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企業(yè)行政人事部管理制度

時間:2023-02-11 02:37:09 企業(yè)管理 我要投稿
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企業(yè)行政人事部管理制度(精選10篇)

  在現在社會,接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)行政人事部管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)行政人事部管理制度(精選10篇)

  企業(yè)行政人事部管理制度 篇1

  第一章總則

  第一條為加強公司行政人事管理,使各項管理標準化、制度化、規(guī)范化,以提升企業(yè)形象,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、后勤保障管理、獎懲制度等。

  第三條本制度適用XX集團全體員工。

  第二章公文管理

  第四條公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文管理。

  第五條公文的簽收。

  1.凡外來公文文件,均由行政人事部認真查收簽字。

  2.對上級主管部門下達的文件,必須由行政人事部及時附“文件處理借閱單”后,報送有關領導簽批、審閱。有重要文件需要向下屬部門傳達時,行政人事部應及時、迅速送到。

  3.行政人事部根據批件人指示,將文件送到承辦部門或個人,并對承辦部門承辦的事項負責催辦。

  第六條參加上級相關召開會議帶回的文件材料應及時交送行政人事部按收交程序處理,不得個人保存。

  第七條公文制發(fā)程序。

  主辦部門承辦人擬稿,負責人審核,行政人事部部長核稿,董事長或總經理簽發(fā),行政人事部負責登記、編號、打印、封發(fā)。文件中涉及到多個部門時,由主辦部門與有關部門協(xié)商、會簽,會簽稿以部門負責人簽字為準。

  第八條行政人事部有權根據國家政策及公司規(guī)定對文稿進行修改。內容不實,格式不符的文稿可以退回擬稿部門。

  第九條上級下發(fā)的文件應注明機密等級、急緩程度、發(fā)放范圍。

  第三章檔案管理

  第十條歸檔范圍

  公司所有公文等具有參考價值的文件材料。

  第十一條檔案管理由專人負責,保證原始資料及單據齊全完整。

  第十二條檔案的借閱與索取

  1.總經理、副總經理、行政人事部部長借閱可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔。

  2.公司其他人員需借閱檔案時,要經行政人事部批準,并辦理借閱手續(xù);

  第十三條檔案的銷毀

  1.任何人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料。

  2.若按規(guī)定需要銷毀時,由部門主管領導審批在專人監(jiān)督下銷毀。

  第四章印信管理

  第十四條公司各種印鑒(除財務印章外)、介紹信均由行政管理部實行登記審批制,專人負責保管。

  第十五條日常業(yè)務用印,須經行政人事部部長審批,非常務性合同、協(xié)議等有關重要文件用印需總經理簽字、署名后方可蓋章,并留有原件存檔。如違反此規(guī)定后果由直接責任人負責。

  第十六條外出辦事需帶公章時,應由總經理簽字批準,行政人事部備案后方可帶出,但至少有兩人攜帶并監(jiān)督使用。并在規(guī)定期限內歸還,否則,出現一切事故后果自負。

  第十七條公司印信應嚴格保管,如有失職、差錯、丟失或違章使用,一經發(fā)現需追查有關人員責任。

  第十八條公司原則上不允許開具空白介紹信或證明,如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經主管領導簽字同意后方可開出,未使用的回來后必須交回。

  第五章會議管理

  第十九條公司會議主要由辦公會議、業(yè)務會議、股東會議或董事會議組成。

  第二十條每月初和每月中旬為公司例會中的最高級會議,就一定時期工作事項做出研究和決策。會議由集團總經理主持,參加人為公司總經理、副總經理、各部門經理等領導班子成員。(可根據實際情況召開一至兩次)

  第二十一條公司不定期召開專題會議。

  第二十二條公司每周五下午為辦公例會日,是為貫徹落實做出的決議、決定召開的會議。會議由總經理主持,參加人員為各部門負責人及有關人員。

  第二十三條公司各部門每周或每天早上開早會,針對前一周或前一天工作進行總結及分析。

  第二十四條公司辦公例會由公司行政人事部組織。行政人事部應于會前一天將會議的主要內容書面通知參會的全體人員,并在會后24小時之內整理、發(fā)布《會議紀要》。

  1.會議紀要的形成與簽發(fā):

 、俟巨k公例會會議紀要、決議,由行政人事部整理成文。

 、谛姓耸虏扛鶕䲡h內容的需要在限定時間內完成紀要和決議的整理工作。

 、蹠h紀要和決議形成后,參會的公司領導班子成員簽字確認。

  第二十五條會議紀律

  1.與會人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時到會,應提前向會議召集人請假。

  2.與會人員不得中途退席,特殊情況經主持人同意方可離開。

  3.與會人員在會議期間,不得大聲喧嘩,不得來回走動。

  4.遲到、中途離席者應輕聲入、出座位,盡量不干擾會議進行。

  5.與會人員應坐姿端正,禁止吸煙,禁止交頭接耳開小會。

  6.會議期間與會人員要認真聽取會議內容并做好記錄,要關閉手機(或將手機處于振動狀態(tài));會議期間不會客。

  7.與會人員應保持會場整潔,不準隨地吐痰,扔紙屑,會議結束后將座椅整理好。最后離開會場者負責關燈、鎖門。

  8.與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言,不可對發(fā)言者吹毛求疵。

  第六章保密制度

  第二十六條公司機密涉及企業(yè)及員工的根本利益,全體員工都有保密義務,特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。

  第二十七條公司機密包括下列事項:

  1.公司尚未付諸實施的經營方向、經營規(guī)劃、開發(fā)項目及經營決策。

  2.公司合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

  3.公司的財務預算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表。

  4.公司技術開發(fā)資料及計算機內的所有資料。

  第二十八條嚴禁將公司任何文件進行抄錄、復制、傳遞出公司(包括利用網絡傳輸)。

  第二十九條因工作需要查看超出自身權限的文件或資料,必須得到行政人事部的批準。

  第三十條屬于公司機密產品研制過程中的原始載體,其保存和銷毀必須由公司總經理委派不同工種的兩人共同執(zhí)行。

  第三十一條對外交往與合作中,需要提供公司機密事項必須獲得總經理批準。

  第三十二條公司員工發(fā)現公司的機密已泄露,應立即報告公司上層領導并及時處理。

  第三十三條嚴禁和人交往中,泄露公司機密,嚴禁在公共場所討論公司機密。

  第三十四條違反上述規(guī)定要追究部門領導的責任,情節(jié)嚴重的,公司保留訴訟法律的權利。

  第七章辦公及勞保用品的管理

  第三十五條辦公及勞保用品的購發(fā)

  1.公司所需辦公用品由行政人事部統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。辦公用品只能用于辦公,任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗。

  2.行政人事部指定專人制定每月辦公用品計劃及預算,經主管領導審批后負責將辦公用品購回。有計劃地分發(fā)給各部門并辦理好出庫手續(xù)及記錄。

  3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品時,須經行政人事部批準由部門主管領導簽字方可領回。

  4.負責購、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本,并辦好出、入庫手續(xù)。出庫物品一定要由領取人簽字,特殊用品需由其部門主管簽字后方可辦理出庫。

  5.勞保用品的購發(fā),由行政人事部統(tǒng)一購買,并根據實際需要每月定期發(fā)放。

  第三十六條公文打印、復印及傳真管理

  1.企業(yè)公文的打印文件由行政人事部負責。

  2.各部門需打字的公文或其它材料,須經本部門負責人簽字交行政人事部審閱并簽批后方可安排打字。

  3.各部門所打字的公文或相關文件必須一式二份,并交檔案室一份留底存檔。

  4.各部門嚴禁打印、復印工作以外的任何文件。

  5.需到檔案室接收傳真、復印材料的部門或人員要認真填寫接收傳真登記。

  第八章車輛管理

  第三十七條公司所有車輛均由行政人事部負責監(jiān)管。服務各部門的車輛均由部門經理調派并負責日常管理。因工作需要時,行政人事部有權調動公司一切車輛。

  第三十八條員工未按規(guī)定出車或私事用車,出現一切后果,責任自負。并予以警告或解聘。

  第三十九條車輛在下班后或節(jié)假日應按要求入庫,并停放指定地點。

  第四十條司機必須對車輛經常保養(yǎng),保持車輛衛(wèi)生和良好狀況。如需維修,由行政人事部審核后,報總經理批準。

  第九章安全保衛(wèi)管理

  第四十一條安全保衛(wèi)

  1.為了保證公司有一個安全、良好、有序的經營環(huán)境,根據省市有關法律、法規(guī)、法令和公司的實際情況,各級單位要重視防火、防盜和生產安全。

  2.公司的安全保衛(wèi)工作,要堅決貫徹“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的指示,堅持“預防為主的原則,做到有備無患,萬無一失。”

  3.各部門要把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,認真研究、布置。貫徹“誰主管誰負責”的原則,確保公司財產和員工的生命安全。

  4.公司每天留守值班人員在值班期間可行使公司領導的職權。處理臨時發(fā)生的事件及決定采取的應急措施。

  5.值班人員應指揮、攜同、監(jiān)督保安人員進行巡視、巡查。

  6.負責預防火災、盜竊及其它危機事項。

  7.值班人員應按照規(guī)定時間在指定場所負責巡視,不得中途隨意外出,值班人員在公司指定地方住宿。

  8.值班人員每天應認真填寫好交接班記錄,并將值班時所處理的事項詳細填寫在值班交接記錄中。

  9、值班人員在值班時間內擅自離職或酗酒,視情節(jié)嚴重給予罰款50至100元。

  第四十二條安全防火

  1.公司的防火安全工作,要本著以“預防為主,防消結合”的原則,防患于未然。

  2.公司所有員工都應增強消防意識和安全防火的責任和義務。

  3.在上班期間,各部門的負責人要對本公司和本部門的防火安全負責。

  4.公司全體員工要了解公司各種消防設施的情況,掌握滅火器的安全使用方法。

  5.公司員工需應掌握火災時撲救工作的知識和技能及自救知識和技能。

  6.辦公室和經營場所設置的消防栓,消防工具等消防設施,不得改為它用,應定期檢查消防設施是否有效和完好無損。

  7.辦公室和經營場地等要按照消防規(guī)范要求,配備各種滅火筒,并按規(guī)定定期更換滅火藥物。

  8.易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善有效,并派專人保管,不得亂放,混放。

  9.時行明火作業(yè),要采取必要的防護措施,并經安全保衛(wèi)責任人檢查合格后方可作業(yè)。

  10.防火通道必須保持暢通,嚴禁堆放物品堵塞防火通道;嚴禁違反安全規(guī)范亂搭臨時設施和建筑物。

  11.全體員工不論是在工作區(qū)或非工作區(qū),一律不許亂接電源。不準在辦公室使用電爐、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應及時更換。

  第四十三條安全生產管理

  1.各部門都要制定安全生產操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

  2.各種機器設備,電器設施的維修、維護,必須由專業(yè)維修人員處理。

  3.維修用電線路和用電設備需要停電要有專人看護電閘,施工完畢方可合閘。

  4.電工及維修人員要定期對公司內的所有電路設施及機器設備進行巡檢、維護。

  5.電工及維修等技術人員要認真填寫設備維修保養(yǎng)記錄。

  6.車輛駕駛人員要嚴格遵守交通法規(guī),對駕駛車輛的技術狀況做到心中有數,不違章駕駛,不酒后駕車,不帶病行車,杜絕交通事故的發(fā)生。

  7.車間維修及電工等技術人員必須按規(guī)定穿著勞動保護用品,車間內嚴禁吸煙。

  8.非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5Km/h,不準在廠內試剎車。

  9.加強對易燃物品的管理,除在用的以外,必須存放在指定位置。

  10.作業(yè)結束后,要及時清除場地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場地清潔。

  11.下班前,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

  第四十四條安全保衛(wèi)管理

  1.公司大門設有門衛(wèi),保安24小時執(zhí)勤,重點部位實行24時監(jiān)控。

  2.財務部、倉庫等重要部門要安裝自動報警器,下班要接通報警電源。

  3.卷柜、辦公桌不得放密級以上文件、資料和現款、印章、貴重物品。

  4.出納人員必須按規(guī)定存放現金,不得超出限額。

  第四十五條公司招聘的員工,要進行必要的審查;重要崗位員工和管理人員,必須取得居住地公安部門的證明,以保證員工隊伍的純潔性。

  第四十六條安全保衛(wèi)人員要有高度的責任感,要經常檢查,督促安全保衛(wèi)措施的落實情況;發(fā)現問題,及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的,一律追究責任。情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。

  第四十七條保安管理

  1.保安人員必須在當班期間堅守崗位,禁止睡覺。杜絕空崗、漏崗、離崗等現象的'發(fā)生。

  2.非本單位的出入車輛、人員一律進行登記詢問。沒有領導同意或出門證一律不準放行任何拉公司貨物的車輛和人員。如發(fā)生此類現象后一律嚴肅處理。

  3.因公需經常出入公司的內部車輛,須持有公司內部的通行證方可放行。否則,保安有權不予放行。

  4.公司下班后,對所有庫房、辦公室、車庫進行檢查,避免造成由于電源未關造成火災和被盜等嚴重后果。

  5.夜間值班的保安必須對院內庫房進行巡視,必須保證一小時內巡視一次,不許值班睡覺、漏崗等一切有違公司規(guī)定的行為。

  6.公司的車輛進行認真的登記,沒有領導的批示夜間一律不準外出。

  7.交接班時對車輛登記表進行認真核對,出現差錯時及時查清并向主管領導匯報。

  8.熟記公司內各處水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的放置地點,并及時發(fā)現重要路口電燈、門窗、圍墻等是否有缺損。

  9.負責門口的衛(wèi)生,交接班時對門衛(wèi)進行清掃,保證個人著裝的清潔,維護公司的形象。

  第四十八條如違反上述規(guī)定,公司將給予相應的處罰(詳細處罰條例請見第十四章獎懲制度)。

  第十章行為規(guī)范管理

  第四十九條員工行為規(guī)范

  1.員工在公司內一律穿工作服(副總級以上及試用期員工除外)。

  2.員工上班必須佩帶工作卡。

  3.保持辦公環(huán)境整潔。員工每天應提前5分鐘到崗,并做好清潔和整理工作。每天抽出時間整理辦公桌和抽屜,保持辦公環(huán)境的舒適和整潔。

  4.工作環(huán)境有序。在辦公區(qū)內,禁止大聲喧嘩,在工作時間內嚴禁串崗,嚴禁談論與工作無關的事宜,禁止上網聊天、玩游戲,嚴禁瀏覽與業(yè)務無關的書籍、雜志、報紙。工作期間不準化妝、吃零食,嚴禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。

  5.中午禁止飲酒。如因工作需要應提前請示主管副總經理批準。

  6.嚴禁員工在工作時間打私人電話或接聽電話時以聊天寒暄方式影響工作及影響信息的暢通。

  第十一章人事管理

  第五十條聘用

  1.招聘:各部門如因工作需要必須增加員工時,由部門主管向行政人事部提出書面申請,經總經理核準后,然后由行政人事部負責辦理招聘事宜。任何部門無權聘用員工及臨時工作人員,凡未經請示用人者,一經發(fā)現集團立即辭退并追究部門領導責任。

  2.應聘:(1)應聘人員應如實填寫《應聘登記表》,并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的原件及復印件。

  (2)行政人事部在收齊應聘者材料后,會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審。

  (3)書面材料初審合格者通知面試或當場面試。

  3.面試:(1)面試一般由行政人事部與用人部門領導等人員進行,主管以上人員要由主管副總經理或總經理進行復試。

  (2)面試內容:

  A.審核應聘者是否具備專業(yè)素質及資格。

  B.對應聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質進行評審。

  (3)面試結果審核:面試結束后,由行政人事部對面試結果進行匯總,合格者將擬錄用者的材料,并報主管副總或總經理批準。

  4.錄用:(1)錄用名單確定后,對面試不合格者,由行政人事部電話通知應聘者,并將其應聘表存入儲備人員檔案中。

  (2)公司聘用人員在面試通過后,除特殊情形核準免予試用外,應一律先經試用,員工試用期間以1個月至3個月為限,試用期間經考核不合格者,應無條件接受延長試用期或解雇,不得提出異議。

