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企業(yè)管理的三大法則

時間:2021-06-18 10:34:23 企業(yè)管理 我要投稿

企業(yè)管理的三大法則

  企業(yè)管理的法則有哪些呢?下面是CN人才小編收集整理的企業(yè)管理的三大法則的內(nèi)容,歡迎閱讀參考!~

  企業(yè)管理的三大法則

  法則一:制度高于一切

  現(xiàn)在我們都在追求法治社會,因為法律是維護社會穩(wěn)定運行的基石。企業(yè)也是一樣,如果領(lǐng)導(dǎo)凌駕在制度之上,因為權(quán)力大而隨意踐踏制度,那這個企業(yè)是注定失敗的。制度不僅僅是包括獎懲和考勤,還有以下幾點:1、完善的組織構(gòu)架;2、嚴(yán)格把控用人標(biāo)準(zhǔn);3、用以激勵員工的薪酬制度;4、激發(fā)企業(yè)氛圍的競爭機制。

  法則二:溝通是管理的橋梁

  很多企業(yè)主都認為,公司工作就是簡單的,下達命令員工完成;而且管理者每天需要處理的工作那么多,怎么還會有時間去和員工溝通呢?正是因為管理者的這種想法造成了管理過程中的滯礙。溝通不順暢,無法了解員工的真實想法,也不能第一時間指導(dǎo)企業(yè)在運行過程中的一些錯誤,更嚴(yán)重的是人為地加深管理者與員工之間的隔閡,高明的管理者一定不會因噎廢食。所以,企業(yè)主或者老板在工作中一定要做到:1、及時與員工溝通,做到信息新鮮共享;2、溝通中,傾聽比訴說更重要;3、多渠道進行上下溝通;4、與員工一起分享快樂就是很多快樂;6、放下架子勇于承認錯誤,你會發(fā)現(xiàn),大家都會很友善。

  法則三:大家的智慧能更好的解決問題

  管理者不是萬能,企業(yè)的問題僅憑管理者一人的智慧的萬萬不夠的,所以要給員工暢所欲言、發(fā)表自己看法的機會。這樣,企業(yè)的每個員工都會有種參與感,覺得“我是這個企業(yè)的'一份子”,會更加賣力的為了企業(yè)的發(fā)展去工作和努力。一般成功的企業(yè)都會做到以下幾點:1、公司擁有讓員工大膽開口的氛圍;2、企業(yè)的真實情況及時讓員工了解,不隱瞞;3、能夠識別并且及時良好的處理員工的不滿;4、從員工的怨言中找到企業(yè)能夠改進的地方。

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