互聯(lián)網+時代企業(yè)管理模式
“互聯(lián)網+”時代到來，縱觀整個互聯(lián)網的發(fā)展史，我們驚然發(fā)現互聯(lián)網企業(yè)已然以全民注視的姿態(tài)站立在歷史上前所未有的鼎盛位置。馮侖說：互聯(lián)網會改變一切傳統(tǒng)行業(yè)，代表了中國所有企業(yè)對互聯(lián)網新的認知和認同。不論是淘寶電子商務顛覆了傳統(tǒng)零售業(yè)，還是小米營銷改變了傳統(tǒng)手機業(yè)，無論是微信促變了傳統(tǒng)運營商模式，還是余額寶等互聯(lián)網金融正勢不可地當沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)，大家都意識到了 “互聯(lián)網模式”對這個世界的改變，催生出眾多企業(yè)家“頭頂上的天就要變了”的恐懼。
這一切改變僅僅是互聯(lián)網全面顛覆這個時代的開始。如前所述中大家已所熟知的互聯(lián)網思維，基本上是基于改變企業(yè)外部營銷方式，消除傳統(tǒng)營銷所帶來的時間,空間和數量級別的限制，打破傳統(tǒng)營銷渠道中因信息不對稱而產生的成本，從而以更低成本，更快速度，更精準服務來與傳統(tǒng)行業(yè)競爭，吸納客戶，打通渠道，傳統(tǒng)行業(yè)儼然在以老舊的長槍大刀對抗互聯(lián)網模式高精尖的飛機大炮，被顛覆也是不言而喻的。
互聯(lián)網僅僅只能做外部營銷的顛覆么?當然不是!
被顛覆工作模式
互聯(lián)網顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的核心在于改變了因信息不對稱而發(fā)展受限的行業(yè)模式�；ヂ�(lián)網有效的破除了地域限制，使信息更加自由的流通，提升溝通效率，消除一切信息不對稱，這是對傳統(tǒng)行業(yè)最直接最有影響力的沖擊。
我們可以從每個行業(yè)中都能找到信息不對稱的線索，而在企業(yè)內部是不是也存在因信息不對稱而產生的無效成本呢?
您可以思考并回答以下幾個問題
1. 您的本職工作是什么?
2. 您每天上班的時間是幾個小時?
3. 工作中您有幾個小時在開會?
4. 幾個小時在收發(fā)電子郵件?
5. 幾個小時在與同事討論相關的問題?
6. 幾個小時在被別人打斷手頭工作來處理別人的問題或者請求?
7. 您實際從事本職工作的有效工作時間是多少?
在回答完以上問題時，您是不是很震驚，自己在本職工作的有效工作時間竟然少的可憐?
據調查顯示，平均每人每天工作8個小時，只有不到3個小時是在做自己的本職工作，也就是不到30%的實際工作時間。其他時間都被各種開會、郵件、同事的打擾等所占據，這些“非本職工作”的工作我們稱之為工作中的“磨損”。
這種磨損的產生是因團隊協(xié)作中需要與團隊分配任務，同步進度，溝通交流，交換文件，討論問題，以使整個團隊能夠持續(xù)協(xié)同工作必不可少的時間消 耗。團隊或公司規(guī)模越大時，這種磨損越嚴重，造成團隊工作效率越低。這也是為什么很多時候增加人員數量并不能獲得1+1>2的效果，反而有 1+1<2的無奈。
因此，我們發(fā)現企業(yè)和團隊內部管理需要一套能夠幫助減少磨損，提高效率，消除信息不對稱系統(tǒng)。這種改變看起來微不足道，但是當您的公司或者團隊 通過從減少開會、郵件、不必要的溝通等工作方式中，將磨損時間從6個小時降低到3個小時，有效工作時間從3個小時提高到6個小時，那就意味著你們的效率提 高了100%。
100%的效率提升，是否意味著對您的企業(yè)也是一種顛覆呢?
我們通過對人們日常工作內容的分析，發(fā)現以任務為核心的任務管理系統(tǒng)可以有效的幫助團隊和企業(yè)完成任務分配，同步并跟蹤，聚焦任務討論，透明共 享信息，讓團隊專注工作本身，并進行有效的個人和團隊的時間管理，從而減少開會時間，降低郵件溝通時間，避免團隊溝通中不必要的干擾時間。
通過消除企業(yè)和團隊內部的信息不對稱，跨越了團隊內部溝通的距離，提升了100%以上的效率，這種互聯(lián)網模式可以有效的改變您和您的團隊，顛覆您以往的工作方式。
更核心的是，您和您的團隊內部的所有任務及記錄，正是您企業(yè)內部的大數據資產。您可以有效的通過數據分析和報表，來了解您的團隊的工作狀態(tài)。
簡單的例子：
1、查到團隊中每個人，整個部門，整個公司每天的工作內容及數量的`變化;
2、通過創(chuàng)建任務、完成任務、未完成任務、過期任務等數量和內容來量化考核您的團隊，為團隊的績效考核提供有力的數據依據;
3、可以通過團隊中誰發(fā)送給誰的任務，誰完成誰的任務的統(tǒng)計數量衡量一個人在團隊中處于核心地位還是邊緣地位，能夠使您對團隊成員的角色和位置有更直觀的全新認識。
類似的數據分析還有很多，任務是企業(yè)內部大數據的元數據，通過數據的分析統(tǒng)計，可以為您的團隊管理和公司建設提供更精準的決策支持，讓您的企業(yè)效率得到更高層次的提高。
協(xié)同管理模式
嘉瑤憑借在企業(yè)協(xié)同管理領域多年的經驗積累，提出了“新常態(tài)”下的協(xié)同管理解決方案。嘉瑤GOA協(xié)同管理平臺：產品平臺化、移動互聯(lián)化、企業(yè)社 交化、應用私享化，借助該平臺將快速打通企業(yè)中各個異構系統(tǒng)的互聯(lián)互通，讓企業(yè)決策者及時掌握各種準確有效的數據，提升企業(yè)競爭力;借助該平臺將整合企 業(yè)、員工、客戶及合作伙伴之間的各種應用，并打通相互之間數據交互、信息共享，實現事務的大協(xié)同;借助移動互聯(lián)技術幫助企業(yè)更好的利用移動互聯(lián)打造業(yè)務應 用的移動化、協(xié)同化和云端化，讓員工更多地利用碎片化時間，隨時隨地處理工作事務，從辦公桌上解脫出來，同時提升企業(yè)價值。
傳統(tǒng)協(xié)同管理都是側重于無紙化辦公的流程控制問題，最大限度解決的就是在企業(yè)溝通過程中，遞交、審批、輸出輸入等機械問題，在一定程度降低了成本，提高了效率。當今移動互聯(lián)使得傳統(tǒng)的辦公場景向企業(yè)社交化過渡，讓團隊執(zhí)行力、創(chuàng)造力得以提升。
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