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聰明的人為什么不創(chuàng)業(yè)
高智商高學(xué)歷的尊嚴(yán)
創(chuàng)業(yè)公司有時(shí)候想招一些金融、財(cái)務(wù)背景的名校應(yīng)屆生還是挺困難的，曾有一位就職于四大的同學(xué)毫不客氣：“招不到的，你們太Low了!”
Professional service firms(下文簡(jiǎn)稱PSF)指的是投行、一線咨詢公司以及頂級(jí)律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)事務(wù)所等一系列提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的乙方公司。這些公司大概是世界上智力密度最高的地方。
而在這里工作的人呢，雖然不同行業(yè)和公司互相之間也有鄙視的食物鏈，但是他們身上通常有以下幾個(gè)共同的特點(diǎn)：
學(xué)霸：學(xué)東西很快，一般是名校背景+光鮮履歷，一路走來(lái)沒(méi)遇到過(guò)重大挫折，最多也就是和別的學(xué)霸交手互有勝負(fù)。從小就是順風(fēng)順?biāo)�，受大家矚目，是長(zhǎng)輩口中“別人家的孩子”;
理性思維：對(duì)事實(shí)、邏輯、數(shù)字非常敏感;
擁有某些領(lǐng)域的特長(zhǎng)：如公司財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略咨詢、會(huì)計(jì)等等;
財(cái)務(wù)狀況健康：收入通常還不錯(cuò)，而且日常開(kāi)銷(xiāo)基本都被公司Cover，收入=資產(chǎn)。
會(huì)吹水(Bullshit)：特別是咨詢和投行的人。
這些學(xué)霸們不喜歡創(chuàng)業(yè)公司，當(dāng)然不是沒(méi)有，也有，比如阿里巴巴的蔡崇信。但是在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)公司在成長(zhǎng)到一定階段之后非常需要這樣的人。
馬云說(shuō)過(guò)：蔡崇信這樣的人在公司內(nèi)部是培養(yǎng)不出來(lái)的，只能從外部來(lái)找。而且找到越早越少走彎路。
當(dāng)年阿里巴巴第一次拿軟銀的投資，就是蔡崇信建議馬云拒絕了孫正義4000萬(wàn)美元的Offer，只拿了2000萬(wàn)美元，讓出了更少的股權(quán)。雖然創(chuàng)業(yè)公司在成長(zhǎng)到一定階段之后非常需要這樣的人，但是想招到的難度很大。且不說(shuō)蔡崇信，有的名校精英應(yīng)屆生只想著MBB(麥肯錫、貝恩和波士頓咨詢)，連BAT都不入法眼，何況創(chuàng)業(yè)公司呢?
上周末和某知名管理咨詢公司的一個(gè)大美女下午茶。她說(shuō)起自己對(duì)時(shí)尚領(lǐng)域的熱忱，也拋了一個(gè)上周剛剛敲定下來(lái)的創(chuàng)業(yè)idea，關(guān)于女性時(shí)尚行業(yè)的，躍躍欲試。我說(shuō)創(chuàng)業(yè)要趁早啊，今年融資環(huán)境那么爽、錢(qián)那么好拿，快點(diǎn)起草個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)去騙個(gè)天使啊。她笑道：“我接下來(lái)找些報(bào)告看看，分析分析，找找合伙人，想想能怎么開(kāi)始做。”
不知道她現(xiàn)在分析得怎么樣了。但是這周我跑來(lái)北京出差，在國(guó)貿(mào)那邊看到她的一個(gè)潛在對(duì)手開(kāi)了個(gè)門(mén)店。之前跟她談話的時(shí)候我說(shuō)，這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)很大的其中一個(gè)原因就是這家潛在對(duì)手還沒(méi)進(jìn)入中國(guó)，于是我隨手拍了個(gè)照片發(fā)給她。
前幾天和同事客戶在吃飯的時(shí)候就在聊著，今年融資環(huán)境這么火咱怎么還不出去創(chuàng)業(yè)呢。某客戶(以前也從事管理咨詢工作)娓娓道來(lái)：某個(gè)程度上來(lái)說(shuō)，選擇到咨詢公司工作的人都比較喜歡規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做事情會(huì)瞻前顧后，拋一堆模型做一堆研究，最后通常得出的結(jié)論就是——這個(gè)東西風(fēng)險(xiǎn)太大，不值得做。
