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小型超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀

時(shí)間:2022-07-29 18:46:49 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿
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小型超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文

  創(chuàng)業(yè)開(kāi)一個(gè)小型超市要做好一份犯規(guī)、合理的計(jì)劃書(shū)才能做好后面的開(kāi)展工作,以下是精選的計(jì)劃書(shū)范文。

小型超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文

  目錄

  一、小型超市在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)

  1、便利店的發(fā)展起源

  2、便利店在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展

  二、小型超市在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的發(fā)展特點(diǎn)

  1、政府扶持,起步艱難

  2、發(fā)展提速,網(wǎng)點(diǎn)劇增

  3、發(fā)展便利,首選滬粵

  4、密集開(kāi)店,貼身競(jìng)爭(zhēng)

  5、模式創(chuàng)新,前景不明

  三、廣州某某商貿(mào)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介

  1、前言

  2、企業(yè)使命

  3、企業(yè)目標(biāo)

  4、企業(yè)信條

  5、企業(yè)價(jià)值觀

  6、企業(yè)精神

  7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

  8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針

  9、企業(yè)作風(fēng)

  10、企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則

  11、組織架構(gòu)

  12、人力架構(gòu)

  四、公司盈利運(yùn)作模式定位

  1、市場(chǎng)定位

  ⑴、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)定位

 、、網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)定位

 、恰⒛繕(biāo)消費(fèi)群定位

 、、經(jīng)營(yíng)面積定位

 、伞⒀b修標(biāo)準(zhǔn)定位

  2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品定位

 、、基本商品定位

 、、商品占比定位

 、凇⑸唐访识ㄎ

 、邸F(xiàn)金采購(gòu)資金占比定位

 、、商品分類和品種數(shù)量及價(jià)格帶定位

 、、門(mén)店經(jīng)營(yíng)商品損耗率的定位

  ⑥、門(mén)店經(jīng)營(yíng)商品淘汰率的定位

 、、有償增值服務(wù)產(chǎn)品定位

  ①、二手商品交易/代售服務(wù)產(chǎn)品定位

  ②、自行車租賃/保管/加氣/維修服務(wù)產(chǎn)品定位

 、、涼茶售賣服務(wù)產(chǎn)品定位

  ④、電訊相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位

  ⑤、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位

 、、票務(wù)卡類相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位

  ⑦、代售報(bào)名相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位

  ⑧、代購(gòu)禮品相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位

 、、代繳費(fèi)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位

  ⑩、家政相關(guān)服務(wù)產(chǎn)品定位

 、恰⒕W(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)產(chǎn)品定位

 、、創(chuàng)新免費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品定位

  五、門(mén)店單店運(yùn)營(yíng)管理模式定位

  1、門(mén)店面積定位

  2、門(mén)店作息時(shí)間定位

  3、門(mén)店組織架構(gòu)定位

  4、門(mén)店人力架構(gòu)定位

  5、門(mén)店人力編制定位

  6、門(mén)店員工工資結(jié)構(gòu)定位

  7、門(mén)店員工晉升流程定位

  8、門(mén)店商品配置定位

  9、門(mén)店設(shè)備配置定位

  六、投資預(yù)算分析

  1、單店設(shè)備投資預(yù)算分析

  2、單店投資收益預(yù)算分析

  3、五個(gè)到十個(gè)門(mén)店投資收益預(yù)算分析

  七、門(mén)店發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位

  1、一年發(fā)展計(jì)劃

  2、二至五年發(fā)展計(jì)劃

  3、五至十年發(fā)展計(jì)劃

  八、提升門(mén)店?duì)I業(yè)額和利潤(rùn)的途徑定位

  1、客單價(jià)提升的途徑

  2、吸引商品消費(fèi)客流的途徑

  3、吸引個(gè)性需求的客流的途徑

  4、吸引消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的途徑

  5、從其他便利店吸引客流的途徑

  6、通過(guò)購(gòu)物卡的推廣,與其他商家合作;

  九、某某便利店發(fā)展swot分析

  1、s(優(yōu)勢(shì))分析

  2、w(劣勢(shì))分析

  3、o(機(jī)會(huì))分析

  4、t(威脅)分析

  十、投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的渠道

  1、員工/創(chuàng)業(yè)者/投資者入股

  2、委托經(jīng)營(yíng)

  3、承包經(jīng)營(yíng)

  4、擔(dān)保抵押經(jīng)營(yíng)

  附:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式

  1、總經(jīng)理崗位手冊(cè)

  2、總經(jīng)理助理崗位手冊(cè)

  3、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位手冊(cè)

  4、財(cái)務(wù)人員崗位手冊(cè)

  5、出納人員崗位手冊(cè)

  6、收銀員崗位手冊(cè)

  7、采購(gòu)人員崗位手冊(cè)

  8、采購(gòu)部助理文員崗位手冊(cè)

  9、持款人員崗位手冊(cè)

  10、物流經(jīng)理崗位手冊(cè)

  11、物流分貨員崗位手冊(cè)

  12、物流保管員崗位手冊(cè)

  13、司機(jī)崗位手冊(cè)

  14、人力資源部崗位手冊(cè)

  15、店鋪經(jīng)理崗位手冊(cè)

  16、店鋪助理崗位手冊(cè)

  17、理貨員崗位手冊(cè)

  18、收貨人員崗位手冊(cè)

  19、販賣促銷人員崗位手冊(cè)

  小型超市的發(fā)展起源

  便利店(conveniencestore)簡(jiǎn)稱(cvs),最早起源于美國(guó),由美國(guó)桑斯蘭德公司(southlandicecompany)于一九二七年創(chuàng)立原型.當(dāng)時(shí)southlandice公司的創(chuàng)始人“unclejohnny”——jeffersongreen在意識(shí)到當(dāng)雜貨店下班關(guān)門(mén)以后,仍有消費(fèi)者需要象面包、牛奶、雞蛋等食品,便決定貯藏一些這些食品,而當(dāng)時(shí)他的商店已經(jīng)是一周7天每天16小時(shí)營(yíng)業(yè)。

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