個(gè)人理財(cái)應(yīng)注意的六個(gè)問題

　　很多時(shí)候，管理個(gè)人財(cái)務(wù)和經(jīng)營一家公司有很多相似的地方。一家公司的CEO要控制成本、產(chǎn)生收益，這看上去和我們個(gè)人理財(cái)?shù)哪繕?biāo)非常相似。如果你是一名正在為退休做儲(chǔ)蓄的工薪族，下面這幾點(diǎn)能夠讓你像大佬們一樣管理自己的個(gè)人財(cái)富：

　　關(guān)注個(gè)人資產(chǎn)的底線

　　每個(gè)季度，對于一家上市公司來說，在數(shù)據(jù)繁多的財(cái)務(wù)報(bào)表上，最受到關(guān)注的無疑是企業(yè)的凈收益，對于一家公司來說，凈收益就是它的底線。對于個(gè)人來說，凈資產(chǎn)就是我們衡量個(gè)人財(cái)富的底線。什么是凈資產(chǎn)?簡單點(diǎn)兒說，個(gè)人全部資產(chǎn)減去個(gè)人全部負(fù)債就能得出凈資產(chǎn)。如果這一數(shù)字是負(fù)數(shù)，就應(yīng)該引起我們的注意了，有分析師認(rèn)為，個(gè)人凈資產(chǎn)狀況最少要一年檢查一次。

　　學(xué)會(huì)檢查“現(xiàn)金流”

　　雖然外界最關(guān)心的往往是一家公司的股價(jià)，然而對于一家公司的CEO來說，他們最關(guān)注的是公司的現(xiàn)金流，也就是有都多少資金流入或者流出。對于我們來說，管理好日常的支出也是增加收益的一種方法。從長期來看，哪些支出是必須的?哪些又是為了滿足一時(shí)沖動(dòng)?如果做不到開源，節(jié)流也是一種好的消費(fèi)習(xí)慣。

　　有效管理手頭的資金

　　為了確保公司的運(yùn)營效率，每家公司的CEO都會(huì)定期總結(jié)運(yùn)營狀況，削減不必要的開支，確保公司的資源能夠被最大化地應(yīng)用。為了做到這點(diǎn)，一些公司會(huì)定期和供應(yīng)商協(xié)商能夠得到的最佳折扣。在日常生活中，最會(huì)講價(jià)的人往往也能得到最優(yōu)惠的折扣。這不僅適用于日常的開銷，投資過程中可能產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)和其他一些交易費(fèi)用，甚至是由于信用卡沒有及時(shí)還賬而產(chǎn)生的罰款，經(jīng)過日積月累也會(huì)成為一筆不小的花費(fèi)。

　　為自己做長遠(yuǎn)規(guī)劃

　　很多人到了50、60歲的時(shí)候都認(rèn)為只有固定收益類的投資才最適合自己，這種做法顯然已經(jīng)過時(shí)了。為了能讓資產(chǎn)更好地保值，你需要更加積極地管理手頭的資金，有時(shí)候甚至需要承擔(dān)更多的投資風(fēng)險(xiǎn)。作為理財(cái)目標(biāo)之一，能否跑贏通脹往往是我們衡量投資收益的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，而低風(fēng)險(xiǎn)低收益的固定收益投資顯然無法滿足這項(xiàng)需求。這也就意味著我們需要把錢適當(dāng)投注在股票、債券、基金這類收益較高的產(chǎn)品上。

　　選擇正確的衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　每個(gè)人理財(cái)?shù)哪繕?biāo)都是有差異的，盲目地跟風(fēng)往往是弊大于利，這就像蘋果公司不會(huì)把自己和麥當(dāng)勞放在一起做比較一樣。在我們想要拿自己和別人進(jìn)行比較的時(shí)候，往往也會(huì)忽視別人的處境或許和我們不同這一點(diǎn)。

　　學(xué)會(huì)使用書面留證

　　至今為止，沒有哪家公司的CEO只是握握手就敲定一門生意的，他們一定會(huì)選擇以書面的形式和對方簽訂合同。管理個(gè)人資產(chǎn)也是一個(gè)道理，無論我們是想借錢給身邊的親戚，還是投資朋友的哪家公司，一份書面的證明能夠幫我們減少很多誤會(huì)，日后也會(huì)省去不少麻煩。