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創(chuàng)業(yè)后成功的十大秘訣

時間:2022-09-10 12:53:04 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)后成功的十大秘訣

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)后成功的十大秘訣,希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)后成功的十大秘訣

  創(chuàng)業(yè),我們必須學(xué)會去承受在創(chuàng)業(yè)中所周遭的一切,在痛苦的創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解以下幾點(diǎn)內(nèi)容,以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。

  一、優(yōu)秀的藝術(shù)家靠自創(chuàng),偉大的藝術(shù)家靠“竊取”

  先不要急于支持,聽我把話講完,不是一切偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。推特(Twitter)可以說是微博的一種,但在推特成立之前,很早就曾經(jīng)有人在臉譜(Facebook)上這樣做了,而且比這更早些,人們在圖片上加上說明文字,可以看作是事先的推文。問答網(wǎng)站Quora是一種新方式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐(Wendys)是新版本的麥當(dāng)勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?假設(shè)你的創(chuàng)業(yè)想法、效勞或產(chǎn)品并非完全首創(chuàng),這并非什么大效果。你的運(yùn)營方式才是重點(diǎn)。

  二、目的明白

  很多年輕的創(chuàng)業(yè)者能夠有10個不錯的創(chuàng)業(yè)想法,但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克·凱魯亞克(Jack Kerouac,美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品作風(fēng)一樣隨意,并且不要隨便將留意力從一個目的轉(zhuǎn)向另一個目的。

  三、天文位置至關(guān)重要

  天文位置不只僅只對房地產(chǎn)重要。假設(shè)創(chuàng)業(yè)者希望目的客戶可以很快了解公司的存在,那么公司的天文位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。假設(shè)創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營的是一家戶外用品公司,那么將公司設(shè)立在田納西州就是自但是然的事。假設(shè)創(chuàng)業(yè)者希望可以內(nèi)行業(yè)中與大企業(yè)抗衡,那么就將公司設(shè)在這些大企業(yè)還無暇顧及的某個小城內(nèi)。

  四、數(shù)字比文字更重要

  假設(shè)創(chuàng)業(yè)者正預(yù)備花幾周的時間撰寫一份商業(yè)方案書,那么我以為這真實(shí)沒有必要。商業(yè)方案更應(yīng)該是一份數(shù)據(jù)詳實(shí)的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。計(jì)算出相關(guān)的運(yùn)營數(shù)據(jù),遠(yuǎn)比陳說你將如何應(yīng)用社交媒體重要得多,一切諸如此類的內(nèi)容都會隨時間的推移而發(fā)作變化。所以,目前應(yīng)當(dāng)將留意力放在數(shù)據(jù)上。

  五、一步到位

  不要想著走捷徑。例如,不能由于工資低,就聘用沒有閱歷的平面設(shè)計(jì)師。當(dāng)他們提交的平面設(shè)計(jì)一團(tuán)糟時,你還得找人將任務(wù)重新做一遍,而因此為一份任務(wù)付雙份的錢,就更別提因此而糜費(fèi)掉的時間了。

  六、銷售額不是最重要的

  銷售額不等于現(xiàn)金流。在資金有限的狀況下,現(xiàn)金流才是公司生活的必要條件。

  七、員工要不只能任務(wù),還要能發(fā)明價值

  初創(chuàng)公司所聘用的員工不只要契合任務(wù)崗位的才干要求,還要可以為公司發(fā)明附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期,有才干的創(chuàng)業(yè)者是不會在用人方面總思索浪費(fèi)的。

  八、最費(fèi)事的客戶是你最好的教員

  比起溢美之詞,客戶的埋怨和贊揚(yáng)總可以讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)到更多的東西。由于你剛剛起步,你的很多冤家、家人和同事不情愿對你講那些看似冷漠的真話,但是你的客戶可以。

  九、做商業(yè)方案之前先做好生活規(guī)劃

  創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)將團(tuán)體財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)劃分開來管理。在末尾創(chuàng)業(yè)前,要先保證你的團(tuán)體生活不會出現(xiàn)效果,否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者可以經(jīng)過存款處置公司運(yùn)營資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好,而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。

  十、當(dāng)進(jìn)則進(jìn),當(dāng)退則退

  最后,創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好參與戰(zhàn)略,可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或許獨(dú)立運(yùn)營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時該進(jìn),何時該退。

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