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農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)故事:少年創(chuàng)業(yè)玉汝于成
創(chuàng)業(yè)是一次人生旅途中的長征，在這個征途中，也許你沒有鮮花相伴，也許曾經(jīng)食不果腹，但一定有終身難忘的故事，一邊分享，一起成長。長夜漫漫，創(chuàng)業(yè)路中難免會有遲疑和孤獨，學會分享，學會汲取，也許你的一個故事就能給許多創(chuàng)業(yè)者一份勇氣，也許看到這個故事就能引發(fā)你對于商業(yè)模式新的思考。
Q:
李康：
有什么特別一點的少年創(chuàng)業(yè)故事嗎?
鄙人已經(jīng)回到青島，準備創(chuàng)業(yè)了，內(nèi)心還是有各種小鹿亂撞，真的可以嗎?求同齡人幫忙打氣，說說你的創(chuàng)業(yè)故事吧。我今年24歲
A：
周柯嵐——松茸創(chuàng)業(yè)者&黑馬會員：
88年出生的我，不知道還算不算少年呀，四年前，我還拿著300塊錢一個月的工資，去年我做到了2600萬的銷售。現(xiàn)在我開始做松茸，一種川藏高地的天然食材;看過舌尖上的中國的，請自行腦補，以下是我的創(chuàng)業(yè)故事。
我，純屌絲一個，長相平凡經(jīng)歷平凡，沒有15歲輟學寫書，沒有大學肄業(yè)創(chuàng)業(yè)，一切都是正常孝的發(fā)展軌跡。到了大學選了個專業(yè)是計算機科學與技術(shù)因為愛玩魔獸。
大三那年，我去了一家主要做外包IT 公司實習，成了一名寫代碼的程序猿，日結(jié)工資10塊錢。為了上下班方便，在公司附近與人合租了一套房子，租金400每月。在那家公司干了半年，一共賺了1180元。領(lǐng)到最后一次工資后三分鐘內(nèi)，我認真的思考了下人生，果斷放棄了這份工作，在沒找到夢想前，賺錢是很重要的。
迷茫的時候，爸提出了一個想法，說，兒子，要不我們一起做個事兒吧。就這樣，知名的創(chuàng)業(yè)路上，可以找到我渺小的身影。
2010年，爸為了帶我一起創(chuàng)業(yè)，選擇退休，帶著幾乎全部家當五十萬，投入農(nóng)機行業(yè)。創(chuàng)業(yè)第一年，新入行的我，除了學習就是聽前輩們訓話。新入者總會過分樂觀，整年下來公司銷售額只有300萬左右，不虧就是最大的幸運。
2011年，創(chuàng)業(yè)第二年，任務是拓寬市場，由我負責，帶著8個人就去了一個陌生的城市全新開始。8個人都沒有經(jīng)驗，什么事都商量著來，從最開始被人趕出門，到后來慢慢也有人嘗試著接受我們。那一年我所管理的分公司完成2600萬的銷售，整個公司完成了8000萬的銷售，成績傲人。
2012年再度新開2個分公司，大喜之下的隱患撲面而來，沒留一絲喘息。主要分三部分：
第一，當時公司共有60位員工，而新人占了大部分，雖然我們也組織過培訓，也專門請老師來進行授課，但是理論和實踐還是有一定的差距，工作中還是頻頻失誤損失不校
再來是資金鏈，盲目擴張帶來的結(jié)果是資金壓力直接翻倍，沒有估算好區(qū)域的差異性，導致庫存量上增，再加上農(nóng)機產(chǎn)品享受補貼的特殊性，資金上舉步維艱。
最后，管理人員管理能力不足。公司覆蓋區(qū)域越大，管理壓力越大，從簡單的信息傳遞，到資金，庫存，不成系統(tǒng)，漏洞百出。
2012上半年銷售額還不如同期的2011年，一塊遮百丑，隨著業(yè)務量下降，暴露的問題也就更多了。
2012年下半年，政府聯(lián)合公檢法司聯(lián)合整頓農(nóng)機行業(yè)，清理行業(yè)不規(guī)范行為，所有從事該行業(yè)的公司均受到影響，時間持續(xù)了半年。這半年內(nèi)，公司業(yè)務基本處于停滯，無人管理的狀態(tài)，大部分員工紛紛離職，我們被迫關(guān)閉了2個分公司，最后僅剩下20人左右。公司直接經(jīng)濟損失達到了800萬左右。
經(jīng)歷了重大變故后的我們，也逐步意識到在只局限在農(nóng)機行業(yè)，是做不大的，再加上中國食品安全的問題越來越被大眾所關(guān)心，所以在2013年底，我們決定涉足有機農(nóng)業(yè)�？疾炝苏麄�四川后，確定在四川省甘孜州理塘縣承租6000畝地，做全產(chǎn)業(yè)鏈布局。第一步承租6000畝地從事有機蔬菜和中藥材種植，第二步，在理塘縣建FD加工工廠，主要從事松茸、蔬菜加工，出口日本歐美。
理塘縣地處藏區(qū)，距離稻城亞耳場只有100km，這距離對新鮮要求很高的農(nóng)產(chǎn)品來說意義重大。理塘基地平均海拔3700米，日照長，晝夜溫差大，高原環(huán)境沒有被污染，農(nóng)地由雪山水灌溉，特別適合一些植物的生長，有利于植物有機質(zhì)的增加。藏區(qū)有很多瑰寶，各方面發(fā)展也相對落后，我們也希望我們的介入，也能夠給一部分藏族同胞帶來幫助。
