企業(yè)員工離職的六大原因

時間：2021-02-25 15:03:21 企業(yè)管理我要投稿

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企業(yè)員工離職的六大原因

　　企業(yè)管理的核心就是管人，但是有很多企業(yè)出現(xiàn)了離職率高的現(xiàn)象，有些管理者百思不得其解，其實企業(yè)員工離職主要是以下六大原因，快跟著cnrencai.com小編一起來看一下吧!

企業(yè)員工離職的六大原因

　　原因一出其不意的離職

　　企業(yè)員工的突然離職，這充分的表示了企業(yè)管理者管理不善。好的管理者能敏銳察覺下屬的.需要、愛憎，并了解如何激勵他們。

　　原因二未適才任用

　　員工的表現(xiàn)并不一定能代表他對公司的滿意與否。經(jīng)常有些人純粹因為能力高強(qiáng)、行事有規(guī)律，對興趣不大的工作也一樣可以做的有聲有色。

　　比如一個公司里有位負(fù)責(zé)銷售部門的主管，表現(xiàn)優(yōu)異，屢創(chuàng)佳績，但他真正的興趣其實是在行政部門。以公司的觀點來說，他里露在銷售部門當(dāng)然最好。但事實上，因為他一心向往行政部門的工作，只要別的公司給他這樣的機(jī)會，他很快就會跳槽。

　　所以，最長用的辦法就是讓他身兼二職。只要他能勝任，兩方面都能兼顧，豈不皆大歡喜?

　　原因三對上級不滿

　　要談下屬為什么不滿意上級，是一本書所有的篇幅來寫都寫不完的話題，但是不論是什么原因，如果上級能時常保持一扇敞開的門，多鼓勵溝通，通常都可以化解。

　　原因四千里名駒難安排

　　偶爾我們會很幸運的得到一匹千里馬，奔馳神速，無容置疑地，其能力遠(yuǎn)超過他目前的職位。

　　提升這樣的人要用點兒腦筋，因為一不小心就可能在企業(yè)人事組織上引起騷動。處理不當(dāng)?shù)脑�，不僅可能失去人才，而且會惹惱了被他遠(yuǎn)拋在后的同事。

　　原因五年輕員工充滿理想

　　剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，通常在兩年之內(nèi)，最容易離職他就。他們年輕，他們充滿了理想與期望，可喜，在企業(yè)里卻常常被忽視。避免這種人才的流失，第一年內(nèi)要把他們當(dāng)做投資來看，讓他有機(jī)會向企業(yè)里最優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，交給他們稍微超出他們經(jīng)驗范圍的工作。而就如同所有的投資一樣，不要預(yù)期立刻回收獲利。他們?nèi)温氃骄�，企業(yè)獲利越豐盛。