席間也聊到一個(gè)他之前鼓動(dòng)朋友去做的一個(gè)項(xiàng)目——做信息中介把中國(guó)女生介紹到韓國(guó)的整容醫(yī)院、抽成。這東西傭金比例高達(dá)40%，市場(chǎng)分散(現(xiàn)在都是整過(guò)的小模特小明星介紹小姐妹過(guò)去)，客單價(jià)高(幾萬(wàn)到幾十萬(wàn))，現(xiàn)金回流快，初期投資少。不過(guò)用戶規(guī)模增長(zhǎng)有限，不是風(fēng)投特別喜歡的概念。后來(lái)他的那個(gè)朋友看不上這個(gè)idea，覺(jué)得不夠高大上，也就不做了。再后來(lái)，“完美診所”、“美麗加”、“有氧”等如雨后春筍。他們要涉足跨境這一塊也只是早晚的事情。
兩三個(gè)月前，我和我司的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)吃飯，聊到我心中有個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的時(shí)候，她就拼命鼓動(dòng)我快點(diǎn)出去。她有過(guò)很多次機(jī)會(huì)，做外面企業(yè)的高管，但是最后糾結(jié)來(lái)糾結(jié)去，還是覺(jué)得待在公司蠻好的——專(zhuān)車(chē)接送、五星級(jí)酒店、吃飯有預(yù)算、沒(méi)有KPI。一旦離開(kāi)了公司，你沒(méi)有酒店積分，沒(méi)有航空里程，不再是酒店白金會(huì)員，吃飯?zhí)偷氖亲约旱腻X(qián)。
她語(yǔ)重心長(zhǎng)地告訴我在這里你呆的越久，越發(fā)現(xiàn)離開(kāi)的成本太高。
當(dāng)下忽然想起一個(gè)同事分享過(guò)的一個(gè)故事：她在機(jī)場(chǎng)遇到以前做投行時(shí)一起共事的同事，發(fā)現(xiàn)大家同一班飛機(jī)。上了飛機(jī)后，她的前同事在商務(wù)艙坐下了，她還要繼續(xù)往后面走。“這才是世界上最遙遠(yuǎn)的距離”，她笑著對(duì)我說(shuō)。
新平臺(tái)新起點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
說(shuō)到這里，這些在PSF學(xué)霸們的特點(diǎn)似乎很鮮明了：一個(gè)是不喜歡風(fēng)險(xiǎn)，另外一個(gè)就是不夠接地氣。
前者導(dǎo)致他們不愿全職創(chuàng)業(yè)、做事情更愿意計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)，但很少愿意試錯(cuò)，沒(méi)有MVP概念、放不下高薪高福利的誘惑。后者導(dǎo)致他們即使克服了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)迫癥，心里仍然只想著做高大上的項(xiàng)目，不愿意卷起袖子來(lái)干。而且他們沒(méi)有興趣真正深入研究市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)也總是以失敗告終。著各種失敗反過(guò)來(lái)又成為那些還在猶豫的前同事眼中的教訓(xùn)，如此一來(lái)，惡性循環(huán)。
但是事情仍然在起著變化，以華爾街為例。根據(jù)新浪財(cái)經(jīng)今年的一篇文章，最近幾年來(lái)華爾街精英們正在掀起第二次西遷舊金山的熱潮。以硅谷為核心的高科技迅猛發(fā)展，打破了以往美國(guó)金融中心固守紐約城的布局，讓更多的華爾街精英開(kāi)始考慮投向更有發(fā)展空間的高科技產(chǎn)業(yè)，來(lái)發(fā)揮他們的特長(zhǎng)。
根據(jù)沃頓商學(xué)院的最新報(bào)告：
2014年有13.5%的畢業(yè)的MBA選擇到高科技行業(yè)就業(yè)，而2008年同比只有5.6%;2013年18%的哈佛商學(xué)院的畢業(yè)生進(jìn)入高科技領(lǐng)域，是2008年的3倍。在美國(guó)頂級(jí)的商學(xué)院，MBA畢業(yè)后受到的雇傭起薪在金融業(yè)和IT業(yè)基本不相上下，后者有時(shí)還會(huì)更高一些。
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