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為什么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)真么還有機(jī)會(huì)嗎?一起看看下面文章怎么說(shuō)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在接近20年,挖到第一桶金的就是做內(nèi)容的。現(xiàn)在中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的半壁江山都是發(fā)源于網(wǎng)絡(luò)文學(xué),之后擴(kuò)展到了動(dòng)漫、電影、電視劇、游戲授權(quán)等,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是越來(lái)越壯大。
最近騰訊剛剛成為中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。它的內(nèi)容部分則是占了其業(yè)務(wù)的絕大部分,不同于阿里巴巴做電商、大數(shù)據(jù)等其他業(yè)務(wù),騰訊只靠?jī)?nèi)容也可以與之抗衡。
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是內(nèi)容,有很多的包括電商、金融等等各個(gè)領(lǐng)域。 豐厚資本創(chuàng)譚群釗表示內(nèi)容領(lǐng)域是他們目前做的最多,也是進(jìn)入最深的領(lǐng)域。這和創(chuàng)始人的身份有關(guān),也和互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)有關(guān)。20多年來(lái),內(nèi)容領(lǐng)域發(fā)展不斷升級(jí)迭代,影響力不斷擴(kuò)大。尤其現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)是“L”型。越是在經(jīng)濟(jì)停滯的時(shí)候,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)抗衰退的作用越明顯。每次泡沫和每次經(jīng)濟(jì)衰退都讓我們長(zhǎng)大。
種種因素的影響
啟明創(chuàng)投黃佩華介紹,做VC比較久,其實(shí)很長(zhǎng)時(shí)間VC都不太投內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的,這幾年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)比較火,很多VC也開(kāi)始把錢(qián)投到這個(gè)行業(yè),其實(shí)也有點(diǎn)過(guò)熱的感覺(jué)。為什么VC之前不太投內(nèi)容創(chuàng)業(yè),主要還是因?yàn)閯?chuàng)造內(nèi)容這件事情還是比較高風(fēng)險(xiǎn)的。它的不穩(wěn)定性還是很嚴(yán)重的。VC還要有好的回報(bào),包括游戲行業(yè)。確實(shí)游戲行業(yè)也有VC投過(guò),但是我們研究的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多游戲公司就靠一款游戲,70%-80%的收入來(lái)自一款游戲,它的可持續(xù)性有很大問(wèn)題。我們現(xiàn)在關(guān)注的其實(shí)還是互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容創(chuàng)造的交叉,這樣才可以有更多的機(jī)會(huì)可以產(chǎn)生。
這幾年文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)還是有很多新的亮點(diǎn),讓我們VC也重新看待這個(gè)行業(yè),剛剛也提到了幾點(diǎn),首先就是從用戶來(lái)分析,可以看到90后、00后的崛起,作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,他們成為互聯(lián)網(wǎng)重要力量,年輕人對(duì)精神層面、文化層面的需求會(huì)比以前的70后、80后更大,因?yàn)樗麄兏幼非笞约旱莫?dú)特性,包括參與感,比如說(shuō)B站有很多年輕人在上面做Up主,這是這個(gè)行業(yè)帶給他們精神層面的滿足。
互聯(lián)網(wǎng),尤其是社交媒體,有一個(gè)很大的變化,使得信息傳播的更廣。例如鹿晗起來(lái)的速度比以前的明星更快一些,網(wǎng)紅像“Papi醬”,突然之間一夜之間大家就都知道了。以前媒體文化都是相對(duì)壟斷的,像電視臺(tái)、雜志等等基本上是被壟斷,經(jīng)常是一個(gè)總編來(lái)說(shuō)話,而現(xiàn)在更多是去中心化。
政策方面其實(shí)國(guó)家出臺(tái)了很多政策鼓勵(lì)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在鋼鐵、礦產(chǎn)、地產(chǎn)都不行了,還是需要靠一些新的行業(yè)創(chuàng)新、文化產(chǎn)業(yè)就是其中一個(gè)。當(dāng)然政策也有風(fēng)險(xiǎn),最近也看到了“禁韓”,政策也是一把雙刃劍,有的時(shí)候好,有的時(shí)候不好,所以創(chuàng)業(yè)也要小心一點(diǎn)。
VC怎么看待內(nèi)容創(chuàng)業(yè)?