  5.轉正:新員工試用期結束后,由本人提出申請,填寫“員工轉正申請表”,部門主管審核并簽署意見后交行政人事部,待評定后,報總經理批準并簽署意見。在轉正評定中不合格員工,將延長試用期或被勸辭職。(詳見附件一)

  第五十一條離職

  離職包括辭職、辭退、內部調動三種。

  1.辭職,員工提出辭職,需提前15天向部門主管提出書面申請,待接交工作認可后,方可辦理離職手續(xù),部門經理級提出辭職應提前30天提出書面申請,未按規(guī)定提前申請的員工不予辦理離職手續(xù)。

  2.辭退、經部門主管考核,認為確實無法勝任本崗位者,由部門主管向行政人事部提出“辭退報告”,行政人事部審核后根據實際情況決定調任其它部門或辦理辭退手續(xù)。

  3、內部調動:

  員工因工作需要,發(fā)生升遷、平調或降職而離開崗位者,在接到行政人事部下發(fā)的《員工薪資/職位變動表》時,認真辦理交接工作,特殊崗位,如:財務,保管員、GPS服務中心崗位等需有監(jiān)交人。待一切工作辦理結束后,方可離職。

  4.所有離職人員,薪資發(fā)放均按公司實際發(fā)薪日結算;因內部調動而發(fā)生工資變化的員工,新工資標準將按《員工薪資/職位變動表》的起薪日計算;未按公司規(guī)定自動離職人員,公司將不予計發(fā)當月工資。(流程圖詳見附見二)

  第五十二條考勤制度

  1.企業(yè)員工一律實行上、下班打卡登記方式。凡企業(yè)員工上下班均需親自打卡,任何人不許代理他人或讓他人代理打卡,違反此規(guī)定者均按打卡管理規(guī)定執(zhí)行。行政人事部憑信息打卡作為考勤的基本依據。

  2.所有員工須到公司打卡報到后,方能外出辦理業(yè)務。特殊情況不能打卡時,必須由部門經理簽字許可后,及時提交行政人事部。否則,按遲到或曠工處理。

  3.員工正常工作時間為上午8時至11:30分,下午12:30分至17:00。因季節(jié)變化如需調整工作時間時,由行政人事部另行通知。

  4.工作時間開始十分鐘以后到崗者,計為遲到。提前十分鐘下班者按早退處理。無故提前十分鐘(含十分鐘)以上下班者按曠工處理。

  5.員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)當月KPI考核工資。

  6.員工曠工一日者,處以雙倍當日工資罰款,從當月工資中扣除。無故連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日者,予以辭退,不發(fā)工資。

  第五十三條休假的規(guī)定

  1.正常情況下員工每周休息一天,由部門經理安排串休(特殊情況除外)。?

  2.婚假:員工本人結婚憑結婚證可休婚假七天。

  3.喪假:員工的直系親屬死亡時,經批準可休假三天。

  4.產假:正常產假可休假三十天,特殊情況報請行政人事部另行批復。

  5.其它法定假日公司將根據國家規(guī)定執(zhí)行。

  第五十四條請假規(guī)定

  1.員工外出辦事或請假應提前填寫請假條,由部門經理簽字后,交行政人事部備案。如遇突發(fā)事件或緊急情況未事先請假者,應利用電話及時向部門主管報告,并于當日由部門主管或其代理人按公司規(guī)定辦理請假手續(xù),否則亦視同曠工處理。

  2.員工請假一天,由部門經理批準。

  員工請假二天以內(含二天)由部門經理簽字同意后,報行政人事部批準。

  員工請假三天以上,報總經理批準。

  3.請假批準后,請假存根由部門主管自行保留,請假單一律送行政人事部保存。部門經理級以上人員請假一律由總經理批準,并將請假單報行政人事部備案。

  4.除例行假日及國家規(guī)定的法定假日、婚假、喪假、產假外,其余一律按實際出勤計發(fā)工資。

  第十二章培訓

  第五十五條企業(yè)為提高員工素質及工作效率,定期或不定期舉辦各種專業(yè)培訓,被指定參加的員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。

  第五十六條員工培訓由行政人事部統(tǒng)籌管理。

  1.職前培訓:新進員工應實施職前培訓,由行政人事部組織實施針對企業(yè)簡介及人事管理制度、崗位職責、安全管理等內容的培訓。

  2.在職培訓:員工應不斷研究學習本職技能,樸素砥礪;各級主管尤應相機施教,以求精進。

  3.專業(yè)培訓:根據一汽-大眾,一汽-解放的培訓計劃,公司將挑選優(yōu)秀員工參加專業(yè)培訓;或邀請專家學者來企業(yè)作專題演講,以增進其本職知識技能。

  4.凡由公司選派的培訓人員,均須填寫培訓記錄。培訓回來后,須將相關的培訓資料、培訓證書上交行政人事部統(tǒng)一保管,留檔備查。

  5.凡外派培訓人員,在回公司后要負責對公司相關人員進行內部培訓。

  第五十七條培訓費用的支付

  1.凡由公司外派的培訓人員,培訓費用暫由公司代為支付。

  2.為公司服務滿兩年者,培訓費用由公司支付。

  3.自培訓結束之日起,為公司服務未滿兩年而提出辭職者,培訓費用將按其為公司服務的月份所占兩年服務期的比例剩余部分而扣除相應的培訓費用。

  第十三章后勤保障管理

  第五十八條食堂管理

  1.食堂工作人員要做好個人的衛(wèi)生工作,做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員要每年進行一次健康體檢,無健康證者,禁止上崗。

  2.食堂人員要在規(guī)定的開餐時間內保證員工就餐,員工不得提前去食堂就餐。

  3.食堂工作人員要以熱情、禮貌地接待員工就餐,做到少打、勤打,不浪費。

  4.嚴格各項衛(wèi)生制度,節(jié)約水、電,節(jié)約成本,做到營養(yǎng)合理,飯熟菜香、味美可口、不多做,不少做。

  5.做到餐具干凈、無污漬,對環(huán)境及餐具按時消毒。

  6.計劃采購。嚴禁采購腐爛變質的食物,做到少采購、勤采購。

  7.做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;禁止無關人員進入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置,杜絕意外事故發(fā)生。

  第五十九條員工宿舍管理

  一、員工申請住宿條件

  1.以在本公司工作,但本人所居住的轄區(qū)非本市的正式聘用員工。

  二、凡有以下情況者不得住宿

  1.患有傳染病。

  2.有不良嗜好者。

  3.已辦理完理職手續(xù)的人員,必須遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。

  三、員工宿舍管理規(guī)定

  1.所有住宿人員要嚴格按照宿舍管理規(guī)定執(zhí)行,并認真服從宿舍管理員的管理。

  2.愛護房間設施,保持好宿舍衛(wèi)生;不準隨地吐痰、亂丟東西、保持整潔美觀;不準往窗外丟雜物;垃圾用塑料袋裝好并及時清除。

  3.員工所分配的鑰匙只限本人使用,不得轉借他人。

  4.不得私自調換房間,如想調換房間需經行政人事部同意,并辦理登記手續(xù)。

  5.注意安全,不準私自安裝電器和拉接電源線,不準使用明火爐具(用電爐具)及超負荷用電。

  6.電視或收音機的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

  7.需要留宿的外來人員需提前到行政人事部辦理入住手續(xù)方可入住,在未經允許的情況下宿舍管理員有權禁止入住宿舍。

  8.住宿員工在晚23:00前必須返回,23:00寢室必須熄燈。

  9.要節(jié)約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現象發(fā)生。

  10.宿舍內衛(wèi)生由各自住宿人員輪流清潔整理。

  11.員工不得于宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。

  第六十條保潔員管理規(guī)定

  1.保潔員每日按日常保潔內容及標準重點打掃走廊、大廳、會議室及領導辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。以保證辦公環(huán)境整潔,舒適。做到隨臟隨掃,無污跡無雜物。

  2.保證洗手間內干凈、整潔無異味,定期進行消毒。

  3.對所負責的區(qū)域,做到環(huán)境無死角,無沉漬。

  4.做到節(jié)約用水,用電。

  第六十一條如違返上述規(guī)定,將給予相應的處罰(處罰條例詳見第十四章獎懲制度)。

  第十四章獎懲制度

  第六十二條本公司員工的獎勵分為下列四種:

  1.嘉獎:每次加發(fā)當月三天基本工資,同當月工資一并發(fā)放。

  2.記功:每次加發(fā)當月十天基本工資,同當月工資一并發(fā)放。

  3.記大功:每次加發(fā)一個月基本工資,同當月工資一并發(fā)入。

  4.獎金:一次性給予一定數額的獎金。

  第六十三條有下列事跡者,得予嘉獎:

  1.連續(xù)六個月績效考核為優(yōu)的員工。

  2.連續(xù)三個月未休假者。

  第六十四條有下列事跡者,得予記功:

  1.對于工作流程、維修技術或管理制度,提出具體建議方案,經采行確具成效者。

  2.年終考核中節(jié)約費用開支或對廢料利用成績顯著的部門或個人。

  3.遇有事故或災變,勇于負責,并措置得宜,免于損失,或減少損失者。

  4.發(fā)現有損害公司利益舉報而被查實者。

  5.遇有意外事件或災變,奮不顧身,極力搶救因而減少重大損失者。

  6.年終考核,全年完成銷售任務的銷售員。

  第六十五條有下列事跡之一者,行記大功或頒發(fā)獎金:

  1.年終考核十二個月績效考核均為優(yōu)秀者。

  2.研究發(fā)明,對公司確有重大貢獻,并使成本降低,利潤增加者。

  3.年終考核,被評為優(yōu)秀的部門。

  4.一年內記功三次者。

  第六十六條員工處罰分下列五種

  1.警告:減發(fā)當月三天基本工資,從當月工資中扣除。

  2.記過:減發(fā)當月十天基本工資,從當月工資中扣除。

  3.記大過:減發(fā)當月全部工資。

  4.開除:予以解雇。

  5.追究刑事責任。

  第六十七條有下列情況之一經查證屬實者或有具體事證者,處以警告

  1.在工作時間談天、嬉戲、閱讀與工作無關的書報雜志或從事規(guī)定以外的工作者。

  2.在工作時間內撤離工作崗位者。

  3.因過失導致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者。

  4.妨害現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定者。

  5.違規(guī)駕車未造成嚴重后果者。

  6.初次不服從主管人員合理指揮者。

  7.浪費公物,情節(jié)輕微者。

  8.檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行職務者。

  9.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司而拒絕保安或管制人員查詢檢查者。

  10.在食堂就餐不排隊、不守紀律、無理取鬧者。

  11.將宿舍鑰匙轉借他人未造成損失者。

  12.未經行政人事部同意,私自調換房間者.

  13.經檢查宿舍衛(wèi)生臟、亂、差者。

  14.外出辦事車輛不拿出門證者。

  15.品行不正,不文明禮貌,辱罵他人者。

  16.私自拆裝宿舍照明電線、插座、或使用電爐、電熱水器者。

  17.進入公司不穿工作服經查獲者。

  18.受指定受訓人員無故不參加行政人事部組織培訓者。

  第六十八條有下列情況之一經查證屬實者或有具體事證者,得予以記過:

  1.因疏忽或工作馬虎致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

  2.如因巡檢、維護不及時等引發(fā)的一切事故者。

  3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者。

  4.投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非法利益者。

  5.在工作時間,躺臥睡覺者。

  6.于宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻醬或其他不良或不當行為者。

  第六十九條有下列情況之一經查證屬實者或有具體事證者,得予記大過:

  1.泄漏生產或公司機密者。

  2.遺失經管的重要文件、機件、物件或工具者。

  3.擅自變更工作方法致使公司受重大損失者。

  4.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,經勸導仍不聽從者。

  5.工作時間在工作場所制造私人物件者。

  6.一個月內累計曠工達三日者。

  7.私自拆裝宿舍照明電線、插座、燈頭或使用電爐、電熱器,致發(fā)生危害者。

  8.初次代人打卡或托人打卡者或偽造出勤記錄者。

  9.惡言吵罵同事或慫恿相罵或打罵者。

  第七十條有下列情況之一經查證屬實者或有具體事證者,得予解雇除名:

  1.工作服務態(tài)度惡劣,損害消費者或客戶利益者。

  2.故意損耗機器、工具、原料、產品或公司其他所有物品或故意泄漏技術上、營業(yè)上的秘密,致公司蒙受損害者。

  3.無正當理由,或一個月累計曠工達三日者,及年度內無故曠工積滿六日者。

  4.第二次代人打卡或托人打卡或偽造出勤記錄者。

  5.在工作中酗酒滋事妨害公司秩序者。

  6.年度內積滿二次大過者。

  第七十一條有下列情事之一經查證屬實者或有具體事證者,追究刑事責任。

  1、盜竊公司財務達300元(含)以上者。

  2、因對工作不負責任而造成事故的,一律追究責任;情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。

  第七十二條員工的獎懲應由部門主管填報,并由行政人事部調查核定。

  第十五章附則

  第七十三條本制度如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款需要增加或刪減的,行政人事部將會補發(fā)相應的制度及規(guī)定。

  第七十四條本制度解釋權歸行政人事部。

  第七十五條本制度自發(fā)布之日起生效。

  企業(yè)行政人事部管理制度 篇2

  一、用工制度:

  1、用工原則:充分體現“任人唯賢,唯才是用”。

  2、用工標準:口齒清楚,身心健康,無異常體征體味,女身高1.55米以上,男身高1.65米以上,年齡16歲以上,初中以上文化程度,不受戶口限制。

  3、員工入公司必須經過7天考察期,經考評合格后方可進入試崗期。

  4、員工入公司必須提供身份證原件及復印件一張、照片兩張、健康證,女職工必須提供生育證明,外地職工必須自行辦理暫住證等詳細個人資料,交建檔費10元。

  5、員工入公司必須按公司規(guī)定交服裝押金方可辦理入公司手續(xù)。

  6、用工期一年,所有員工均要經過三個月的試崗期,期滿后經考評合格方可正式聘用。

  二、用工程序:

  1、在編制范圍內,由用人部門寫出用人報告,經總經理批準后,交行政部辦理;

  2、由行政部組織報名、填表、初步審查;

  3、用人部門考核并提出意見;

  4、總經理考核后試用,行政部為招用人員辦理手續(xù),并將資料存檔;

  5、試用期滿經考核不合格者由上級主管領導提出,經行政部考核后解除勞動關系。

  三、續(xù)約合同與解除合同:

  1、合同期滿后經考評合格方可續(xù)訂合同;

  2、合同期滿后如不再續(xù)用,自行解除勞動關系;

  3、合同期內有以下行為者,按國家規(guī)定解除勞動關系:

 。1)違法亂紀行為;

 。2)患各類傳染疾;

 。3)不服從調配、工作消極怠工;

 。4)工作中出現嚴重責任事故;

 。5)私拿客人或公司物品;

 。6)1月內,造成客人投訴2次;

 。7)與客人吵架打架1次;

  (8)上班時間,客人在場時,員工間吵架打架,雙方同時解除勞動關系;

 。9)1月內曠工2次及以上;

  (10)1月內被處理3次以上。

  4、員工辭職必須提前半個月書面通知部門負責人及行政部,在此期間員工應嚴格按照有關管理規(guī)定堅守崗位,否則不予辦理結算。

  5、解除合同手續(xù):

 。1)員工到行政部領表,按要求到各有關部門簽字;

 。2)員工必須將工作交接清楚,將辦公用品、工牌、工作服等退還有關部門,經行政部簽字確認,總經理審批后方可到財務部辦理結算。

  四、內部調動:

  1、程序:

  (1)本人提出書面申請(或部門經理申請、或總經理直接任命);

 。2)總經理審批;

