手機創(chuàng)業(yè)計劃書
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的手機創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
手機創(chuàng)業(yè)計劃書1
第一節(jié)項目基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略
一、項目基本情況
目前傳統(tǒng)手機行業(yè)正處于低谷，一方面源于互聯(lián)網(wǎng)購物的沖擊，一方面是受到中國實體經(jīng)濟不景氣的影響，因此大部分手機實體店都處于艱難運作甚至虧損狀態(tài)。在此大環(huán)境下，也孕育著手機行業(yè)改革的方向，現(xiàn)階段或許是一個創(chuàng)業(yè)抄底良機。首先，網(wǎng)購的發(fā)達永遠取代不了傳統(tǒng)手機行業(yè)，因為實物體驗環(huán)節(jié)永遠是手機銷售不可或缺的一部分。其次，中國的實體經(jīng)濟必然會隨著國家的調(diào)控而逐步回暖。同時，隨著科技的發(fā)展，手機將成為人類生活不可或缺的必需品，也將成為快消品的一種。綜上所述，開創(chuàng)手機未來通信新模式有巨大的市場前景和操作可行性。
二、創(chuàng)業(yè)團隊的背景及素質(zhì)
本團隊以一名董事長為領導核心，以一名總經(jīng)理為管理核心，中層管理骨干4名，分別負責零售共建、售后維修、財務人事、電商分銷等方面工作，各部門經(jīng)理必須對自己所在部門工作有深刻了解，擁有過硬的工作素養(yǎng)，領導該部門為公司發(fā)展做出貢獻。
三、項目的發(fā)展規(guī)劃
1、組織構(gòu)建骨干工作團隊，包括管理層、零售共建部、售后維修部、財務人事部、電商分銷部等；
2、開設支撐公司運營主體的實體店面，作為公司共建業(yè)務發(fā)展的旗艦店，并組建店面銷售團隊
3、洽談前期合作售后點，組建自己的售后團隊，通過爭取省公司的授權(quán)開展售后服務
4、組建電商分銷部團隊，確立主推分銷產(chǎn)品，并通過微信公眾號等公眾平臺開始推廣
5、構(gòu)建自主培訓系統(tