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優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才的5個(gè)秘密

時(shí)間:2021-02-07 13:23:41 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售 我要投稿

優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才的5個(gè)秘密

  營(yíng)銷(xiāo)人必須能為企業(yè)“賺錢(qián)”,可以是直接的銷(xiāo)售、知名度、曝光率、客戶(hù)口碑等,總之它必須實(shí)現(xiàn)或達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)期,并盡可能是量化的。

  秘密一:真正牛逼的應(yīng)該是你

  朋友畢業(yè)去一家500強(qiáng)企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)崗位工作,告訴我他在那里可能會(huì)管理幾百萬(wàn)千萬(wàn)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,言語(yǔ)之間我能感受到公司那個(gè)崗位的重要性,以及他內(nèi)心的期許。但聊完之后我問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題,2年之后你希望自己在什么位置?如果離開(kāi)那家公司你還剩下什么?他有些吃驚。我看到很多營(yíng)銷(xiāo)人,包括我自己,曾經(jīng)都有過(guò)這樣的錯(cuò)覺(jué)。

  但我們很少清楚看到,到底是你牛還是你的公司牛,也許有些成功跟你沒(méi)半毛關(guān)系,換個(gè)張三李四它照樣成功,而你只不過(guò)剛好幸運(yùn)在那個(gè)位置上而已;當(dāng)然也有另一些人其實(shí)只參加了營(yíng)銷(xiāo)的某個(gè)環(huán)節(jié),如項(xiàng)目研討會(huì)或參與很邊角料的工作,就覺(jué)得自己很了不起。

  不管你是否已經(jīng)歷或正在經(jīng)歷,請(qǐng)靜下來(lái)想想,拋開(kāi)公司光環(huán)之后還剩下什么技能你可以帶走,并且自信的通過(guò)它找到下一份工作。營(yíng)銷(xiāo)人,請(qǐng)盡量做到讓公司的工作因你而牛逼而不是你因公司而牛逼,真正牛逼的應(yīng)該是你。

  秘密二:抓住一切機(jī)會(huì)從小事做起

  能夠有機(jī)會(huì)做一些很細(xì)節(jié)與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的工作,比如寫(xiě)帖子/文案,注冊(cè)賬號(hào),管理**群,建微博等,這些對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人未來(lái)都是一筆寶貴的財(cái)富。我知道很多人都不屑小事,覺(jué)得應(yīng)該去做營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)或者管理那些高大上的工作,殊不知不做小事必然管理不了大事。

  常常看到一些營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)士氣低落效率很低,管理者曾沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)(思路),丟手讓員工去做,由于員工經(jīng)驗(yàn)不足看到不問(wèn)題的實(shí)質(zhì),而又得不到上司的指導(dǎo),結(jié)果整個(gè)項(xiàng)目惡性循環(huán),團(tuán)隊(duì)士氣越來(lái)越差,抱怨不止。

  每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人都希望未來(lái)脫離瑣事從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理工作,但如果開(kāi)始就不愿從小事做起,那未來(lái)必然是一個(gè)南郭先生(不排除特殊情況)。營(yíng)銷(xiāo)的真相總是是相通的,通往真相的第一步就是訓(xùn)練你的營(yíng)銷(xiāo)思維,從小事抓起很有必要。

  曾經(jīng)我也負(fù)責(zé)過(guò)一個(gè)小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣,開(kāi)始老板答應(yīng)給我招人配合工作,但最后遲遲招不到,最后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人我不做那么工作就停滯了,老板是不能容忍的。我被迫從小事做起,那個(gè)時(shí)候我學(xué)會(huì)了策劃活動(dòng)、寫(xiě)軟文、用**和論壇推廣,最牛逼的是一周加500個(gè)**群,一天發(fā)200個(gè)帖子的記錄,最后賣(mài)了數(shù)萬(wàn)的產(chǎn)品。至今回想起來(lái)我都感謝那段經(jīng)歷,縱然不高大上,但經(jīng)驗(yàn)寶貴,一路我都喜歡一線親歷實(shí)踐,以至于我可以去分享講課,輔導(dǎo)教練。

  秘密三:營(yíng)銷(xiāo)人的天職就是“賺錢(qián)”

  我知道絕大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人都有這樣的夢(mèng)想,到一家公司有花不完(充足)的市場(chǎng)預(yù)算,還不用對(duì)銷(xiāo)售負(fù)責(zé),能有一幫服務(wù)商圍著轉(zhuǎn),空了還能跟圈里的人吹牛,多自在啊。但事實(shí)這樣的好事極少而且不長(zhǎng)久,這樣的營(yíng)銷(xiāo)人肯定混不下去。

  而我認(rèn)為有這樣想法的營(yíng)銷(xiāo)人已經(jīng)丟掉了自己天職。我一直堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)必須能為企業(yè)“賺錢(qián)”,賺錢(qián)可以是直接的銷(xiāo)售、知名度、曝光率、客戶(hù)口碑等等,總之它必須實(shí)現(xiàn)或達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)期,并盡可能是量化的。

