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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)雜談

時(shí)間:2022-07-22 16:54:07 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)雜談

  創(chuàng)業(yè)的感覺就像坐過山車一樣,讓你恐懼、讓你瘋狂、讓你興奮。最近,滴滴和uber相繼獲得了融資,幾十億美元級(jí)的融資額令人咋舌。在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)成為時(shí)尚,可這時(shí)尚元素中唯獨(dú)不能少了“互聯(lián)網(wǎng)”。那我們一起來看看互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

  說到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),咱們先來談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)思維。

  什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,眾說紛紜,我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維就是由于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生與普及改變了人們的行為模式進(jìn)而改變了人們的思維方式,歸根結(jié)底就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維。可以概括為以下幾個(gè)方面。

  專注思維——互聯(lián)網(wǎng)大大降低了人們獲取知識(shí)的成本,我們可以通過搜索引擎隨時(shí)隨地獲取我們想要的知識(shí),而可以把大部分精力專注于我們感興趣,對(duì)我們學(xué)習(xí)工作最終重要的知識(shí)。在商業(yè)中亦是如此,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專注某一細(xì)分領(lǐng)域,做小而精,專而美。

  分享思維——互聯(lián)網(wǎng)加快了信息傳遞的速度,讓即時(shí)通訊成為可能。人們?cè)敢夥窒碜约旱母惺芘c美好,同時(shí)也關(guān)注著別人世界的喜怒哀樂。而作為企業(yè),“酒香不怕巷子深”成為過去,“閉門造車”,“埋頭苦干”在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也行不通,企業(yè)必須借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷并獲取用戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的體驗(yàn)分享。

  極致思維——經(jīng)濟(jì)發(fā)展,物質(zhì)極大豐富,互聯(lián)網(wǎng)讓我們足不出戶即可獲取自己想要的商品與服務(wù)。供給的多樣讓我們選擇更多,同時(shí)也讓我們更“挑剔”,不買到品質(zhì)最好的,性價(jià)比最高的誓不罷休。同樣,企業(yè)在極致思維的推動(dòng)下,更加關(guān)注產(chǎn)品的細(xì)節(jié),做微創(chuàng)新,不?焖俚。

  數(shù)據(jù)思維——互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓我們對(duì)數(shù)據(jù)愈發(fā)敏感。我們會(huì)關(guān)心每天走了多少步,每天攝入多少卡路里的食物,每天讀了多少書,每天花了多少錢等等,我們用數(shù)據(jù)來管理健康,管理時(shí)間,管理財(cái)務(wù)。而企業(yè),不僅要關(guān)心內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù),更要關(guān)心外部的用戶數(shù)據(jù),同類企業(yè)數(shù)據(jù),行業(yè)數(shù)據(jù)等等,因?yàn)榇媪繑?shù)據(jù)管理不僅有助提高效率,降低成本,而通過數(shù)據(jù)挖掘獲取的增量價(jià)值更是企業(yè)關(guān)注的。

  因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下進(jìn)行創(chuàng)業(yè),無論是否與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),創(chuàng)業(yè)者都要具備互聯(lián)網(wǎng)思維?偨Y(jié)說來就是,企業(yè)要專注于某一細(xì)分領(lǐng)域,吸引同樣關(guān)注這一領(lǐng)域的主要人群,將產(chǎn)品與服務(wù)做到極致,借助用戶分享提高企業(yè)知名度,并獲取用戶數(shù)據(jù)。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

  通常情況下,創(chuàng)業(yè)者都是這么被虐的!

  那說了這么多,究竟什么才是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?我們認(rèn)為只要是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的行為都可叫做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。具體形式為,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。分為兩類,第一類是借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí);第二類是互聯(lián)網(wǎng)原生創(chuàng)業(yè)。

  先說第一類借助互聯(lián)網(wǎng)

  為什么要借助互聯(lián)網(wǎng)呢,源于互聯(lián)網(wǎng)以下特點(diǎn)。

  首先覆蓋人群大。互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,人人都用,有人才有價(jià)值產(chǎn)生,創(chuàng)業(yè)也是要準(zhǔn)對(duì)某一特定人群,所以針對(duì)用戶需求進(jìn)行設(shè)計(jì)、銷售、服務(wù)過程中就要借助互聯(lián)網(wǎng),而不能再靠打電話發(fā)短信;ヂ(lián)網(wǎng)改變了企業(yè)的治理模式與組織流程。

