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完美的大學生創(chuàng)業(yè)計劃書要有創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)計劃書好寫，但是要寫一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可不是那么簡單的。必須要有創(chuàng)意。
1.1創(chuàng)意的來源
大學生參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽，首先遇到的問題，就是怎樣形成創(chuàng)意。通過分析眾多的企業(yè)創(chuàng)業(yè)案例，你可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意可以有很多方面的來源。大致說來，企業(yè)創(chuàng)意常常來源于顧客、現(xiàn)有的企業(yè)、企業(yè)的分銷渠道、政府機構、以及科學研究與開發(fā)活動。
1.1.1顧客
有潛力的創(chuàng)業(yè)者應該密切注意有關新產(chǎn)品或服務的創(chuàng)意的最終焦點——潛在顧客。創(chuàng)業(yè)者可以采取非正規(guī)的方式去追蹤顧客的潛在需求，也可以采取正規(guī)的方式安排與顧客座談，使顧客有機會表達他們的意見。值得注意的是，產(chǎn)品的創(chuàng)意所針對的市場應足夠大，大到足以支持一個新的風險企業(yè)長期生存。對于市場容量的判斷是一個十分重要的因素，對于市場問題我們將在下面作更深入的討論。
1.1.2現(xiàn)有企業(yè)
有潛力的創(chuàng)業(yè)者應該運用正規(guī)的方法，對市場上競爭者的產(chǎn)品和服務進行追蹤、分析和評價。通過這種分析，能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品存在的缺陷，從而有針對性地提出改進產(chǎn)品的方法，并以此開發(fā)出有巨大市場潛力的新產(chǎn)品。競爭者之間的產(chǎn)品通常具有很強的替代性，因此，從產(chǎn)品功能的分析與替代出發(fā)來尋找新的產(chǎn)品與新的市場，也應是創(chuàng)意的一個重要來源。
1.1.3分銷渠道
分銷商也是新產(chǎn)品創(chuàng)意的最佳來源之一，因為他們直接面向市場，對市場的需求了如指掌。分銷商不僅能經(jīng)常對全新的產(chǎn)品提出建議，而且也能幫助創(chuàng)業(yè)者推廣他們的新產(chǎn)品。例如，有一個創(chuàng)業(yè)者就從他的銷售代理人那里了解到，他們的針織品銷得不好的原因主要在于顏色不合消費者的口味。在充分考慮了這個建議之后，他們對產(chǎn)品的顏色進行了適當?shù)恼{(diào)整，這家公司最終成為美國地區(qū)非品牌針織品供應商中的領先者。
1.1.4政府機構
1.專利局的文檔中蘊含著大量的新產(chǎn)品創(chuàng)意。
盡管專利本身可能對于引進新產(chǎn)品形成法律制約，但它卻可能對其他更有市場潛力的新產(chǎn)品的創(chuàng)意給予有益的啟發(fā)。一些政府機構和出版當局對于專利應用的監(jiān)督起著積極的作用。
2.新產(chǎn)品的創(chuàng)意也可能來源于對政府有關法規(guī)的反應。
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