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最新圖書館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2022-09-26 12:41:43 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿
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2017最新圖書館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  一、執(zhí)行總結(jié)

2017最新圖書館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  我所要介紹的創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)服務(wù)業(yè),它主要服務(wù)于各行各業(yè)的人?偟膩碚f,是為消費(fèi)者提供一個(gè)良好舒適輕松的空間。

  二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活經(jīng)濟(jì)條件都有所提高,工作學(xué)習(xí)勞累后,人們會(huì)尋找活動(dòng)來放松身心。因此,會(huì)出現(xiàn)旅游業(yè)等一些放松心情的行業(yè)。也因此我想創(chuàng)造這樣一個(gè)舒適放松的環(huán)境,人們可以不用到很遠(yuǎn)的地方就能感受到的舒心。

  三、市場調(diào)查及可行性分析

  經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,生活水平的不斷提高,在工作之余人們不單單要物質(zhì)生活,也開始注重精神生活的提高,人們會(huì)在閑暇之余會(huì)去旅游,k歌,上網(wǎng)等等一些娛樂活動(dòng)來緩解心中的壓力與空虛感。

  就市場來分析,雖然工作學(xué)習(xí)之后會(huì)有時(shí)間做其他的事情,但是人們大多喜歡呆在家中,不熱衷于外出。所以,對于我所要?jiǎng)?chuàng)的服務(wù)業(yè)來說造成一定的阻礙,我所創(chuàng)造的空間是兼有娛樂與學(xué)習(xí)的環(huán)境。

  四、公司經(jīng)營策略

  公司的發(fā)展戰(zhàn)略,首先制定目標(biāo)市場,其目標(biāo)是各行各業(yè)的人士,必要時(shí)我們需挖掘潛在顧客,我們還必須想到外部因素,如:人口,技術(shù),文化,政府政策角色的變化可能對消費(fèi)需求和服務(wù)產(chǎn)生實(shí)際影響。

  顧客細(xì)分

  職業(yè) 快手族——追求人生,更容易接受

  樂觀

  學(xué)生——有充足的時(shí)間接受新鮮生活

  自由職業(yè)者——

  較樂觀

  時(shí)而忙碌時(shí)而清閑,

  較易接受

  悲觀

  工作打拼者——為了更好的物質(zhì)生活

  物質(zhì)生活良好——有時(shí)娛樂娛樂 為了家庭生活而

  忙碌 物質(zhì)生活充!獰嵊谙M(fèi)

  家庭

  而忙忙碌碌,很少有時(shí)間,較保守,不易

  接受

  公司運(yùn)行的形式將采用C型公司,所謂C型公司是指公司作為所有者個(gè)人分離的單位法定實(shí)體,可以從事商業(yè)活動(dòng),簽訂合約,起訴和被起訴,以及繳納稅款。C型公司的所有者擁有公司的股票。每一份額的股票代表著對公司一定百分比的所有權(quán)。公司的實(shí)際業(yè)務(wù)由公司的管理人員經(jīng)營的。

  當(dāng)公司建立時(shí),它就受到了所在地和經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生地法規(guī)的限制。C型公司有三個(gè)主要的組成部分:股東,董事會(huì)和管理人員。

  制定定價(jià):

  (1)固定成本:保險(xiǎn)費(fèi),租金,稅收,提供給長期雇員的薪酬和工資稅

  (2)變動(dòng)成本:在經(jīng)營過程中為增加顧客服務(wù)需求而產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)濟(jì)成本,即可能產(chǎn)生的額外成

  (3)邊際成本:銷售額外單位服務(wù)的變動(dòng)成本與消費(fèi)者那里獲得的收益之間的差距。

  促銷方式:將采用網(wǎng)上公布公司,還有發(fā)送傳單,召開發(fā)布會(huì),交易會(huì),將本公司告知于社會(huì)。還有一些優(yōu)惠等活動(dòng),以吸引更多的消費(fèi)者前來。

  公司優(yōu)勢和劣勢總結(jié)

  五、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)與對策

  風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素可能有以下幾點(diǎn)

  (1)創(chuàng)業(yè)的特定產(chǎn)業(yè):本公司著重于服務(wù)大眾,使其能在一個(gè)空間里享受他們所需要的東西

  (2)公司地理位置:選擇一個(gè)合適良好的地理位子很重要,合適的地理位子能讓公司充分發(fā)揮它的作用還有激發(fā)的潛在作用及商業(yè)用途。

  對策解決:(1)在基本服務(wù)的良好運(yùn)作前提下,發(fā)展周邊服務(wù),做到更加的完美,更加貼心,更加的為消費(fèi)者著想。

  (2)在建設(shè)公司經(jīng)營前,應(yīng)調(diào)查市場,人流方向等一切與此有關(guān)的條件。

  六、制定退出戰(zhàn)略

  退出戰(zhàn)略有許多種形式:

  (1)向合作者出售股權(quán)

  (2)實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃

  (3)出售公司

  (4)尋找買方

  (5)管理層收購等等。

  而我將采用管理層收購的方式。所謂管理層就算當(dāng)創(chuàng)業(yè)者將公司出售給公司的合作者或管理團(tuán)隊(duì)時(shí)。當(dāng)公司的現(xiàn)金流量或資產(chǎn)為正時(shí),就能方便的從銀行,保險(xiǎn)公司和金融機(jī)構(gòu)獲得融資。但問題就是想要購買公司的管理者或合作者沒有足夠的資金。根據(jù)歷來說明,買方必須具有大量的現(xiàn)金,否則無法完成交易,全面地接受生意也就成了問題。但是我覺得,因?yàn)橘I方對本公司了解更加深入,所以其經(jīng)營能力相對來說比較強(qiáng),也因此能夠獲得充足的資金,付清購買公司的價(jià)款。在這種情況下,交易的過程就會(huì)縮短。

  七、總體概述

  本公司屬于服務(wù)業(yè),由于生活壓力的不斷提高,人們的神經(jīng)有時(shí)處于一種壓迫感,甚至難以釋放,這樣不利于身心的健康,所以我想創(chuàng)造出一個(gè)放松心情的環(huán)境,以緩解人們的壓力,使其感到放松。

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