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汽車(chē)招聘管理制度

時(shí)間:2023-03-26 05:33:56 企業(yè)管理 我要投稿
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汽車(chē)招聘管理制度

  汽車(chē)招聘管理制度范文推薦:

汽車(chē)招聘管理制度

  為滿(mǎn)足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,很多公司都會(huì)規(guī)范員工招聘流程和健全人才選用機(jī)制,下面詳細(xì)為大家提供了XX汽車(chē)公司招聘管理制度,供參考。

  1目的與適用范圍:

  1.1目的:

  為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理,規(guī)范員工招聘、任用、離職等程序,提高人員素質(zhì)效率,制定本辦法。

  1.2適用范圍:

  公司全體員工

  2職責(zé)

  2.1管理部是公司勞動(dòng)用工的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)管理辦法的制定,員工招聘、任用、離職等相關(guān)管理工作。

  2.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工招聘、任用、離職等的審查與考評(píng)。

  3員工招聘

  3.1招聘員工的原則

  3.1.1唯才是舉的原則:公司聘用員工為學(xué)識(shí)、品德、經(jīng)驗(yàn)、能力、健康優(yōu)秀者。

  3.1.2公平競(jìng)爭(zhēng)的原則:公司招聘員工,一律公開(kāi)條件,向社會(huì)公開(kāi)招聘。

  3.1.3用人回避的原則:不允許聘用本部門(mén)員工親屬在該部門(mén)管理范圍內(nèi)工作。

  3.1.4嚴(yán)格程序的原則:招聘員工嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序,依法辦事,嚴(yán)禁用工過(guò)程中的不正之風(fēng)。

  3.2招聘員工的程序

  3.2.1招聘員工遵循以下程序:

  用人部門(mén)申請(qǐng)——管理部審查——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——擬定招聘文案——發(fā)布招聘信息——進(jìn)行人員招聘

  3.2.2用人部門(mén)根據(jù)部門(mén)定編定員,需增加人員的,應(yīng)填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》,注明應(yīng)聘人員的資格、條件、職責(zé)、人數(shù),到崗時(shí)間等,經(jīng)部門(mén)主管簽署意見(jiàn)后交管理部審查。

  3.2.3管理部審查該部門(mén)的定編定員情況,符合條件的簽署意見(jiàn)后,由用人部門(mén)報(bào)其分管副總審批。

  3.2.4用人部門(mén)分管副總審批同意后,交管理部擬定招聘文案,并發(fā)布招聘信息,發(fā)布招聘信息的渠道有:

  ——人才招聘會(huì):市、區(qū)級(jí)人才市場(chǎng)

  ——媒體:報(bào)紙、網(wǎng)站

  ——上級(jí):基地人力資源部、基地人才交流中心

  ——院校:大專(zhuān)院校、職業(yè)學(xué)校

  ——獵頭公司:

  3.3招聘人員的測(cè)試:

  為招聘到合格的人才,招聘人員須遵循以下程序:

  報(bào)名——初試——面試——復(fù)試、筆試——政審——體檢——錄用

  3.3.1報(bào)名:應(yīng)聘人員到管理部填寫(xiě)《登記表》。

  3.3.2初試:應(yīng)聘人員填寫(xiě)登記表,管理部對(duì)其資格、條件進(jìn)行初試,審查相關(guān)證件。

  3.3.3面試:初試合格的,管理部推薦給用人部門(mén)進(jìn)行面試,測(cè)試其專(zhuān)業(yè)能力,特殊崗位還應(yīng)進(jìn)行筆試或?qū)嵶鳒y(cè)試,并簽署意見(jiàn)。同意試用的應(yīng)注明試用期工資。

  3.3.4復(fù)試、筆試:面試合格的,由用人部門(mén)的分管副總進(jìn)行復(fù)試,并簽署意見(jiàn)。同意試用的應(yīng)注明試用期工資。重要崗位的員工還必須經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試。

