電子商務(wù)對企業(yè)管理的重要性的電子商務(wù)管理論文
電子商務(wù)作為現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，其完善有利于現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中保持較好優(yōu)勢。而我國電子商務(wù)還處于比較初級的發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)薄弱、資金成本存在出人、傳統(tǒng)的銷售模式等方面的客觀因素都制約著電子商務(wù)對現(xiàn)代企業(yè)的管理。如何有效的提高電子商務(wù)對現(xiàn)代企業(yè)的管理能力，也成為越來越多熱心人士密切關(guān)注的熱門話題，本文就電子商務(wù)對現(xiàn)代企業(yè)管理中存在的問題展開論述，希望可以起到一個拋磚引玉的作用。
一、電子商務(wù)對現(xiàn)代企業(yè)管理中的難點分析
(―)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)薄弱
所謂電子商務(wù)，顧名思義就是指依托互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)進(jìn)行的商務(wù)貿(mào)易活動，基于此，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的完善與否可以說對電子商務(wù)具有決定性的作用，如果互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展不夠完善，企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)技術(shù)人員，就無法有效的為企業(yè)下一個階段的工作提供有力支持。
(二）資金成本難點分析
資金企業(yè)的生存之本，必須做好嚴(yán)密的管理計劃，電子商務(wù)在企業(yè)成本的.管理之中，主要可以在以下兩個方面有效控制資金：
1.資金籌集方式
就我國電子商務(wù)在企業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀而言，還有很多需要重視和克服的難點，資金籌集方式就是其中非常重要的一個部分。企業(yè)以盈利為目的，向社會提供不同形式的服務(wù)，然而進(jìn)行服務(wù)生產(chǎn)的是，需要有一定數(shù)目的資金投人，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在大型項目中企業(yè)很難憑一己之力進(jìn)行生產(chǎn)，所以，需要進(jìn)行集資（例如：發(fā)行股票，），然而現(xiàn)代企業(yè)大都還是以傳統(tǒng)的集資方式為主，忽視電子商務(wù)的重要性，很難使電子商務(wù)在企業(yè)管理中發(fā)揮作用。
2.采購成本
正如前文綜述，資金在企業(yè)中具有非常重要的作用，如何在保障生產(chǎn)成本質(zhì)量的前提之下，節(jié)約生產(chǎn)成本想必是大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的問題，隨著時代的發(fā)展，企業(yè)之間通過產(chǎn)業(yè)供銷鏈之間的合作，也就是采購來達(dá)到這一目的，但是，現(xiàn)階段采購的發(fā)展還較為傳統(tǒng)，不能夠有效的與電子商務(wù)結(jié)合，所以，在采購原材料的數(shù)量上一直存在著很大的風(fēng)險。
(三）傳統(tǒng)銷售模式
銷售對于企業(yè)的經(jīng)營管理具有非常重要的意義，一方面在激烈的市場競爭中，理智的銷售方式可以使企業(yè)在市場角逐中占據(jù)主動的致勝地位；另一方面銷售模式可以作用于生產(chǎn)，使下季度的生產(chǎn)規(guī)劃更具科學(xué)合理性。然而就現(xiàn)階段的企業(yè)現(xiàn)狀而言，傳統(tǒng)的銷售模式依然是市場的主導(dǎo)，嚴(yán)重妨礙了電子商業(yè)在企業(yè)管理中的發(fā)展，使企業(yè)的銷售業(yè)績難以取得實質(zhì)性的進(jìn)度。
二、如何加強(qiáng)電子商務(wù)對現(xiàn)代企業(yè)的管理
(一）加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式
我國勞動力結(jié)構(gòu)巳經(jīng)呈現(xiàn)典型的“兩頭大、中間小”的狀況，即中間層人才、特別是高級技術(shù)技能人才嚴(yán)重匱乏。針對這種現(xiàn)狀，應(yīng)該樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光，瞄準(zhǔn)國際市場，大力引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為電子商務(wù)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)；對于人才缺乏的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該重視技術(shù)人才的錄用，改變以往的用人制度，用更加優(yōu)厚的條件招賢納士；此外，政府作為市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管者，也應(yīng)該發(fā)揮其應(yīng)有的作用，嚴(yán)格規(guī)范和管理我國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為電子商務(wù)的發(fā)展提供安全的環(huán)境保障。