  這個(gè)理念成為我做營(yíng)銷(xiāo)的準(zhǔn)則,無(wú)論是自己操盤(pán)還是帶團(tuán)隊(duì),我必須讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)人清楚他們的工作將如何能夠?yàn)槠髽I(yè)“賺錢(qián)”,決不能為了應(yīng)付而工作。比如,文案也必須知道每發(fā)一條內(nèi)容的意義在哪,是否引導(dǎo)粉絲強(qiáng)化品牌認(rèn)知,產(chǎn)生口碑或有點(diǎn)擊、注冊(cè)、購(gòu)買(mǎi)交易行為等。如果不符合任何一個(gè)目的那就是沒(méi)有價(jià)值的。

  營(yíng)銷(xiāo)人從一開(kāi)始工作就應(yīng)該有這樣的觀念,我相信秉持這樣觀念的人一定會(huì)更受老板重視,走得更遠(yuǎn)。其實(shí)能意識(shí)到這一點(diǎn)要感謝曾經(jīng)“為難”過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo),他說(shuō)過(guò)一句很有分量的話(huà),我們的工作至少要對(duì)得住公司發(fā)的工資,從那以后改變了我的營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度,我開(kāi)始想盡一切辦法讓每項(xiàng)工作能為公司“賺錢(qián)”。

  秘密四:營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)獲取用戶(hù)信任的心理博弈

  當(dāng)你對(duì)某企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的信任程度還有一丁點(diǎn)懷疑時(shí),你都不會(huì)去最終購(gòu)買(mǎi)。其實(shí)我們回想一下,營(yíng)銷(xiāo)工作中涉及的.媒體廣告、創(chuàng)意文案、活動(dòng)設(shè)計(jì)、名人代言、互動(dòng)回復(fù)、提供價(jià)值、口碑評(píng)價(jià)等等,背后潛藏的真相都是為了獲取用戶(hù)信任,這里的信任包括產(chǎn)品服務(wù)本身傳遞,還有社會(huì)信用背書(shū)(比如XX認(rèn)證、央視品牌、明星代言等),還有消費(fèi)者口碑見(jiàn)證。沒(méi)有信任就沒(méi)有成交。尤其在如今,信任幾乎成了社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)中唯一的流通貨幣。

  沒(méi)有信任,第一層粉絲不會(huì)關(guān)注,轉(zhuǎn)發(fā)或購(gòu)買(mǎi),就更談不上二次的轉(zhuǎn)發(fā)曝光,意味著企業(yè)信息在社交網(wǎng)絡(luò)上無(wú)法自然流通(****除外)。所以當(dāng)我們遇到微信粉絲購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化不高,除了沒(méi)需求外,用戶(hù)還沒(méi)有足夠的信任往往是最大問(wèn)題。

  記得曾輔導(dǎo)一個(gè)企業(yè)微信,它通過(guò)大量活動(dòng)短期內(nèi)聚集了很多粉絲,緊接下來(lái)就開(kāi)始發(fā)促銷(xiāo),結(jié)果掉粉嚴(yán)重,轉(zhuǎn)化率超低。我當(dāng)時(shí)就建議它在一個(gè)月內(nèi)不要發(fā)任何廣告性質(zhì)的內(nèi)容,要先想辦法讓通過(guò)活動(dòng)來(lái)的粉絲感覺(jué)到你的有趣有價(jià)值,慢慢積累信任與了解,愿意留下來(lái),再逐步植入營(yíng)銷(xiāo)。

  秘密五:營(yíng)銷(xiāo)的第一個(gè)目標(biāo)是你自己

  我常常以為營(yíng)銷(xiāo)人扮演著一個(gè)“騙子”角色,一直在給用戶(hù)設(shè)局。我們?cè)O(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)方案,一篇文案、一個(gè)活動(dòng)能不能先搞定自己,讓自己都覺(jué)得“上當(dāng)”,或驚爆一種“哇”的感覺(jué),那才算合格。我常說(shuō)設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)連自己,同事都沒(méi)有興趣參加,又如何能夠吸引用戶(hù)參加呢?營(yíng)銷(xiāo)人要時(shí)常的換位思考,把自己當(dāng)做第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

  我還講過(guò)牛仔褲營(yíng)銷(xiāo)例子,假設(shè)要給企業(yè)推廣一條新品牛仔褲,寫(xiě)一個(gè)微博文案。一般人的思路大概就是包含這些關(guān)鍵點(diǎn),從產(chǎn)品材質(zhì)價(jià)格等出發(fā),描述為修身顯瘦、歐美大牌調(diào)性、透氣舒適、XX代言,原價(jià)299,現(xiàn)價(jià)99,僅限一天。我并不是說(shuō)這樣寫(xiě)不好,有時(shí)候會(huì)很有用,但是有沒(méi)有更好的呢?不僅讓現(xiàn)有粉絲能看到產(chǎn)品,還愿意轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散呢?辦法是有的,需要我們花費(fèi)時(shí)間去思考。

  當(dāng)時(shí)我就跑到**網(wǎng)上搜索了下“牛仔褲”,發(fā)現(xiàn)一篇廢舊牛仔褲創(chuàng)意生活的帖子,介紹廢舊牛仔褲可以做筆筒、花盆種花、小書(shū)包等等,當(dāng)時(shí)我自己都覺(jué)得太好玩了,太有創(chuàng)意了。后來(lái)就把這個(gè)主題結(jié)合牛仔褲做了系列內(nèi)容,效果反饋不錯(cuò)。我覺(jué)得把自己當(dāng)做第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是一種習(xí)慣,先搞定自己再去營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)者。

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