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寫創(chuàng)業(yè)計劃書有什么用處
很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)卻忽略了創(chuàng)業(yè)計劃書，那么，創(chuàng)業(yè)計劃書到底有什么用處呢?用處在哪里呢?下面我們一起來看看吧。當你選定好創(chuàng)業(yè)目標，資金、人脈、市場等各方面條件也已經準備妥當或累積了相當實力后，就必須編寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。在這份白紙黑字的計劃書中，應詳細記載創(chuàng)業(yè)的一切內容，包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金、目標、財務預估、行銷策略、風險評估等，因為在創(chuàng)業(yè)的過程中，這些都是不可或缺的因素。
創(chuàng)業(yè)計劃書除了能讓創(chuàng)業(yè)者清楚自己創(chuàng)業(yè)的內容，堅定創(chuàng)業(yè)的目標之外，還兼具說服他人的作用。例如，創(chuàng)業(yè)者可以憑借創(chuàng)業(yè)計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創(chuàng)業(yè)基金。
創(chuàng)業(yè)計劃書若能寫成的話還可以有以下幾種用處：
(1)更清晰對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來，之后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
(2)防躁進唯有透過收集、整理、分析、比較及輸出(撰寫)的程序精練，方能讓原本初始的創(chuàng)意沖動轉變成為較可行的步驟規(guī)劃，而此精練的過程正是計劃書所能帶來的最大好處。
(3)防浪費因為透過數據的整理比較，你在創(chuàng)業(yè)過程中所要花費的成本、所要投入的人力與資源及所可能產生的收益將會陸續(xù)浮現(xiàn)。至此“賠本生意沒人做”的前提必然促使你往如何減少資源浪費并從設法提升收入的方向來多作思考了。
大成名店B030斯派爾冰淇淋美食連鎖店老板張曉斌是北大財政與稅務專業(yè)的大四學生，他風趣地說：“現(xiàn)在工作不好找，與其找個不滿意的工作，還不如給自己打工。”張曉斌的搭檔是同學張冬冬，因為沒有足夠的資金來開這家店，所以在開店前，他們精心制作了一份創(chuàng)業(yè)計劃書，在這份計劃書中，他們詳細地闡述了開冰激凌美食店的經營思路、客戶群及如何開拓市場。他們對周圍的客流量進行了詳細的統(tǒng)計和分析，并對開店的成本進行精密的預算。他們拿著這份創(chuàng)業(yè)計劃書找到民間的借貸公司，尋求資金幫助。借貸公司的老板看了張曉斌他們做的創(chuàng)業(yè)計劃書，非常滿意，當即答應借款5萬元給他們開這家店。通過這5萬元資金，并按照創(chuàng)業(yè)計劃書的流程，張曉斌的大成名店B030斯派爾冰淇淋美食連鎖店終于開起來了，而且還在規(guī)定的期限內還清了5萬元借款。
現(xiàn)代招商融資沒有創(chuàng)業(yè)計劃書幾乎是不可能成功的，一個很簡單的原因就是：所有投資者首先面對的是你的創(chuàng)業(yè)計劃書，而不是你的項目。
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