酒樓人事管理制度范文
一、招聘原則：公開、公平、公正、廣泛招聘。內(nèi)部培訓(xùn)逐級(jí)提升。
二、政審及體檢：凡應(yīng)招員工須經(jīng)過(guò)面試、試用、考核及體檢，對(duì)患有傳染性疾病者，按有關(guān)規(guī)定視其病情勸其離店休息或調(diào)離工作崗位，換工種，甚至辦理辭退。
三、員工錄用：?jiǎn)T工根據(jù)用工部門的工作需要和用工部門對(duì)所招聘人員的意見，通過(guò)考核、審查、擇優(yōu)錄取，試用(期限為一至三個(gè)月合格后即與公司簽訂勞動(dòng)合同(期限為一至三年)。
四、試用期：
1、招聘員工須經(jīng)過(guò)一至三個(gè)月的試用期(特殊崗位例外試用合格者將轉(zhuǎn)為正式聘用員工，如試用不合格者，可情延長(zhǎng)試用期或作辭退處理)。
2、員工工作表現(xiàn)突出，技能、行為規(guī)范與要求達(dá)到崗位要求，合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，享受正式聘用員工待遇，試用期間不享受公司的福利待遇。
3、試用期內(nèi)，倘若員工不稱職或犯有嚴(yán)重過(guò)失，嚴(yán)重違反員工守則和勞動(dòng)紀(jì)律，違法亂紀(jì)者，按違紀(jì)辭退或開除處理。
五、轉(zhuǎn)職、降職：
1、員工對(duì)現(xiàn)職位不滿，可以書面形式向所屬部門主管或辦公室提出轉(zhuǎn)職，換崗要求，說(shuō)明轉(zhuǎn)職換崗理由，未解決答復(fù)之前，應(yīng)堅(jiān)守原工作崗位，并服從安排，轉(zhuǎn)職換崗后按其新的崗位職務(wù)發(fā)放工資及享受待遇。
2、公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)業(yè)務(wù)水平，品行及學(xué)歷擇優(yōu)晉升，對(duì)不稱職的員工，經(jīng)研究考核批準(zhǔn)(總經(jīng)辦議)可以降職、降薪、免職、升降職后，按重新安排崗位發(fā)放工資。
六、辭職：
1、被正式聘用的員工要求辭職，領(lǐng)班級(jí)以下人員提前10天，領(lǐng)班級(jí)以上人員應(yīng)提前半月書面報(bào)告逐級(jí)申請(qǐng)批準(zhǔn)，否則公司有權(quán)不批準(zhǔn)辭職，或要求員工補(bǔ)償所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
2、工作未滿叁個(gè)月的.正式員工辭職，公司可根據(jù)情況扣除培訓(xùn)費(fèi)，服裝費(fèi)、健康證等相關(guān)費(fèi)用。(培訓(xùn)費(fèi)100元)。
3、未滿三個(gè)月的員工不得提出辭職申請(qǐng)。
4、試用期未滿壹個(gè)月自動(dòng)要求離開，不計(jì)發(fā)工資。
5、如因與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖撞而辭職者，不計(jì)發(fā)工資(含提成)，并扣除其應(yīng)賠償公司的相關(guān)費(fèi)用(培訓(xùn)、服裝、衛(wèi)生費(fèi)等)。
6、自動(dòng)離職者不計(jì)發(fā)工資及保證金。
7、未征得領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)而辭職者作自動(dòng)離職處理。
8、辭職當(dāng)月無(wú)輪休。
七、勸退、辭退、開除
1、員工若違反公司的有關(guān)規(guī)定或犯有過(guò)失，不適應(yīng)公司的工作，公司將視情節(jié)輕重，酌情給予適當(dāng)?shù)奶幚�，直至勸退、辭退、除名。
2、員工離職(無(wú)論任何理由)必須持由部門簽發(fā)的“離職通知單”到相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)方可離職。
3、凡被公司開除、勸退、辭退或自愿辭職的員工，公司不得再作聘用。
開除、勸退的員工視情節(jié)輕重給予處罰，不退發(fā)服裝押金，扣除培訓(xùn)費(fèi)、健康證費(fèi)或不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資獎(jiǎng)金。(視情節(jié)輕重決定)。
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