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成功的管理者,懂得借力使力

時(shí)間:2021-01-30 14:26:57 企業(yè)管理 我要投稿

成功的管理者,懂得借力使力

  經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程是一個(gè)借力的過(guò)程,只有越來(lái)越多的人愿意把力借給你,企業(yè)才會(huì)成功。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo),不是好領(lǐng)導(dǎo)。作為老板,不要怕員工比你強(qiáng),如果員工比你弱,說(shuō)明你選人不當(dāng),把員工推到前臺(tái),給他們權(quán)力與責(zé)任,你在后面提供服務(wù),這就是成功的秘密。

成功的管理者,懂得借力使力

  1、快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略

  市場(chǎng)環(huán)境下,“快“是戰(zhàn)術(shù)性考慮,”慢“是戰(zhàn)略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)。”快“是指:戰(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新,最好在市場(chǎng)之前做出反應(yīng)。”慢“是指:服務(wù)一定要做到極致,這個(gè)快不得。

  2、問(wèn)員工的四個(gè)問(wèn)題

  “你的夢(mèng)想是什么?”

  “你現(xiàn)在離你的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)?”

  “為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想你準(zhǔn)備努多大的力?”

  “需要企業(yè)為你提供什么?”

  3、領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)

  領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)“兩眼睜大”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。“兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點(diǎn);“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語(yǔ);“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯(cuò)誤,清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn),但又要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究。

  4、激情澎湃走樓梯

  坐電梯很快,但萬(wàn)一掉下去就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。走樓梯慢,但從12樓不小心摔下去,也不過(guò)是摔倒12樓中間那個(gè)樓梯臺(tái),休息一段時(shí)間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè)要像走樓梯,但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

  5、做人心得

  總結(jié)四個(gè)字,“卡”“斌”“引”“尖”?——能上能下;斌——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

  6、遠(yuǎn)行的'準(zhǔn)備

  中國(guó)企業(yè)要想走得更遠(yuǎn),必須做好以下四點(diǎn):穩(wěn)住底盤(pán)、適時(shí)擴(kuò)張、全面內(nèi)控、不斷創(chuàng)新。

  7、沒(méi)有一鳴驚人只有默默無(wú)聞

  那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上卓越,卓越的企業(yè)是不會(huì)有命懸一線和石破天驚的,有的只是平靜、堅(jiān)毅和持續(xù)改善。

  8、找好人不如找有緣人

  有些老板錯(cuò)誤地以為找到最能干的人就能做出好公司,但多次失敗后發(fā)現(xiàn),比能力更重要的是一個(gè)人能否長(zhǎng)久和你一起,這點(diǎn)和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來(lái)留住員工,不要求他們忠誠(chéng)于企業(yè),只要求他們忠誠(chéng)于自己的內(nèi)心。

  9、信任的力量

  一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面,讓員工能感受到“被尊重”,在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感、使命感,竭盡全力地完成好工作。

  10、借力

  經(jīng)營(yíng)企業(yè)說(shuō)到底是經(jīng)營(yíng)人,管理說(shuō)到底是借力。

  失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問(wèn)題,成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問(wèn)題。

  經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程是一個(gè)借力的過(guò)程,只有越來(lái)越多的人愿意把力借給你,企業(yè)才會(huì)成功。

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