衡量人才優(yōu)秀的兩大基本標(biāo)準(zhǔn)
在企業(yè)中，衡量人才優(yōu)秀的兩大基本標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?下面我們一起來(lái)看看吧。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的骨干必須是同時(shí)具備高智商和高情商的，兩者缺一不可。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先需要聰明人。我們現(xiàn)在衡量一個(gè)人才是否優(yōu)秀，當(dāng)然有許多不同的標(biāo)準(zhǔn)，但有兩大基
本標(biāo)準(zhǔn)就是智商和情商。智商是智慧，情商則是品質(zhì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的骨干必須是同時(shí)具備高智商和高情商的，兩者缺一不可。比爾· 蓋茨曾經(jīng)這樣來(lái)描述他眼中的聰明人：
聰明人一定反應(yīng)敏捷，善于接受新事物。他能迅速進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，給你一個(gè)頭頭是道的解釋。他提出的問(wèn)題往往一針見血、擊中要害。他能及時(shí)掌握所學(xué)知識(shí)，并且博聞強(qiáng)記，他能把本來(lái)被認(rèn)為互不相干的領(lǐng)域聯(lián)系在一起使問(wèn)題得到解決。他富有創(chuàng)新精神與合作精神……
德才兼?zhèn)涞娜耍扔懈呱械钠返掠钟袕?qiáng)悍的才能，這種人是我們首要的`尋找目標(biāo)。就像很多成功的企業(yè)家所感慨的，一個(gè)優(yōu)秀的人才不光要有才，還得要有德，同時(shí)，他還要為人隨和，接物待人知大體。如果你能找到這樣的一個(gè)人，并有機(jī)會(huì)將其吸收進(jìn)你的團(tuán)隊(duì)，那么千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)，一定要及時(shí)伸手，把他籠絡(luò)到自己的手下。
一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)帶頭人，他應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?作為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，他首先要懂管理。不懂管理的人，他在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中只能打醬油，無(wú)法從事長(zhǎng)期的管理工作。而且管理者不但要懂得管理這門學(xué)科，還要熟悉自己的直接下屬正在做的工作。其次，團(tuán)隊(duì)帶頭人一定要具備很強(qiáng)的溝通能力和好的溝通方法。他們需要頭腦靈活，思維敏捷，知識(shí)面寬廣，考慮問(wèn)題比較全面，也必須技術(shù)精湛，業(yè)務(wù)能力出眾，能夠讓手下服氣。最后，作為團(tuán)隊(duì)的老大，他還要能定期管理及跟蹤任務(wù)，有很好的進(jìn)度管理觀念，使得團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，按時(shí)保質(zhì)地完成。
以前，某公司和其他的公司合作開發(fā)過(guò)一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)我們對(duì)于開發(fā)這類業(yè)務(wù)沒有什么經(jīng)驗(yàn)，所以當(dāng)時(shí)過(guò)來(lái)的經(jīng)理，是對(duì)方客戶公司的，我們的人抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去參與。這個(gè)人體現(xiàn)出了很強(qiáng)的計(jì)劃控制能力，不管有什么影響到項(xiàng)目計(jì)劃的事情，比如人員辭職、某一塊業(yè)務(wù)不精確不到位，他總是能夠及時(shí)地采取必要的措施，減少延期，調(diào)整計(jì)劃。
更讓人叫絕的是他的溝通方法，他不是坐在手下的對(duì)面跟你干聊，或者在會(huì)議室慷慨激昂地向你賣弄他的經(jīng)驗(yàn)和他的口才，而是叫上你喝咖啡。每天上午11 點(diǎn)和下午4 點(diǎn)鐘，他就會(huì)叫上團(tuán)隊(duì)成員下樓喝咖啡，很隨意地聊天，什么內(nèi)容都可以談，好像不是在工作，而是一次閑余時(shí)間的聚會(huì)。起初大家對(duì)此還有點(diǎn)意見，覺得這人腦子有病，或者有什么企圖。但是后來(lái)，也跟著喝去了。
在這個(gè)過(guò)程中，交流就會(huì)非常豐富，從項(xiàng)目的管理到設(shè)計(jì)方法，從技術(shù)發(fā)展到風(fēng)土人情，幾乎無(wú)所不包。也是在這個(gè)過(guò)程中，他增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員間的互相理解，活躍和輕松了團(tuán)隊(duì)的氣氛，而且體現(xiàn)出了他很好的管理素養(yǎng)，展示了不凡的人格魅力，讓大家在努力工作的同時(shí)，又對(duì)他非常感激。
對(duì)于這個(gè)人，我至今還對(duì)他有著很深的印象，很想把他挖到我的公司擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，去帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)。但是很可惜，任人拋出萬(wàn)金，他就是紋絲不動(dòng)，毫不動(dòng)心，對(duì)于那家公司，他保持著十分強(qiáng)烈的忠誠(chéng)，這是更讓人敬佩的一點(diǎn)。
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