 。3)行政部出具調令并辦理有關轉移手續(xù);

 。4)辦理工作交接手續(xù);

 。5)到新部門報到。

  2、申請調動人員,在批準前及手續(xù)辦理中,必須堅守工作崗位,不得以任何借口拒絕接受領導安排的工作,私自脫崗的員工一律按曠工處理。

  五、勞動紀律管理制度:

  1、工作時間:10:00—16:00,16:30—凌晨1:00

  中途及晚上值班由經理安排

  2、遲到30分鐘內扣獎金,超過30分鐘計為曠工半天,曠工3次予以解聘,曠工1次扣除當月所有獎金,每位員工全年累計遲到12次、曠工3次、事假12天(次)者予以解聘。

  3、休假、病、事假均須經上級領導批準,否則按曠工處理,病、事假扣除當天工資,一月事假超過2天,扣除當月獎金。

  4、員工休息以輪換方式進行,重大節(jié)假日均不安排休息,按國家規(guī)定支付加班費。

  5、設大堂經理值班制度,每天均有一人在營業(yè)和休息時間內值班,處理當日發(fā)生事情,未處理完的事情做好記錄,交下一班處理。

  6、公司派往外地工作的服務員、廚師及管理人員(大堂經理以上包括大堂經理),在異地工作滿一年者,可享受一次帶薪探親假,時間7天(含往返)。

  六、勞動工資及福利制度:

  1、試用期3個月滿后,經考評進行定級(公司派駐外地的員工工資應上浮,上浮幅度由當地分店掌握執(zhí)行)。員工間收入互相保密,不許泄露,泄露者降薪或開除。

  2、實行每年定崗定級一次,定崗定級時,所有員工均需參加考評,實行崗位能上能下制。凡發(fā)生重大責任事故的,將視情況進行降級處理。若有重大貢獻者,可視業(yè)績提前獎勵晉升。

  3、定崗定級工資制度和崗位補貼相結合,銷售掛勾獎勵和促銷獎勵分開,構成收入的四大結構,具體為:技能工資+崗位補貼+銷售獎+促銷獎。

  4、廚房成本應控制在銷售額的.50%以內,凡每降低10%,公司按降低額度的20%獎勵給廚房,由后臺提出分配方案報批后下發(fā)。損耗控制為前臺2%,后臺5%。

  5、公司每月按下達的經營指標,完成任務的獎1%,分配比例為前臺50%,后臺50%;超額完成的,按完成額2%獎勵,前、后臺各得50%。其中前臺所得獎金額度的60%歸服務班組,40%歸吧臺、傳菜部、迎賓、門衛(wèi)等。

  6、公司免費提供所有員工三餐,原則上不安排住宿(特殊情況除外),未能安排住宿人員,工作滿全月,公司給予交通、住宿補貼50元人/月。

  七、考核制度

  1、考核時間:(1)轉正時;(2)年度考評時

  2、考核成績劃分:100分

  30%理化考評:包括企業(yè)精神、職業(yè)道德、服務技能理論、儀容儀表常識、衛(wèi)生知識、消防常識等;

  30%實作:服務技能

  30%平時表現:包括勞動紀律、服務態(tài)度、服務能力、工作成績;

  10%個人素質:包括談吐、應變能力等。

  注:員工持中專文憑加5分,大專文憑加10分。

  3、考試紀律:考試不得作弊,如發(fā)現取消考試資格。

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  企業(yè)行政人事部管理制度 篇3

  為實現公司的經營管理目標,規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。

  一、適用范圍

  1、本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。

  2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據本制度辦理。

  二、錄用

  1、公司各部門、項目部如因工作需要,必須增加人員時,應先提出申請,經人事辦審核、總(副總)經理批準后,由人事辦統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

  2、員工的甄選,以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

  3、新進人員經考核或面試合格和審查批準后,由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個月,主管員工試用期三個月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績優(yōu)秀者,可適當縮短其試用時間。

  4、試用人員報到時,應向人事辦送交以下證件:

 。1)畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件;

  (2)技術職務任職資格證書原件及復印件;

 。3)身份證原件及復印件;

 。4)一寸半身免冠照片二張;

 。5)員工服務承諾書;

 。6)其它必要的證件。

  5、凡有下列情形者,不得錄用。

 。1)剝奪政治權利尚未恢復者;

 。2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者;

  (3)吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者;

  (4)貪污、拖欠公款,有記錄在案者;

  (5)患有精神病或傳染病者;

 。6)因品行惡劣,曾被政府行政機關懲罰者;

 。7)身體條件不適合所從事的崗位者,經總經理特許者不在此列;

  (8)其它經公司認定不適合者。

  6、試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。

  7、員工錄用分派工作后,應立即到所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。

  三、福利待遇

  1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。

  2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金,按月計發(fā),出勤天數未足月的,按日(實際出勤天數*基本工資/30天)計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放,如遇工程回款未及時到位,工資發(fā)放適當順延。

  3、新進人員從報到之日起計薪,離職人員自離職之日停薪,按日計發(fā)。

  4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后,由公司統(tǒng)一辦理。

  5、在公司上班的外地員工,可申請安排集體宿舍;在項目部的員工統(tǒng)一由項目部辦公室主任安排住宿。

  6、公司依據有關國家規(guī)定,發(fā)放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據經營情況確定。

  7、在工程項目完工后,新項目未進場前,公司可根據需要安排項目部人員休假,休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。

  四、休假及請假

  1、按國家規(guī)定,員工享有以下帶薪假日(有基本工資,無績效工資):元旦:1天;春節(jié):3天;清明節(jié):1天;勞動節(jié):1天;端午節(jié):1天;中秋節(jié):1天;國慶節(jié):3天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產假:90天+晚育15天。

  2、由于業(yè)務需要,公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,公司發(fā)送適當補貼或安排調休(調休不另計補貼)。

  3、春節(jié)期間休假或探親的,按照公司規(guī)定的休假天數休假;放假期間在公司和項目部值班的,發(fā)放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者,除不計有效工作時間外,還以曠工論處。

  4、春節(jié)探親往來旅途費,可按公司規(guī)定報銷相應的`費用,超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據經營情況確定。

  5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經查明屬實,雙方均以曠工論處,不發(fā)薪資及獎金。

  6、員工請假須提前提出申請,2天以內的須經所屬部門主管、行政辦主任批準;3-5天的,須經副總經理批準;5天以上的須經總經理批準。未經準假離崗者,以曠工論處。

  五、培訓

  1、為提高員工業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執(zhí)行。

  2、新員工入職后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓,培訓時間應不少于20小時,合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排,在新員工入職的前三個月內進行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。

  3、員工調職前,必須接受將要調往崗位的崗前專業(yè)性培訓,直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意,可在適當的時間另行安排培訓。

  4、公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務的完成)內,在公司外接受教育和培訓予以鼓勵,并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工,如在此一年內離職(含辭退),須向公司退返該報銷的費用。

  5、公司所有員工的培訓情況均應登記,由人事辦保存在相應的員工檔案內。

  六、調職

  1、公司基于業(yè)務上的需要,可隨時調動員工的職務或工作地點,被調員工不得借故拖延或拒不到職。

  2、公司或項目部之間人員的調動,須經雙方部門主管、人事辦主任的書面批準。

  3、公司、項目部調動員工時,應充分考慮其個性、學識、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。

  4、員工接到調動通知書后,限在2天內辦完移交手續(xù),前往新職單位報到。

  七、辭職及辭退

  1、員工因故不能繼續(xù)工作時,應填寫書面離職申請,一般員工經部門主管、人事辦主任核準;主管以上員工須經副總經理、總經理批準后,方可辦理手續(xù)。并視需要,由人事辦開具《離職證明》。

  2、一般員工辭職,需提前7天提出申請;部門主管辭職,需提前2個月提出申請。

  3、違反國家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當天內撤離。

  八、保密

  1、不得泄露業(yè)務或職務上的機密,員工所掌握的有關公司、項目部的信息、資料和成果,應對上級領導全部公開。未經上級領導許可,不得向其它任何人公開或透露。

  2、明確職責,對于非本人工作職權范圍內的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。

  3、非經發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復印和拷貝有關文件。

  4、樹立保密意識,涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或偷竊,應立即向上級主管匯報。

  九、考核

  1、試用考核:員工試用期間由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》經總(副總)經理批準后正式錄用。

  企業(yè)行政人事部管理制度 篇4

  第一章總則

  第一條為了完善公司人事管理制度,加強公司人事管理,促進公司隊伍建設,依照國家和新疆維吾爾自治區(qū)關于勞動人事管理的有關規(guī)定,參照其他企業(yè)人事管理的有關規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。

  第二條公司突出企業(yè)管理以人為本,強調尊重人格、維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人事管理,提高職員素質,建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系,推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  第二章編制與定編

  第一條公司集團各部門、各子公司用人實行定編、定崗、定責。

  第二條公司各職能部門的設置、編制、調整、撤消,由集團各部門、各子公司提出方案經分管副總或法人審批后,再報集團人力資源審核,最后將審核后建議報總經理辦公會研究,并在人力資源備案后方能實施。集團人力資源負責建立和更新集團各部門、各子公司崗位設置和人員編制的檔案。

  第三條集團各部門、各子公司根據公司業(yè)務發(fā)展需要或根據臨時業(yè)務需要,制定年度用工計劃,經總經理辦公會研究決定后,在集團人力資源備案,如有因業(yè)務拓展,需要變更計劃的單位,需提前一周報變更計劃至集團人力資源,如無變更備案記錄,作為年終考核扣分依據。

  第四條因工作需要,集團各部門、各子公司增加員工時,原則上應不超出本單位的用工計劃。

  第三章公司員工招聘、聘用管理規(guī)定

  第一條為了適應公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時為公司提供各種所需人才,堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則,實現公司人力資源的合理配置。

  第二條公司的招聘形式為社會公開招聘及內部招聘兩種。招聘人才既看學歷、資歷,更注重個人品格、實際經驗和工作成績。在不影響其他單位工作的前提下,應優(yōu)先考慮錄用內部應聘人員。

  第三條招聘程序

  1.申請:用人單位填寫《應聘人員登記表》,經單位分管領導或法人簽字批準后交至集團人力資源、財務負責人簽字確認后備案。

  2.審核:集團人力資源核查申請單位的編制情況及用工計劃,如不屬于計劃內招聘,集團人力資源退回《應聘人員登記表》。申請單位須向集團總經理辦公會特批,批準后再提交給集團人力資源備案。

  3.發(fā)布信息:集團人力資源根據《應聘人員登記表》要求,開始尋找適合人選。通過各種有效途徑向公司內部員工和社會發(fā)布招聘信息,并負責收集和整理應聘資料。

  4.內部應聘:內部員工應聘時,應填寫《內部應聘申請及審核表》并上交集團人力資源考核后報集團總經理辦公會研究決定。

  5.面試:集團人力資源根據各單位提供的《應聘人員登記表》進行審核,對各單位獲得的試崗人員進行初選,將初選合格的人員轉交用人單位,用人單位進行試崗。用人單位,必須對應聘者進行儀表、求職的動機與工資期望、所學專業(yè)及業(yè)績、語言表達能力等方面的初試。然后由用人單位負責人對應聘者進行專業(yè)知識面試,必要時通過現場操作考察其專業(yè)知識的深度及廣度。集團人力資源、用人單位負責人等在《面試人員評估表》中填寫面試意見。如屬于內部招聘,用人單位還應與集團人力資源進行咨詢和協(xié)商,以免影響其他單位正常工作。

  6.錄用:員工試崗3-5天,用人單位決定錄用后,由用人單位每月25日前集中報請關分管領導批準,最后報集團人力資源審核,財務負責人簽字確認(集團各部門人員由集團人力資源統(tǒng)一招聘)。

  7.員工入職:新員工報到,應提供身份證及學位證、畢業(yè)證、相關資格證書復印件、近期1寸照片等相關證件。

  7.1新員工入職后一個月內,應及時更新員工通訊錄及單位編制、組織結構圖等。

  7.2每周五根據新員工入職情況組織新員工入職培訓。

  8.試用:

  8.1新員工試用期按《勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行,試用期發(fā)試用工資(當月無績效工資),不足一星期者不發(fā)工資,轉下月計發(fā)。內部招聘的員工免試用期。

  8.2試用期間,如發(fā)現下列情況之一者,公司可隨時予以辭退:發(fā)現不符合應聘條件者;違反國家法紀,違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者;不能勝任本職工作者;此前在其他單位受過嚴重處罰者;發(fā)現患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者。

  9.轉正:

  9.1在正常情況下,原則上試用3個月(一般為1-3個月),試用期間由試用單位領導負責考核期滿合格者方可轉正正式錄用。若在試用期內如員工表現特別優(yōu)秀的,由用人單位負責人向集團人力資源書面提出該員工試用期提前轉正的申請,集團人力資源全面綜合考評后出具回復函。在雙方一致認為愿意繼續(xù)合作的基礎上,由用人單位人事勞資員為其辦理試用期提前轉正手續(xù),并報集團人力資源審查審核,由集團人力資源統(tǒng)一報請總經理辦公會研究決定后予以轉正。

  9.2員工轉正由用人單位人事勞資員辦理員工轉正后的人事手續(xù),即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會保險。

  9.3員工轉正后其所享受的工資標準按照公司薪酬方案的標準執(zhí)行。

  9.4公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的實際需要,將員工調至需要的單位和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機會,促進個人能力提高。

  9.5公司內部空缺職位,員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變動后,薪資級別將隨之調整。員工有權提出調整工作崗位的申請,公司將根據具體情況給予及時反饋。

  第四章公司考勤和請假管理制度

  第一條考勤制度

  1.作息時間:公司常日班實行5天工作制,每天工作8小時,星期六、日屬工休日。夏季作息時間:上午:9:30—13:30,下午:16:00—20:00;冬季作息時間:上午:10:00——14:00;下午:15:30——19:30,作息時間的調整,以辦公室下發(fā)的通知為準。

 。ㄕf明:各子公司可根據本公司運作實際情況另行規(guī)定作息時間。)

  2.遲到、早退:員工均須按時間上、下班,凡上班時間晚到15分鐘以內者視為遲到,下班時間無故提前15分鐘以內下班者視為早退。遲到、早退一次扣罰20元。

  員工因工作需要上班前直接辦事不到公司報到或在上班期間因故外出下班前未返回公司,用人單位負責人以下的員工一律向直接上級負責人(直接負責人一律向分管領導)口頭請示,經準許后方可外出。否則上、下班未按時到崗者按遲到、早退處理。

  3.曠工:凡超過遲到時間15分鐘以上,或超過規(guī)定上班時間15分鐘未到達指定工作崗位,又無充分理由說明并辦理補假手續(xù)者,視為曠工半天。曠工除扣除曠工員工當日工資外,還應視下列情況予以罰款:

  (1)一天以內者,給予口頭警告,罰款30元。

  (2)曠工兩天者,給予書面警告,罰款60元。

 。3)每月連續(xù)曠工三天以上或年度曠工累計15天及以上者,用人單位負責人可提議集團人力資源給予辭退或除名,解除勞動合同。

 。4)員工當月事假累計超過15天,病假超過30天的,取消當月績效工資。

  4.考勤記錄

  4.1公司領導的考勤由綜合管理部部指定考勤員記錄考勤,各單位的員工由本單位負責人指定考勤員記錄當月考勤,月末由本單位負責人審核簽字后交至集團人力資源部統(tǒng)一審核匯總;

  4.2公司考勤結算日為每月1日至月底最后一日。

  考勤表標題、考勤單位、考勤時間、本月應出勤天數、被考勤人姓名、崗位、被考勤人員出勤當天的情況、其它需說明情況、考勤員簽字、用人單位負責人簽字均必須填寫完整,不得涂改。

