企業(yè)薪酬管理內(nèi)容是什么?
導語:員工在所在的企業(yè)單位工作中提供的勞動所獲得的報酬就是薪酬,因此作為企業(yè)管理者必須要知道企業(yè)薪酬管理知識。以下是人才網(wǎng)小編為大家整理的薪酬管理內(nèi)容:
一 薪酬管理是企業(yè)整體人力資源管理體系的.重要組成部分,薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計與薪酬日常管理兩個方面:
二 薪酬體系設(shè)計內(nèi)容:
主要是薪酬水平設(shè)計、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計和薪酬構(gòu)成設(shè)計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個循環(huán)可以稱之為薪酬成本管理循環(huán)。
其具體設(shè)計步驟:
第一步:工作分析
第二步:崗位價值評估
第三步:崗位分層級
第四步:崗位標桿設(shè)置
第五步:計算層級薪酬總和
第六步:計算年薪和月薪
第七步:月薪五級工資制
第八步:固定工資、績效工資設(shè)定
第九步:營銷組織薪酬設(shè)計
第十步:財務人員薪酬方案
第十一步:高管人員薪酬方案
第十二步:建立薪酬管理制度
三 薪酬日常管理
薪酬體系建立起來后,應密切關(guān)注薪酬日常管理中存在的問題,及時調(diào)整公司薪酬策略,調(diào)整薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬構(gòu)成以實現(xiàn)效率、公平、合法的薪酬目標,從而保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
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