(二）加強(qiáng)電子商務(wù)對企業(yè)資金控制
1.利用電子商務(wù)，改變傳統(tǒng)集資
傳統(tǒng)的集資方式，究根結(jié)底是經(jīng)驗主義的錯誤，時代的發(fā)展，如果固守傳統(tǒng)不思革新，不僅不能夠有效的進(jìn)行資金籌集，還會在一定程度上阻礙資金的管理�，F(xiàn)代電子商務(wù)具有國際化、數(shù)字化、虛擬化的基本特征，雖然不具備對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行實質(zhì)性管理的能力，但是可以通過“經(jīng)濟(jì)信息體”予以指導(dǎo)性的影響。
例如我縣的冠�，F(xiàn)代家用股份有限公司，主營日用陶瓷、竹木、玻璃等家用品，它是集研究、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的一家公司，是國內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模排名前列的日用陶瓷制造企業(yè)，也是中國現(xiàn)有規(guī)模最大的高耐熱陶瓷生產(chǎn)企業(yè)。它采用多種方式籌集資金，于2006年12月在深圳證券交易所A股上市，2008年1月通過ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，并成功導(dǎo)人了CI企業(yè)形象戰(zhàn)略、K3/ERP計算機(jī)管理系統(tǒng)，在企業(yè)管理中實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
2.降低成本，減少了企業(yè)庫存，提高了庫存管理水平
電子商務(wù)對企業(yè)生產(chǎn)成本的控制，主要可以從以下幾方面把握：第一，降低企業(yè)的交易成本。電子商務(wù)降低企業(yè)的促銷成本，利用因特網(wǎng)作廣告媒體，進(jìn)行網(wǎng)上促銷活動，結(jié)果是銷售額增加10倍，而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告費(fèi)用的十分之一，第二，電子商務(wù)降低采購成本。利用電子商務(wù)采購系統(tǒng)，企業(yè)可以加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作，將原材料采購與產(chǎn)品制造有機(jī)地結(jié)合起來，形成一體化信息傳遞和處理系統(tǒng)（即人工成本降低了20%，原材料成本降低了20%)。第三，減少企業(yè)庫存。生產(chǎn)商可以利用IBM個人系統(tǒng)準(zhǔn)確地依據(jù)銷售商的需求來生產(chǎn)，提高了庫存周轉(zhuǎn)率，使庫存總量保持在適當(dāng)?shù)乃剑瑥亩褞齑娉杀窘档阶畹汀?/p>
(三）全面落實電子商務(wù)，改變傳統(tǒng)銷售模式
營銷對于企業(yè)具有非常重要的意義，如何提高銷售能力一直是相關(guān)部門考慮的重要問題，個人認(rèn)為電子商務(wù)可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳，而實際證明這也是目前市場中見效最快的一種營銷模式。首先要改變經(jīng)營者的發(fā)展觀念，普及電子商務(wù)知識，堅定推行的信心和毅力，頒布制度為其落實保駕護(hù)航；另外電子商務(wù)的發(fā)展，可以使銷售人員與客戶更好的在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行洽談，促進(jìn)企業(yè)銷售業(yè)績的提升。
總結(jié)
借助互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)，在促進(jìn)企業(yè)的管理上見效甚好，不少企業(yè)及客戶的反饋也比較滿意，因此電子商務(wù)在企業(yè)的管理中也巳經(jīng)逐漸得到普及。電子商務(wù)也必將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理革新，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理，提升企業(yè)的核心競爭能力。
連玉蘭 德化電子商務(wù)協(xié)會
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