  4.3集團人力資源負責對各單位員工上班情況進行監(jiān)督抽查。

  4.4各類假期期滿后,未經批準不按時上班或既不銷假也不上班的,按實際曠工天數計算。

  4.5拒不接受領導分配的工作或擅自離開工作崗位的,按實際未上班的時間計算曠工時間。

  4.6集團人力資源負責每月公布一次員工考勤情況。

  4.7凡員工違反公司規(guī)定時,罰款金額均從當月工資中扣除。

  第二條請假管理規(guī)定

  一.總則

  員工各種假期的申請,無論時間長短,一律須提前填寫《請假申請表》。員工請假由用人單位負責人、集團人力資源批準后生效,請假批準后,請假表一律送集團人力資源留存?zhèn)浒,請假歸來需向用人單位負責人消假。用人單位中高層管理人員的假期需經用人單位直接上級或分管副總審批,并報集團人力資源審核備案,由集團人力資源統(tǒng)一報請集團公司總經理批準。

  二.審批

  請假1天(含)以內,由直接主管負責人核準。

  請假3天(含)以內,報請分管副總核準。

  請假3天以上,由分管副總審批后,報集團公司人力資源部核準。

  請假5天以上,由分管副總、集團人力資源核準,報請集團總經理或總經理授權的副總經理審批。

  如遇特殊情況,員工不能直接辦理書面請假手續(xù)的,可用電話或委托他人辦理請假手續(xù),上班后當天辦理補假手續(xù),否則按曠工處理。超過3個工作日(含3個工作日)未補辦請假手續(xù)的,公司按自動停職處理。

  請假者如有在請假期間未做完的延續(xù)性工作,在請假時必須將請假后的有關工作在《請假申請表》上注明,由用人單位負責人進行安排。

  員工請假期滿如有特殊原因需要續(xù)假,須提出并履行請假手續(xù),如未批準而擅自不到職者,除確實因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外,均以曠工論處。

  三.假別

  1.法定節(jié)日假:員工均享受國家每年規(guī)定的各類法定節(jié)日假期,具體放假安排結合政府放假公布,依照集團公司的正式通知為準。

  2.事假:員工因辦理個人事務,經審批同意后,可以請事假。事假經審批同意后可用公休日、節(jié)假日加班、帶薪年休假予以抵沖。員工全年累計事假不得超過45天,當月請假10天以上(含10天)扣發(fā)當月績效工資,特殊情況需公司領導批準,集團人力資源核準。

  3.病假:員工患病或非因工負傷必須治療的,持有關醫(yī)院出具的證明在規(guī)定的醫(yī)療期間內可休病假,以醫(yī)生出具住院天數為準,但不能超出15天(含15天),否則一律按事假處理,特殊情況需公司領導批準,集團人力資源核準。

  4.喪假:員工直系親屬(按法律規(guī)定)去世可申請喪假3天,其他旁親屬死亡可享受喪假1天。涉及路程假另外申請,但路費自理。在批準的喪假和路程假內的基本工資待遇不變。

  5.婚假:男性25歲以下3天假,25歲以上7天假,女性23歲以下3天假,23歲以上7天假,路途轉運可另行申請(少數民族向前推兩歲),員工申請婚假,必須憑結婚證書原件正本。

  6.產假:女員工符合計劃生育條件生育,享有90天產假。男員工在配偶生育(未超生)時給予3天生育陪護假。已婚女員工妊娠4個月以內流產的,給予產假15天;妊娠4個月以上7個月以內自然流產,給予產假40天;7個月以上流產的給予90天產假;請假時帶獨生子女證或出生證。

  7.年休假:員工在公司滿一年以上者可享受3天帶薪休假,每滿一年增加1天,年假總天數不超過15天。因工作需要無法批準休假的按天數計發(fā)加班補助。使用年休假時應提前三個工作日提出,主管與員工雙方協(xié)商排定,原則上在本人工作繁忙時不予批準。所有員工的年休假須報集團人力資源核準確認后執(zhí)行,否則視為無效。

  全年有下列情況之一者,不享受休假待遇:

 。1)病假累計達到三個月及以上;

  (2)事假累計達到一個月及以上;

 。3)病、事假小計達到兩個半月及以上;

 。4)產后哺乳期;

 。5)有累計曠工3天以上行為;

  第五章加班管理制度

  第一條加班管理的原則和要求

  1.公司鼓勵員工在工作時間內完成工作任務,日常工作應提高工作效率,盡量減少加班,各級管理人員應科學地安排好工作計劃并督促員工在規(guī)定的時間內完成,避免在非工作時間加班,杜絕產生不必要、不合理的加班。員工在規(guī)定時間內應完成而沒有完成的工作任務,因繼續(xù)完成任務發(fā)生延長工作時間的不予計算加班。

  2.公司因工作需要安排加班時,有關單位員工如無特殊理由不得拒絕,否則視同曠工處理。因工作需要必須安排加班的,加班需完成的工作量必須與加班工時相符。加班2小時以上方能生效,加班時間可累計,累計4小時為0.5個工作日,累計8小時為1個工作日,依此類推,并以此作為計算調休的依據。

  3.各單位中層管理以上人員不計算加班。

  第二條加班的申請與核準

  1.各用人單位因工作需要安排員工加班,必須事前填報《加班申請單》,按權限得到批準后,在加班的前一天送交到集團人力資源審核備案,進行加班方可視為有效加班。若確因情況緊急來不及書面申請時,相關單位應電話請示后再實施加班,并于事后一日內補辦加班申請,否則不予承認加班,不予調休或支付加班補貼。

  2.加班的核準:

  A.工作日安排延時加班的,由本單位負責人審核,分管副總批準,報人力資源核準備案。

  B.節(jié)假日安排加班的,由本單位負責人審核,報人力資源核準備案,報請集團總經理或總經理授權副總經理批準。

  第三條加班費的補償方式的計算方法

  1.加班補償方式安排有調休和發(fā)放加班補貼兩種,正常工作日及休息日加班的,原則上按調休處理,特殊情況無法調休的,發(fā)放加班補貼;法定節(jié)假日加班的,可發(fā)放加班補貼。

  2.加班調休原則上在叁個月內安排調休完畢,由加班人員填寫《調休單》,經單位負責人同意,交集團人力資源備案。

  3.加班以每月基本工資核算,正常工作日加班支付50元/天的加班費;休息日加班支付100元/天的加班費;法定節(jié)日加班支付150元/天的加班費。

  第六章員工離職管理制度

  第一條總則

  離職分辭職、辭退(包括除名、開除)、合同期滿三類。辭職為員工主動導致的離職行為;辭退(除名、開除)為公司主動導致的離職行為;合同期滿自然終止工作關系為員工和公司協(xié)商一致雙方導致的離職行為。

  第二條辭退管理

  包括除名和開除,各單位對嚴重違反規(guī)章制度或有違法犯罪行為的員工有權辭退;各單位對因各種原因無法勝任工作的員工有權辭退;因各單位不景氣公司有權裁員。有下列情形之一,公司將有權辭退:

  平均考核成績較低者。

  在工作中經常出現錯誤,服務態(tài)度差,屢教不改者。

  工作中私自收取利益,損害公司利益者。

  在公司服務時間較短,且工作能力較差者。

  違反本公司有關規(guī)章制度,有違法行為者。

  各單位按上述規(guī)定辭退員工時,必須經集團人力資源核準,并由用人單位向員工出具《員工離職通知書》,一般可提前十天告之,但若員工嚴重違反國家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律的,公司可不必提前通知員工,在合同期內即可與其解除雙方的勞動合同,即予以辭退。員工自接到《員工離職通知書》后,辦理相應離職手續(xù)。

  第三條辭職管理

  各單位員工如因工作不適、工作不滿意等個人原因有辭職的權力。

  1.任何員工辭職必須提前1個月(試用期內提前3天)向其直接上級遞交《辭職報告》,該員工直接上級需在此報告上簽署意向性建議后須交各單位人事勞資員處,報集團人力資源核準。

  2.任何員工在合同期內辭職都需經過上級領導批準、集團人力資源同意簽署決定意見后,方可辦理離職手續(xù)。

  3.公司員工無論因何種理由提出辭職申請,自提出之日起至未正式離職前,仍為公司員工,需在原工作崗位繼續(xù)工作(試用期除外),在此期間,必須履行崗位職責,服從工作安排,遵守公司各項規(guī)章制度,如有違反者,仍按公司相關制度處理,若蓄意從事破壞活動,視情節(jié)輕重,追究經濟責任和刑事責任。

  4.員工辭職申請被核準后,由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》,并按規(guī)定辦理相應離職手續(xù)。

  第四條合同期滿管理

  合同期滿員工和公司協(xié)商自然終止工作關系的。

  1.合同期滿后,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應提前一個月提交書面通知。

  2.由用人單位下發(fā)《員工離職通知書》,并按規(guī)定辦理相應離職手續(xù)。

  第五條離職規(guī)定

  1.員工接到《員工離職通知書》后,即可到集團人力資源或用人單位人事勞資員處領取《員工離職會簽單》,進行工作及物品的交接,要求在1-5天內辦理完全部手續(xù)后,方可正式離職。

  2.未按規(guī)定擅自離職者,當月工資保留不發(fā),直至按規(guī)定履行完離職交接手續(xù)后,當月工資予以發(fā)放。員工因擅自離職給公司造成損失的,公司將追究其經濟責任,情節(jié)嚴重則追究法律責任。

  3.入職前5天各單位屬培訓試崗期,試崗期間離職不計發(fā)工資。

  4.各用人單位在員工離職后,應每月底前更新《員工花名冊》。

  第七章員工培訓制度

  第一條總則

  1.凡本公司員工,必須參加本公司所舉辦的有關教育培訓,包括職前教育及在職相關業(yè)務教育培訓等。

  2.通過職前教育和在職業(yè)務培訓,使員工深入了解公司和業(yè)務開展情況,培養(yǎng)積極的競爭意識,提高業(yè)務能力,使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工,并保證員工不因知識貶值而導致職業(yè)生涯的危機。

  3.公司倡導知識共享,提倡員工把自身所持有的知識技能、經驗、所學到的新知識、新觀念等通過內部講座、內部交流等形式貢獻出來,以實現資源共享、共同成長。

  第二條職前教育

  1.職前教育由各單位組織,在新職工報到后進行,時間一般為1天。

  2.職前教育培訓程序為以下幾個階段:

  2.1各單位人事勞資員的'面試教育培訓;

  2.2各單位的教育培訓;

  2.3現場培訓。

  3.由各用人單位進行教育培訓的內容為:

  3.1了解公司概況和目前的發(fā)展狀況;

  3.2明確公司的經營宗旨和發(fā)展目標;

  3.3了解本公司的機構設置和組織;

  3.4了解公司的各項管理制度;

  3.5了解公司各單位的業(yè)務范圍和經營項目;

  3.6了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。

  4.各單位的教育培訓負責人和現場培訓負責人必須是新進員工的主管。

  5.各單位培訓教育的內容為:

  5.1了解各單位的業(yè)務范圍和職責;

  5.2了解本單位每天例行的業(yè)務和臨時性業(yè)務;

  5.3了解本單位工作計劃和發(fā)展計劃;

  5.4了解本單位的各項管理制度;

  5.5熟悉本單位從事具體工作的工作方法和思維模式,提高工作效率。

  6.現場培訓的主要內容為組織員工到項目現場考察,結合現場情況介紹有關項目,增加員工對所經營項目的感性認識。

  7.職前教育的教育培訓計劃表由各單位負責人擬定,并報集團人力資源部備案與督查。

  第三條在職員工的業(yè)務培訓

  1.在職員工的培訓教育分為內部培訓和外部培訓,各單位外培由集團人力資源負責組織和管理,各單位所有外培人員須經集團人力資源審核備案。

  2.集團人力資源每年年初和年中對各單位員工培訓需求進行調查,年初調查主要針對培訓的內容、級別、參加人員等情況進行統(tǒng)計和分析,而年中調查主要針對年初培訓效果、滿意度以及下半年培訓要求進行統(tǒng)計和分析。

  3.根據年初培訓調查情況以及公司業(yè)務發(fā)展要求,制定年度、季度培訓計劃,根據年中調查情況調整年度培訓計劃。

  4.培訓組織和管理

  4.1根據公司內各單位提出的培訓申請,可由各單位內部提供培訓資源的,應優(yōu)先進行內部培訓;確定公司內的資源無法滿足培訓需求的情況下,挑選適當的外訓機構進行培訓;

  4.2甄選培訓機構與課程,安排培訓時間,并各單位內部公布年度、月度培訓計劃,報集團人力資源審核備案。

  4.3各單位組織培訓工作。每次培訓,參加人員必須填寫《培訓簽到單》,否則視為沒有參加;

  4.4各單位每次培訓完畢由員工填寫《培訓效果評估表》,對培訓效果進行總結、分析;

  4.5各單位培訓結束后,應根據培訓內容對參加培訓人員進行考試等評估,并寫出培訓報告,交各單位人事勞資處存檔,作為今后定薪、定職的考核依據;

  5.外派培訓

  5.1外派培訓的內容包括政府法令規(guī)定的,由政府單位和公司主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;稱職進修培訓;企業(yè)經理人進修培訓等。

  5.2外派培訓的形式分為全脫產、半脫產和在職培訓。

  5.3外派培訓計劃:各單位應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準,報集團人力資源審核備案,臨時外派項目,申請人應按正規(guī)的程序提出申請,經各單位領導、集團人力資源審批后執(zhí)行。

  5.4參加外派培訓人員的人事關系應在本公司,應有長期服務于本公司的意愿。

  5.5參加外派進修培訓的人員應填寫《員工外派培訓審批表》。

  5.6外派培訓人員與應與公司簽訂《外送培訓協(xié)議》,其人事關系歸集團人力資源管理。

  5.7外出培訓人員返回后,須將所學知識整理成完整的學習資料,連同考核成績、結業(yè)證書復印件等相關資料送所屬集團人力資源存檔。

  5.8外出培訓人員有義務將培訓時所學知識整理成文,作為講習材料,在集團人力資源的安排下向相關人員講授。

  第八章員工獎懲制度

  第一條目的

  為加強員工的行為管理,使激勵和約束更好的結合,營造一個積極向上的工作氛圍。

  第二條范圍

  適用于公司所有員工。

  第三條職責

  1.獎懲必須分明,做到有功必獎,有過必究。

  2.獎懲必須以事實為依據。

  3.物質獎勵和精神獎勵相結合,經濟懲罰與思想教育相結合。

  4.獎懲必須恰如其分,重視社會效果。

  5.集團人力資源部負責監(jiān)督及落實。

  6.各單位負責對員工的獎懲行為進行提報。

  第四條獎勵

  因員工表現突出或有特殊貢獻而給予榮譽或物質利益,以資鼓勵,稱為獎勵。員工的獎勵分為:通報表揚、嘉獎、晉級三種。

  (一)員工具有下列事跡之一者,予以通報表揚:

  1.完成臨時工作,精神可嘉者;

  2.在本職工作中,確有優(yōu)異表現者;

  3.發(fā)現并糾正違紀現象,維護公司利益者;

  4.在工作中體現出良好的職業(yè)精神或個人品德,足為員工楷模者;

  5.在公司之外或特殊事件處理中,能夠維護或樹立公司良好形象,有具體事實者;

  6.對公司內發(fā)生的事件,在調查處理過程中提供正確線索或正確的反饋意見,有助于事實的澄清和處理的公正,以及對公司的管理有重要的借鑒意義者;

  7.其他應給予通報表揚的事跡。

  (二)員工具有下列事跡之一者,予以嘉獎:

  1.維護公司榮譽,有具體事實者;

  2.檢舉揭發(fā)違法違紀或損害公司利益者;

  3.工作有方,對公司各項業(yè)務及市場開拓有優(yōu)異表現者;

  4.遇有重大事件,勇于負責,處理得當者或拾金不昧者;

  5.積極向公司提出合理化建議,被公司采納實施,卓有成效者;

  6.適時圓滿完成主管交辦的工作任務,成績突出者,或在特殊要求或艱苦條件下工作,成績顯著者;

  7.發(fā)現職責外的事故或隱患,予以速報或妥善處理,防止重大損害者;

