成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

沒有制度就沒有執(zhí)行力!

時間:2021-01-18 13:13:18 企業(yè)管理 我要投稿

沒有制度就沒有執(zhí)行力!

  企業(yè)管理中人情和執(zhí)行力是成反比例的,也就是說人情講的越多,執(zhí)行力就越差;執(zhí)行力越強的企業(yè)人情就一定講的少。當執(zhí)行遇上人情的時候,受傷的如果是執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略也發(fā)揮不出作用。關(guān)于企業(yè)的管理,沒有制度就沒有執(zhí)行力,這句話你是怎么看的呢?

沒有制度就沒有執(zhí)行力!

  聯(lián)想、華為、萬科如何看待“人情”

  張瑞敏剛剛接手海爾的時候,海爾只是一個快要倒閉的小電器廠,員工工作沒有積極性,企業(yè)虧損嚴重,可是張瑞敏用了20年的時間,讓一個瀕臨倒閉的小廠子一躍成為世界名牌企業(yè),并一度躋身于世界500強之列。他是怎么做到的?是什么改變了海爾人?那就是紀律。張瑞敏接受海爾后頒布了著名的“十三條”,其中甚至包括不許在車間大小便,由此我們可以想象出曾經(jīng)海爾人的整體素質(zhì)水平如何。張瑞敏強調(diào)員工的紀律性是非常重要的,尤其是在一個由許多大公司集合起來的集團化企業(yè)中,更需要嚴格的紀律來制定計劃、實施行動。現(xiàn)在的海爾人紀律性非常的強,很少有人會上班遲到,更不會有人憑著關(guān)系在公司中胡作非為。

  海爾是這樣,聯(lián)想是這樣,華為、萬科也是這樣,這僅僅是巧合嗎?不,因為他們的老總都是軍人出身。如果你足夠細心的話,你會發(fā)現(xiàn)在美國商界同樣存在這樣一個奇怪的現(xiàn)象:美國最偉大的“商學院”不是哈佛,不是斯坦福,而是西點軍校。一批取得了驕人業(yè)績的的商業(yè)精英并沒有受過正規(guī)的商業(yè)教育,他們卻無一例外的出自西點軍校。更令人震驚的是,在全球500強企業(yè)中,有1000多名董事長、2000多名副董事長、5000多名總經(jīng)理都畢業(yè)于西點軍校。比如:美國在線創(chuàng)始人詹姆斯•金姆塞、美國汽車保險公司總經(jīng)理麥克•德莫特、東方航空公司總裁法蘭克•波曼等,他們都是從西點軍校畢業(yè)的。前任西點軍校校長戴夫•帕爾默曾經(jīng)說過:“隨便給我一個人,只要不是精神分裂癥,我就可以把他培養(yǎng)成為世界上最偉大的.領(lǐng)導(dǎo)者。”

  嚴格的制度和執(zhí)行力是企業(yè)成功的保障

  為什么軍人可以在商界創(chuàng)造如此多的奇跡?商業(yè)的神話取決于什么?那就是嚴格的制度、鐵的紀律和不折不扣的執(zhí)行力。在部隊中,服從指揮、嚴格執(zhí)行是軍人的天職,任何一個人都不能違背上級的命令,即使需要獻出寶貴的生命也在所不惜。在部隊中誰犯了錯誤都要受到軍法處置,人情只好靠邊站,只有執(zhí)行才是硬道理。

  企業(yè)要想成功,就要向軍隊學習,在規(guī)章制度制定出來以后,最重要的還是嚴格執(zhí)行。微信查找:商界管理學府。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,規(guī)矩就是我們心中的一把尺子,觸犯了規(guī)矩就要受到應(yīng)有的懲罰。企業(yè)中的制度不是擺設(shè),如果因為一個人徇私枉法,那就會有無數(shù)的眼睛盯著,管理者寬恕一個人的錯誤,就會讓更多人犯同樣的錯誤,員工就更加難以管理,執(zhí)行力也會隨之下降。

  作為企業(yè)的管理者不僅要堅持正確的原則,維護公司的紀律,更要以身作則,嚴格執(zhí)行。不論你為公司創(chuàng)造了多大的價值,不管你曾為企業(yè)貢獻過什么,都不能游離于企業(yè)的規(guī)章制度之外。

  企業(yè)如何逃離“人情”的怪圈

  在一個企業(yè)中,總有那么一些難以管教的“刺頭”員工,他們不僅狂妄自大,不把別人放在眼里,還藐視領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,不斷挑戰(zhàn)公司的底線。這些人的不良行為不僅會導(dǎo)致團隊工作效率下降,還會引起他人的效仿,對整個團隊的工作環(huán)境會帶來不良影響。

  怎樣對待這些人?首先,不能因為“人情”而對此視而不見聽而不聞,任由其發(fā)展。然后,針對不同情況制定出相應(yīng)的管理辦法,對那些有背景的員工,要與其保持若即若離的距離,尋找他們身上的閃光點加以褒獎,遇到他們犯了錯,也決不可姑息縱容。對那些持寵而驕的員工要肯定他們?yōu)楣編淼睦,并給予他們應(yīng)得的利益,但也要給他們講明企業(yè)的規(guī)章制度。在制度面前人人平等,任何人都不能凌駕于企業(yè)的規(guī)章制度之上。

  企業(yè)的執(zhí)行力與制度是相互促進的關(guān)系,如果企業(yè)沒有形成科學化、制度化、系統(tǒng)化的管理,還存在著“人情”現(xiàn)象,會直接導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行力差,企業(yè)也會陷入被淘汰的厄運。

  在企業(yè)中,當執(zhí)行遇上人情的時候千萬不能“手下留情”,而應(yīng)該以鐵的紀律、嚴格的制度要求每一個執(zhí)行者,這樣才能使企業(yè)逃離“人情”的怪圈。

【沒有制度就沒有執(zhí)行力!】相關(guān)文章:

形容沒有變化的成語02-24

沒有離職證明書02-06

沒有技術(shù)如何起步創(chuàng)業(yè)01-22

考駕照有沒有變化11-17

員工為何沒有歸屬感03-05

ofo沒有定位怎么找車02-16

求職,沒有經(jīng)驗也時髦02-21

職場沒有后臺,該怎么成功?09-14

求職故事:年輕沒有失敗01-19