文青談創(chuàng)業(yè)：不以死為折騰的折騰不是好折騰

時(shí)間：2023-02-10 03:28:19 創(chuàng)業(yè)雜談我要投稿

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　　虎嗅注：施凱文，男，26歲，從4歲開(kāi)始學(xué)習(xí)古典鋼琴，16歲考入中央音樂(lè)學(xué)院。2005年開(kāi)唱片公司，2008年創(chuàng)辦Koocu音樂(lè)網(wǎng)，2010 年創(chuàng)辦Saylikes音樂(lè)網(wǎng)，2012年Jing.fm上線。Jing的出現(xiàn)，讓人眼前一亮。正是通過(guò)Jing，我開(kāi)始關(guān)注施凱文。前不久，他正式從 Jing退出，借這個(gè)時(shí)機(jī)，虎嗅采訪了這位年僅26歲的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

　　一個(gè)周末的午后，我們?cè)谑﹦P文新公司辦公室樓下的咖啡廳，聊了近三個(gè)小時(shí)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、風(fēng)投一直談到感情生活和思想世界。施凱文給人的印象，是充滿活力和激情，流暢的談吐和相談甚歡的坦誠(chéng)。

　　本文內(nèi)容由談話內(nèi)容整理而來(lái)。

　　如何看移動(dòng)音樂(lè)

　　目前的音樂(lè)類app產(chǎn)品，除了UI之外，沒(méi)有大的產(chǎn)品差異，都是點(diǎn)播、播放列表，換湯不換藥。我自己一直在想一件事情，到今天為止，這種狀況，行業(yè)大亂，版權(quán)再加上中國(guó)市場(chǎng)的情況，這時(shí)有一個(gè)角度出來(lái)，就是產(chǎn)品能改變音樂(lè)這個(gè)行業(yè)到底有多少?因?yàn)榻裉炷憧凑嬲鹱饔玫亩际莾?nèi)容，內(nèi)容好的人其實(shí)不太注重產(chǎn)品，比如有的就堅(jiān)持說(shuō)我有內(nèi)容就好，產(chǎn)品無(wú)所謂。

　　以前我是超級(jí)以產(chǎn)品經(jīng)理的角度去看，絕對(duì)鄙斥這種想法，現(xiàn)在就有點(diǎn)不好說(shuō)了。比如你看蝦米，一大堆下架，確實(shí)流量就跌了一些。那就是死忠用戶覺(jué)得他產(chǎn)品好。比如就拿我來(lái)說(shuō)，我想聽(tīng)一些音樂(lè)人的作品，蝦米上沒(méi)有，我只能去其他地方去聽(tīng)了。我最近在聽(tīng)一些電影原聲，一些新的，比如說(shuō)《Her》這部電影，去QQ也搜不到。又去其他地方搜，也搜不到，最后還是在蝦米搜到了，我只能又回蝦米。

　　從這個(gè)遷移來(lái)看，我其實(shí)是被內(nèi)容帶著走。所以從這個(gè)角度來(lái)評(píng)價(jià)，不好說(shuō)到底是產(chǎn)品為王還是內(nèi)容為王。這個(gè)東西現(xiàn)在內(nèi)容起的作用越來(lái)越大。

　　那現(xiàn)在是一個(gè)非左即右的兩難境地嗎?

　　從現(xiàn)在來(lái)看我可以說(shuō)是內(nèi)容為王，你在產(chǎn)品上起不到?jīng)Q定性的作用。你可以在高端用戶里爭(zhēng)取口碑、爭(zhēng)取傳播，但這只是營(yíng)銷層面，用戶再聽(tīng)不到想要的，還會(huì)遷移到有內(nèi)容的地方去。從這個(gè)角度來(lái)看，誰(shuí)的好的內(nèi)容多，誰(shuí)就能贏。

　　音樂(lè)是有點(diǎn)尷尬，和視頻也不太一樣。沒(méi)有清晰的盈利模式，廣告也沒(méi)有，基本上大家都是聯(lián)運(yùn)。Spotify的模式在中國(guó)又不行，這一點(diǎn)已經(jīng)被證明了，現(xiàn)階段至少不行。Spotify付費(fèi)用戶四分之一，25%的用戶是交月費(fèi)去聽(tīng)的。中國(guó)我們看付費(fèi)用戶有多少，能看到的信息一直都是萬(wàn)分之幾。

　　如果你現(xiàn)在還在做一個(gè)音樂(lè)產(chǎn)品，在模式上你有什么想法?

