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空降來(lái)的經(jīng)理人為啥玩不轉(zhuǎn)?

時(shí)間:2020-12-31 17:37:19 企業(yè)管理 我要投稿

空降來(lái)的經(jīng)理人為啥玩不轉(zhuǎn)?

  對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)亦是如此,尤其是企業(yè)陷入困境中,依靠自身力量難以解決的時(shí)候,老板往往寄希望找來(lái)一個(gè)強(qiáng)人,能夠力挽狂瀾于既倒。像劉備得了諸葛亮那樣,如魚(yú)得水,才開(kāi)始看到鼎足三分的希望。然而,諸葛亮要從容的施展所學(xué)也不是那么容易,首先他沒(méi)有漂亮的履歷,除了讀書(shū)耕地,看不出以往的工作成績(jī),雖然說(shuō)得頭頭是道,干起來(lái)效果怎么樣,劉備心里也沒(méi)底。關(guān)張兄弟更是懷著看笑話的心態(tài)冷眼傍觀。等到曹操來(lái)攻,檢驗(yàn)孔明本事的時(shí)候,劉備真不含糊,給了孔明尚方寶劍,連自己都聽(tīng)孔明的調(diào)度。關(guān)張等心里雖不服,也不敢違抗命令,結(jié)果,博望坡一把火讓劉備心里踏實(shí)了,關(guān)、張也服了。諸葛亮這才算站穩(wěn)了腳跟。歷史上像劉備和諸葛亮君臣相知這么深的寥寥無(wú)幾。

  實(shí)踐證明,經(jīng)理人能夠玩轉(zhuǎn)的不多,原因何在。

  對(duì)于經(jīng)理人,基本上跟老板會(huì)有一個(gè)蜜月期,相互都抱著較大的期望,等過(guò)了蜜月期,一旦老板的信任和支持減少,他便很難施展。唐朝有個(gè)著名的奇襲的戰(zhàn)役:李愬雪夜襲蔡州。如果沒(méi)有唐憲宗的耐心和支持,李愬恐怕也難以成功。李愬接手時(shí),唐朝軍隊(duì)屢戰(zhàn)屢敗,士氣低落,厭戰(zhàn)情緒很高,李愬放出口風(fēng)說(shuō)自己是個(gè)膽怯的人,只想治理好唐州,不會(huì)去攻打吳元濟(jì)的軍隊(duì),以此來(lái)穩(wěn)定軍心。然后徐徐培養(yǎng)士氣,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練軍隊(duì),等到軍心可用了,打一些小仗來(lái)樹(shù)立將士的信心。這是一個(gè)需要耐心和細(xì)致工作的漫長(zhǎng)過(guò)程。多數(shù)情形下,老板和空降兵的耐性都沒(méi)有那么持久,到來(lái)就希望燒三把火,一炮打響?墒腔鹜鶝](méi)燒對(duì)對(duì)方,該燒的沒(méi)燒到,不該燒的又燒到了。弄得人心惶惶不少,威信一下子就燒沒(méi)了,再燒就不靈了。

  經(jīng)理人沒(méi)有根基,雖然有來(lái)自老板的授權(quán),表現(xiàn)上可以發(fā)號(hào)施令,可是公司元老勛舊不買賬,號(hào)令便下不去,或下去了也變了味。這就要看老板是不是一個(gè)強(qiáng)悍的老板,前秦的苻堅(jiān)支持一介書(shū)生王猛施政,把那些對(duì)王猛做事設(shè)置障礙的勛舊一一清除掉,讓所有的羌族權(quán)貴才屏聲斂氣,王猛的改革才得以大刀闊斧的進(jìn)行,前秦很快就成為當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的國(guó)家。

