企業(yè)管理管的是什么？
導(dǎo)語(yǔ)：很多企業(yè)管理者都在學(xué)習(xí)企業(yè)管理，但還是沒有把企業(yè)管理琢磨透。其實(shí)企業(yè)管理管的就是兩個(gè)方面的內(nèi)容，管人和管事。以下是人才網(wǎng)小編搜集整理的企業(yè)管理的內(nèi)容，歡迎閱讀!
企業(yè)管理主要是幫助企業(yè)管理層更好的管理企業(yè)的各種事務(wù)：管理員工、工作流程、訂單、日志、客戶拜訪、銷售統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表等等，讓企業(yè)運(yùn)行更加高效快捷。
一 企業(yè)管人
管人主要體現(xiàn)在人力資源管理方面，比如招聘、任用、辭退、調(diào)崗、晉升、培訓(xùn)、職涯規(guī)劃、EAP、激勵(lì)管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效考核和人力資源規(guī)劃等諸多方面，這些方面的管理直接影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展，是非常重要的管理方面;
二 企業(yè)管事
除了管理人就是管理事情了，企業(yè)里的事情就是和業(yè)務(wù)相關(guān)的價(jià)值鏈條上的事情，從計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)到服務(wù)都是管理的范疇，這就需要清晰的制度和合理的流程;
三 企業(yè)管理的主要內(nèi)容
1、計(jì)劃管理
通過預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的'要求組織起來(lái)。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。
2、組織管理
建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
3、物資管理
對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。
4、質(zhì)量管理
對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。
5、成本管理
圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財(cái)務(wù)管理
對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。
7、勞動(dòng)人事管理
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事進(jìn)行全面計(jì)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。
8、營(yíng)銷管理
是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、促銷和分銷的管理。
9、團(tuán)隊(duì)管理
指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)10、企業(yè)文化管理。是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等等管理?xiàng)l線、管理模塊。
企業(yè)沒有人性化的管理，企業(yè)就一潭死水，即便有業(yè)績(jī)也很難長(zhǎng)久;如果光有人性沒有制度和流程，企業(yè)也無(wú)以為繼，所以好的企業(yè)管理是恩威并施，剛?cè)岵?jì)的方式。你學(xué)到了嗎?
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