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什么才是一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書
導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前都需要擬定一份創(chuàng)業(yè)計劃書，那你知道什么才是一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書嗎?小編通過以下文章告訴你，什么才是一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書。
總的來說，創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。
優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書主要包括以下九個方面：
一、公司
這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。
二、公司業(yè)務(wù)描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
三、產(chǎn)品或服務(wù)
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點、有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文等。
四、收入
介紹公司的收入來源，預(yù)測收入的增長。
五、競爭情況及市場營銷
分析現(xiàn)有和將來的競爭對手、他們的優(yōu)勢和劣勢，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計劃。
六、管理團隊
對公司的重要人物進行介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務(wù)空缺。
七、財務(wù)預(yù)測
公司目前的財務(wù)報表、5年的財務(wù)報表預(yù)測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。
八、資本結(jié)構(gòu)
公司目前及未來資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
九、附錄
支持上述信息的資料：管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
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