簡(jiǎn)單談一下產(chǎn)業(yè)鏈,首先是IP。什么是好的IP?我們定義為有完整的故事,有人物形象,有價(jià)值觀,最好還有時(shí)間的沉淀。比如說(shuō)《盜墓筆記》《鬼吹燈》等。如何把好的IP生成內(nèi)容,比如說(shuō)電影、游戲等等。這一點(diǎn)比較難,也能看到很多好的IP,做成電影出來(lái)的票房很差。把一般的IP挖掘出來(lái),變成好的產(chǎn)品,這個(gè)能力非常重要,也是具有投資價(jià)值的。
談到不同的產(chǎn)品形式。從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、小說(shuō)文字,這是最容易產(chǎn)生內(nèi)容的,門(mén)檻最低量也是最大的。在動(dòng)漫這一方面,啟明創(chuàng)投了B站,B站是非常好的針對(duì)二次元用戶的平臺(tái)。月活差不多1.5億人,不再是一個(gè)小網(wǎng)站了,而它的注冊(cè)用戶也很有意思,大概有3000萬(wàn)都是要經(jīng)過(guò)考試的,然后才可以成為它的注冊(cè)用戶。B站不僅是一個(gè)90后的ACG平臺(tái),更多是大家可以參與的平臺(tái)。
而總結(jié)投資原則,第一,是不是有高質(zhì)量?jī)?nèi)容,最好是被驗(yàn)證過(guò)的IP,比如說(shuō)母嬰類網(wǎng)紅,因?yàn)槲⑿偶t利做起來(lái),能不能經(jīng)歷時(shí)間的驗(yàn)證,包括寶寶長(zhǎng)大之后,這個(gè)網(wǎng)紅還不會(huì)紅?如果說(shuō)我們看崔玉濤,他是非常有名的大夫,在兩三歲孩子的媽媽當(dāng)中,他的知名度非常高,他就是一個(gè)被驗(yàn)證過(guò)的網(wǎng)紅。當(dāng)然從內(nèi)容制作能力來(lái)說(shuō),這也是類似的。
第二,以用戶為中心的內(nèi)容創(chuàng)造者是我們關(guān)心的,包括用數(shù)據(jù)去分析,和用戶互動(dòng),如何做粉絲或社群經(jīng)濟(jì)。第三,對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力如何?尤其是對(duì)IP資源的把控力。第四,富有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì),尤其是在做內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者,我們看到的他在做內(nèi)容方面有很多想法,但是他未必是一個(gè)好的CEO,一個(gè)好的CEO可能管理能力很強(qiáng),但是內(nèi)容創(chuàng)造能力不強(qiáng),他們?nèi)绾慰梢院芎玫拇钆淦饋?lái),這是非常重要的。
為什么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì),因?yàn)槿藗兿残聟捙f
有層出不窮的新的內(nèi)容產(chǎn)生。內(nèi)容的多元性就造成了找到獨(dú)角獸的難度非常大。迄今為止還沒(méi)有看到一家真正以內(nèi)容生產(chǎn)為核心的公司成為獨(dú)角獸。比如說(shuō)《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的萬(wàn)合天宜,已經(jīng)是非常好的一家內(nèi)容產(chǎn)生公司了。但是它的估值也就是三四億,距離對(duì)獨(dú)角獸的10億美金的估值標(biāo)準(zhǔn)還很遙遠(yuǎn)。
不過(guò),對(duì)于日食記的姜老刀而言,能不能成為獨(dú)角獸似乎不是什么要緊事。日食記早期是一個(gè)傳統(tǒng)的視頻制作團(tuán)隊(duì),在2014年才解除了互聯(lián)網(wǎng)這一塊。對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),最重要的就是避免同質(zhì)化。所有的內(nèi)容,無(wú)論有一個(gè)怎樣的外殼,古往今來(lái)無(wú)非就是圍繞著親情、友情、愛(ài)情鋪一個(gè)又一個(gè)的梗,內(nèi)容不變,重要的其實(shí)就是“梗”,就是表達(dá)方式。用戶看膩了爛梗,更是厭倦了情懷,所以怎樣的包裝方式可以讓情懷以一種不油不膩的方式展現(xiàn)出來(lái),才是日食記最在乎的。“所以對(duì)我們來(lái)說(shuō),不管我們做美食,還是做另外一個(gè)領(lǐng)域、另外一個(gè)主題,我們要做的就是別人沒(méi)有表現(xiàn)過(guò)的形式。”
比如說(shuō)美食視頻,現(xiàn)在做這個(gè)項(xiàng)目的也很多。在做美食之前,姜老刀一定會(huì)花時(shí)間去思考一個(gè)問(wèn)題:美食視頻到底是什么樣的內(nèi)容表達(dá)狀態(tài)?是在一個(gè)偌大的廚房里,一個(gè)人戴一個(gè)廚師帽,告訴你鹽放多少克?恐怕沒(méi)幾個(gè) 90 后愛(ài)看按部就班的美食教學(xué)。日食記要做的,類似于《楚門(mén)的世界》,就是構(gòu)造一個(gè)可供觀察的日常料理場(chǎng)景。就好像走過(guò)鄰居家門(mén)口,看到他在做飯,香味飄過(guò)來(lái),這個(gè)場(chǎng)景讓你也想回家做飯;蛘哒f(shuō),日食記想要通過(guò)一種更貼近生活、或者說(shuō)貼近在外地工作的搬磚人對(duì)家的味道的眷念。在姜老刀看來(lái),內(nèi)容創(chuàng)業(yè)需要1-2年的冰點(diǎn)時(shí)間,這個(gè)時(shí)間其實(shí)除了自己去煎熬、去忍耐,沒(méi)有別的辦法,畢竟現(xiàn)在內(nèi)容領(lǐng)域的渠道還不夠,但是很多事情,成事在天,能不能成為獨(dú)角獸,都是順其自然的事情。
這是最好的時(shí)代也是最差的時(shí)代,關(guān)鍵看你自己,寒冬必將過(guò)去,作為創(chuàng)業(yè)者不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
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