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企業(yè)管理者留不住人才的問題

時間:2021-02-25 15:06:37 企業(yè)管理 我要投稿

企業(yè)管理者留不住人才的問題

  導(dǎo)語:企業(yè)員工離開公司,必然有他的理由。企業(yè)留不住人才也同樣有兩個原因:外因和內(nèi)因。但總的來說,企業(yè)留不住人才的原因是以下是三個:

  第一 “牛”一樣的勞力

  企業(yè)都是以壓榨勞動力達到獲取經(jīng)濟利益的目的,所以很多企業(yè)對于員工的工作時間要求私有化。也就是說,無論是下班時間,還是節(jié)假日時間,員工都會被企業(yè)管理者以各種理由叫回公司加班。企業(yè)管理者將員工當(dāng)成“牛”一樣犁地,自然使得員工跳槽,離職。

  第二 “螞蟻”般的待遇

  企業(yè)壓榨員工勞動力不說,給予的工作薪酬卻如螞蟻一般!拿著微薄的工資做的是苦不堪言的`工作,員工當(dāng)然要離職了,企業(yè)當(dāng)然留不住人才!

  第三“豬”一樣的領(lǐng)導(dǎo)

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格,對員工的工作情緒及工作積極性有較大的影響,如果是少數(shù)員工感到不適應(yīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格,員工們還會進行自我調(diào)整,但如果是多數(shù),員工就不僅不會進行自我調(diào)整,還會認為這不是自己的問題,是領(lǐng)導(dǎo)的問題。時間久了,就會對領(lǐng)導(dǎo)心生反感,也就不會全身心地投入到工作中去,找不到工作的成就感,則工作的樂趣就無從談起。沒有了樂趣的工作,無異是一種慢性自殺。

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