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星瀚創(chuàng)始合伙人楊歌談創(chuàng)業(yè)
導(dǎo)語(yǔ)：楊歌是星瀚資本創(chuàng)始合伙人。國(guó)家科技部中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)人才投融資集訓(xùn)營(yíng)導(dǎo)師，中國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委等。作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，參與創(chuàng)辦了東信康達(dá)紅外數(shù)字醫(yī)療及凱業(yè)網(wǎng)等，曾擔(dān)任北國(guó)投投資總監(jiān)、大江投資副總裁、畢馬威咨詢師。投資的案例包括口碑街、言幾又、人人財(cái)務(wù)、V.Fine等。讓我們一起來(lái)看看星瀚創(chuàng)始合伙人楊歌是如何談創(chuàng)業(yè)的吧!
1、年輕人要勇敢地去犯錯(cuò)
提到硅谷大家都感覺(jué)很高大上，的確，硅谷的外表看上去很光鮮，但其實(shí)在硅谷的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都經(jīng)歷過(guò)兩到五次的瀕臨死亡，甚至更多。
比如埃隆·馬斯克的兩個(gè)企業(yè)，一個(gè)是SpaceX，就在瀕臨倒閉的時(shí)候NASA給了十六億美元，才得以讓它絕地逢生;另一個(gè)就是他的特斯拉，也是在瀕臨倒閉的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最后只剩下了五個(gè)小時(shí)，突然間又獲得了融資。
所以，作為創(chuàng)業(yè)者你隨時(shí)都可能面臨失敗，但這過(guò)程中你一定要有扛起突發(fā)事件的能力。
徐小平老師在五年前給我講過(guò)一句話，“創(chuàng)業(yè)者要在曠野上奔跑”。奔跑就是狂奔的`意思，創(chuàng)業(yè)者一定要趁著自己還年輕的時(shí)候，大膽地去嘗試，最好能犯很多的錯(cuò)誤。
之后在我的八次創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，我逐漸理會(huì)到了徐小平老師的那句話，現(xiàn)在結(jié)合著自己的經(jīng)歷又重新地理解了一番，年輕人一定要學(xué)會(huì)摔倒之后爬起來(lái)，然后繼續(xù)奔跑，這就像咱們看過(guò)的許多心靈雞湯的電影和動(dòng)畫片一樣，創(chuàng)業(yè)者一定要具備“打不死的小強(qiáng)”精神，這點(diǎn)非常重要。
2、你需要適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的生活
我在過(guò)去的十年里，先后創(chuàng)辦了八家公司，其中七家都失敗了。在經(jīng)歷了多次失敗與犯錯(cuò)之后，我最后選定做投資，開啟了我現(xiàn)在的第八次創(chuàng)業(yè)——星瀚資本。
接下來(lái)我將跟大家分享，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)路上跑得太快而摔過(guò)的幾次大跟頭。
2004年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境非常好，所以放棄了出國(guó)留學(xué)的機(jī)會(huì)，決定待在國(guó)內(nèi)保研創(chuàng)業(yè)。最開始的時(shí)候做的.轟轟烈烈，覺(jué)得特別好，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)是件非常困難的事，因?yàn)槟氵\(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，和你運(yùn)營(yíng)一個(gè)正常人的生活是完全不一樣的，你必須要去適應(yīng)它。
我的第一次創(chuàng)業(yè)是在大學(xué)期間，做了一個(gè)數(shù)值模型的網(wǎng)站。雖然做的很高興，但那個(gè)時(shí)候我專注技術(shù)，不懂市場(chǎng)、表達(dá)能力也有限，在做了一年多之后網(wǎng)站就關(guān)閉了。
3、正視自己的失敗
我第二次創(chuàng)業(yè)做的是中醫(yī)檢測(cè)的ATA，就是自動(dòng)化熱像成像系統(tǒng)，我們申請(qǐng)到了國(guó)家及PCT的發(fā)明專利，并且還通過(guò)了醫(yī)療三證許可證，而這些在當(dāng)時(shí)都是非常難通過(guò)的資格。
我是這個(gè)公司的創(chuàng)始人兼CTO，最開始做算法，后來(lái)做UI、做安全，什么都做。當(dāng)時(shí)我們做完了幾乎所能做的全部事情，覺(jué)得項(xiàng)目應(yīng)該能發(fā)展得很好。于是在2007年我們就正式成立了公司，之后的一兩年里公司都發(fā)展的很不錯(cuò)，團(tuán)隊(duì)也從最開始的.幾個(gè)人變成了三十個(gè)人。
這也讓我曾經(jīng)一度感到非常的自豪，因?yàn)檫@家公司有可能上市，而且周圍開始不斷有人關(guān)注到我，稱贊我能做成一件大事，慢慢地我陷入到了自己虛構(gòu)出來(lái)的夢(mèng)境里，變得飄飄然起來(lái)，我開始堅(jiān)信自己當(dāng)初沒(méi)有選擇出國(guó)是非常正確的。
我自認(rèn)為已經(jīng)把第一次創(chuàng)業(yè)失敗所得到的經(jīng)驗(yàn)用到第二次上了，把工程、數(shù)學(xué)應(yīng)用到市場(chǎng)里，我自己變得更加接地氣了。