  3.3.5政審:復(fù)試合格的應(yīng)聘人員,由管理部對(duì)其工作經(jīng)歷、家庭情況、社會(huì)背景等進(jìn)行政審。

  3.3.6體檢:政審合格的,應(yīng)聘人員到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

  3.3.7錄用:體檢合格的應(yīng)聘人員,由管理部負(fù)責(zé)通知其辦理入職手續(xù)。并建立員工檔案。

  4員工試用:

  4.1新進(jìn)公司員工都必須進(jìn)行試用。

  4.2試用期:

  42.1應(yīng)屆畢業(yè)生:3—6個(gè)月

  4.2.2往屆畢業(yè)生:1—3個(gè)月

  4.2.3員工試用期間,能力突出,表現(xiàn)特佳者,可縮短試用期,但最短不得少于1個(gè)月。

  4.2.4達(dá)到試用期,經(jīng)考核不合格者,根據(jù)情況可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期(最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月),或停止試用予以辭退。

  4.2.5員工試用期間,品行不端或能力欠佳者,可隨時(shí)終止試用。

  4.3試用期工資:用人部門(mén)主管或分管副總確定,領(lǐng)導(dǎo)未明確的,為轉(zhuǎn)正后工資的70%——80%。

  4.4擔(dān)保:

  4.4.1銷(xiāo)售人員、服務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員以及其他核心崗位的人員必須辦理?yè)?dān)保手續(xù)。

  4.4.2擔(dān)保人應(yīng)具備下列資格:

  ——必須是重慶市主城區(qū)常住戶(hù)口。

  ——在重慶市主城區(qū)有固定居所。

  ——有固定工作單位(機(jī)關(guān)、事業(yè)、大中型企業(yè))。

  ——有積極擔(dān)保能力。

  ——被保人配偶不能作為其擔(dān)保人。

  4.5保密協(xié)議:

  銷(xiāo)售人員、服務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員以及其他核心崗位的人員必須與公司簽訂保密協(xié)議。

  4.6入司培訓(xùn):

  4.6.1所有新入司員工都必須參加入司培訓(xùn)。沒(méi)有參加入司培訓(xùn)的員工不得上崗。

  4.6.2入司培訓(xùn)由管理部負(fù)責(zé)組織,用人部門(mén)配合。

  4.6.2入司培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、軍訓(xùn)等。

  5員工轉(zhuǎn)正

  5.1試用員工試用期滿(mǎn)須轉(zhuǎn)正者,由試用員工填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,報(bào)部門(mén)主管審批,并簽署意見(jiàn)。同意轉(zhuǎn)正的應(yīng)注明轉(zhuǎn)正后的工資。

  5.2部門(mén)主管審批同意后,報(bào)分管副總審批,并簽署意見(jiàn)。

  5.3重要崗位,還必須報(bào)總經(jīng)理審批。

  5.4領(lǐng)導(dǎo)審批同意轉(zhuǎn)正的員工,到管理部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),予以轉(zhuǎn)正定崗。

  5.5轉(zhuǎn)正定崗的員工從審批當(dāng)月的26日起,享受轉(zhuǎn)正定崗后的工資。

  6員工調(diào)動(dòng)

  6.1根據(jù)工作需要,公司有權(quán)調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)及工作地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)的員工如借故推諉,概以自動(dòng)離職處理。

  6.2部門(mén)內(nèi)部的人員調(diào)動(dòng)(崗位調(diào)換),由部門(mén)主管提出,經(jīng)分管副總審批同意,報(bào)管理部備案。重要崗位的員工還須經(jīng)總經(jīng)理審批同意。

  6.3部門(mén)之間的人員調(diào)動(dòng),由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)主管和分管副總簽字后,交調(diào)出部門(mén)主管及分管副總審批,重要崗位的員工還須經(jīng)總經(jīng)理審批。審批同意的交管理部,由管理部下達(dá)《員工調(diào)動(dòng)通知單》。

