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農(nóng)家人自述互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和體會(huì)
農(nóng)家人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
——農(nóng)村娃自述互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和體會(huì)
很高興在這里與大家分享我的創(chuàng)業(yè)歷程。我從小在農(nóng)村長大,雖然沒種過地,但卻是一個(gè)農(nóng)民。
早在2000年,我大專畢業(yè)后就萌生了建立農(nóng)村購銷信息社的想法,那年全球大豆播種面積減少,又遇上比較嚴(yán)重的干旱,國內(nèi)大豆需求增加,市場(chǎng)供應(yīng)不足,當(dāng)年大豆從1.20元漲到1.40元多,由于信息閉塞,很多農(nóng)民賣早了沒掙到錢。
第二年,周圍的鄉(xiāng)親們種了近百晌大豆,結(jié)果大豆上市時(shí)1.38元地頭價(jià)沒有賣,存放3個(gè)月以1.18元賣出,少賣10多萬元。鄉(xiāng)親們兩年的經(jīng)歷讓我深深感到掌握市場(chǎng)信息,對(duì)農(nóng)民來說是多么的重要,否則很可能白白的忙碌,甚至是損失慘重。2007年,在縣農(nóng)業(yè)局的支持下,我開始走上了信息服務(wù)的創(chuàng)業(yè)之路,在家辦起了信息服務(wù)社。
2008年創(chuàng)辦了農(nóng)民購銷網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)為更多的農(nóng)民提供生產(chǎn)、購銷信息服務(wù)。2013年,聯(lián)合十多家合作社建立了農(nóng)家人購銷信息服務(wù)社,并開發(fā)了移動(dòng)手機(jī)客戶端服務(wù)系統(tǒng),為農(nóng)民提供信息服務(wù)更加便捷。目前已有115家合作社加入,覆蓋省內(nèi)二十多個(gè)縣市和山東、遼寧、吉林等8個(gè)省份。
開通網(wǎng)上社員學(xué)院,服務(wù)農(nóng)民種好增產(chǎn)。2012年,我參加省農(nóng)委組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。同年,我們開始組織對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),依托手機(jī)終端服務(wù)系統(tǒng),開通了線上社員學(xué)院。利用社員學(xué)院,累計(jì)為1200戶農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果指導(dǎo)服務(wù),開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50期,培訓(xùn)農(nóng)民2500人。2014年,寶清社員曹文靜通過社員學(xué)院宣傳,引進(jìn)水稻高產(chǎn)新技術(shù),經(jīng)東北農(nóng)大專家指導(dǎo),當(dāng)年畝產(chǎn)達(dá)到了1600斤,成為當(dāng)?shù)氐母弋a(chǎn)冠軍。社員全軍通過社員學(xué)院推廣的玉米高產(chǎn)新技術(shù),600畝地平均單產(chǎn)達(dá)到2000斤,每畝增加370斤。
開展網(wǎng)上購銷信息服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民賣好增收。近幾年來,通過農(nóng)民購銷網(wǎng)和手機(jī)終端服務(wù)系統(tǒng),為農(nóng)民提供種植、市場(chǎng)價(jià)格、購銷等信息服務(wù),幫助農(nóng)民增收5000多萬元。2013年,852農(nóng)場(chǎng)種植大戶董淑芹租750畝土地,通過手機(jī)終端服務(wù)系統(tǒng)發(fā)布的擴(kuò)大玉米種植信息和在國儲(chǔ)收購高峰期出售玉米的建議,種植玉米增收5萬余元。2014年底,手機(jī)終端服務(wù)系統(tǒng)發(fā)布了國際玉米價(jià)格開始下行,國內(nèi)玉米倉滿為患的信息,今年她改種350畝水稻田,至少增收10萬元。有了農(nóng)民購銷網(wǎng)這個(gè)增收的好幫手,明年她打算擴(kuò)大租地規(guī)模,全部種植綠色水稻。農(nóng)民增收后的喜悅,讓我堅(jiān)定了在這條路上走下去的信心。
嘗試農(nóng)業(yè)電子商務(wù),為創(chuàng)業(yè)插上騰飛翅膀。隨著電子商務(wù)的興起,我們找到了銷售農(nóng)產(chǎn)品更加有效的渠道。2013年,我們投入資金開通了農(nóng)民購銷網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)。農(nóng)民通過平臺(tái)不僅可以購買到優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品,銷售出地產(chǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品,而且可以獲得服務(wù)社盈余部分的分紅。
2014年,雞東社員孫飛通過平臺(tái)采購農(nóng)藥獲得盈余分紅3450元。社員鮑云宏將自家生產(chǎn)的打瓜機(jī)放到平臺(tái)上,產(chǎn)品銷售到了吉林、內(nèi)蒙、天津、云南等地,銷量翻了兩番。寧安社員李近秋將自家50畝的鴨稻米放到手機(jī)終端服務(wù)系統(tǒng)上銷售,聯(lián)系的人絡(luò)繹不絕,網(wǎng)上銷售量超過1萬斤,每畝地純效益超過4000元。我們還建立了農(nóng)家人信息服務(wù)社培訓(xùn)學(xué)校,三年來,培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人460人。建立了農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品購銷盈余“60%按購銷量分配、40%按股份分配”分紅機(jī)制,幾年來,累計(jì)為入社社員分紅200多萬元,自己創(chuàng)辦的購銷信息服務(wù)社,每年按股分紅也穩(wěn)定在50萬元以上。
下一步,我們要依托互聯(lián)網(wǎng)這一新興模式,繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)這條道路上堅(jiān)持下去,經(jīng)營好自己的信息服務(wù)社,讓更多農(nóng)民得到有價(jià)值的信息服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
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