　　說(shuō)實(shí)話，沒(méi)什么太有建設(shè)性的想法。現(xiàn)在都是在摸索著。

　　說(shuō)說(shuō)新項(xiàng)目，是社交嗎?

　　新項(xiàng)目做社交也沒(méi)有完全定，還是對(duì)產(chǎn)品有超大的熱情。剛好有資本相信我，團(tuán)隊(duì)也在，那就用精益創(chuàng)業(yè)的方法嘛。大家去邊調(diào)研邊想。

　　你這什么耳機(jī)，Beats?怎么樣覺(jué)得?

　　這耳機(jī)聽(tīng)搖滾樂(lè)、舞曲都挺High的，聽(tīng)古典音樂(lè)就太混了。這我女朋友送的。我覺(jué)得蘋果收Beats就是個(gè)招聘式的收購(gòu)。蘋果確實(shí)最近音樂(lè)產(chǎn)品上的基因做得亂七八糟的，沒(méi)什么新想法。Beats確實(shí)在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得挺火熱的。

　　未來(lái)資本允許我也做招聘式收購(gòu)，這是最靠譜的。

　　如何看創(chuàng)業(yè)投資

　　我記得你還做天使投資?

　　對(duì)，投了幾個(gè)大學(xué)生的項(xiàng)目。投的特別少，因?yàn)槲义X也不太多，哈哈�；旧衔沂钦f(shuō)投個(gè)10萬(wàn)塊錢，占你2%、3%。大學(xué)生么，他也沒(méi)什么錢，我也不要太多，不超過(guò)5%。

　　我有過(guò)這種經(jīng)歷，特別有想法，以前做Koocu和Saylikes的時(shí)候，我覺(jué)得當(dāng)時(shí)自己還挺有想法的。也不懂資本，也不懂找誰(shuí)要錢，要錢別人也不相信我�；叵肫鹉菚r(shí)候我挺痛苦的，其實(shí)幫到那個(gè)時(shí)候的我，也不要你給我一百萬(wàn)美金、兩百萬(wàn)美金，你給我十萬(wàn)、二十萬(wàn)，是巨大的鼓舞，而且你還能給我指導(dǎo)意見(jiàn)。這樣的人我愿意幫。

　　有沒(méi)有想過(guò)全職做投資?

　　有幾個(gè)投資人跟我聊過(guò)，要不要過(guò)去。但我的性格不是這樣的，我記得之前余敏鴻說(shuō)他自己為什么創(chuàng)業(yè)，他說(shuō)他打工一定失敗。從愛(ài)好就能分析出來(lái)你的性格，他說(shuō)他只喜歡兩種運(yùn)動(dòng)，單板滑雪和騎馬。他說(shuō)一個(gè)喜歡冒險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)的人怎么能到辦公室去坐著上班?我也一樣。我也喜歡騎馬，我喜歡登山。

　　那你幫我分析分析，我喜歡在家坐著抽煙，我這個(gè)愛(ài)好適合什么(笑)?

　　哈哈哈!他說(shuō)的這個(gè)沒(méi)有指導(dǎo)意義其實(shí)，只是我聽(tīng)著很有感觸。

　　為什么沒(méi)有從事音樂(lè)行業(yè)，跑到科技圈來(lái)創(chuàng)業(yè)了?

　　我以前其實(shí)一直是這么想的。我上大學(xué)時(shí)想的所有事就是要做音樂(lè)制作人，我要成為比誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)還牛的音樂(lè)制作人。那時(shí)候真的是想，自己也做了一個(gè)唱片公司么當(dāng)時(shí)，還在上大學(xué)的時(shí)候。沒(méi)太成功，賺了一點(diǎn)點(diǎn)錢，也不值得一提。公司搞得像個(gè)外包公司，天天給別人編曲。跟工廠生產(chǎn)線一樣，拿過(guò)來(lái)就編，什么歌都編。編得基本上也千篇一律，搞得挺痛苦的，那之后就想改變這個(gè)行業(yè)。為什么要把才能用在這里做外包?因?yàn)橛写罅亢寐?tīng)的歌曲存在硬盤里，就想為什么沒(méi)有一個(gè)好的平臺(tái)去發(fā)布�，F(xiàn)在看來(lái)有點(diǎn)扯，當(dāng)時(shí)是這么想的。

　　于是就想四兩撥千斤，搞一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。搞一個(gè)網(wǎng)站，那時(shí)候就是做網(wǎng)站。

　　我要是投資人我肯定投你，有想法。

　　那就等你有錢吧，哈哈。

　　錢你不用擔(dān)心，現(xiàn)在土豪老板很多�？瓷蟼€(gè)項(xiàng)目當(dāng)即就能投個(gè)幾百萬(wàn)給你。

　　土豪老板的錢我從來(lái)不拿。

　　為什么?

