一個(gè)故事引起的企業(yè)管理思考
一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒(méi)有捉到。牧羊看到此種情景,譏笑獵狗說(shuō): “你們兩個(gè)之間小的反而跑得快得多”。獵狗回答說(shuō):“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”
這話(huà)被獵人聽(tīng)到了,獵人想:“獵狗說(shuō)的對(duì)啊,那我要想得到更多的獵物,得想個(gè)好法子”于是,獵人又買(mǎi)來(lái)幾條獵狗,凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒(méi)有飯吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒(méi)的吃。就這樣過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題又出現(xiàn)了。大兔子非常難捉到,小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的獎(jiǎng)賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗們善于觀察,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門(mén),專(zhuān)門(mén)去捉小兔子。慢慢的,大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門(mén)。獵人對(duì)獵狗說(shuō):“最近你們捉的兔子越來(lái)越小了,為什么?”獵狗們說(shuō):“反正沒(méi)有什么大小的區(qū)別,為什么費(fèi)那么大的勁去捉那些大的呢?”
獵人經(jīng)過(guò)思考后,決定不將分得骨頭的.數(shù)量與是否捉到兔子掛鉤,而是采用每過(guò)一段時(shí)間,就統(tǒng)計(jì)一次獵狗捉到兔子的總重量,按照重量來(lái)評(píng)價(jià)獵狗,決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數(shù)量和重量都增加了,獵人很開(kāi)心。但是過(guò)了一段時(shí)間,獵人發(fā)現(xiàn),獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了,而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗,捉兔子的數(shù)量下降的就越利害。于是獵人又去問(wèn)獵狗。獵狗說(shuō):“我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您,主人,但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老,當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候,您還會(huì)給我們骨頭吃嗎?”
獵人做了論功行賞的決定。分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量,規(guī)定如果捉到的兔子超過(guò)了一定的數(shù)量后,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭。獵狗們都很高興,大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。一段時(shí)間過(guò)后,終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量。這時(shí),其中有一只獵狗說(shuō):“我們這么努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉兔子呢?”于是,有些獵狗離開(kāi)了獵人,自己捉兔子去了。
獵人意識(shí)到獵狗正在流失,并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。情況變得越來(lái)越糟,獵人不得已引誘了一條野狗,問(wèn)他到底野狗比獵狗強(qiáng)在那里。
野狗說(shuō):“獵狗吃的是骨頭,吐出來(lái)的是肉啊!”接著又道:“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃,大部分最后骨頭都沒(méi)的舔!不然也不至于被你誘惑。”于是獵人進(jìn)行了改革。使得每條獵狗除基本骨頭外?色@得其所獵兔肉總量的n%。而且隨著服務(wù)時(shí)間加長(zhǎng),貢獻(xiàn)變大,該比例還可遞增,并有權(quán)分享獵人總兔肉的m%。就這樣,獵狗們與獵人一起努力,將野狗們逼得叫苦連天,紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍。
日子一天一天地過(guò)去,冬天到了,兔子越來(lái)越少,獵人們的收成也一天不如一天。而那些服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的老獵狗們老得不能捉到兔子,但仍然在無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地享受著那些他們自以為是應(yīng)得的大份食物。終于有一天獵人再也不能忍受,把他們掃地出門(mén),因?yàn)楂C人更需要身強(qiáng)力壯的獵狗。被掃地出門(mén)的老獵狗們得了一筆不菲的賠償金,于是他們成立了MicroBone公司。他們采用連鎖加盟的方式招募野狗,向野狗們傳授獵兔的技巧,他們從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費(fèi)。當(dāng)賠償金幾乎全部用于廣告后,他們終于有了足夠多的野狗加盟。公司開(kāi)始贏利。一年后,他們收購(gòu)了獵人的家當(dāng)……
MicroBone公司許諾給加盟的野狗能得到公司n%的股份。這實(shí)在是太有誘惑力了。這些自認(rèn)為是懷才不遇的野狗們都以為找到了知音:終于做公司的主人了,不用再忍受獵人們呼來(lái)喚去的不快,不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活,也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩跟骨頭而扮得楚楚可憐。這一切對(duì)這些野狗來(lái)說(shuō),這比多吃?xún)筛穷^更加受用。于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓薓icroBone,一些在獵人門(mén)下的年輕獵狗也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),甚至很多自以為聰明實(shí)際愚蠢的獵人也想加入。好多同類(lèi)型的公司象雨后春筍般地成立了,BoneEase,Bone.com, ChinaBone…一時(shí)間,森林里熱鬧起來(lái)。
獵人憑借出售公司的錢(qián)想走老獵狗走過(guò)的路,最后千辛萬(wàn)苦要與MicroBone公司談判的時(shí)候,老獵狗出人意料的答應(yīng)了獵人,把MicroBone公司賣(mài)給了獵人。從此老獵狗們不再經(jīng)營(yíng)公司,轉(zhuǎn)而開(kāi)始寫(xiě)自轉(zhuǎn)《老獵狗的一生》,又寫(xiě):《如何成為出色的獵狗》,《如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗》《獵狗 成 功 秘 訣》《成 功 獵 狗 500條》《窮獵狗,富獵狗》,并且將老獵狗的故事搬上屏幕,取名《獵狗花園》。最后,四只老獵狗成為了家喻戶(hù)曉的明星,收版權(quán)費(fèi),沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),利潤(rùn)更高。
【一個(gè)故事引起的企業(yè)管理思考】相關(guān)文章:
企業(yè)管理的5個(gè)小故事12-24
企業(yè)哲理故事:企業(yè)管理08-22
企業(yè)管理哲理小故事02-17
一個(gè)有趣的求職故事03-31
關(guān)于企業(yè)管理的5個(gè)小故事示例09-09
一個(gè)留美博士的求職故事09-26
一個(gè)有關(guān)誠(chéng)實(shí)的求職故事08-03
一個(gè)值得深思的求職故事12-14