  經(jīng)理人改革必然觸及到元老勛舊利益,打破既定的利益格局,必然遭到他們的猛烈反擊,漢景帝時(shí)晁錯(cuò)為劉家的江山社稷著想,提出削藩之策,等到吳王起兵之后,晁錯(cuò)的政敵袁盎對(duì)漢景帝說(shuō),吳王起兵完全是因?yàn)殛隋e(cuò),殺了晁錯(cuò)吳王就會(huì)罷兵了,漢景帝便把晁錯(cuò)腰斬了,他認(rèn)為能讓吳王罷兵舍棄晁錯(cuò)這顆棋子沒(méi)有什么不可以的。宋仁宗的慶歷新政,搞了一年四個(gè)月就夭折了,主政的范仲淹即到重貶。以整頓吏治為中心的`改革主張,觸及了整個(gè)官僚階層的利益,反對(duì)之勢(shì)洶洶而來(lái)。而仁宗不是一個(gè)性格強(qiáng)悍的皇帝,頂不住壓力,便中途而廢,空余一個(gè)富國(guó)強(qiáng)兵的夢(mèng)想。到宋神宗時(shí),皇帝是一個(gè)性格強(qiáng)悍的皇帝,能夠?yàn)橥醢彩瘨咔逭系K,實(shí)施了幾年,效果還沒(méi)有來(lái)得及顯現(xiàn),弊病還沒(méi)來(lái)得及調(diào)整,神宗駕崩了,變法的強(qiáng)力后盾沒(méi)了,新法立刻被廢除了,王安石即遭貶黜。比起王安石來(lái),商鞅、吳起的結(jié)局就悲慘的多了,因?yàn)樗麄兊淖兎,?guó)富民強(qiáng),可是那些私利受損貴族并不因此感激他們,相反對(duì)他們恨之入骨,一旦強(qiáng)大的庇護(hù)沒(méi)有了,殘酷的報(bào)復(fù)便隨之而來(lái)。

  俗話說(shuō)一朝天子一朝臣,換了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),就意味著權(quán)力格局的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)希望自己的意圖能夠貫徹,就需要建立自己的一套班底,很容易去清洗原來(lái)執(zhí)行層面的人,由此不可避免地帶來(lái)巨大的震蕩。而一些投機(jī)者則應(yīng)運(yùn)而出,強(qiáng)方百計(jì)去迎合新領(lǐng)導(dǎo),他們執(zhí)行的時(shí)候往往夾帶私貨。王安石變法便是如此,宋朝后面的士大夫評(píng)價(jià)他都說(shuō)他錯(cuò)用了小人。

  三國(guó)里寫(xiě)諸葛亮過(guò)江東舌戰(zhàn)群儒說(shuō),在面對(duì)張昭的責(zé)難,指出劉備得了他之后混的反不如之前。諸葛亮回?fù)糁杏幸欢斡弥尾?lái)比喻的話:譬如人染沉疴,當(dāng)先用糜粥以飲之,和藥以服之;待其腑臟調(diào)和,形體漸安,然后用肉食以補(bǔ)之,猛藥以治之:則病根盡去,人得全生也。若不待氣脈和緩,便以猛藥厚味,欲求安保,誠(chéng)為難矣。經(jīng)理人倘若不顧這個(gè)企業(yè)‘病勢(shì)尫羸’,一味的下猛藥,這個(gè)病號(hào)便受不了。

  像北朝的前秦,王猛改革前,還算健壯,改革后,高歌猛進(jìn),占了很多地盤,降服了不容的部族勢(shì)力?墒浅赃M(jìn)來(lái)了,沒(méi)有消化。王猛臨死時(shí),警告苻堅(jiān)警惕這個(gè)問(wèn)題,可是苻堅(jiān)著急一統(tǒng)天下,執(zhí)意去征江東,以八十萬(wàn)對(duì)八萬(wàn),結(jié)果肥水大敗,兩年后國(guó)破身滅。

  空降的領(lǐng)導(dǎo)不容易玩得動(dòng),也跟這整個(gè)職業(yè)環(huán)境和職業(yè)生態(tài)有關(guān)系。當(dāng)前的環(huán)境往往是老板不職業(yè),經(jīng)理人不職業(yè),員工不職業(yè)。經(jīng)濟(jì)雖然飛速發(fā)展了,人卻不容易跳出歷史文化的局限。反過(guò)頭來(lái)看,老板們還是覺(jué)得自己培養(yǎng)的干部好使,而空降兵同樣會(huì)感覺(jué)還是自己的子民兵好用。就像唐代,沒(méi)有有效的府兵制度,玄宗后面的文臣武將再也難做到出將入相了,到宋朝時(shí),兵將分離,兵不知將,將不知兵,養(yǎng)了大量的軍隊(duì),打仗卻不管用。

  空降的人才要好使,要玩得轉(zhuǎn),得有一個(gè)底層的基礎(chǔ),即是整個(gè)商業(yè)環(huán)境的職業(yè)化水準(zhǔn)到達(dá)一定程度了。

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