　　嗯…… 我們所指的“土豪老板”就是：想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，又對(duì)這個(gè)行業(yè)不太了解，但是知道這是一個(gè)好的行業(yè)的人。這些人的錢有幾個(gè)目的，就像大家分析美元基金和人民幣基金的區(qū)別，一樣的，基本可以套進(jìn)去。

　　美元基金是一個(gè)成熟的運(yùn)作模式。包括上市，沒(méi)有這個(gè)壓力。人民幣基金，它的退出除了被收購(gòu)之外，最終還是上市嘛。國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板上市有個(gè)基本的，就是連續(xù)三年贏利，這是一個(gè)最大的重點(diǎn)，沒(méi)有贏利的公司他們不敢投。因?yàn)樗麄儧](méi)法退出。美元基金沒(méi)有這個(gè)說(shuō)法，上市只要有故事，虧損多少其次。這是兩個(gè)基金本質(zhì)上的一個(gè)區(qū)別。

　　另外，人民幣基金看的還是收益。所以“土豪老板”和人民幣基金一樣，看收益率。當(dāng)然我也不排除真正有想法的土豪老板，但大部分都是沒(méi)什么想法的。

　　怎樣的土豪老板你覺(jué)得有想法?

　　創(chuàng)業(yè)投資就像做夫妻，看大家價(jià)值觀一不一樣。我的價(jià)值觀可能是更看中創(chuàng)造一些東西。盈利更多是伴隨而來(lái)，不是以這個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向的。這一點(diǎn)不管扯不扯吧，至少是我看事情的方法。如果對(duì)方覺(jué)得認(rèn)同，他也是要?jiǎng)?chuàng)造一些東西，我覺(jué)得這是一個(gè)前提。我見(jiàn)的一些，上來(lái)就講幾年要贏利，要通過(guò)什么方式贏利，怎么去做利潤(rùn)。上來(lái)就講這些東西。也沒(méi)錯(cuò)，但我對(duì)這個(gè)不感冒。這也是我一直沒(méi)做電商的原因。

　　你看我像土豪老板么(笑)?

　　有點(diǎn)兒，哈哈哈。開(kāi)玩笑，不太像。

　　我看土豪老板更多還是他的談吐和穿著。

　　對(duì)，這也很重要。穿個(gè)大皮帶、擠個(gè)大肚子，再夾個(gè)小包。那肯定是拜拜了。

　　我招聘也是一樣。穿得很奇怪，就……。我覺(jué)得是物以類聚。招聘我會(huì)問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題，比如說(shuō)做市場(chǎng)的，我就問(wèn)一些做市場(chǎng)營(yíng)銷比較成功的人，直接就點(diǎn)出人的名字，讓應(yīng)聘者講講，基本上就知道他對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解深度。

　　有人說(shuō)軟件吞噬世界，套用這個(gè)句式是不是有點(diǎn)土豪吞噬中國(guó)的感覺(jué)了。

　　是，所以中國(guó)現(xiàn)在有一種病態(tài)，就是資源都掌握在一些，沒(méi)有深度的人手里。這個(gè)就是抽象的哲學(xué)問(wèn)題了。

　　我很認(rèn)同這一點(diǎn)。你覺(jué)得某典型土豪老板做的科技公司如何?

　　你要是從產(chǎn)品層面來(lái)講，我肯定說(shuō)它UI很垃圾。但是它的戰(zhàn)略做得不錯(cuò)，這就回到一開(kāi)始我們談的那個(gè)角度，它也是一個(gè)內(nèi)容類的公司。內(nèi)容決定的�？陀^來(lái)說(shuō)，它的內(nèi)容要比大多數(shù)網(wǎng)站都要好。它把錢都砸在內(nèi)容上面，大家是要看內(nèi)容。UI界面只是選內(nèi)容之前停留的那幾分鐘。

　　那么你認(rèn)同這家公司的戰(zhàn)略，它的內(nèi)容做得好。

　　目前來(lái)說(shuō)是這樣。

　　其他的呢?或者就所有的科技創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)?