  其次,成本低,效率高。使用互聯(lián)網(wǎng)的成本極低,邊際成本幾乎為零,也就是說你不需要投入太多成本,就會(huì)提高效率。比如地鐵口賣水果賣菜的,放一個(gè)二維碼,顧客直接就掃碼支付了,效率大幅提高,也降低了收假錢,多找錢的風(fēng)險(xiǎn)。大家會(huì)說這不算借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),只不過是微信支付罷了。但如果賣家通過支付,建個(gè)顧客群或者簡單的網(wǎng)頁,在上面發(fā)布每日果蔬,每日特價(jià),提供預(yù)定服務(wù)并能在線支付,這算不算互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)呢。

  再次,互聯(lián)網(wǎng)易于傳播。還是上面的例子,每個(gè)顧客會(huì)很輕松地把優(yōu)惠信息轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈,就會(huì)有更多生活在周邊的人光顧,交易量大幅增加,那從地?cái)偩妥兂闪说赇仯瑳]準(zhǔn)也有開連鎖店的可能。

  最后,去中心化;ヂ(lián)網(wǎng)最重要的特點(diǎn)之一就是去中心化。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)越來越小,市場越來越大,任何行業(yè)都不會(huì)以某一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)為中心(不包括壟斷國企)。因此,要想作為新進(jìn)入者,在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟并快速發(fā)展,就要借助互聯(lián)網(wǎng),只要你夠?qū)W,夠?xì)分。

  如雕爺牛腩,只有12道菜,開業(yè)兩月就獲VC投資6000萬,估值4億元人民幣;如三只松鼠,2012年6月在天貓上線,65天后成為中國網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)果銷售第一;2012年“雙十一”締造了日銷售766萬的奇跡,名列中國電商食品類第一名;如小米,創(chuàng)業(yè)五年,2011年銷售額5億元,2012年,就達(dá)到了126億元,最新估值450億美元。

  他們的成功,都是找到傳統(tǒng)行業(yè)的某一細(xì)分領(lǐng)域,借助互聯(lián)網(wǎng)降低成本,提高效率,找到并維護(hù)好客戶,通過用戶分享傳播,擴(kuò)大知名度。不僅初創(chuàng)企業(yè)如此,很多大企業(yè)也正在借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。如海爾集團(tuán),正通過“人單合一”的管理模式,“創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新”的雙創(chuàng)文化,借力互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行著組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式的變革。

  我們稱這一類為“+互聯(lián)網(wǎng)”。前Google和騰訊高管吳軍在前不久的一次演講中也認(rèn)為,更大的市場是“+互聯(lián)網(wǎng)”。原有產(chǎn)業(yè)是核心,加上互聯(lián)網(wǎng),形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),這叫做合作經(jīng)濟(jì)。

  再說第二類,互聯(lián)網(wǎng)原生創(chuàng)業(yè)

  所謂原生創(chuàng)業(yè)就是完全利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)完整的商業(yè)模式,而不需要線下業(yè)務(wù)支撐。可分為兩個(gè)方向。

  第一是平臺(tái)。所謂平臺(tái)就是對(duì)接需求和供給的線上載體,形式可以是網(wǎng)站、微信、app。但共同點(diǎn)是平臺(tái)只提供場所與交易規(guī)則,并進(jìn)行策展,但不提供供給。比如Airbnb本身沒有任何一所房子,Uber也沒有一輛汽車。

  平臺(tái)有以下三個(gè)特點(diǎn)。

  一是,去除守門人。比如亞馬遜,任何書籍都可上架,并根據(jù)用戶偏好分類排名,如果還像傳統(tǒng)出版行業(yè)設(shè)立編輯,根據(jù)自己的口味決定哪本書好哪本書不應(yīng)該上架,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,平臺(tái)也就不復(fù)存在了。

  二是,增加供給,創(chuàng)造價(jià)值。正因?yàn)槿コ耸亻T人,Airbnb平臺(tái)上,有很多人愿意提供空閑的房子,甚至有些用戶既是房東又是房客,這極大地增加了平臺(tái)的供給,反過來吸引更多用戶,形成了正向的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值。