  8.對增進團隊精神,提高員工士氣及工作效率有顯著成績者;

  9.其他應當給予嘉獎的事跡。

  (三)員工有下列事跡之一者,予以晉級:

  1.超額完成公司利潤計劃指標,經濟效益顯著者;

  2.對主辦業(yè)務提出具體改革方案,經采用后取得良好成效者;

  3.檢舉揭發(fā)違法違紀事件或舉報重大損害公司利益行為,使公司減少損失者;

  4.遇有災變事件,勇于負責,處理得當,減少公司損失者;

  5.為維護公司財產及員工人身安全,做為有較大功績者;

  6.節(jié)約原材料、廢料利用使公司成本降低,利潤增加者;

  7.其他應當給予記功的事跡。

  第五條、懲處

  因員工有過失而給予處分或處罰,稱為懲處。員工的懲處分為:通報批評、警告、降級、解除勞動合同四種。

  (一)員工有下列行為之一者,予以通報批評:

  1.因工作過失而影響生產和工作,情節(jié)輕微者;

  2.違反各項規(guī)章制度,影響較小,有悔改之意者;

  3.辦理本職責內工作效果不佳,能及時挽回影響者;

  4.其他應當給予通報批評的行為。

 。ǘ﹩T工有下列行為之一者,予以警告懲處:

  1.因個人過失導致發(fā)生工作錯誤,給公司造成損失,情節(jié)輕微者;

  2.工作時間從事與本崗位工作無關的事情,如推銷物品、睡覺、娛樂、擅自離崗、看小說等,影響較小者;

  3.妨礙工作或團體秩序,情節(jié)輕微者;

  4.不按規(guī)定著裝者;

  5.不服從主管人員的合理領導,情節(jié)輕微者;

  6.言行不檢、不守秩序、破壞公司財物和環(huán)境衛(wèi)生,有損公司形象者;

  7.沒有公司指定的招待任務,而酒后上崗者;

  8.違章指揮和作業(yè),情節(jié)輕微者;

  9.其他應當給予警告的行為。

 。ㄈ﹩T工有下列行為之一者,予以記過懲處:

  1.因個人過失導致工作失誤,給公司造成直接經濟損失或傷及他人者;

  2.對上級的指示或有期限的命令,無故未能如期完成或處理不當,以致影響公司權益者;

  3.在工作場所喧嘩、吵鬧、妨害他人工作,影響較壞而不聽勸告者;

  4.未經許可擅自帶違禁物品進入工作現場者;

  5.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查并有侮辱威脅行為者;

  6.未經許可不履行交接班手續(xù)而先行下班并造成后果者;

  7.執(zhí)行重要工作不力,給公司造成不良影響者;

  8.收到客戶、供應商、經銷商、承包商及合作單位的禮金、禮品未向公司申報者;

  9.一個月內受警告懲處累計達兩次者(自第一次警告之日起);

  10.其他應當給予記過的行為。

 。ㄋ模﹩T工有下列行為之一者,予以降級懲處:

  1.擅離職守,給公司造成重大損失者;

  2.因個人過失導致工作錯誤,給公司造成財產損失或他人人身傷害,情節(jié)嚴重者;

  3.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督,屢勸不聽者;

  4.未經使用人及單位主管同意,擅自操作機器、車輛、儀器等技術性的工具,造成損失者;

  5.在工作時間違反規(guī)定睡覺,或在禁煙區(qū)吸煙,影響嚴重者;

  6.在公司范圍內打架斗毆者;

  7.屢犯同一錯誤,影響較壞者;

  8.故意毀壞公司財產,給公司造成損失者;

  9.損毀、涂改重要文件資料或公物者;

  10.在公司內部酗酒滋事或聚眾賭博,影響惡劣者;

  11.一個月內受記過懲處累計達二次者(自第一次記過之日起);

  12.其他應當給予記大過的行為。

 。ㄎ澹﹩T工有下列行為之一者,公司將與之解除勞動合同:

  1.對同事實施暴力威脅、恐嚇、影響團體秩序者或對員工及其家屬有暴力行為或者說有重大侮辱威脅行為者;

  2.故意泄漏公司商業(yè)、技術機密等有確切證據者;故意探聽別人的薪資及獎金,或有意泄漏本人的薪資及獎金,而影響員工士氣,造成人員不和諧等管理問題者;

  3.嚴重失職、營私舞弊、假公濟私、挪用公款、收受回扣、行賄、受賄、貪污等給公司造成重大損害或經查實者;

  4.在公司服務期間,被依法行政拘留或追究刑事責任者;

  5.同時與其他公司建立勞動關系,對完成本部門的工作任務造成嚴重影響,或者經公司提出拒不改正,或未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者;

  6.提供虛假資料欺騙公司或以欺詐、脅迫的手段獲取利益(含捏造事實騙取休假)者;

  7.利用公司名義在外招搖撞騙,影響公司形象,損害公司利益者;

  8.有偷竊或非法取得同事及公司財物的行為者;

  9.煽動怠工、罷工或張貼、散發(fā)具有煽動性文字及圖片、聚會鬧事、妨害工作秩序者;

  10.嚴重違反作業(yè)規(guī)程,導致重大人身事故者;

  11.不服從主管人員的指揮和監(jiān)督,并影響公司的正常運行,情節(jié)嚴重者;

  12.連續(xù)兩年經公司綜合考評業(yè)績不佳且無改進或不勝任工作,經培訓后仍無法勝任者;

  13.不能勝任崗位工作,但拒不服從公司的工作調動或崗位調整者;

  14.散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者;

  15.對同事惡意攻擊或相互誣陷、作偽證,制造事端者;

  16.一年內受記過、記大過懲處累計達三次者(自第一次記過或記大過之日起);

  17.其他違反國家法律法規(guī)或嚴重違反公司其他制度者。

  第六條實施說明

  1.實施獎勵和懲處時,應弄清事實,取得證據,由本部門或相關部門提出書面意見,經集團人力資源審核,報公司總經理批準,并應書面通知員工本人簽字確認。

  2.公司對員工獎勵時,應給予獲獎人書面表彰或獲獎證書,以發(fā)放獎金獎勵時視具體情況,事跡特別突出者可另行上報阿克蘇市國資委予以重獎。

  3.公司對員工懲處時,視其行為嚴重程度,應給予當事人警告或扣薪懲處,特殊情況可進行降職、降薪、調崗等懲處或上報阿克蘇市國資委予以處理。

  4.受到懲處的員工,自懲處之日起3個月內不得提報晉升,當年不得參加評優(yōu)評先。

  第七條其它

  如有未盡事項,可參照以上條款執(zhí)行。(子公司獎懲制度由子公司自行制定實施)

  第九章福利管理制度

  第一條總則

  為規(guī)范公司福利管理,體現出對公司員工的關愛,激發(fā)員工的工作激情,使員工在工作及生活中獲得相應的便利,從而更加安心地為公司服務,制定本辦法:

  第二條范圍

  適用于本公司。

  第三條職責

  1.公司工會組織負責公司的福利管理。

  2.公司財務部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。

  第四條福利范圍

  1.培訓提升

  根據需要,公司組織員工進行外出拓展訓練、深造等多種形式的外培,不斷提升員工隊伍素質,每年由集團人力資源制定方案,報總經理批準后組織實施。

  2.工齡補助

  為了提高員工的穩(wěn)定性,公司根據員工的工齡發(fā)放工齡補貼,工作年限以員工入職之日起為計算日,當月滿從次月開始享受,計算標準為:工齡補貼額=工作年限×50元/年,最高5年封頂。

  3.節(jié)日補助

  公司在每年的重要節(jié)日可組織些活動或予以慰問品,具體由公司工會執(zhí)行。

  4.食宿補助

  為工程技術人員或現場施工人員免費提供職工宿舍,統(tǒng)一建立食堂并為員工給予就餐補助。

  5.婚慶福利

  入公司滿一年的員工符合國家相關規(guī)定結婚的,本人填寫《結婚禮金領取申請表》,憑結婚證經集團人力資源審核后可領取公司為其發(fā)放的200元結婚禮金,由公司工會以示祝福。

  6.健康體檢

  公司為保障員工身體健康,定期組織員工進行健康體檢(每年一次),具體由集團人力資源落實。

  7.喪事吊唁

  員工直系親屬亡故時,公司安排人員前往吊唁,為其發(fā)放300元撫慰費,由公司工會以示哀悼。

  8.生病住院

  進入公司滿試用期轉正3個月(不含)以上的員工,由各部門、各子公司指定人員填寫《探望病人領取申請表》,憑病人本人的醫(yī)院證明經集團人力資源審核、財務部復核后可領取公司為其發(fā)放的200元探望費或慰問品,由公司工會以示探望。

  9.學歷(職稱)

  為了提高員工素質,對正式員工增設學歷(職稱)補貼:從本科(不含)起每增加一級學歷,增加100元學歷補貼;中級職稱(不含)以上每增加一級職稱,增加100元職稱補貼,憑國家認可的學歷證書及職稱證書予以享受。

  10.移動電話補助

  集團工作人員移動電話補助按照《話費補貼管理辦法》執(zhí)行。

  11.交通補助

  集團各部門每月給予30元公交補助,不再報銷出租車費(特殊情況除外),由財務審計部每半年辦理一次,各子公司交通費補助自定。

  12.冬季防寒

  進入公司滿試用期轉正半年以上的正式員工,每年可享受暖氣補貼,具體標準按市財政預算標準計發(fā)。

  13.社會保險

  按照國家相關政策,員工轉正后,公司為符合繳納條件的員工繳納社會保險,即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。繳費基數按社會保障局每年調整的最低基數執(zhí)行。

  14.福利范圍、數量調整

  特殊情況需要調整福利范圍和數量時應由主管部門(子公司)負責人提出書面申請,提交集團人力資源審核、財務部復核,最后報總經理批準后執(zhí)行。

  企業(yè)行政人事部管理制度 篇5

  第一節(jié)總則

  第一條本制度依據本公司章程制定,凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。

  第二條公司人事管理制度由行政人事部負責實施。在公司主管領導的指導下,行政人事部具體負責下列工作:

  1、負責人力資源規(guī)劃的制定;

  2、負責人員招聘、培訓、考核工作;

  3、負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施;

  4、負責辦理員工社會保險事宜;

  5、負責人事檔案的管理。

  第三條公司從業(yè)人員職級劃分如下:

  高級管理人員,包括總經理、副總經理、總經理助理、總工程師、總會計師。

  中級管理人員,包括各部門經理、車間主任、主要工程技術人員。

  普通管理人員,包括各部門業(yè)務主管、普通技術人員。

  助理職員,包括各部門從事一般工作的員工。

  普通員工包括:一般職員、技術工人、普工、后勤工人等。

  第四條公司各部門各崗位的設立堅持“因事設崗原則”,努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

  第五條公司人員編制數額按公司經營運作的需要制定,并在每年年度開始前定編,經總經理和董事會核批后實施,堅決杜絕因人設崗,人浮于事的現象。第二節(jié)任用

  第六條從業(yè)人員的任用人數,應以所核定的“人員編制計劃表”人數為限。其任用條件以“職務說明書”為依據,以便因事擇人,使人與事合理配置。

  第七條各級人員的派任,均應依其專業(yè)經驗予以派任。

  第八條各級人員任免程序如下:

 。ㄒ唬└呒壒芾砣藛T由董事會任免。

 。ǘ┲屑壒芾砣藛T由總經理提名,報董事會核準后任免。

 。ㄈ┢胀ü芾砣藛T及助理人員由行政人事部考察后提名報總經理核準后任免。

 。ㄋ模┍竟靖鲉挝蝗缫驑I(yè)務需要,必須增加人員,應先依新進人員任用事務處理流程規(guī)定提出申請,普通管理人員以下崗位經主管人事副總經理核準,中級以上崗位經總經理核準后,由人事部門辦理考選事宜。

  第九條新進人員面試或測驗合格后,由人事部門辦理試用手續(xù),原則上試用3個月,期滿考查合格者,方得正式聘用;表現突出者,可視情況縮短其試用期。

  第十條新進人員應先辦理背景調查,并按學歷及實際工作能力任用。

  第十一條除公司正式職員外,本公司可按業(yè)務需要聘雇臨時人員,其待遇、工作時間及工作條件按合同規(guī)定執(zhí)行。

  第十二條有下列情由之一者,不得予以任用:

  (一)剝奪公民權,尚未恢。復者;

 。ǘ┦芷飘a宣告,尚未撤銷者;

  (三)通輯有案,尚未銷案者;

  (四)參與黃賭毒者(正式員工在合同期內有此行為,一經發(fā)現立即解聘);

 。ㄎ澹┰感淌掳讣,經判刑確定者;

 。┰谄渌綑C構服務,未辦清離職手續(xù)者;

 。ㄆ撸┙浧渌麢C構開除者;

 。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳,難以勝任工作者;

 。ň牛┪礉M十六周歲者;

  (十)公司負責人,不合于公司法規(guī)定者。

  第十三條新進人員,試用期間應由人事部門切實考核。試用成績欠佳,或品行不良,或發(fā)現其進入公司前有不法事實者,可隨時停用。新進人員在報到后,試用開始前,應辦妥下列手續(xù):

 。ㄒ唬┨钔妆竟拘逻M員工履歷表;

 。ǘ┨峤粚W歷證件、身份證復印件;

  (三)提交公司定點醫(yī)院體格檢查證明;

 。ㄋ模┨峤磺叭温殭C構離職證明書(無證明書者應提供有關查詢電話及地址);

 。ㄎ澹┨峁┙洕鷵2⑴c擔保人簽定擔保合同書,擔保人應保證被擔保人服務期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任;

 。┙诎肷碚婷夤谡掌龔;

  (七)簽訂保密協(xié)議、試用協(xié)議或勞動合同書及崗位聘任協(xié)議。

  第三節(jié)服務守則

  第十四條本公司各級人員的職責,除依職位說明書說明外,如為該說明書未經列載,而經上級主管指派交辦的.工作,應盡力完成,不得拒絕接受。

  第十五條本公司從業(yè)人員均應遵守下列規(guī)定:

 。ㄒ唬﹪栏褡袷乜记谥贫,對承辦工作爭取時效,不拖延不積壓。

 。ǘ┓䦶纳霞壷笓],如有不同意見,應直言相告或以書面陳述。一經上級主管決定,應立即遵照執(zhí)行。

 。ㄈ┍M忠職守,保守業(yè)務上的機密。

 。ㄋ模⿶圩o公司財物,不浪費,不化公為私。

 。ㄎ澹┳袷毓疽磺幸(guī)章及工作守則。

 。┚S護公司信譽,不作任何有損公司形象的行為。

 。ㄆ撸┳⒅刈陨砥返滦摒B(yǎng),戒不良嗜好。

 。ò耍┎凰阶越洜I與公司業(yè)務相關行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

 。ň牛┐私游镆獞B(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

  (十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。

  第十六條本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損失時,應負賠償責任,其中屬故意行為者,應另加處罰。

  第十七條本公司工作時間,每周為五天,星期六、星期天及法定假日原則上均休假,特殊情況可安排串休。

  第十八條員工每日工作8小時,具體作息時間依季節(jié)變化事先制定公告執(zhí)行。

  第十九條部門經理以下人員上、下班須親自簽到打卡,不得委托他人代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時打卡,應事先征得主管批準,并報考勤員登記。

  第二十條如因工作需要,公司每日工作時間依照國家有關規(guī)定,在保障員工身體健康的條件下,可延長工作時間,但每日不得超過三小時,每月不得超過三十六小時,所延長時數為加班。有《勞動法》第四十二條規(guī)定情形之一的,延長工作時間不受前項規(guī)定限制。

  第四節(jié)請假、休假

  第二十一條從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

  第二十二條請假逾期,以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈,經醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在公司資歷及服務業(yè)績,報請總經理特準延長其病假,最多一個月。事假逾假系因特別或意外事故經提出有力證明者,可請總經理特準延長其事假,最多一周。