　　如果是學(xué)術(shù)的角度那有很多，但是純粹投資的話，就是這些了。其實(shí)我們討論一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，它的氣質(zhì)也很重要，或者說(shuō)你的價(jià)值觀。

　　我覺(jué)得你可以考慮做投資。

　　投資是一個(gè)苦活兒。你要做天使還好，錢在你這兒，周期也可控。你要去機(jī)構(gòu)做投資，從投資分析師、投資經(jīng)理做起的話…… 我擔(dān)心我不適合去工作，我擔(dān)心我工作六個(gè)月會(huì)把文件砸在老板臉上，被人開(kāi)除掉(笑)，那還怪丟人的。

　　(笑到不行……)

　　我肯定會(huì)的!因?yàn)槟愕乃季S，你看什么問(wèn)題都是，但是他不跟你聊這個(gè)，你就跟困惑。你就會(huì)PK他，他其實(shí)也痛苦。

　　因?yàn)閯?chuàng)業(yè)你就想推事情，快刀斬亂麻地推事情。就算不快，你也需要有條理。你一旦去打工，尤其是上千人的公司，層級(jí)太多，快四級(jí)，到你這里，事情已經(jīng)被砍一半了。他未必能告訴你，這是第一。第二他未必想告訴你。第三也許他也沒(méi)想清楚，反而是你比他想得清楚。反正這種層級(jí)關(guān)系在這里，他也不是直接老板，上下級(jí)關(guān)系肯定亂七八糟的事情都有。

　　我其實(shí)建議你做投資，初衷還是建議發(fā)揮你的眼力去挖掘創(chuàng)業(yè)公司。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)可以多些Jing這樣的產(chǎn)品。但如果創(chuàng)業(yè)的話，也就是一兩個(gè)。

　　是。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)出現(xiàn)許多不一樣的新東西。

　　我最近也特別感受到這種想法。其實(shí)我們國(guó)內(nèi)的一些app、一些硬件，已經(jīng)是世界級(jí)的水平了，再過(guò)個(gè)五年。

　　就可以超越了。

　　對(duì)啊�，F(xiàn)在我就越來(lái)越有這個(gè)感覺(jué)了。

　　有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷

　　對(duì)于“農(nóng)村包圍城市”和“城市輻射農(nóng)村”這兩種市場(chǎng)策略你怎么看?

　　前一個(gè)肯定已經(jīng)成功了，毋庸置疑，已經(jīng)被證明了。后一個(gè)還是要驗(yàn)證，至少看到的假象還是在驗(yàn)證中。從社會(huì)意義上來(lái)說(shuō)，貢獻(xiàn)最大的其實(shí)是前者，因?yàn)樗鼜霓r(nóng)村解決問(wèn)題。

　　你為什么不做硬件?

　　想做硬件。我剛從Jing離開(kāi)時(shí)想做硬件來(lái)著。

　　為什么沒(méi)做?

　　嗯…… 基因不夠。沒(méi)有找到比較靠譜的硬件合伙人。這個(gè)就是看運(yùn)氣了。看好我的人給我的錢，可能做硬件的話，起步也不太夠。做硬件我也沒(méi)有特別決絕。

　　我還是對(duì)軟件行業(yè)的產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)比較熟悉。App方向現(xiàn)在已經(jīng)重度飽和了，想找一個(gè)新方向比以前難多了。我隨便找一個(gè)方向都能找到解決方案，而且我也不是那種跟抄型的。

　　以后有機(jī)會(huì)做不做硬件?準(zhǔn)備怎么做?

