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58集團(tuán)CEO：中國有最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會
“經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我們對下一個十年的全球貿(mào)易投資發(fā)展充滿信心。”即將參加二十國集團(tuán)工商峰會(B20)的58集團(tuán)CEO姚勁波告訴記者。
與G20峰會主題相呼應(yīng)，今年的B20峰會設(shè)置了“金融促增長”“貿(mào)易投資”“基礎(chǔ)設(shè)施”“中小企業(yè)發(fā)展”“就業(yè)”“反腐敗”6大議題。屆時參會代表將有約800人,中外方代表各占一半。
姚勁波認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全球化貿(mào)易和投資腳步從未停止，這取決于世界經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新節(jié)奏和聯(lián)動趨勢。“中國的服務(wù)業(yè)發(fā)展在整體經(jīng)濟(jì)中占比還不到50%，傳統(tǒng)方式追趕歐美難度極大，但通過‘互聯(lián)網(wǎng)+’，彎道超車的良機(jī)將很快出現(xiàn)。”
采取有效措施，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是G20成員國政府和工商界都很重視的內(nèi)容之一。作為中國最大的生活服務(wù)平臺，58集團(tuán)目前正在為100多萬中小企業(yè)提供服務(wù)，這也讓姚勁波對中小企業(yè)的理解更深。他告訴記者，在中國廣大的二、三、四線城市，還有很多中小企業(yè)缺少互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的入口和渠道。在滿足構(gòu)建最基礎(chǔ)的服務(wù)體系之外，中小企業(yè)還急需解決融資、營商環(huán)境改善以及服務(wù)縱深等問題。
“目前全世界最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會就在中國。”姚勁波說，世界在不斷變化，有變化就一定會有機(jī)會出來。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為解決就業(yè)難題的一個主流方向，無論是政府還是企業(yè)，都在鼓勵創(chuàng)新，加大對創(chuàng)業(yè)的扶持力度。從58同城數(shù)據(jù)來看，在目前的新藍(lán)領(lǐng)求職群體中，90后占比約為60%，80后的占比降為30%。而且，隨著移動平臺的迅猛發(fā)展，青年人才求職招聘移動化正成為行業(yè)發(fā)展大勢所趨。國內(nèi)一線城市就業(yè)狀況呈整體平穩(wěn)態(tài)勢，尤其是與新業(yè)態(tài)相關(guān)的用工需求量持續(xù)增加，市場營銷、計算機(jī)等專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率持續(xù)走高。“這正說明，切合經(jīng)濟(jì)形勢以及社會行業(yè)需求的職位，仍具較強(qiáng)市場潛力。”姚勁波說。
姚勁波：目前全世界最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，就在中國!
最近和朋友聊到創(chuàng)業(yè)話題，時常也會聽到一些感嘆：創(chuàng)業(yè)的黃金時代已經(jīng)過去了。
我倒不這么認(rèn)為。
其實這個世界一直是在不斷變化，有變化就一定會有機(jī)會出來。如果說中國沒有創(chuàng)業(yè)機(jī)會，那全世界也沒有，因為目前全世界最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，就在中國。
從發(fā)現(xiàn)不美好開始 堅持做自己會用的產(chǎn)品
任何創(chuàng)業(yè)的可能起點，都是你發(fā)現(xiàn)這個世界不美好和你相信你要做的事情未來一定會成立，并堅持下去。
我覺得做這個判斷其實不難，很多今天傳統(tǒng)的商業(yè)可能在未來五年、十年發(fā)生變化。所以你要知道這些變化所帶來的機(jī)會,去發(fā)現(xiàn)未來應(yīng)該出現(xiàn)今天還沒有出現(xiàn)的東西, 選擇好一個創(chuàng)業(yè)方向，去做你覺得自己會用、你身邊人會用的產(chǎn)品。如果相信自己的選擇，就要早點下手去做，并且能夠堅持下去。
我相信所有的創(chuàng)業(yè)100%會遇到很艱難的時刻。前幾天直播首秀時，有網(wǎng)友問我：創(chuàng)業(yè)的11年里，有沒有流過眼淚?當(dāng)然流過，第一次是因為沒錢了，第二次是團(tuán)隊面臨散掉……
這種時候特別難受，但始終要堅信一點，在你特別苦、特別難的時候，你的對手，所有跟你有潛在競爭關(guān)系的人，可能更苦。
在這個過程中，總會有人跟你一樣，愿意一起做這個事情，總會有人相信你的夢想，給你資金資助你做這個事情。
所以堅持的意義就在于:有時候你堅持過去，他沒堅持過去，你就贏了。
把最好的人給最好的項目
常有朋友問，一個比較成型的企業(yè)，該怎樣去做內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部孵化?很多時候，創(chuàng)業(yè)成功或已經(jīng)成型的企業(yè)，在做內(nèi)部創(chuàng)業(yè)時，都會派一些“閑人”，或者暫時沒有事情做的人去做所謂的“創(chuàng)新”。
作為一個已經(jīng)創(chuàng)業(yè)11年的“老司機(jī)”，我是非常不認(rèn)同這一點的。
一般來說，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)要難得多，所以每次內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，除了要保證內(nèi)部足夠支持，保證資源供應(yīng)，還要派最好的人。比如58到家，我們派了創(chuàng)業(yè)元老陳曉華去，再比如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我們派了善打勝仗的黃煒。派最好的人去才有把握，派最好的人去才有勝算。
此外，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)還需要一個解決的問題就是激勵問題。怎么樣既對內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有足夠激勵，又能在內(nèi)部平衡好，我們也正在設(shè)計這個機(jī)制。這個機(jī)制出來以后，會讓58集團(tuán)源源不斷誕生好產(chǎn)品，好的創(chuàng)意，讓每個人生活變更簡單。
創(chuàng)業(yè)者需要一些理想主義
前不久，記者朋友采訪我時問：“如果當(dāng)年創(chuàng)立58同城的年輕人，見到十年后的自己，是否會感到滿意?”我的回答是：“很滿意吧。”當(dāng)然，在創(chuàng)業(yè)路上，肯定有遺憾，有想修正的地方，創(chuàng)業(yè)原本就是這樣，發(fā)現(xiàn)此路不通就回來，發(fā)現(xiàn)走過了，又回來，直到走在正確的路上。
有時候，創(chuàng)業(yè)是需要有一些理想主義者的。
今天如果說一個創(chuàng)業(yè)項目上去就能掙錢，那100%競爭是非常激烈的，因為很多人會拿到投資，入場拼殺。
但是也有一些項目可能不會有那么多創(chuàng)業(yè)者涌進(jìn)來，因為在相當(dāng)長時間內(nèi)，在市場培育和用戶習(xí)慣養(yǎng)成的過程中，可能不會有盈利的模式。反而是這種時候，需要創(chuàng)業(yè)者有一些理想主義，要甘于長時間累積、長時間改進(jìn)產(chǎn)品，直至最終達(dá)成目標(biāo)。
作為創(chuàng)業(yè)者，要有理想，更要比耐心，能夠堅持下去，這也是所有創(chuàng)業(yè)成功的前提。就像58內(nèi)部孵化的創(chuàng)業(yè)項目“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，是我們11年前就有的理想，我們會用接下來的時間去實現(xiàn)。
O2O仍會是未來三五年的主要創(chuàng)業(yè)方向
最近一段時間，很多人都在說，O2O好像不行了，面臨被資本拋棄、寒冬等等。但從用戶數(shù)量、用戶擁抱程度這些趨勢來看，其實并沒有變化。
O2O有沒有泡沫?過去真有。
但是整體來講，整個O2O行業(yè)是在慢慢的回升，在回歸本質(zhì)：用戶體驗、現(xiàn)金流、成本以及增長等。
所以我覺得，O2O仍然會是未來三五年很主要的創(chuàng)業(yè)方向。58也并沒有因為資本市場不好，就決定停止或者不投資O2O行業(yè)，而是非常積極地在布局O2O領(lǐng)域，其中就包括很多垂直細(xì)分領(lǐng)域公司。
可能同等規(guī)模公司里面，我們投資的創(chuàng)業(yè)公司，不管數(shù)量還是質(zhì)量都是最高的。
原因很簡單：
我們相信這個世界將來不是一家公司獨大，而是百花齊放;我們相信中國未來稀缺的不是錢，而是年輕創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)意，是他們的堅持。
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