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90后成功的創(chuàng)業(yè)故事

時間:2022-07-20 12:21:54 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿

90后成功的創(chuàng)業(yè)故事

  感悟之一:創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意

90后成功的創(chuàng)業(yè)故事

  創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。

  感悟之二:創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石

  公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人,商品引進、店面管理、公關(guān)及大學生創(chuàng)業(yè)故事連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,五大業(yè)務(wù)分工,團隊成員各司其職。感

  悟之三:尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機

  1994年連邦創(chuàng)業(yè)時,當時國內(nèi)計算機總裝機量大約創(chuàng)業(yè)成功故事為70萬臺,尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮螅嬎銠C每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應的是,除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外,國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場,當時既沒有很多人賣正版軟件,也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點,選擇一個非成熟市場,會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。

  感悟之四:創(chuàng)業(yè)失敗風險是巨大的

  創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個地方不小心,就會前功盡棄,甚至有生命危險,控制創(chuàng)業(yè)的風險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。

  感悟之五:創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才

  創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識有勇氣,但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前性。但隨著市場上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。

  感悟之六:創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境

  創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。

  感悟之七:最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候

  連邦最困難的時候是在成立二年半之后,那時注冊資金500萬已花完,陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中,如果再虧損下去不太可能再貸到款,后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善,買正版的人慢慢多了,市場啟動起來了,經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利,以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。

  感悟之八:創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證

  在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經(jīng)過反復論證是不現(xiàn)實的,如果全想明白了,可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境小本創(chuàng)業(yè)故事往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證,往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。

  感悟之九:創(chuàng)業(yè)是需要一些女性創(chuàng)業(yè)故事資源的

  創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意屬于意識范疇,創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項,否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),只有失敗一條路。爭取和利用資源,才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。

  感悟之十:創(chuàng)業(yè)其樂無窮

  假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了,我還是會去選擇創(chuàng)業(yè),回想起來,經(jīng)營“連邦”的前期,吃的苦很多很多,但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。

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