　　做硬件是每個(gè)軟件工程師一生的夢(mèng)想，肯定會(huì)走。我和風(fēng)投以朋友身份聊天，主要是兩點(diǎn)，一個(gè)是硬件合伙人對(duì)整個(gè)硬件物理層面的把控，另一個(gè)就是庫(kù)存物流管理這方面。主要是這兩個(gè)方向。沒(méi)有VC愿意把學(xué)費(fèi)交給你從零開(kāi)始，只有天使愿意給你這樣的錢。

　　我前幾天和朋友聊，我覺(jué)得我一想到現(xiàn)在做的事情就特別興奮，一直保持興奮、亢奮狀態(tài)。

　　這個(gè)不錯(cuò)。不過(guò)我覺(jué)得你之前有做音樂(lè)制作人的想法，其實(shí)還是想在幕后。

　　以前做音樂(lè)時(shí)候真的是想做幕后。其實(shí)我是想讓別人從知識(shí)上和能力上被認(rèn)可的。

　　有一本書(shū)叫《四步創(chuàng)業(yè)法》，對(duì)我影響特別大。里面講了一個(gè)用戶的過(guò)渡模型：“嘗鮮者”、“正常使用者”、“跟進(jìn)者”和“非正常使用者”。做所有產(chǎn)品時(shí)候，目標(biāo)永遠(yuǎn)是“嘗鮮者”，這部分用戶非常小，大概只有10%。這部分用戶的特點(diǎn)就在于，好的壞的都愿意去試一下，散播能力極強(qiáng)，意見(jiàn)領(lǐng)袖。缺點(diǎn)在于永遠(yuǎn)處于嘗鮮狀態(tài)，一旦產(chǎn)品失去吸引力就會(huì)走掉。“正常使用者”是根據(jù)他們散播過(guò)來(lái)的。這個(gè)模型有一個(gè)伽馬曲線，就是從“嘗鮮者”到“正常使用者”的過(guò)渡，后者占70%，也是產(chǎn)品需要的。這部分群體過(guò)渡來(lái)之后，在過(guò)渡模型里有一個(gè)伽馬點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候的狀況時(shí)，當(dāng)“正常使用者”引入之后，產(chǎn)品需要繼續(xù)保持熱度。如果控制不好，你的東西已經(jīng)冷了。那你就會(huì)從伽馬點(diǎn)跌下去。特別是80%的產(chǎn)品在伽馬點(diǎn)就消失掉了。

　　一個(gè)正常好的狀況就是，找到這個(gè)伽馬點(diǎn)，并在這個(gè)時(shí)候把所有的資源都放在營(yíng)銷上面。“正常使用者”大量引入，并一直保持熱度。“嘗鮮者”就成了可有可無(wú)的了。

　　你看北京的“南鑼鼓巷”還有“五道營(yíng)”，“嘗鮮者”就越來(lái)越少去了，就是“正常使用者”已經(jīng)引入了。2006年、2007年，大家天天在那泡著，現(xiàn)在大家都不去了，因?yàn)橐呀?jīng)變成旅游勝地了。我們就是一個(gè)過(guò)渡環(huán)節(jié)，“嘗鮮者”是永遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)新的、有意思的地方。這些新開(kāi)發(fā)的地方也永遠(yuǎn)服務(wù)我們，這樣也有過(guò)渡。關(guān)鍵是怎樣在“嘗鮮者”大批量流失的時(shí)候把運(yùn)營(yíng)做好，讓更多人進(jìn)來(lái)。

　　Jing的早期在這方面就是一個(gè)失敗的例子。開(kāi)始Web上線的時(shí)候特別火，整個(gè)UI圈子、音樂(lè)圈子，大量的關(guān)注。我們?cè)?012年6月上線，但那時(shí)候Web這個(gè)概念已經(jīng)快死了，但是上線當(dāng)天就有兩萬(wàn)注冊(cè)用戶。大概不到兩個(gè)月，我們的DAU已經(jīng)到15萬(wàn)了，當(dāng)然后來(lái)跌了。但是在那時(shí)候兩個(gè)月DAU能做到15萬(wàn)不可思議的。我自己都驚呆了。因?yàn)槲抑白鯯aylikes做了一年多才有二三十萬(wàn)。而且當(dāng)時(shí)Jing的七日回訪高達(dá)35%，次日回訪45%，一下子數(shù)據(jù)就高得不得了。

　　在那個(gè)過(guò)程中，有大量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向的term就到了。數(shù)據(jù)非常好，在那個(gè)點(diǎn)上我們就在不斷優(yōu)化產(chǎn)品。也開(kāi)始拿term，做移動(dòng)端。但這個(gè)時(shí)間點(diǎn)沒(méi)有做好一個(gè)“正常使用者”的引入，三個(gè)月之后“嘗鮮者”開(kāi)始離開(kāi)了，當(dāng)時(shí)七日留存也就在20%多。三個(gè)月確實(shí)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，已經(jīng)飽和了。“嘗鮮者”已經(jīng)用慣了。

　　那個(gè)時(shí)候如果我們能夠抓好這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，移動(dòng)端能夠跟進(jìn)上線，再把營(yíng)銷的精力推進(jìn)去。

　　有關(guān)創(chuàng)業(yè)

　　現(xiàn)在回頭看當(dāng)時(shí)是為什么?