  6.4奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后,部門(mén)主管應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi),其他員工應(yīng)于3個(gè)工作日內(nèi),辦妥交接手續(xù)到新的崗位就職。否則,以曠工處理。

  6.5員工調(diào)動(dòng)崗位后,按照新的崗位確定工資。

  7員工離職

  7.1辭職

  7.1.1員工辭職應(yīng)于15天前,重要崗位(中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管及其他重要崗位)30天前,以書(shū)面形式提出申請(qǐng),報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  7.1.2在領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)前或雖批準(zhǔn)但無(wú)人接替工作期間,員工不得擅自離崗、消極怠工、玩忽職守、不服從管理,否則曠工以論處,或停發(fā)所用薪資、福利。

  7.2辭退:

  7.2.1有下列情況之一,公司可辭退員工:

  ——公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、精簡(jiǎn)人員。

  ——因病休假一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三個(gè)月的。

  ——因違法亂紀(jì)、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公訴的。

  7.2.2需要辭退員工,由管理部負(fù)責(zé)通知員工本人,講清辭退原因,作好安撫工作。

  7.3開(kāi)除、除名

  7.3.1有下列情況之一,公司可對(duì)員工開(kāi)除或除名:

  ——假借職權(quán)營(yíng)私舞弊者;

  ——盜竊公司財(cái)物、挪用公款、故意損壞公務(wù)者;

  ——不服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮,具有威脅行為者;

  ——利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者。

  ——泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者;

  ——品行不端,嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)、利益者。

  7.3.2給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,公司還將給予經(jīng)濟(jì)懲罰,并保留向司法機(jī)關(guān)起訴的權(quán)力。

  7.4離職審批權(quán)限:

  7.4.1普通員工離職由部門(mén)主管審核,報(bào)分管副總審批。

  7.4.2重要崗位須報(bào)總經(jīng)理審批。

  7.5工作交接:

  7.5.1經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職的員工,必須辦理工作交接手續(xù),填寫(xiě)財(cái)務(wù)、物資、工作移交清單,并填寫(xiě)《離職人員工作交接表》。

  7.5.2交接工作應(yīng)在監(jiān)交人的監(jiān)督下進(jìn)行,移交人、接交人和監(jiān)交人必須分別在移交清單上簽字。

  7.5.3交接工作及物品:

  7.5.3.1保管的員工名冊(cè)、印章、公司文件、相關(guān)資料。

  7.5.3.2經(jīng)管的財(cái)務(wù)、物資。

  7.5.3.3在辦理或未了結(jié)的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

  7.5.3.4負(fù)責(zé)管理的固定資產(chǎn)、家器具及辦公用品。

  7.5.3.5領(lǐng)用的工具

  7.5.3.6公司的工作證、工作服、名片、鑰匙及其他相關(guān)證件。

  7.5.3.7其他屬于公司的財(cái)務(wù)。

  7.5.4《離職人員工作交接表》須經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

  7.5.5辦理離職手續(xù)時(shí)間為每天的17:00以后。

  7.6離職審計(jì):

  7.6.1重要崗位人員(中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及其他重要崗位)離職,必須經(jīng)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行離職審計(jì),無(wú)違紀(jì)行為的方可離職。

  7.6.2離職人員有下列情況之一者,在未了結(jié)之前,不得離職:

  ——離職人員同意貸給合作者的款項(xiàng)未收回者;

  ——離職人員借公司的款項(xiàng)或罰金未付清者;

  ——離職人員違約補(bǔ)償金、賠償金未付清者;

  ——其他未了結(jié)的款項(xiàng)。

  7.7工資、福利結(jié)算:

  7.7.1離職員工的工資、福利待遇的截止日期為公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職之日。

  8本制度由管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  9本制定自頒布之日起執(zhí)行。

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