  第二十三條請假期內薪資,依薪資規(guī)定辦理。

  第二十四條請假程序及批假權限:主管以下人員請假,均應填具請假單,并提供有關證明,一并遞交部門經理簽批,并送行政人事部審批;部門經理請假,由總經理簽批后到行政人事部辦理手續(xù),假滿后應及時按原批假程序銷假,未及時銷假者按曠工處理。集體外出活動應填制“集體外出活動申報審批表”,個人外出活動時應填制“個人外出活動審批表”。

  第二十五條法定假日另按國家規(guī)定執(zhí)行,無償獻血200cc以上的職工可給假三天療養(yǎng),視為出勤。

  第二十六條其他規(guī)定:探親、年假、事假年累計不得超過45天。

  第五節(jié)員工教育培訓

  第二十七條員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業(yè)務培訓,具體參照《員工培訓教育管理制度》。

  第六節(jié)考核

  第二十八條公司每季度對員工就“德、勤、能、績”進行全面考核?己私Y果交行政人事部密存,作為年度考核、升遷及培訓等的依據。

  第二十九條年度工作考核,每年一月上旬為年度考核期,各部門經理應對其下屬員工依據平時工作考核成績及勤惰情況評核?己私Y果應于一月十日前交行政人事部匯總。

  第三十條考核方法采用百分制法,具體做法見《員工績效考核辦法》。

  第三十一條總經理由董事會考核,其它高級管理人員由董事會或經授權的總經理考核,中級管理人員由總經理考核,普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門經理考核。

  第七節(jié)調遷

  第三十二條各部門基于業(yè)務上的需要,根據所屬員工個性、學識、能力及志愿,調配適當工作,務使人盡其才,才盡其用。

  第三十三條員工接到調職通知并與接任員工做好移交工作后,方可到任新崗位。

  員工辦理交接應填制交接清單,待各有關部門簽字后交行政人事部,方可辦理有關調遷手續(xù)。

  第八節(jié)免職

  第三十四條從業(yè)人員有下列情況之一者,應予解聘:

 。ㄒ唬┻`反本公司規(guī)章,情節(jié)嚴重者;

  (二)有違法犯罪行為,司法機關依法追究責任者。

  第三十五條前條第(二)款如經查明,無過失或判決無罪者,可申請復職,不得要求補發(fā)停職期間之薪資。

  第三十六條自解聘之日起,薪資停發(fā),并應立即辦理移交。

  第三十七條本公司因業(yè)務緊縮,或因不可抗力停工在一個月以上者,可隨時裁遣人員,但解雇人員時,應事先預告,其預告期間規(guī)定如下:

  (一)在公司服務三個月以上一年以下者,于十日前預先通告;

 。ǘ┰诠痉⻊找荒暌陨先暌韵抡,于二十日前預先通告;

 。ㄈ┰诠痉⻊杖暌陨险,于三十日前預先通告。

  從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時,本公司可隨時解雇,并照上述規(guī)定日期預先通告。

  第三十八條從業(yè)人員在接到前項預先通告后,如另謀工作可以于工作時間請假外出,但每周請假不得超過二個工作日,其請假日薪資照發(fā)。

  第九節(jié)辭職

  第三十九條從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職,應于三十天前以書面形式提出辭職申請,由部門負責人及行政人事部經理簽具意見后,呈報總經理核準;其為中級管理人員,由總經理簽具意見后呈轉董事會核準;其為高級管理人員,由董事會批準。核準辭職后,再轉回行政人事部,據以填制薪資通知單轉財務部門辦理停薪。

  第四十條行政人事部依據辭職申請書發(fā)給“離職審批表”,通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項,逐項辦妥移交,辦理完畢后,由相關部門及行政人事部審核無訛后,并簽章轉財務部門核計當月薪資(除特準外,均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。并可依其申請,發(fā)給離職證明書,但不發(fā)給任何補助或獎金,薪資發(fā)至批準離職之日。如離職未經核準,或移交不清,即擅自離職者,以解職處理。

  第四十一條職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者,均應辦妥移交,如因移交不清,導致公司損失者,將依法追究其賠償責任。

  第四十二條行政人事部根據離職審批表于當日即行辦理下列事項:

 。ㄒ唬┑怯浫藛T變動記錄薄。

 。ǘ┳N控制內人員狀況登記表。(花名冊)

  第四十三條人事主管視情況應約談離職人員,并將面談結果填入離職人員檔案,以作為人事流動率檢查參考。

  第十節(jié)保險

  第四十四條凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險及生育保險。

  第四十五條上述保險由公司統(tǒng)一辦理手續(xù),保險單據及相關手冊由行政人事部統(tǒng)一保管。

  第四十六條正式職員在聘用期內,均享受上述保險。凡職員與公司解除合同,公司為其辦理的各類保險隨解除合同當月起停止。

  企業(yè)行政人事部管理制度 篇6

  總則

  第一條為規(guī)范公司的人事勞資管理,特制定本規(guī)定。

  第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。

  第三條本公司自總經理以下工作人員,均稱為本公司職員。

  第四條本公司各級員工,均應遵守本規(guī)則各項規(guī)定。

  聘用

  第一條本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。

  第二條本公司聘用各級員工以態(tài)度、知識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作者為原則,但特殊需要時不在此限。

  第三條新進員工的聘用,根據業(yè)務需要,由人事部門統(tǒng)籌計劃,呈報標準。

  第四條本公司各級員工必須具備以下資格,才能聘用

  (一)副總經理以上職位,必須具備大學本科以上學歷,熟悉業(yè)務、具有五年以上實際工作經驗,年齡在35歲以上。

  (二)部門經理,必須具備大本以上學歷,熟悉業(yè)務,具有五年以上實際工作經驗,年齡在26歲以上。

  (三)一般職員,大專以上學歷,其條件符合職務要求。

  第五條本公司特勤人員(司機、打字員),必須具備下列資格,經考試合格,才能聘用:

  (一)司機有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實際工作經驗。

  (二)打字員擅長中英文打字,有實際工作經驗。

  試用及報到

  第一條新聘用人員應試用合格才為錄用,試用期為三個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

  第二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。

  第三條員工錄用前應到人事行政部辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。

  (一)填寫個人履歷表;

  (二)交登記照片3張;

  (三)交身份證復印件1份;

  (四)交學歷證書復印件一份。

  (五)所執(zhí)其他證書復印件一份

  保證

  第一條本公司員工外地員工均應覓妥保證人,保證其在本公司服務期間遵守本公司一切規(guī)章。新進員工于辦妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人責任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。

  第二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一,經本公司認為適當者。

  (一)團體保資本充實經合法登記有案的企業(yè)或機構;

  (二)個人保有正當職業(yè),在社會上有相當信譽及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現職人員均不得為保證人。

  第三條本公司員工經管現款、材料、成品等人員,其保證人應為相當的團體保。

  第四條被保人如有下列各款事項之一者,保證人應負一切賠償責任,并負責代被保人辦理離職手續(xù)。

  (一)違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者;

  (二)貪污公款挪用公物者。

  (三)棄職潛逃者。

  第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時,應由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。

  第六條本公司員工如因職務變更對原保證人認為不能承擔保證責任時,被保人應隨時另覓妥保證人。

  第七條保證人如因故欲退;蛞蚱渌鹿蕟适浔WC資格時,應立即以書面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責任。

  第八條本公司員工的保證人如發(fā)現不妥時可隨時通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務,待換保手續(xù)辦妥后才準許復職。

  第九條本公司對員工的保證人如發(fā)現不妥時可隨時通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務,待換保手續(xù)辦妥后才準許復職。

  第十條本公司員工離職,經辦妥移交手續(xù)后3個月內未發(fā)現任何弊端時才發(fā)還保證書解除保證人的保證責任。

  職務任免

  第一條各級職務的委派分為實授、代理二種。

  第二條職務的任免除依公司章程規(guī)定須由董事會核定者外,各經理如認為有必要時可填具調派意見表呈總經理核定任免。

  第三條職務任免經核定后由人事行政部門填發(fā)人事任(免)令。

  第四條職務委派經核定后進行職務加薪,其數額按《公司薪酬管理辦法規(guī)定》執(zhí)行。

  遷調

  第一條本公司基于業(yè)務上的需要,可隨時調動任一員工的職務或服務地點,被調的員工如借故推諉,概以抗命論處。

  第二條部門經理依其管轄內所屬員工的個性、學識和能力,力求人盡其才以達到人與事相互配合,可填具人事異動單呈核人事行政部派調。

  第三條奉調員工接到調任通知后,經理人員應于10日內,其他人員應于7日內辦妥移交手續(xù)就任新職。前項奉調員工由于所管事物特別繁雜,無法如期辦妥移交手續(xù)時,可酌予延長,最長以5日為限。

  第四條奉調員工離開原職時應辦妥移交手續(xù),才能赴新職單位報到,不能按時辦理完移交者呈準延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清論處。

  第五條調任員工在新任者未到職前,其所遺職務可由直屬上級暫時代理。

  解職

  第一條本公司員工的解職分為當然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。

  第二條本公司員工死亡為當然解職。

  第三條本公司員工自請辭職者,應于請辭日30天前以書面形式呈送人事行政部申請核準,在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。

  第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職

  (一)保證人更換期間,所屬中心總監(jiān)認為必要停職者;

  (二)因病延長假期超過6個月者;

  (三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;

  第五條命令停職者。遇到下列情況,酌情予以處理

  (一)因病命令停職者,自停職日起6個月內未能痊愈申請復職者資遣或命令退休。

  (二)因案命令停職者,經判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但有關機構撤訴或判決無罪確定后,可予復職。

  第六條本公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪津,其服務年限以中斷計。

  第七條本公司員工離職,除當然解職及命令解職未能辦理交接手續(xù)者外,均應辦理交接手續(xù),經各部門接交人簽準后才能離職。

  服務

  第一條本公司各級員工應遵守本公司一切規(guī)章及公告。

  第二條本公司員工應接受上級主管的`指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見應于事前表明。

  第三條本公司員工應尊重公司形象與聲譽,凡個人意見涉及本公司方面者,非經許可,不得對外發(fā)表,除辦理本公司指定任務外,不得擅用本公司名義。

  第四條本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業(yè),但經董事長核準者不在此限。

  第五條本公司員工應盡忠職守,并保守業(yè)務上的一切機密。

  第六條本公司員工執(zhí)行職務時,嚴格遵守《職務說明書》及其他相關規(guī)定,不得畏難規(guī)避,互相推諉。

  第七條本公司員工處理業(yè)務,應有成本觀念,對一切公物應加愛護,公物非經許可,不得私自攜出。

  第八條本公司員工對外接洽事項,應態(tài)度謙和,不得驕傲自滿以損害本公司名譽的行為。

  第九條本公司員工應彼此通力合作,同舟共濟,不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序,妨礙風紀的事情。

  第十條本公司員工出勤管理應由人事行政部統(tǒng)一管理,員工出勤管理辦法另訂。

  第十一條本公司員工因業(yè)務需要加班者,應由部門經理簽署《加班核定表》后方可加班,如有特殊情況可先加班,后由中心總監(jiān)簽署《加班核定表》。

  交接手續(xù)

  第一條本公司員工交接分

  (一)三級以上(含三級)人員交接。

  (二)三級以下人員交接。

  第二條

  《公司人員分類表》規(guī)定的三級以上(含三級)的人員。三級以下人員者為直接經管財物或事務的人員。

  第三條三級以上(含三級)人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

  (一)人員名冊。

  (二)未辦及未了事項。

  (三)主管財務及事務。

  第四條三級以下經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

  (一)所經管的財物事務資料名錄。

  (二)未辦及未了事項。

  第五條三級以上主管人員交接時應由公司中心總監(jiān)監(jiān)交,三級以下人員交接時可由該部門經理監(jiān)交。

  第六條本公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報中心總監(jiān)核定。

  第七條三級以上(含三級)人員移交應于交接之日將本章第三條規(guī)定的事項移交完畢。

  第八條三級以下人員移交應于交接日將本章第四條規(guī)定的事項移交完畢。

  第九條三級以上(含三級)人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

  第十條三級以下人員移交時,應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

  第十一條各級人員移交應親自辦理,其因特別原因,經核準指定負責人代為辦理交接時,所有一切責任仍由原移交人負責。

  第十二條各級人員過期不移交或移交不清者得責令于10內交接清楚,其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。

  企業(yè)行政人事部管理制度 篇7

  1、總則

  為推進公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關條例規(guī)定,結合自身實際情況,制訂本制度。

  本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進員工。

  凡公司員工,均應嚴格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

  2、招聘與錄用

  2.1公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務發(fā)展要求。

  2.2公司招聘、選聘、錄用過程中應遵循的'原則:

  1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;

  2)先內部選聘、調配,后外部招聘。

  2.3公司聘用員工內部流程:

  1)用人部門提出崗位人員需求計劃,填寫《人力需求申請表》上報總經理審批;

  2)公司行政人事部依據總經理的批示,按照《崗位分析說明書》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統(tǒng)一發(fā)布招聘信息。

  2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯合對應聘材料進行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式,由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

  2.5參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實員工工作經歷及個人背景的權利。

  2.6面試考核:

  1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學歷、證件、任職資格的考核;

  2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;

  3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

  4)對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核。

  5)考核由以下幾項內容組成:

  a)儀表、修養(yǎng)、談吐;

  b)求職動機和工作期望;

  c)責任心和協(xié)作精神;

  d)專業(yè)知識與專業(yè)技能;

  e)相關工作經驗;

  f)素質測評;

  g)必要時增加筆試;

  6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。

  2.7經核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢(可在入職后一周內提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

  2.8外部應聘人員辦理入職時,須提供以下材料:

  1)身份證及戶籍證復印件;

  2)學歷證明、英語級別證書;

  3)職稱證明、崗位資格證明;

  4)結婚證、流動人口婚育證明;

  5)與原單位解除勞務合同證明;

  6)原單位社保證明以及近期體檢報告;

  7)當期免冠近照4張;

  8)親筆填寫《員工入職登記表》。

  上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報告形式上報公司領導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。

  2.9公司全體員工個人資料有以下更改或補充時,均應及時知會公司行政人事部,以確保與你有關的各項權益:

  1)家庭地址和電話號碼;

  2)婚姻狀況;

  3)誕生子女;

  4)發(fā)生事故或緊急情況時的聯系人;

  5)培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。

  2.10公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

  2.11報到程序包括:

  1)辦理報到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;

  2)領取考勤卡、辦公用品和資料等;

  3)接受入職培訓;

  4)與部門主管見面,接受工作安排。

  受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯系,另行確定報到日期。

  2.12本公司聘用的新進人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個月。對于特殊的崗位(如高技術含量或高業(yè)務資格的崗位),可根據具體崗位情況,適當的延長試用期時間到6個月。試用期內工作成績突出,表現優(yōu)異者,可提出書面申請經用人部門同意,公司行政人事部根據考核情況核準,公司總經理批準,縮短試用期。反之,確有需要經審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月。

  2.13試用期內,新進員工如果感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應的,如果新員工的工作無法達到要求,公司也會終止試用。

  2.14如試用合格并通過入職前培訓,可到公司行政人事部領取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門負責人簽署意見報公司行政人事部,由行政人事部上報總經理審批。

  2.15具體辦事流程參見《試用轉正流程》。

  2.16新進員工在試用期內原則上不能請假。如確實有需要請假的,轉正時間將會被順延。若請假超過一個月,則作自動離職處理。

  2.17入職引導人幫助:

  1)試用期間,公司會指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓;

  2)入職引導人的職責:

  a)介紹本部門職能、人員情況;

  b)講解本職工作內容、工作程序、工作標準;

  c)幫助新員工了解公司有關規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓的時間。

  d)任何有關工作的具體事務,如確定辦公位、領取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢入職引導人。

  附件:

  1、員工試用期工作表現評定表

  2、招聘面試流程

  3、試用轉正流程

  企業(yè)行政人事部管理制度 篇8

  第一章總則

  第一條為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質的員工隊伍,特制定以下制度。

  第二條公司的用人原則:德才兼?zhèn),以德為?/p>

  第三條公司的用人之道是:因事擇人,因才適用,保持動態(tài)平衡。

  第四條公司人力資源管理基本準則是:公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。

  1、公開是指強調各項制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。

  2、公平是指堅持制度面前人人平等的原則,為每個員工提供平等競爭的機會。

  3、公正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評價,并給予合理的回報,同時賦予員工申訴的權利和機會。

  第五條公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執(zhí)行。

  第二章員工

  招聘管理

  第六條公司所需員工,一律公開條件,通過各種途徑面向社會招聘。

  第七條本公司員工的任用應以所核定的“人員編制表”人數為限,其任用條件以“職位說明書”為依據,采用面試和筆試兩種方式,依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用;若需筆試,試卷由用人力資源部提供。

  第八條各崗位人員的派任,均依總公司統(tǒng)一調控為準則。

  第九條員工招聘程序如下:

  1、用人部門需規(guī)范填寫《員工需求申請表》,并按要求通報相關領導審批,批準后交送人力資源部。

  2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道,并發(fā)布招聘信息。

  3、人力資源部收集應聘人員的求職登記表、身份證、學歷證以及其它有關業(yè)務資歷材料。

  4、人力資源部主持面試,用人部門或公司領導視情況參加,并在《應聘人員登記表》中填寫意見。

  5、面試后兩天內,由人力資源部向合格的人才發(fā)出通知,并辦理報到手續(xù)。

  6、經核定錄用人員應按規(guī)定日期到人力資源部辦理妥下列手續(xù):

 、僖淮缃诿夤诓噬掌3張;

 、谔顚憽秵T工檔案登記表》;

 、劢或瀭人身份證、畢業(yè)證以及其它相關證件(如職稱證、資格證)原件及復印件;

 、苻k理經濟擔保。

  第十條擔保

  1、凡公司員工均須辦理擔保手續(xù),擔保形式如下:

  ①最高學歷證原件

 、卩嵵菔泄潭ǚ慨a復印件及該房產所有人書面擔保。

  上述兩種形式,任選其中一種即可。

  2、在本公司工作的員工不能擔任保人。

  3、擔保人所負一切擔保責任,決不因被擔保人的工作地點有所不同而借口推脫。

  4、公司于每年定期“對保”,并在認為必要時隨時辦理“對!薄

  5、被擔保人離職一個月后,如無手續(xù)不清或虧欠公款等情況,即向本人發(fā)還經濟擔保相關資料。

  第三章勞動合同

  第十一條勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系,明確雙方權利與義務的協(xié)議。

  第十二條公司規(guī)定勞動合同期限均為一年。

  第十三條連續(xù)兩年與公司簽定勞動合同者,公司提供或繳納基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險

  第十四條簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。

  第十五條在員工勞動合同期滿前10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據員工合同期內工作表現確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結果及時通知人力資源部。人力資源部根據雙方續(xù)簽勞動合同的意愿,通知員工簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明者,即視為自動待崗(待崗期間無薪)。

  第十六條員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯系到新工作部門時,勞動合同終止,合同期滿,員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同。

  第十七條人力資源部于合同終止當日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。

  第十八條XX

  第四章檔案管理

  第十九條員工檔案是為每位員工建立的內部管理資料,包括員工的有關招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓等材料,建立此檔案旨在方便內部管理。

  第二十條員工檔案自員工報到之日起建立,每人一份,按部門動態(tài)管理歸類,依員工順序號進行存放保管,由人力資源部指派專人負責管理。

  第二十一條公司員工內部檔案應及時、全面地收集到人力資源部門統(tǒng)一保管,各部門應主動將平時形成的應歸檔材料及時遞交人力資源部保管。若員工個人情況有變更,如:姓名、籍貫、文化程度、專業(yè)技能等,員工應以書面方式及時準確通報人力資源部,以便員工檔案內有關記錄得以相應更正。駐外機構在當地招聘的人員須建立詳細的人事資料存檔備查,并將所應聘人中的主要個人資料整理,匯總后交公司人力資源部存檔。

  第二十二條為確保檔案的準確,檔案管理人員應隨時對檔案進行檢查、核對;員工離職時,其檔案應以年度為單位歸入離職人員檔案,保存期限為兩年。

  第二十三條員工人事檔案的使用

  1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據,并為人事統(tǒng)一分析提供資料。

  2、查閱、借閱員工檔案的.人員須是中層以上管理人員,且只能查、借其下屬檔案;查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(調閱)登記本》,檔案借出時間不超過5個工作日。

  3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪,涂改,泄露檔案材料內容。

  第二十四條員工檔案僅供公司內部使用。

  第五章員工管理

  第二十五條凡屬公司的員工,公司對其擁有管理、調度和分配的權利。

  第二十六條服從公司安排是每個員工第一素質。

  第二十七條公司各部門員工自進入公司起,就應受到公司文化體系的教育、培訓,遵守公司各項管理制度。

  第二十八條各部門員工應接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗。

  第二十九條員工應尊重和維護公司信譽和形象,凡涉及本公司方面的信息,非經許可不得對外公布;除辦理本公司指定任務外,不得擅自以本公司名義開展各種活動。

  第三十條員工在服務期間不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業(yè),或兼任公司外的職務。

  第三十一條員工應盡忠職守,并保守業(yè)務上的一切機密。

  第三十二條員工應愛護一切公司財物,非經許可,不得私自攜出公司。

  第三十三條員工對外接洽業(yè)務,應態(tài)度謙和,不亢不卑,并不得有驕傲滿足等損害公司名譽的行為。

  第三十四條員工應彼此通力合作,同舟共濟,不得吵鬧,斗毆,搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀律的行為。

  第三十五條所有員工須按公司規(guī)定積極參加公司會議及各項活動,期間違紀者按平時規(guī)定的3倍處罰。

  第六章考勤休假

  第三十六條工作時間規(guī)定

  1、公司行政人員實行每周六天工作制,每周工作時間為周一至周六。

  2、公司實行的作息時間為:

  上午:8:00-12:00下午14:00-17:30

  若需調整作息時間則由行政部另行通知。

  第三十七條考勤管理

  規(guī)定

  1、公司考勤記錄實行打卡制,員工每天上班前、下班后兩次打卡,無論任何情況均需打卡;

  2、公司嚴禁代人打卡,代人打卡被發(fā)現者,第一次對雙方當事人各處以罰款50元,第二次對雙方各處以罰款200元,并各記大過一次;

  3、考勤卡上空白處以《出差、請假登記本》上的內容為依據,不在由人力資源部填寫。

  第三十八條考勤內容

  1、遲到:上班時間已到未打卡者,且時間在半小時之內

  2、早退:未到下班時間而提前離崗者,且時間在半小時之內。

  3、擅離職守:工作時間未經領導批準離開工作崗位者,且時間在半小時之內。

  4、曠工:遲到、早退、或擅離職守超過半小時,或未經準假而不到崗者。

  第三十九條考勤處罰

  1、員工每遲到或早退一次罰款10元,以后逐次累加10元;

  2、一個月遲到、早退合計5次(含)以上者記大過一次,第一次被記行政大過者罰款200元,第二次被記行政大過者罰款1000元;

  3、曠工半天(遲到半小時以上,或者早退半小時以上按曠工半天計)扣1天半的工資;

  4、曠工1天扣3天工資;

  5、在一個月內曠工兩天(含)以上,或者全年累計曠工5天(含)以上上者,予以辭退;

  6、調休、出差、請假若在《出差、請假登記本》上無記錄,以曠工論處,但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者,應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假,事后須在2個工作日內補填《出差、請假登記本》

  第四十條休假規(guī)定

  1、除規(guī)定假日及因公出差外,凡不能上班的員工均應依本規(guī)定請假。

  2、員工請假須填寫《請假單》事先報主管批準,并按規(guī)定辦妥工作代理人,經審批后,方得離開,否則以曠工論。但因突發(fā)事件或急病不能先行告假者,應利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假,事后須在2個工作日內補填《請假單》。

  3、假期已滿,但未銷假,又未續(xù)假者,也以曠工論。

  4、批準權限:部門經理假期必須由總經理批準,員工3天(含)以內的假期由部門主管領導批準,3天以上的假期由總經理批準。

  第四十一條根據國家及公司的規(guī)定,請假分為以下幾種:

  1、病假:員工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī),而不能到崗工作的,視為病假;年累計病假不超過10天(含)的,為半薪假,超過10天的為無薪假。病假必須向考勤員出示醫(yī)院相關證明,無證明者按事假處理。

  2、事假:員工本人因私事不能到崗工作的,視為事假;事假為無薪假,如未滿一個工作日的,按鐘點計算。

  3、婚假:員工或其親屬結婚可以申請婚假,婚假為有薪假,婚假需提前3天持有效證明申請。

  ①員工本人結婚的,婚假為5天,晚婚者7天;

 、趩T工子女結婚的,可請婚假2天;

  4、產假:女方為無薪假,公司可保留其原有崗位;男方可享受5天帶薪假

  5、喪假:有薪假

  ①員工父母,配偶喪之的,可請假5天;

 、谧娓改,兄弟姐妹(直系)及子女,岳父母喪之的可請假3天。

  第四十二條公司住外營銷人員每月可帶薪休假3天,但休假須經部門經理批準并報人力資源部備案。當月未休息者,可享受全勤獎60元;累計6個月全勤獎者,可報銷所負責市場到鄭州往返車旅費,同時享受7天特別帶薪假。

  第四十三條國家法定節(jié)日主要包括以下幾種:

  元旦(一天)五一(三天)國慶(三天)春節(jié)(七天)共計14天

  第四十四條若因業(yè)務需要,本公司可臨時變更休假日或于休假日照常上班。

  企業(yè)行政人事部管理制度 篇9

  第二條本公司員工的聘用、試用、報到、調遷、服務、給假、出差、考核、獎懲、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。

  第三條本公司自董事長、總經理以下工作人員,均稱為本公司職員。

  第四條本公司各級員工,均應遵守本規(guī)定各項制度。

  第二章人力資源

  第五條人事聘用管理規(guī)定

  1、本公司所有員工均實行競聘上崗。

  2、集團公司各級員工均以學識、品德、能力、經驗、體能適合于職務或工作崗位為原則,但特殊需要時不在此限。

  3、員工的聘用,根據業(yè)務需要,由總經理授權人事主管部門統(tǒng)籌計劃,上報總經理批準。

  4、對競聘管理崗位人員,由組織部門、人力資源部對其進行資格審核。

  5、副總經理以上職位,心須具備大專以上學歷,中級以上職稱,具有5年以上的生產、經營、技術管理工作的經驗。

  6、中層管理者,必須具備大專以上文化水平或中級以上技術職務,年齡在45周歲以下,身體健康,具有三年以上的生產、經營、技術管理工作的經驗。(其它按中層管理都管理暫行條例執(zhí)行)

  7、一般職員,其學歷、年齡、專業(yè)技術職務等條件,符合職務要求。

  第六條員工調配管理制度

  1、員工的調入,必須有董事長、總經理的簽批,方可辦理調入手續(xù)。

  2、員工的調入須按國家人事調動的有關規(guī)定辦理。

  3、員工在集團公司各獨立核算單位之間調動,必須遵循以生產工作需要為前提,經雙方單位領導同意,主管領導簽字,總經理許可后辦理調動手續(xù)。

  4、調出人員應向本單位、部門提出申請,請調申請報告獲準后,請調人到人力資源部填寫員工調移交手續(xù)會簽表。

  5、請調人必須在調出前對辦公用品、勞保用品、工具、帳款、證件、文件資料書籍、軟盤和業(yè)務進行交接。不則不予辦理調動手續(xù)。

  6、員工請調告未經批準,私自離開工作崗位達1個月者,公司有權按有關規(guī)定予以除名并停止社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的繳納。

  第七條員工調動管理規(guī)定

  1、集團公司基于工作業(yè)務的需要,經黨政聯席會議通過,可隨時調動任何員工的職務或服務單位,被調動員工如借故推諉,概以不服從工作分配論處。

  2、奉調員工接到調任通知后,中層領導人員應于10日內,其他人員應于7日內辦妥移交手續(xù)就任新職。

  3、奉調員工如在異地工作可比照差旅費報規(guī)定報旅費,其隨往的直系親屬得憑乘車證明報銷交通費用。

  4、調任員工在新任者未到職前,其職務可由直屬主管領導或指定他人暫代理。

  第四條人事檔案管理規(guī)定

  1、人事檔案由專人負責管理,保證檔案的安全性和保密性。

  2、資料歸檔要及時,完整無缺。每年對人事檔案情況進行一次系統(tǒng)檢查,防止遺漏。

  3、要求查閱檔案時,須經領導批準后方可查閱,查閱時未經批準不得改寫。

  4、人事檔案原則上要求就地查閱,如有極特殊情況須借出時,要嚴格辦理借閱手續(xù),并經主管領導批準。

  5、借閱的檔案不得超過規(guī)定的時間,須提前或按時返回,檔案管理人員要逐卷、逐頁進行清點和檢查。

  6、借閱人員如因保管不善,丟失檔案或缺頁、有涂改現象,將嚴格查有關人員責任。

  7、為服務員,建立健全職工花名冊,根據員工的變動和檔案內容變動及時更改,以方便員工的查詢。

  第八條職稱評定管理規(guī)定

  1、職稱評定工作是人力資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié),需要按國家有關政策嚴格掌握。

  2、職稱的評定,要與企業(yè)發(fā)展的'需要,嚴格評審過程,堅決杜絕“濫竽充數”現象。

  3、凡是申報專業(yè)技術職稱的人員,其申報的專業(yè)技術職稱要與本人所從事的崗位相符或相關的崗位和專業(yè)。

  4、指導基層單位做好對專業(yè)評聘任工作。

  5、做好職稱檔案的分類管理工作和各項服務答疑工作。

  第九條培訓管理規(guī)定

  1、為提高企業(yè)員工素質,有效地開發(fā)利用好人力資源的質量和潛能,增強員工的適應能力,公司將加對員工的培訓工作。

  2、人力資源部培訓中心將制定每年的年度培訓計劃和培訓大綱,監(jiān)督指導下屬企業(yè)和制造、營銷兩個模擬公司開展培訓工作,

  使培訓計劃有組織、有步驟地落實。

  3、所有員工都應按計劃、分期分批參加培訓,提高自己的崗位技能和相關的專業(yè)知識。

  4、各單位都應制定年季度培訓計劃上報人力資源部,并將培訓考核結果歸檔,人力資源部備案。

  5、培訓的范圍要從實際出發(fā),做好崗前培訓、轉崗培訓、在崗培訓。脫產、半脫產培訓、業(yè)余培訓。

  6、鼓勵員工參加與本崗位有關的業(yè)余學習,走自學成才之路。

  7、公司將根據今后的發(fā)展需要制定專門人才需求規(guī)劃,并選送一些有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工到專業(yè)院校進行培訓。

  第十條臨時用工管理辦法

  1、各單位有臨時性工作(期間在3個月以內)需雇用臨時人員工作,應提出申請,注明工作內容、時間、崗位、要求等呈主管領導核準,總經理簽批后,送人力資源部憑此招聘人員。

  2、年未滿16周歲者不得聘用,經管財務、有價證券、倉儲、銷售管理人員、會計(除物品搬運等力工工作外)不得聘用。

  3、人力資源部招聘臨時員工,應填寫“臨時員工聘用核定表”,呈總經理核準后錄用。

  4、臨時員在公司工作期間,其待遇和其他事項按公司條款執(zhí)行。

  5、臨時人員的考勤、出差比照正式員工辦理。

  6、臨時人員聘用期滿,如因工作未完成,須繼續(xù)聘用時,應由聘用單位和部門重新申請,敘明理由呈總經理核準后始得聘用,并將核準的申請書一份報總經理備查。

  7、因工作性質和需要須聘用長期臨時工的,可一年核準一次簽定一年合同,報總經理備查。

  第十一條職工內退管理規(guī)定

  1、根據國家有關規(guī)定,結合我公司實際情況,不能從事生產、經營、管理崗位的員工可以實行內退。

  2、對于達下到內退年齡的職工胡因身體有病,不能從事體力勞動,需拿市級以上的醫(yī)院診斷證明,申請內退。

  3、對因工致殘的職工要經州勞動局專家小組做勞動鑒定,評出傷殘等級的最終審批或鑒定方為有效,其它任何部門、單位和企業(yè)辦理的勞動鑒定一律無效。根據傷殘等級,四級以下傷殘可以提前八年內退,提前三年辦正式退休。