　　那個(gè)時(shí)候我們太產(chǎn)品思維了。想在移動(dòng)端好好弄，招優(yōu)秀的人，慢慢弄。我們被假象迷惑了。沒(méi)想著其實(shí)有這么一個(gè)點(diǎn)存在。沒(méi)想到在營(yíng)銷上加把力。當(dāng)七日留存和次日留存跌到一個(gè)很正常的水平時(shí)，我們才慢慢悠悠地推出了一個(gè)app端�；旧现虚g大概差了四個(gè)星期。

　　我當(dāng)時(shí)的精力也耗在去拉融資上了。之前沒(méi)有經(jīng)歷大規(guī)模和VC接觸，我還挺高興，每天被VC捧著。Term拿了七個(gè)，一個(gè)比一個(gè)高。我也有一點(diǎn)膨脹，就是覺(jué)得自己應(yīng)該拿一個(gè)更好的Term，拿更多的錢，招更優(yōu)秀的人。當(dāng)時(shí)是這么想的，我重要要拿更多的錢做事情了。沒(méi)想這么多營(yíng)銷的事情。

　　多方面的原因都有吧，也有一部分想法是要把它弄細(xì)點(diǎn)。上了四到五個(gè)版本，其實(shí)已經(jīng)有三個(gè)可用的DEMO了。都砍掉了，覺(jué)得不行不行。

　　所以經(jīng)驗(yàn)是……不能膨脹?

　　膨脹沒(méi)關(guān)系，我覺(jué)得大家都需要一段時(shí)間的滿足感。我認(rèn)為是到一個(gè)點(diǎn)，第一輪見(jiàn)風(fēng)投，早期嘛，沒(méi)必要反復(fù)見(jiàn)。比如說(shuō)幾個(gè)Term發(fā)過(guò)來(lái)了，到那個(gè)時(shí)候，我有兩個(gè)想法其實(shí)不太好：第一個(gè)是，有人給我Term，我應(yīng)該尊重他。他們有重要的會(huì)要我去，我就要去參與。我當(dāng)時(shí)就是每次都去，親自去。其實(shí)可以去一次就夠了，把這個(gè)壓縮一下。第二個(gè)是，當(dāng)Term超過(guò)兩個(gè)以上的時(shí)候，你就沒(méi)必要擔(dān)心了。只有一個(gè)可能覺(jué)得是不是不太容易拿?兩個(gè)Term以上你就可以直接放，我就要這么多錢。

　　我現(xiàn)在見(jiàn)VC就很開(kāi)，就說(shuō)這是我要做的東西，我想要這么多錢，我可以給你多少股份。能不能給我?能給我就跟你聊一下，不能就算了。

　　有關(guān)個(gè)人世界

　　工作中有什么方法論和心得可以分享一下。

　　我記得之前王強(qiáng)曾經(jīng)講過(guò)一點(diǎn)，他說(shuō)今天是一個(gè)同質(zhì)化嚴(yán)重、信息爆炸的時(shí)代，大家都被集體洗腦、集體暗示，今天你的成功唯一體現(xiàn)的就是你的不同。

　　我認(rèn)為一個(gè)人的經(jīng)歷也很重要。我是個(gè)犬儒主義者，我讀迪奧根尼斯的書(shū)，看他早期的東西，就像里面寫的，我一直到現(xiàn)在還是這種狀態(tài)，我對(duì)一個(gè)人好，我會(huì)告訴你這是我為我自己對(duì)你好。比如說(shuō)，我不對(duì)你好，我會(huì)難受。包括愛(ài)情，我送東西、請(qǐng)吃飯，不用愧疚，就是我對(duì)她好。我發(fā)自內(nèi)心的。但是我會(huì)對(duì)她說(shuō)，你對(duì)我好，我也開(kāi)心，我也會(huì)回報(bào)你，但是你不要以我會(huì)回報(bào)你為目的對(duì)我好，如果你以這個(gè)為目的話，你就不要對(duì)我好。

