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三四線城市用政策引鳳還巢
困惑：返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)難被理解和信任
“放著一個(gè)月八九千工資不拿，回來(lái)養(yǎng)雞，你大學(xué)白讀了!”父親氣得掄起斧頭在桌上砸了個(gè)洞�；貞浧饎�(chuàng)業(yè)之初遭遇的困難與阻力，江蘇鹽城市軍曼農(nóng)業(yè)科技公司董事長(zhǎng)廖正軍不禁感慨萬(wàn)千。
2008年6月，廖正軍從揚(yáng)州大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入上海一家軟件公司工作，年薪達(dá)到了十萬(wàn)。村民都叫他“廖大學(xué)”，夸獎(jiǎng)他讀了好大學(xué)、找了好工作，廖正軍父母的臉上也很是有光。但是，半年后廖正軍的一個(gè)舉動(dòng)震驚了鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親：從上海辭職回家養(yǎng)火雞。
父親氣得不理他，母親哭著求他回去上班，女朋友的家人也不看好他，逼迫他們分手。親人的不理解，朋友的不幫忙，周?chē)睦涑盁嶂S讓廖正軍陷入了矛盾和掙扎中，他說(shuō)當(dāng)時(shí)感覺(jué)自己一無(wú)所有，“就是一個(gè)光桿司令在孤軍奮戰(zhàn)，很脆弱也很無(wú)助。”
回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了“淘金時(shí)代”的王金合曾經(jīng)是杭州阿里巴巴公司銷(xiāo)售人員之一，最初選擇到江蘇南通創(chuàng)業(yè)時(shí)，他同樣也遭遇了家人的不理解。在開(kāi)展業(yè)務(wù)初期，由于辦公環(huán)境不理想，招致客戶的不信任，甚至出現(xiàn)了簽完合同對(duì)方不給錢(qián)的情況。
是放棄還是繼續(xù)?這是所有創(chuàng)業(yè)者在初期都會(huì)遭遇的糾結(jié)。而在創(chuàng)新意識(shí)不足、對(duì)失敗包容力低的三四線城市，創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)持更加艱難。
對(duì)策：當(dāng)?shù)卣?ldquo;扶上馬送一程”
在大城市讀書(shū)、打拼的鄉(xiāng)村青年，他們大多眼界比較開(kāi)闊，信息比較靈通，易于接受新生事物，具有較強(qiáng)的開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)。如果積極為他們搭建平臺(tái)，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，勢(shì)必將會(huì)為家鄉(xiāng)帶來(lái)巨大的財(cái)富。
青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，政府“扶上馬送一程”。近日，在“發(fā)現(xiàn)雙創(chuàng)之星”走進(jìn)江蘇主題活動(dòng)中，人民網(wǎng)IT頻道看到，連云港、鹽城、南通、泰州等城市在吸引人才、留住人才創(chuàng)業(yè)方面的諸多努力。例如，鹽城市政府出臺(tái)“515”人才引進(jìn)政策等措施吸引大學(xué)生、年輕有為者來(lái)鹽城創(chuàng)業(yè)，南通市政府積極推動(dòng)大學(xué)生等各類(lèi)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，吸引科技人員和留學(xué)歸國(guó)人員到江蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
如今，回鄉(xiāng)后的廖正軍，經(jīng)過(guò)幾年的辛苦打拼，他的火雞養(yǎng)殖事業(yè)已如火如荼。同時(shí)，感受過(guò)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的艱難，廖正軍現(xiàn)在借助自己打造的鄉(xiāng)旮旯網(wǎng)幫助和扶持更多回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人。廖正軍的妻子，軍曼農(nóng)業(yè)科技的總經(jīng)理魯曼說(shuō)，年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不能光靠年輕人自己的力量，要有一些人幫、一些人拉、一些人扶。正是當(dāng)?shù)卣谕恋睾唾Y金等方面的扶持和幫助才讓廖正軍走出了最初的迷茫和無(wú)助，將公司發(fā)展到了今天。
“淘金時(shí)代”的王金合在今年也啟動(dòng)了由電商服務(wù)到電商創(chuàng)業(yè)服務(wù)的二次創(chuàng)業(yè)。王金合說(shuō)連自己子女上學(xué)的問(wèn)題，都有領(lǐng)導(dǎo)幫他解決。沒(méi)了這些“后顧之憂”，他更能全心撲在事業(yè)上，拉動(dòng)更多人就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。
未來(lái)：為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)再“添把火”
“木茂鳥(niǎo)集，水深魚(yú)聚”，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是典型的環(huán)境經(jīng)濟(jì)，其發(fā)展繁榮需要配套服務(wù)的支持與補(bǔ)充。相比北京、上海這些大城市，南通、鹽城等三四線城市在投融資環(huán)境、人才培養(yǎng)等方面具有明顯的劣勢(shì)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了在初創(chuàng)階段需要政府幫助其解決“后顧之憂”外，在創(chuàng)業(yè)中后期的資金支持、人才儲(chǔ)備方面同樣需要政府的幫扶。
最近，廖正軍和王金合都開(kāi)始頻繁奔波于北京、上海與自己的公司所在地之間。對(duì)這些已經(jīng)小有成績(jī)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，挺過(guò)了創(chuàng)業(yè)初期的不被信任，接下來(lái)的市場(chǎng)開(kāi)拓、尋找融資，甚至部署上市是更大的難題。
由此，主政者需時(shí)時(shí)更新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新觀念，補(bǔ)足欠缺資源，為這些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者“鋪好路”，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新再“添把火”。
有人如此評(píng)價(jià)，三四線城市能不能長(zhǎng)出企業(yè)，實(shí)際上決定了中國(guó)未來(lái)30年的命運(yùn)。這些中小城市的創(chuàng)新企業(yè)，正是中國(guó)萬(wàn)眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基石。如何吸引更多的“鳳還巢”，讓更多人才會(huì)回到三四線城市尋找藍(lán)海，“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大有可為”，將成為新的時(shí)代課題與機(jī)會(huì)。
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