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抵押房子的創(chuàng)業(yè)故事
最近朋友圈里有兩篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)容刷屏了，一篇是《感同身受！阿里“創(chuàng)業(yè)很苦，堅(jiān)持很酷”的地鐵廣告，刺穿了人心》，另一篇是《除了沒有性生活，企業(yè)家更不敢：不敢病，死不起，離不開，放不下！》沒被這兩篇刷到的，就基本不是我圈的，所以也不用自行搜索了哈。
僅我的這兩個(gè)月，就參與制止了2名CEO自己抵押房子創(chuàng)業(yè)補(bǔ)充資金的想法。
一位是我們已投CEO，應(yīng)用場景剛需，且產(chǎn)品非常有技術(shù)壁壘，但前期公司研發(fā)很燒錢，逐漸費(fèi)用漲到了1個(gè)月100萬。創(chuàng)始人之前的公司銷售額就過億，屬于賺過錢的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，所以對(duì)于融資也不是很上心。但天使輪2家給的錢也基本花完了，催他融資基本屬于我們這些可憐的早期投資人“皇帝不急，太監(jiān)急”。每次強(qiáng)行把他從上海抓過來融資輔導(dǎo)，批評(píng)狠了創(chuàng)始人就反過來安慰我：祝捷你別急，大不了我把房子抵了，拿回來2000萬，就算不賺錢也夠我們活1年多的，我們已經(jīng)產(chǎn)品開始有幾百萬訂單了哈。于是空氣凝固了，我們旁邊小同事大眼瞪小眼，上海房子好貴�。」�！
另一位創(chuàng)始人急著要當(dāng)房子，業(yè)務(wù)其實(shí)蒸蒸日上，我們認(rèn)識(shí)的時(shí)候一個(gè)月自營銷售就近1000萬了，怎奈周轉(zhuǎn)的資金成本很高年化20％，否則已經(jīng)可以做出不錯(cuò)的利潤。通常行業(yè)里歷練了10多年的創(chuàng)業(yè)者，都有幾把刷子，但通常也都對(duì)資本很陌生和不夠理解，見了10個(gè)8個(gè)投資人，融資也并沒有立竿見影。于是就出現(xiàn)了上面的對(duì)話，面對(duì)無論投了的，還是沒投的創(chuàng)始人，我們也只能像個(gè)居委會(huì)大媽一樣，嘮嘮叨叨。
這兩個(gè)創(chuàng)始人要抵房子是我們事先知道的，一個(gè)投前，一個(gè)投后。第一個(gè)在我們威逼利誘下出去見了3－5家VC，就拿了一個(gè)A輪TS，本周已經(jīng)在SPA傳簽的過程中。第二個(gè)最終我們投了他，給了他一筆不多不少的資金墊一下，業(yè)務(wù)保持盈利并接近翻倍到2000萬一個(gè)月左右了，這樣很快下輪TS居然也有了，理論上房子也不用當(dāng)了，屬于皆大歡喜。
抵房子這事，還有事先不知道的。昨晚去一個(gè)CEO家中聊天，他就屬于賣房事先我們一無所知的。
房子是去年賣掉救公司的。去年一個(gè)晚上，我路過他家，告訴我正在搬家，房子賣了400多萬，給公司救急。 時(shí)值資本寒冬，面對(duì)資金流壓力的公司估計(jì)是比比皆是。你想人到中年，面對(duì)妻子家人，和上百員工，賣了房子全家搬到破落的6000一個(gè)月的出租房，要面對(duì)多大壓力。
其實(shí)當(dāng)時(shí)的情況性質(zhì)和這兩天正刷屏的XX琴行差不多，不懂教育的創(chuàng)業(yè)者往往把預(yù)存現(xiàn)金當(dāng)作收入，大舉擴(kuò)張，殊不知那是負(fù)債而不是收入。等崩潰點(diǎn)臨近的時(shí)候，大多是天文數(shù)字的窟窿。（插個(gè)廣告，別看就這么點(diǎn)知識(shí)，不知道的創(chuàng)業(yè)者和投資人，都需要付出很高的代價(jià)，很長的時(shí)間才能真正深刻認(rèn)知。我早期參與了8個(gè)以上線下教育公司的天使輪投資，截止沒有一個(gè)死的，全部賺錢及活的不錯(cuò)哈）只不過面對(duì)這樣情況，有的創(chuàng)始人是打不死的小強(qiáng)，比如我這個(gè)哥們，斷臂求生，賣房補(bǔ)缺，有的創(chuàng)始人意志薄弱，當(dāng)了逃兵。說實(shí)話，逃兵我們也碰到過，可以理解，但從此很難贏得他人的敬重。創(chuàng)始人是必須有堅(jiān)強(qiáng)的意志力的，打不死的小強(qiáng)硬漢，跪著也要活下來的，總是少數(shù)。