  三是,實(shí)現(xiàn)社群反饋回路。實(shí)時(shí)的、積極的反饋是平臺(tái)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,反饋結(jié)果可以輸入平臺(tái)規(guī)則,對(duì)供給端進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而進(jìn)一步提高服務(wù)水平,而這種反饋機(jī)制正式傳統(tǒng)行業(yè)缺乏的,甚至是上述第一類形式都無法保證的。

  第二是自媒體或者社群。

  最近自媒體和社群經(jīng)濟(jì)特別火。創(chuàng)業(yè)過程就是,幾個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)找到自己擅長的方面,在微信、微博、app、網(wǎng)站,持續(xù)發(fā)布精品內(nèi)容,可以是圖文、音頻、視頻,通過內(nèi)容聚集一群有相同三觀的人,形成社群,并通過社群變現(xiàn)。這種商業(yè)邏輯的打通,得益于兩方面,一是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的爆發(fā),有人把2016年作為中國內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的元年,會(huì)有更多的自由撰稿人、媒體人、斜杠青年、自由職業(yè)者從事內(nèi)容創(chuàng)業(yè);二是中國中產(chǎn)階級(jí)的崛起,也就是說有更多價(jià)格彈性比較低的人,愿意花更多的錢購買更優(yōu)質(zhì)、附加值更高的商品或服務(wù)。這兩點(diǎn)就好像空氣遇到白磷,“炸”了。

  現(xiàn)在比較成功的自媒體社群有很多,比如邏輯思維,吳曉波頻道,奇葩說,新生大學(xué)等等,但它與平臺(tái)的本質(zhì)區(qū)別就是,自媒體需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己提供內(nèi)容,而且是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,這就要求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有超高的內(nèi)容創(chuàng)作水品與管理運(yùn)營水平,不然無法維護(hù)社群粘性,變現(xiàn)就更別想了。以上所述的互聯(lián)網(wǎng)原生創(chuàng)業(yè)我們叫“互聯(lián)網(wǎng)+”。

  此外,“+互聯(lián)網(wǎng)”還可以進(jìn)化成“互聯(lián)網(wǎng)+”

  比如有一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),給企業(yè)政府做網(wǎng)站,隨著業(yè)務(wù)增多,他們發(fā)現(xiàn)客戶的需求有共同之處,就自己建立一個(gè)網(wǎng)站,提供各種各樣的建站模板,用戶可以根據(jù)自己的需求增減模塊,快速高效地建設(shè)自己風(fēng)格的網(wǎng)站,這就實(shí)現(xiàn)了“+互聯(lián)網(wǎng)”。但客戶還是會(huì)有很多個(gè)性需求,這就需要定制化開發(fā),隨著規(guī)模擴(kuò)大,為解決現(xiàn)有技術(shù)人員不足的問題,就可以尋找大量自由開發(fā)人員來到平臺(tái)承接任務(wù),自己只建立交易規(guī)則,保證服務(wù)質(zhì)量,網(wǎng)站就變成了一個(gè)技術(shù)眾包平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”。

  總的來說,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都需要你在某一細(xì)分行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與洞察力,第一類偏技術(shù),即更多需要你有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),借助互聯(lián)網(wǎng)提高效率,擴(kuò)大規(guī)模,提高知名度,如蘋果,蘋果的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,服務(wù)體貼,而它通過APPstore,吸引用戶,提升價(jià)值;第二類偏模式,即創(chuàng)業(yè)者需要設(shè)計(jì)好獨(dú)特的商業(yè)模式與交易規(guī)則,實(shí)現(xiàn)正向的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),像android,自己不生產(chǎn)硬件,但所有安卓手機(jī)都需要使用它的操作系統(tǒng),因?yàn)榘沧康钠脚_(tái)市場有大量的軟件提供方與付費(fèi)用戶。

  對(duì)于我們大多數(shù)人來說,采用第一種類型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本更低,更易于把握。比如找到自己擅長的,喜歡的,或者你周圍的人喜歡的產(chǎn)品或服務(wù),開的小店,線上線下結(jié)合,聚集一群人,服務(wù)好,產(chǎn)生價(jià)值。這其實(shí)是大眾創(chuàng)業(yè)的一個(gè)有效的現(xiàn)實(shí)路徑。

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