  4、對弄虛作假,擅自改動年齡病例的要立即糾正,予以嚴肅處理,并追究有關人員的責任。

  第十二條內退待遇:

  1、內退工資執(zhí)行國家規(guī)定的退休時的工資基數,以1996年12月31日截止的工資做為工資基數,加上各種補貼59元。

  2、工作年限滿20年以上的按70%開基本工資(內退的最高比例不超過70%),工作年限滿20—2019年的按65%開基本工資,2019年以下(不含2019年)的開60%的基本工資。

  3、工傷四級以下的享受1--%的基本工資,待辦好退休后轉入社會統(tǒng)籌,五級傷殘的享受70%基本工資,可以提前三年辦退休,六級以上和基它享受同樣待遇。

  4、辦理內退的職工,一律按《吉林省統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制定實施辦法》辦理社會保險統(tǒng)籌,繳納比列、例和在職職工享受同樣待遇。

  第十三條內退程序

  1、由本人先提出內退申請書。

  2、不到內退年齡的要有醫(yī)院的診斷或州勞動局的勞動鑒定審批表。

  3、經主管經理批準,各分公司主管領導批準。

  4、由人力資源部研究后批準。

  5、凡公司有重大改革特殊情況下,涉及到內退事宜并和上述規(guī)定相抵觸的,可按重大改革的有關規(guī)定執(zhí)行。

  6、凡是工傷鑒定后,要求內退的,均按國家規(guī)定執(zhí)行,特殊情況除外。

  第十四條營銷人員聘用管理規(guī)定

  1、營銷人員的聘用,原則上以聘用公司內部正式員工為主,以職工子女和外單位人員為輔。

  2、應聘人員要有固定的住所,通迅地址,應聘時要攜帶本人身份證、工作證、畢業(yè)證、職稱證等有關證件,和原工作單位個人財務往來證明。

  3、對應聘的人員要認真審核,嚴格把關,有下列情節(jié)者,不得錄用。

  (1)身份不明的人;

  (2)在原工作單位有欠款的人員;

  (3)被司法機關采取強制措施的人員;

  (4)沒有經濟實力抵押和擔保人的人員;

  (5)與他人和單位有經濟糾紛被司法機關裁決,沒有結案的人員;

  4、對被聘用的人員,根據崗位的性質試用期規(guī)定為一年,試用期滿合格者可以繼續(xù)留用,不合格者清理完貨款后可予以辭退。

  5、錄用期間如有違法違紀現象由此造成后果,其本人承擔全部責任。

  6、其他事項按營銷政策執(zhí)行。

  第三章勞動紀律

  第十五條員工出入管理規(guī)定

  1、所有員工進入廠區(qū)(辦公區(qū)、生產區(qū))一律禁止攜帶危險品和行業(yè)規(guī)定禁止的物品。

  2、員工出入廠區(qū)限在上班時間內,節(jié)假日或下班后禁止員工進出廠區(qū)和辦公區(qū)。

  3、本公司辦公樓和廠區(qū)大門每天自晚6:00點以后至次日清晨7:00點以前關閉。由保安和更夫分別守衛(wèi),除特殊情況經核準后方可出入,否則一律禁止出入。

  4、員工夜間加班或節(jié)假日加班時,須經分管領導同意并辦理登記手續(xù)后,方可入內。

  5、員工陪同親友進入廠區(qū)或辦公區(qū),須辦理入廠登記手續(xù)后方準進入。

  6、員工出入有攜帶物品者,警衛(wèi)要嚴格檢查。

  第十六條來賓進入管理規(guī)定‘

  1、凡是來賓訪客(包括協(xié)作廠商,其他單位人員、員工親友等)進入廠區(qū)時,一律在警衛(wèi)室辦妥來賓出入登記手續(xù),并查明來訪事由,

  經過受訪人同意及填寫“會客登記單”后,方可進入廠區(qū)。

  2、團體來賓參觀時,須由有關單位、部門領導及主管領導陪同才準進入。

  3、員工親友來訪時,除特殊緊急情況,經由主管領導核準外,不得在上班時間會客,不得于會客室等候,在下班時會見。

  4、外協(xié)廠商出入廠區(qū)頻繁者,由有關部門申請識別證,憑識別證出入廠區(qū),保衛(wèi)人員須檢查隨身攜帶物品,嚴禁危險品進入。

  5、嚴禁外界推銷人員或小商販進入廠區(qū)。

  第十七條出差管理規(guī)定

  1、員工出差的審核決定權限:7日內由部門領導核準,7日以上的由主客領導核準,15日以上由總經理核準;部室長出差15日內由主管領導核準,15日以上由總經理核準;國外出差,一律由總經理核準。

  2、員工出差前應填寫:“出差申請單”。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定。

  3、出差人憑核準的“現狀申請單”向財務部暫支相當數額的差旅費,返回后填寫“出差旅費報銷單”,并結清暫支款,未于一周內報銷者,財務部門應于當月工資中先予扣回,等報銷時再行核對。

  4、出差途中因病或遇意外災害,或因工作實際需要按期不能返回的,必須電話聯系,除去批準延時外,不得因私事或借故延長出差期間,否則除不予報銷旅費外,并依情節(jié)輕重論處。

  5、出差不得報支加班費。

  6、員工出差的各項費用標準按集團公司差旅費管理標準辦法執(zhí)行。

  第十八條請假休假管理規(guī)定

  1、本公司根據勞動法規(guī)定:元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)為法定休假日,全年不得超過十天;每星期六、日為例假日。

  2、法定假日若適逢星期六、日,其隔日不予補假。

  3、事假:因事必須本人處理者可請事假。一周內由分管領導簽批,一周以上常務副總簽批。沒有簽批處出辦事者按曠工處理。月累計假達到半天以上(含半天)的按事假處理;未經公司同意的各類函授學習視為事假,事假期間不開工資。全年累計事假一個月(含一個月)以上者扣除全年的年終獎金。

  4、病假:因病治療或休養(yǎng)者,持縣級醫(yī)療單位診斷可以申請病假。病假工資按日薪的60%支付,累計病假超過三個月內的按月扣除年終獎金,超出三個月的扣除全年獎金。

  5、長期病假的職工按國家有關規(guī)定辦理。

  6、產假:按規(guī)定員工生育可給產假90天,大齡青年110天產假。

  7、婚假:員工結婚可給婚假三天。大齡(男27周歲,女25周歲)給予7天婚假。

  8、喪假:直系親屬喪亡可給予喪假三天。

  9、本公司員工請假除因急病不能自行請假時,可由同事或家屬代辦外,須親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù),不得出行離職,否則以曠工論處。

  第十九條停薪留職管理規(guī)定

  1、要求停薪留職員工,由本人提出書面申請,經所在單位領導批準后,簽訂停薪留職協(xié)議書,集團公司人事部門備案。

  2、對未批準面擅自離職的職工,按自動離職處理。

  3、停薪留職一次簽訂協(xié)議書的時間一般不超過二年,停薪留職期滿本人自愿回原單位工作的,須在期滿前一個月向單位提出申請;期滿一個月以后,本人既未要求回原單位,又未辦理續(xù)簽手續(xù)的,按有關規(guī)定可按自動離職處理。

  4、停薪留職期間停止廠內規(guī)定的一切待遇,因病或致殘喪失勞動能力的,可按退職有關規(guī)定處理。

  5、停薪留職其協(xié)議書一經簽訂,必須一次性向財務部繳納停薪留職管理費和全額承擔社會統(tǒng)籌養(yǎng)老金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金。

  6、停薪留職期間,在社會上觸犯法津或違規(guī)違紀勤儉責任一律由本人承擔,并視情節(jié)輕重予以處分直至除名并除廠籍。

  第二十條員工保險管理規(guī)定

  1、本公司正式職員工必須參加社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險。

  2、員工要按時繳納保險金,不得欠繳。

  3、辦公樓管理人員的保險金由人力資源部直接下單到財務部由財務部在工資中扣繳。

  4、車間工人的保險金由車間核算員統(tǒng)一核算,并交到人力資源部,由人力資源部審核無誤后下單到財務部在工資中扣繳。

  5、各分公司、子公司(其檔案和關系在集團公司管理人員)的保險金由人力資源部下單到財務部扣其往來帳款,公司財務部沒有其往來帳款的由人力資源部下單到其單位,由其單位的財務負責人到集團公司財務部繳納現金。

  6、公司的臨時工作人員不得參加養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險。

  7、公司的停薪留職人員要全額繳納各項保險金。

  8、公司內退人員要繳納各項保險金額的個人部分。

  辦公樓工作人員考勤管理辦法

  為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理。特制定考勤管理辦法,具體內容如下:

  第一條本辦法適用于集團公司辦公大樓內所有工作人員。

  第二條公司實施新的作息時間,每周五天工作日,周六周日休息。辦公樓內工作人員實行上下班打卡。

  第三條本公司辦公樓工作人員每天正常上下班打卡四次。

  第四條凡下班后還完成工作者須先打完卡再進行工作,否則按早退處理,

  第五條節(jié)假日因工作需要必須上班工作的人員不必打卡,但進辦公樓須經分管領導同意保安人員方可放行。

  第六條所有工作人員按作息時間先公司后,方可外出辦理各項業(yè)務,外出時必須由分管領導簽批,規(guī)定大約外出時間。并在外出進將批條交給考勤員,

  無批條考勤員有權阻止外出,強行外出者做好記錄,視為脫崗,分管領導不工作崗位時可則臨時委托負責人代簽,制造公司打卡人員因工作需要,班前、班后在車間工作打卡時間不能返回的,事后可由分管領導簽字證明,考勤員按出勤統(tǒng)計。

  第七條公司工作時間經常外出辦事的工作人員,可按崗位辦理出門卡,時行特殊管理。

  第八條工作人員因出差需要離開公司,且當天不能返回公司者,須經分管領導同意后將審批單交給考勤員方可出差。出差超期由分管領導在原出差審批單上簽字,作為月考勤憑證。

  第九條在上下班時間忘記打卡者,須經分管領導出據證明,否則按曠工處理。

  第十條公司高屋管理人員參加上下班打卡,外出辦事時可不打卡。

  第十一條本公司上下班時間由人力資源部考勤員監(jiān)督打卡。

  第十二條考勤員要按日統(tǒng)計報表,每月進行匯總。

  第十三條考勤員要嚴格要求自身紀律,不準隱瞞事實,如有舉報一經核實,一次經予警告,二次按轉崗處理。分管領導按考勤制度嚴格把關,接受工作人員監(jiān)督。對隱瞞、虛報現象經考勤人員核實,除違規(guī)人員按曠工處理外,分管領導將予以通報警告。

  第十四條每遲到一次罰款10元。曠工半天罰款25元,曠工一天罰款50元(曠工期間不開工資)。罰款從本人工資中扣除,遲到三次以上按曠工一天辦理,年內曠工超過三次按待崗處理。

  第十五條本辦法由發(fā)展管理部負責解釋。

  企業(yè)行政人事部管理制度 篇10

  為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工錄用工作規(guī)范化、程序化,以適應企業(yè)發(fā)展的需要,根據國家和省市有關規(guī)定精神,結合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。

  一、員工錄用

  1.員工錄用必須貫徹提高公司員工整體素質,充實基礎,堅持回避制度。

  2.調入(應聘)我公司的人員,必須具備以下基本條件:

 。1)思想好、作風正派,愿為公司發(fā)展貢獻力量;

 。2)身體健康、能堅持正常工作(須具有近期市級以上醫(yī)院的體檢合格證明)方可錄用;

 。3)聘用深戶和非深戶員工,都需有深戶人員擔保方可錄用。原則上擔保書要求擔保人親自到公司填寫,其條件是深圳市居民,滿25歲以上有穩(wěn)定工作及收入,并預留身份證復印件,擔保書一式兩份,公司、擔保人各一份。

  二、應屆畢業(yè)生的招入(聘用)

  公司接收的應屆畢業(yè)生的入戶手續(xù)由公司財務行政部門統(tǒng)一辦理,辦理過程中發(fā)生的相關費用原則上由畢業(yè)生預先交付,正式招入公司后,其費用予以報銷。

  三、深圳市外員工的調入

  1.深圳市外員工調入需符合人事局規(guī)定的調入條件。

  2.調入發(fā)生的費用由員工自理。

  四、勞動合同的簽訂

  1.公司招入的應屆畢業(yè)生,經考核合格者,原則上簽訂一年勞動合同合同期限(包括試用期)。

  2.公司新招聘的員工試用期為三至六個月(可簽定試用合同),經試用期合格者視情況簽訂一年或兩年勞動合同,或簽訂公司與員工協(xié)商同意的勞動期限的勞動合同。

  3.合同期滿并于公司連續(xù)工作一年以上的員工,經公司領導審批并考核合格者可續(xù)簽。

  五、辦理暫住證的有關規(guī)定

  1.經公司試用合格的員工給予辦理暫住證。

  2.辦理暫住證所需費用由公司支付,如合同期未滿離職、辭退或開除的員工因辦理暫住證所需全部費用由本人自理。

  六、公司人員的離職、辭退、開除:

  1.離職

  員工主動要求離職或不再續(xù)簽合同者須提前一個月提出書面申請,經公司領導審批同意后,在辦妥物資、財務、證件、工作移交等有關手續(xù)后,方可離開公司。否則作開除處理,并扣留在公司所剩的一切款項,公司保留追究其因有關事宜給公司造成各種損失的權利。

  2.辭退

  根據《勞動法》和公司有關規(guī)定,公司有權辭退違法違章的員工并解除勞動合同。

  3.開除

  凡嚴重違反公司勞動紀律和有關規(guī)定或其行為為公司經營造成嚴重影響者,經公司領導研究決定,公司有權提前解除勞動合同并追究其法律責任。由財務行政部門統(tǒng)一辦理有關手續(xù)。

  七、保險

  為保障公司員工的利益,解除員工的.后顧之憂,根據《中華人民共和國勞動法》、《深圳市基本醫(yī)療保險暫行規(guī)定》、《深圳經濟特區(qū)失業(yè)保險條例》等法律法規(guī),結合公司具體情況,制定以下規(guī)定:

  1.凡公司正式錄用的員工均辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險,住房公積金以住房補貼的形式直接發(fā)給員工個人。

  2.員工保險費按員工個人所在崗位的保險工資基數為繳費工資投保,該基數由公司財務行政部統(tǒng)一設定,員工須服從無異議。該基數應不低于深圳市關于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的下限,也不得高于深圳市關于社會保險法律法規(guī)所規(guī)定的繳費工資的上限。公司財務行政部并可按每年深圳市社會保險部門關于社會保險繳費工資上下限調整幅度的基礎上對公司員工所在崗位的保險工資基數進行調整,員工亦須服從無異議。

  3.員工個人繳交養(yǎng)老保險金比例按《深圳市養(yǎng)老保險暫行規(guī)定》執(zhí)行。

  4.職工住房公積金以住房補貼的形式在職工當月薪水體現,其比例不低于《深圳市社會保險暫行規(guī)定》的計算標準。

  5.對已離職、辭退、開除、解除勞動合同等的人員不再繳交各類保險。

  6.因工作關系,凡調入公司的員工,養(yǎng)老保險金繳交時間從該員工轉正起開始繳交,如需補交入公司前或試用期(非正式錄用)的養(yǎng)老保險金,由其本人繳交。

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