企業(yè)管理的經典語句語錄大全

　　管理者不承擔創(chuàng)造知識的任務，他的任務是有效地運用知識!卡斯特

　　提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任!巴納德

　　經理人員本身并不需要是位專家，但是，他必須能將所有顧問人員提出的意見作有系統(tǒng)的歸納，并能濃縮擷取其精華!慕爾杜恩

　　經理如有能力提倡建議，或是能夠賞識建議，必然能夠使他這一部門朝氣蓬勃!藍斯登

　　經理人員的管理能力是他在品質、知識和經驗方面的功能!這三種因素相互作用形成一個特殊的管理方式!里格斯

　　在時間之中，在社會領域里，沒有人隨著時間的開始而展開生命、隨著時間的終結而結束生命;每一個人都從前面的人接受歷代留下的遺產，持有短暫片刻，再把它交給后來的人!

　　一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務來定義的!企業(yè)只有具備了明確的任務和目的，才可能制定明確和現實的企業(yè)目標!

　　使企業(yè)遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的任務是什么!

　　戰(zhàn)略管理不是一個魔術盒，也不只是一套技術!戰(zhàn)略管理是分析式思維，是對資源的有效配置!計劃不只是一堆數字!戰(zhàn)略管理中最為重要的問題是根本不能被數量化的!

　　沒有一家企業(yè)可以做所有的事!即便有足夠的錢，它也永遠不會有足夠的人才!它必須分清輕重緩急!最糟糕的是什么都做，但都只做一點點!這必將一事無成!不是最佳選擇總比沒有選擇要好!

　　明天總會到來，又總會與今天不同，如果不著眼于未來，最強有力的公司也會遇到麻煩!對所發(fā)生的事感到吃驚是危險的!哪怕是最大的和最富有的公司，也難以承受這種危險，即使是最小的企業(yè)也應警惕這種危險!

　　沒有人能夠左右變化，惟有走在變化之前!管理的經典語句語錄

　　目標不是命令，而是一種責任或承諾!目標并不決定未來，只是一種調動企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段!

　　經營目標可以被比做是輪船航行用的羅盤!羅盤是準確的，但在實際航行中，輪船卻可以偏離航線很遠!然而如果沒有羅盤，航船既找不到它的港口，也不可能估算到達港口所需要的時間!

　　沒有盡善盡美的戰(zhàn)略決策!人們總要付出代價!對相互矛盾的目標、相互矛盾的觀點及相互矛盾的重點，人們總要進行平衡!最佳的戰(zhàn)略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風險的.!

　　除非戰(zhàn)略評價被認真地和系統(tǒng)地實施，也除非戰(zhàn)略制定者決意致力于取得好的經營成果，否則一切精力將被用于為昨日辯護，沒有人會有時間和精力開拓今天，更不用說去創(chuàng)造明天!

　　管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命!界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理!

　　管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生!

　　組織內部只有成本，結果存在于組織的外部。

　　組織的重點必須放在機會上，而不是放在問題上!如果組織把精力放在出成果的地方即放在機會上，那么就會有興奮感、沖動感!

　　管理是一種器官，是賦予機構以生命的、能動的、動態(tài)的器官!沒有機構(如工商企業(yè))，就不會有管理!但是，如果沒有管理，那也就只會有一群烏合之眾，而不會有一個機構!而機構本身又是社會的一個器官，它之所以存在，只是為了給社會、經濟和個人提供所需的成果!可是，器官從來都不是由它們做些什么，更不用說由它們怎么做來確定的!它們是由其貢獻來確定的!

　　把才華應用于實踐之中才能本身毫無用處!許多有才華的人一生碌碌無為，通常是因為他們把才華本身看作是一種結果!

　　管理被人們稱之為是一門綜合藝術綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力;藝術是因為管理是實踐和應用!

　　領導者的唯一定義就是其后面有追隨者!一些人是思想家，一些人是預言家，這些人都很重要，而且也很急需，但是，沒有追隨者，就不會有領導者!

　　管理者，就是把事情做得正確的人!企業(yè)家，就是做正確的事情的人!