6年前投的天使，批評(píng)了2年我都懶的批了，多年的哥們批到傷感情了，說了反正也不聽。后面我才意識(shí)到一個(gè)創(chuàng)始人的成長都需要時(shí)間的，更需要他自我有意識(shí)的成長。最近2年見面畫風(fēng)大便，居然都是這哥們主動(dòng)展開自我批評(píng)，祝捷你幾年前說的太對(duì)了，我這是無知當(dāng)個(gè)性，現(xiàn)在為無知買單。昨晚告訴我，他最近補(bǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)模型，資產(chǎn)負(fù)債各種看法，真的讓我刮目相看。痛定思痛之后，這家公司負(fù)債最高到1600萬到截止今年現(xiàn)在只有100多萬了，明年就可以真正盈利了。作為哥們而不是作為天使投資人，真為他感到高興。
你別以為只有做的不好的創(chuàng)始人才要抵房子，做的好的也要抵。
我們4個(gè)月前投的一家公司，投的時(shí)候一個(gè)月才大幾十萬收入，8月就近500萬收入，100多萬利潤了，但業(yè)務(wù)增長極其強(qiáng)勁，同時(shí)對(duì)資金需求也極其大，賺的錢都要丟進(jìn)去迅速擴(kuò)張。雖然拿到銀行貸款批下來，結(jié)論是信貸也可以批，但銀行發(fā)行他們家有房子，也需要他抵押房子。這邊是3個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人，有一個(gè)已經(jīng)抵完了，老大你抵不抵，自己看著辦......這邊是妻兒老小，爸爸為了創(chuàng)業(yè)把房子抵了，老婆孩子怎么想？
隨便發(fā)了個(gè)關(guān)于抵房子創(chuàng)業(yè)的帖子，你看一堆人感同身受啊，全是眼淚。如果你是創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)，雖然可能性急上火發(fā)脾氣甚至罵娘，要記住他們其實(shí)也真不容易，也請(qǐng)善待你的老板。
就算是10億美金公司的創(chuàng)始人，聯(lián)合創(chuàng)始人，租著房子住的也是一把。那天找一個(gè)已經(jīng)借殼上市的創(chuàng)始人募資，他最近剛用上市公司的基金投了我們一個(gè)項(xiàng)目的A輪，對(duì)我們的投資理念和能力都是高度認(rèn)可的，說到個(gè)人LP馬上嘆了口氣，祝捷我這股份是5年解禁，今年是第三年。
創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)的壓力山大，但我想說萬眾創(chuàng)業(yè)是不科學(xué)的，創(chuàng)業(yè)真的只適合極少數(shù)人，鼓動(dòng)不該創(chuàng)業(yè)的人創(chuàng)業(yè)，真的不一定是好事。但同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者又是這個(gè)時(shí)代的主流，代表著我們這個(gè)時(shí)代的精神，敲響這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音！
創(chuàng)業(yè)不相信眼淚，和我們一起加油！
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