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怎樣消除企業(yè)里的勾心斗角

時間:2022-07-19 10:53:32 企業(yè)管理 我要投稿
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怎樣消除企業(yè)里的勾心斗角

  當(dāng)我的事業(yè)達到一定高峰時,我內(nèi)心卻感到空蕩蕩,希望能夠找到歸屬感

  “人生如夢,有幾個人能真正理解?”

  這是在上海經(jīng)營酒業(yè)的陶可(化名)面對記者說的第一句話。

  他的第二句話是,“當(dāng)企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)業(yè)之后,爬坡爬到一定高度時,那種痛苦,你是無法想象的。”

  陶可說,到這個時候他會常常問自己,是先求質(zhì)還是先求利?既為企業(yè),必求利潤,但這個法則卻讓很多企業(yè)家產(chǎn)生困惑。

  在記者近日采訪的近20位民營企業(yè)家中,與陶可有相同疑惑者并不少。一位來自濟南的企業(yè)家說,他學(xué)習(xí)過西方的管理模式,但是 在現(xiàn)實管理中并沒有太多意義;他也為了尋找企業(yè)管理之道專門去學(xué)習(xí)國學(xué),可這讓他更犯糊涂,“我越學(xué)習(xí)越暈。當(dāng)我們?nèi)〉靡欢ㄘ敻坏臅r候,各方面都遇到了一個瓶頸,比如,在整個社會轉(zhuǎn)型期如何調(diào)整企業(yè)方向?如何建設(shè)企業(yè)文化,讓員工有凝聚力?這是我一直很迷惑的問題。”

  “經(jīng)濟管理是'技',而這個是'道'。當(dāng)我的事業(yè)達到一定高峰時,我內(nèi)心卻感到空蕩蕩,希望能夠找到歸屬感。”河北一家房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司的董事長說。

  也許是為了填補空虛感,陶可學(xué)了佛,并拜了一位老師。而經(jīng)常給北大和清華總裁班講課的舒國華認識更多這樣的企業(yè)家,“我認識的企業(yè)家很多都學(xué)習(xí)佛學(xué),他們的資產(chǎn)多是千萬元到億元之間。他們給人的感覺都很謙和,管理企業(yè)時也充滿人文情懷。”

  但是現(xiàn)實往往讓人文情懷遍體鱗傷。在很多企業(yè)家看來,無論用什么樣的西方理論管理企業(yè),都是一個征服和被征服、管制和被管制、防范和被防范的管理關(guān)系, “恰恰是這種管理模式,讓人與人之間的距離變得越來越遠。企業(yè)員工之間同樣存在著勾心斗角,企業(yè)和諧文化的建立也很艱難,更不要說培養(yǎng)起來的人才能夠從心底為企業(yè)著想。只要有機會,他們隨時會離開。”

  也有企業(yè)家認為自己找到了答案。一位南京的企業(yè)家告訴記者,他也曾為此苦惱過,后來找到問題的根,“是因為我們企業(yè)家本身就沒有達到一個社會人該有的品質(zhì),沒有達到一些基本的做人標準。比如,對父母的孝順,對家人的關(guān)心。一個人對父母都不負責(zé)任,又怎么能對他人負責(zé)?”這位企業(yè)家在學(xué)習(xí)和感悟之后,回到家給自己的母親洗腳,后來他將這一項“禮規(guī)”說給中層領(lǐng)導(dǎo)聽,讓他們體會母親的不易,沒想到,這種做法在全公司得到了員工的肯定。

  “其實,這也只是一個小小的感悟,我想,當(dāng)我們做好自己的同時,去管理一個企業(yè),很自然地把威信建立起來。與此同時,建立一個很科學(xué)的管理制度,我們也用不著那么費心,整天琢磨著誰背離我,誰不忠誠于我,在那猜忌。真的很累!”

  對于企業(yè)家學(xué)習(xí)佛學(xué)的現(xiàn)象,全國政協(xié)常委、民族宗教委員會副主任夏日并未感到意外,“信仰是個人的自由,而宗教的發(fā)展也是'與時俱進'的,在'構(gòu)建和諧 '社會中,宗教也發(fā)揮著它的作用。關(guān)鍵是不能將這種信仰極端化,企業(yè)家想得更多是如何將宗教中的一些東西能和現(xiàn)實結(jié)合起來,這才是關(guān)鍵。”

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