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冰激凌店創(chuàng)業(yè)計劃書
一、摘要
咔嚓冰激凌,為適應(yīng)各類人群研發(fā),制作,銷售經(jīng)營為一體的銷售模式。
咔嚓一下!咔嚓一嚇!咔嚓咔嚓又一夏!
戀愛的時候吃什么?去咔嚓吧!
單身的時候去哪里?去咔嚓吧!
寶貝哭了怎么哄?去咔嚓吧!
老人健康的甜點哪里找?去咔嚓吧!咔嚓一下,咔嚓一嚇,咔嚓又一夏!
百種口味 隨你挑選減肥瘦身冰淇淋系列、無脂無糖冰淇淋系列、美容養(yǎng)顏冰淇淋系列、迷你卡通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風(fēng)冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列。
媒體選擇
報紙、電視臺、以電視和報紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容為基礎(chǔ),進行創(chuàng)意和設(shè)計。
計算裝修費
根據(jù)店面情況,設(shè)計店面,裝修費用,原材料設(shè)備等大約需要10萬元。
完善的售后服務(wù):
保證提供最優(yōu)惠的價格,最便捷的訂貨方式,最高效的送貨方式,最貼心的服務(wù)。
效果評估:做為新產(chǎn)品,完善的經(jīng)營模式,獨具特色的銷售渠道加之最佳時機和最佳適合目標(biāo)消費群在推廣過程中我們就能明顯看出效果,,同時品嘗過程中我們可以清晰的看到消費者的反應(yīng)。
二、組織簡介:
本企業(yè)是由國際商務(wù)系商務(wù)英語專業(yè)的八個女生建立的專營冰激凌的公司,并希望在總經(jīng)理衛(wèi)生監(jiān)管經(jīng)理原材料采購經(jīng)理冰激凌廚師銷售經(jīng)理售后服務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理等全體人員的努力下在餐飲行業(yè)中將公司做大做強
三、分析市場機會
消費者SWOT分析
優(yōu)勢:隨著消費者和市場的成熟,現(xiàn)在人們吃冰琪淋,已經(jīng)成了一種休閑和享受,代表一種生活方式,代表一顆年青的心,各個品牌都在宣揚快樂和享受的品牌價值。而冰淇淋并非必需品,做冰淇淋不是根據(jù)百姓需要多少來做,如何貼近消費情感和消費心理,利用為消費者增加附加值這一途徑來做好市場,將成為決定市場勝負的關(guān)鍵。
劣勢:消費者反映,現(xiàn)在的冰淇淋越來越好吃,可在夏天也越來越不解渴,還油膩膩的。在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎,可現(xiàn)在市場上的冰淇淋卻越吃越渴,多年的競爭已經(jīng)進入了誤區(qū),不但改變了消費者的消費觀念和口味,也把企業(yè)自己導(dǎo)入了歧途,忘卻了營銷的目的就是滿足消費者原始需求,這種偏離實際上創(chuàng)造了一個新的市場,反而把冰淇淋最原始的市場與功能--解渴給遺忘了,最原始的市場卻形成了市場的空白,成了新的機會所在。
市場細分與目標(biāo)市場
1和路雪walls (全球冰淇淋第一品牌,聯(lián)合利華集團旗下品牌)
2 哈根達斯 (開始于1921年美國,世界品牌)
3 雀巢冰淇淋 (世界品牌,國家免檢產(chǎn)品)
4 八喜冰淇淋 (1932年美國舊金山,世界上最好的冰淇淋之一)
5 伊利冰淇淋 (中國名牌,中國馳名商標(biāo),國家免檢產(chǎn)品)
6 蒙牛冰淇淋 (中國名牌,中國馳名商標(biāo),國家免檢產(chǎn)品)
7 五羊冰淇淋 (著名品牌,廣州冷凍食品有限公司)