　　所以有時(shí)我也給別人一些困惑，會(huì)讓人覺(jué)得你怎么這樣啊。

　　嗯…… 別人對(duì)你好也有錯(cuò)。

　　絕大多數(shù)人都是，我對(duì)你好，比如我送你禮品，你就要回送我。我給你作飯了，你要感激我。我就覺(jué)得太累。這一點(diǎn)，我有點(diǎn)，不太合群。不愿意去做禮尚往來(lái)的事情。

　　你這樣還挺難(找對(duì)象的)。

　　一個(gè)人讀的東西越多，思想越有自己的體系。這個(gè)時(shí)候你就是越難被人進(jìn)來(lái)的一個(gè)人。唯一進(jìn)來(lái)的人，可能是個(gè)“傻姑娘”或“傻小子”，你說(shuō)什么是什么。這種人反而容易，但你又不愿意找一個(gè)沒(méi)有共同話題的。

　　就是一個(gè)悖論，另外一個(gè)人也是一樣，兩個(gè)人在一起的磨合有時(shí)候?qū)嵲谑翘纯嗔恕Ｄズ喜缓镁透傻锰旆馗病?/p>

　　一分開(kāi)又覺(jué)得挺可惜。

　　是。有時(shí)候想想大家會(huì)不會(huì)變得愛(ài)無(wú)能。

　　跳出互聯(lián)網(wǎng)科技這個(gè)領(lǐng)域，你有什么創(chuàng)業(yè)想法?怎么看中國(guó)的商業(yè)、科技和社會(huì)形態(tài)在未來(lái)的變化?

　　我說(shuō)的可能不對(duì)，但互聯(lián)網(wǎng)這撥人，肯定會(huì)侵入到每一個(gè)行業(yè)。這個(gè)就是中國(guó)要顛覆的。我前兩天去了趟濰坊，我自己感覺(jué)對(duì)不起那些人，就我看到一路灰蒙蒙的城市，山東是一個(gè)重污染地區(qū)，整體灰蒙蒙，路破破堪堪，四處是空曠的地。山區(qū)也是亂七八糟的。滿處看到的地方，全是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　在北京待久了，你就覺(jué)得實(shí)體經(jīng)濟(jì)離自己很遠(yuǎn)。我覺(jué)得對(duì)不起是因?yàn)�，這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人賺來(lái)的錢，會(huì)花在虛擬經(jīng)濟(jì)上，他們會(huì)買QQ形象，會(huì)玩網(wǎng)游，會(huì)上淘寶。我會(huì)覺(jué)得我沒(méi)有對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生作用，但我們吸收了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出。比如我一個(gè)人賺了一條街上幾家店的錢，但他們不知道，每天辛辛苦苦。

　　未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)這撥人肯定會(huì)把許多東西顛覆的。

　　我喜歡不管成功與否，野心比較大，想改變?nèi)祟惖哪欠N。敢想，我以前常和朋友說(shuō)：“不以死為折騰的折騰，不是好折騰”。大家就應(yīng)該趁年輕豪賭，改變?nèi)祟悺?/p>

　　《奇點(diǎn)臨近》那本書(shū)你看過(guò)嗎?

　　奇(qi)點(diǎn)?

　　那個(gè)字念奇(ji)。

　　Singularity?

　　對(duì)。那本書(shū)提到虛擬經(jīng)濟(jì)顛覆實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　我還挺想問(wèn)問(wèn)你這個(gè)，因?yàn)槲矣X(jué)得有點(diǎn)陰謀論。

　　會(huì)很遠(yuǎn)，但它現(xiàn)在給了一個(gè)指導(dǎo)方向�，F(xiàn)在看大家虛擬消費(fèi)的資本越來(lái)越高了。我是非�？春玫�。我未來(lái)要做東西肯定不會(huì)太做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的東西。

　　我的意思是它可能對(duì)人整個(gè)的思維包括生存狀況，會(huì)不會(huì)是一個(gè)退化?

　　對(duì)，肯定是。但這個(gè)是不可避免的，是終點(diǎn)。大家所有在做的事情都是要更便利。人性就是在讓自己變懶。以前從哪里看，更荒唐，說(shuō)人類的存在就是DNA的不斷復(fù)制。

　　你有沒(méi)辦法，自我實(shí)現(xiàn)的點(diǎn)就在這里。你要?jiǎng)?chuàng)造更好的東西，就是要以人性作為方向作評(píng)判，越走越遠(yuǎn)。