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蔣曉云談創(chuàng)業(yè)：自主創(chuàng)業(yè)與人生價(jià)值的相互成就
蔣曉云：2001年湖大本科畢業(yè)，進(jìn)入一家中的技術(shù)合作的非盈利機(jī)構(gòu)工作，期間結(jié)識(shí)了中德許多的環(huán)境技術(shù)專家、政府、在、企業(yè)負(fù)責(zé)人，看到了國內(nèi)環(huán)境治理的瓶頸，從而萌生了改變環(huán)境污染現(xiàn)狀的種子。之后一直到2006年都在大學(xué)校園繼續(xù)深造、2006年到2012年獲得難得的出國考察機(jī)會(huì)，2012年回國，當(dāng)年9月25日拿下了長沙創(chuàng)享環(huán)境科技有限公司的營業(yè)執(zhí)照，開啟了他的創(chuàng)業(yè)歷程……
“在勵(lì)志中創(chuàng)業(yè)”
關(guān)于為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，蔣曉云的回答是“對個(gè)人的人生而言，如果說其他選擇是獨(dú)奏曲，那么唯有創(chuàng)業(yè)才是交響樂。”
在目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形勢下，蔣曉云堅(jiān)持以“認(rèn)清勢，分析市，來做事“的準(zhǔn)則來指導(dǎo)自己的創(chuàng)業(yè)方向，沒有盲目的跟風(fēng)，而是堅(jiān)定的選擇了一個(gè)形式好的上升中的行業(yè)——環(huán)保產(chǎn)業(yè)。從宏觀角度看，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)收入總額占當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例已由1998年的0.25%增加到2.9%，今年的增長比例也是繼續(xù)走高;從身邊環(huán)境來看，湖南是享譽(yù)世界的”有色金屬之鄉(xiāng)“，然而我省有色金屬資源貧礦多、品位低、伴生元素成分復(fù)雜，因而工業(yè)上造成的工業(yè)廢水污染比較嚴(yán)重，從重金屬污染治理入手，很快他得到了多家有色企業(yè)的認(rèn)可。
自主創(chuàng)業(yè)，貴在堅(jiān)持。蔣曉云將自己項(xiàng)目的選擇標(biāo)準(zhǔn)高度概括為：淺挖十井不如深掘一泉。有色金屬治理雖然是最難的一個(gè)，但是深入研究也是最容易掌握核心技術(shù)的一個(gè)方向。蔣曉云和他的公司始終堅(jiān)持，終于，從一開始只能單一處理到現(xiàn)在多種重金屬復(fù)合污染處理的突破，蔣曉云感受到了“腳下半米遠(yuǎn)的清泉“。
“在創(chuàng)業(yè)中磨練能力”
從大學(xué)校門到社會(huì)大門，真正將知識(shí)轉(zhuǎn)化為市場認(rèn)可的生產(chǎn)力的過程，蔣曉云將其歸結(jié)為三個(gè)轉(zhuǎn)變：從技術(shù)型向綜合型的轉(zhuǎn)變;從個(gè)人英雄主義到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變;從以技術(shù)為導(dǎo)向向以市場為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。
工科背景出生的蔣曉云從光懂技術(shù)到財(cái)務(wù)、管理、市場樣樣精通的綜合性人才從根本上做好了創(chuàng)辦一個(gè)成功企業(yè)的第一步。
創(chuàng)業(yè)初期的蔣曉云，萬事盡力親力親為到現(xiàn)在的從日�，嵥榈墓ぷ髦薪夥�，站在一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的角度上我蔣曉云將企業(yè)管理者的定義做出了高度概括：企業(yè)管理者不僅是火車頭，也是導(dǎo)師和教練。
“幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者都是從艱苦與不景氣的歲月中奮斗出來的”蔣曉云的成功、其他創(chuàng)業(yè)人士的成功都無一例外走過了困惑與艱辛的道路。
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