但真實(shí)的情況是我們選擇了一個(gè)醫(yī)療的賽道，沒(méi)有這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、不專業(yè)，也不懂醫(yī)療這個(gè)市場(chǎng)該怎么做。同時(shí)我們還不懂財(cái)務(wù)控制，我們當(dāng)初將公司70%的資金用作研發(fā)，在只拿到兩百萬(wàn)天使投資的情況下，用了25到30萬(wàn)的資金去做了一個(gè)展會(huì)。
所以在2009年，伴隨著公司大踏步地往前奔跑，突然我們的現(xiàn)金流就斷裂了，所有的工作陷入了停滯。
當(dāng)時(shí)白紙黑字都簽好了，但對(duì)方就是不給錢。而我現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，如今的資本市場(chǎng)環(huán)境，變得更加的規(guī)范與誠(chéng)信，真的比當(dāng)時(shí)好太多了。
通過(guò)這件事情，我得出了一個(gè)結(jié)論，有些東西你以為已經(jīng)是你自己的，但即使是當(dāng)你拿到手上的那一天還有可能不是你的，或許僅僅是預(yù)付帳款。而能不能將這些東西掌握在自己手里，只與你當(dāng)時(shí)的實(shí)力息息相關(guān)。
在失敗之后的一段時(shí)間，我明白還是需要正視過(guò)往的失敗與糊涂，不斷地給自己補(bǔ)充正能量，讓自己能從負(fù)能量里逃逸出來(lái)。
所以，第二次創(chuàng)業(yè)刻骨銘心的失敗，極大地增強(qiáng)了我的抗壓能力。
4、別太把自己當(dāng)一回事
通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)，我意識(shí)到自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)及人脈圈子太過(guò)單一了，所以當(dāng)時(shí)我決心要擴(kuò)大自己的人脈，于是就開始了我第三次的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了青年精英商業(yè)聯(lián)合匯，也叫凱業(yè)網(wǎng)。
這次創(chuàng)業(yè)同樣也出現(xiàn)了非常多的問(wèn)題。死因有幾個(gè)：
第一個(gè)，也是最大的一個(gè)問(wèn)題，我當(dāng)時(shí)為了籠絡(luò)更多的人才參與到這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，稀釋了太多的股權(quán)。我自己承擔(dān)了公司的很多工作，卻只占了14%的股份。相信這個(gè)問(wèn)題也是現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的，就是股權(quán)過(guò)渡集中型和股權(quán)過(guò)渡分散型，出現(xiàn)這兩種情況的公司最后的結(jié)局可能都太不好。
死因之二，就是公司不賺錢。因?yàn)楣井?dāng)時(shí)沒(méi)有明確的.商業(yè)模式，最后更是調(diào)整為了非盈利機(jī)構(gòu)，大家動(dòng)力全無(wú)。由于之前的創(chuàng)業(yè)失敗，我已經(jīng)有了經(jīng)驗(yàn)，如果出現(xiàn)這種情況，該怎么辦?就是斬?cái)�，不做了�?/p>
這個(gè)就和分手或離婚一樣，每一次挫敗后，你都會(huì)強(qiáng)烈地反省甚至于懷疑自己的能力，我也一樣。
第三次創(chuàng)業(yè)失敗之后的一段時(shí)間，我看了很多的電影，其中《肖申克的救贖》我至少看了50遍，我不斷地告訴自己要挺過(guò)去，告訴自己可以成功。在這里我有兩句掏心窩子的話分享給大家：
一句是“創(chuàng)業(yè)者一定要會(huì)用左手溫暖右手“，用自己強(qiáng)大的心靈去溫暖自己，雖然很心靈雞湯，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者卻是很需要的。
另外一句話是”What Doesn't Kill You Makes You Stronger“，這是一首英文歌，說(shuō)的非常對(duì)，意思就是，沒(méi)有痛苦就沒(méi)有進(jìn)步。
創(chuàng)業(yè)者最重要的就是再戰(zhàn)再死，不斷地調(diào)整自己的狀態(tài)，重振旗鼓，畢竟創(chuàng)業(yè)失敗是常態(tài)，成功才是偶發(fā)現(xiàn)象。
我想這對(duì)于有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的人感觸會(huì)更深。
當(dāng)我走出第二次創(chuàng)業(yè)失敗的陰影之后，我又先后開始了四次創(chuàng)業(yè)，但皆以失敗告終，這其中包括軟硬件結(jié)合的開發(fā)公司，紅酒批發(fā)商，開快餐連鎖店，以及金融工程咨詢企業(yè)。
所以當(dāng)我歷經(jīng)過(guò)很多的起起伏伏之后，我自己感悟到最深的一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)時(shí)不要背負(fù)太多的個(gè)人面子。其實(shí)很多時(shí)候最過(guò)不去的那一關(guān)就是自己，具體來(lái)說(shuō)就是，整個(gè)社會(huì)對(duì)你的評(píng)判和影響。
事實(shí)上，回過(guò)頭來(lái)想，無(wú)論創(chuàng)業(yè)成功或失敗，都別把自己太當(dāng)一回事，你越不把自己當(dāng)一回事，這件事情可能就越簡(jiǎn)單，你的初心可能也就越純粹，相反你越把自己當(dāng)一回事，耗在自己身上的成本就特別大。
哪怕你最后失敗了，只要勇敢地去面對(duì)和承擔(dān)，你每一次失敗的經(jīng)驗(yàn)積累就都會(huì)轉(zhuǎn)變成你獨(dú)特的財(cái)富。
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