隨著對農(nóng)業(yè)種植的深入了解，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)真的是一個發(fā)展前景非常好的產(chǎn)業(yè)，但是農(nóng)業(yè)前進的路上真的也有很多的坑，對，是坑。
1，農(nóng)業(yè)屬于資金密集型，規(guī)�；漠a(chǎn)業(yè)，資金的保證和合理的利用是一個難題。
2，對技術(shù)依賴強，農(nóng)業(yè)季節(jié)性很強，而且不同地區(qū)種植時間技術(shù)均不一樣，為了保證農(nóng)作物產(chǎn)出，我們不僅僅和四川省農(nóng)業(yè)大學達成了戰(zhàn)略合作，也結(jié)合了當?shù)剞r(nóng)技師提供技術(shù)支持。
3，做農(nóng)業(yè)就是做良心，進入以后才發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)這一行需要注意到的細節(jié)太多a,關(guān)于認證，目前來看，做得最完善的是歐盟認證，國內(nèi)的，不太好評價。b,關(guān)于農(nóng)藥化肥，其實并不是不打農(nóng)藥不用化肥就是有機的，而是在使用的時候使用有機農(nóng)藥，所有使用的肥料都是生物肥料，當然也不是所有的生物肥都適用，比如雞糞一般是不敢用的，原因是里面有可能會有重金屬殘留，至于原因么，你懂的。完全按照有機標準的操作比一般化操作的成本要高五倍左右，商人最看重就是利益，節(jié)約成本什么的最好不過了，這也是為什么說做農(nóng)業(yè)就是做良心。
4，銷路，我們經(jīng)常會聽到某某地方什么東西滯銷100萬斤，這是農(nóng)業(yè)的大難題，好的東西并不一定好賣，因為信息不對稱。上述的四點如果有任何一點沒有做好，那就是注定了虧損，甚至堅持不了幾年就破產(chǎn)了。
因自身專業(yè)所在，經(jīng)常想的一個問題就是怎么把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，經(jīng)過長時間的觀察和研究，個人理解的互聯(lián)網(wǎng)思維簡單來說就是迎合消費者，貼近消費者，通過互聯(lián)網(wǎng)，更好的為消費者服務，從咨詢，購買，物流，使用，售后5個環(huán)節(jié)入手來分析和解決消費者會遇到的各種問題，從而形成一個閉環(huán)，提升用戶體驗，達到極致。上述五個環(huán)節(jié)到了用戶端就體現(xiàn)在，購買難度，物流品牌，包裝&產(chǎn)品，如何使用。
1，購買難度：消費者追求價值最大化，讓消費者用最少的成本來購買到我們的產(chǎn)品，成本包括購買需要花費的時間，消耗的精力，支付的貨幣。發(fā)現(xiàn)阻礙用戶購買產(chǎn)品的因素當中價格高僅僅占了其中很小一部分，絕大多數(shù)的問題在于“麻煩”二字上，減少用戶的時間精力成本會大大提高用戶體驗好感。
2，物流品牌：用戶不會關(guān)心物流環(huán)節(jié)，但會關(guān)心你選擇什么品牌的物流，相比之下，選擇順豐和幾個和尚(各種通)來比，消費者對順豐的好感度較高，同時會對你的品牌產(chǎn)生好感。
3，包裝&產(chǎn)品：首先在產(chǎn)品的選擇上，我們首先選擇了松茸這種比較原生態(tài)和營養(yǎng)價值很高的產(chǎn)品作為我們的首款產(chǎn)品，接下來接著推出我們自己種植的一些產(chǎn)品。這類產(chǎn)品看似比較大眾，但因高原產(chǎn)地、有機種植的關(guān)系，帶給用戶獨特的口味。其次我們在包裝各個環(huán)節(jié)的設計上，讓用戶感受到驚喜和用心的同時更加注重環(huán)保和安全，每一層包裝都能回收利用。改用嬰兒奶瓶材質(zhì)的保鮮盒作為直接接觸食品容器，也放棄掉成本更低但會產(chǎn)生刺激性致癌氣味的泡沫箱，從而杜絕有可能影響健康的任何潛在因素。在社群化電商的今天，我們在包裝上設置了多個可以分享的點，總會有一個點能夠打動用戶，促使用戶進行分享傳播，具體有哪些點，還等待用戶自己發(fā)現(xiàn)和體驗哦^-^。
4，如何食用：現(xiàn)在目前的年輕群體自己在家做飯的很少，考慮到這一點，我們在推介非常簡單同時做出來又比較好吃的方法作為主打，減少用戶在食用的時候遇到的困惑成本。
中國是一個人口大國，不論什么時代，14億人都需要吃，需要養(yǎng)活。所以農(nóng)業(yè)行業(yè)，相信隨著我們這代人的不斷努力和嘗試，找到更好的方法去改造中國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶來新的生機。
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