8 可愛多/夢龍 (和路雪walls旗下品牌)
9 明治冰淇淋 (80多年歷史,來自日本的品牌)
10 樂可可冰淇淋 (1996年美國紐約,知名冰淇淋連鎖品牌)
四、營銷組合方案
(一)產(chǎn)品:
主營本公司的咔擦冰淇淋,冰淇淋分為多種類型,其中包括家庭套餐、學(xué)生套餐、情侶套餐、單身系列、兒童系列、健康系列,各系列中有多種不同口味。凡到咔擦冰淇淋店的顧客都有機會免費拍照留念。
據(jù)新生代市場檢測機構(gòu)CMMS數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn):中國市場中冰淇淋產(chǎn)品消費者的平均月收入為1329元,平均年齡在34歲,而且重度消費者(即:每周消費冰淇淋4次以上)主要集中在15-24歲。由此可見,現(xiàn)在淇淋已然是一種大眾型產(chǎn)品,并且具有顯著的年輕化特征。因此我們針對性地推出上述多種套餐系列。因此,與同行業(yè)競爭對手相比,我們更有優(yōu)勢。
(二)價格
縣級城市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域,產(chǎn)品定價不易過高,在5元以下較宜。地級城市和西部的部分省級城市,產(chǎn)品定價應(yīng)為中檔(15元左右)。直轄市、省會城市的冰淇淋定價就相對較高,—般在50元以下。高檔商務(wù)區(qū)中的冰淇淋定價最高(50元以上),商業(yè)步行街中的冰淇淋定價為中檔(25元-50元左右),校園門口冰淇淋定價最低(5元以下)。在女性用品店鋪集中區(qū)域開設(shè)的冰淇淋店,定價在25元-50元之間。
(三):目標(biāo)消費者:
冰淇淋的主流消費者是青少年,冰淇淋美味與否要靠品嘗決定,“咔嚓”冰淇淋口味有上百種,各個不同,絲毫也沒有因為脫去脂肪、不含蔗糖成分而變得無味,這是因為每天樂可可專業(yè)冰淇淋調(diào)味師都會調(diào)動所有味蕾,區(qū)分每一原料細微味道差別,細心創(chuàng)造既健康(無脂無糖)又有千般滋味、萬般感覺的咔嚓冰淇淋。配方精細度:1原子。雖然競爭者也瞄準(zhǔn)了這個,但是一直走平價路線,在產(chǎn)品口味、包裝和名稱上也沒多做文章,如果這時我們突然以與眾不同的口味標(biāo)新立異的功能切入市場,效果定然不同,況且與其他產(chǎn)品相比,我們的產(chǎn)品功能是那么直接快速,立竿見影,根本不用我們多做解釋和宣傳,印象自然深刻。
“咔嚓”推廣集健康、美味于一體的食品,最先提出“無脂無糖”健康食品概念,致力于人們長期的身心健康,內(nèi)外兼修,為世界健康食品店鋪標(biāo)桿企業(yè),讓投資者獲得超額利潤。品牌含金量:99.99%。
(四):推廣策略:
公司希望將來能與中國營養(yǎng)學(xué)會、中國烘烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會、中國烹飪協(xié)會等專業(yè)協(xié)會及食品行業(yè)知名企業(yè)建立良好合作關(guān)系,強大品牌支持、成功店鋪模式、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成熟營銷經(jīng)驗,促使公司飛速發(fā)展,健康理念、全新無脂無糖產(chǎn)品,必將引爆冰淇淋投資風(fēng)潮,為中國冰淇淋業(yè)注入新鮮活力,讓投資者品嘗“咔嚓”投資甜美滋味!公司近期推出:等新型系列產(chǎn)品!為答謝消費者長期的厚愛!本公司近期在北京王府井舉行了促銷活動:秋天天氣干燥,配合這種天氣,我們屆時將啟動免費品嘗活動。免費品嘗活動共進行兩天,一天一次,時間定在了中午時分。為了增加活動的傳播效應(yīng),每次免費品嘗冰淇淋的數(shù)量限制在500枝,這樣一來每一次都有很多消費者無法品嘗到免費的冰淇淋,而品嘗到的消費者則會把他對冰淇淋的感覺、口味等傳播給其他消費者,引起他們的興趣,釣足了他們的胃口,爭著以一嘗為快,盼著第二次的免費活動,這樣無形中就加深了他們對我們新品冰淇淋的印象,吃到我們冰淇淋后和他們想象中的那種感覺又相吻合。品嘗的時候,有四個步驟:
第一:“回溫”,從冷凍柜里將冰淇淋挖到盤子里的過程中,最好擺上約1~2分鐘,讓冰淇淋的味道散發(fā)至最大,增加整體的風(fēng)味。
第二:觀冰淇淋的色澤和質(zhì)感,看它是否有“吸引力”,冰淇淋的風(fēng)味來自所以感覺所產(chǎn)生的印象,而不單純是口感。
第三:善用湯匙,挖起一小匙冰淇淋,湯匙翻轉(zhuǎn)過來,使冰淇淋直接碰觸舌頭。在舌頭上含滿一層冰淇淋,輕添嘴唇,讓多層的味道散發(fā)出來,這樣就體會到整體的口感。
第四:閉起嘴巴,將冰淇淋香味帶到鼻子,用嗅覺去感覺其香味。
(五):廣告策略:
廣告階段策略:
1、前期,以功能訴求為主,情感訴求為輔,重在突出產(chǎn)品與眾不同的個性特點,迅速搶占市場空檔,打開知名度,創(chuàng)立第一品牌的先導(dǎo)形象。以最原始功能訴求為主要立足點,突出解渴解涼。
2、中期,在繼續(xù)進行產(chǎn)品功能訴求的基礎(chǔ)上,加強情感訴求的力度,有效增強產(chǎn)品和企業(yè)對市民尤其是和青年人的親合力,用觀念引導(dǎo)和情感打動相結(jié)合的方式,進一步擴大市場的占有份額。
3、后期,強化公司企業(yè)形象的宣傳,以實力的展示推動產(chǎn)品的市場。
(二)廣告語:
“愿君多咔嚓,此物最相思。”做為產(chǎn)品的主要口號和推廣語,將會在不同的媒體中演繹。
(三)媒體選擇:
將基于以下三個創(chuàng)意點:
a.咔嚓冰淇淋與其他產(chǎn)品概念的形象對立。
b.的視百種口味隨你挑選覺沖擊效果。
c.減肥瘦身無脂無糖美容養(yǎng)顏青色校園赤道情侶的品牌特征和功能。
、艌蠹
做為相對便宜的媒體并結(jié)合我們的目標(biāo)消費者,我們選擇北京精選購物指南。時尚青年們對這分報紙相對關(guān)注以及其價格的相對合理。冰涼的色彩給人爽冰身臨其境感覺,選擇飲食版塊刊登,并選用彩色。
、齐娨暸_
若有條件要在北京電視臺四套,只在白天播出。展現(xiàn)青年一族的時尚和追求前衛(wèi)。
⑶ 其它媒體:
以電視和報紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容為基礎(chǔ),進行創(chuàng)意和設(shè)計。
(四)吉祥物人形包裝的形象設(shè)計
充分設(shè)計出具有可視性、親和力和體現(xiàn)前衛(wèi)的吉祥物借助廣告的發(fā)布、紀念品的派送與人形包裝的現(xiàn)場展示,在消費者中間進行“咔嚓”吉祥物的宣傳推廣。
五、總結(jié)
本公司抓住了無限商機的冰激凌作為經(jīng)營對象,在激烈競爭中,本公司勇于創(chuàng)新,突破行業(yè)的循環(huán)舊模式,推出各種新品種及特色冰激凌。抓住消費者真正的需求。同時具有規(guī)范的管理與分工模式,因此設(shè)立大膽的發(fā)展目標(biāo)。一個公司要想做大做強,必須擁有強大的創(chuàng)新精神,商務(wù)英語專業(yè)的我們有著后天的創(chuàng)新潛質(zhì),因此要想將本公司成功經(jīng)營并不是無稽之談。
本公司的經(jīng)營專業(yè),所走的路線具有可持久性,目標(biāo)明確,前景發(fā)展良好。
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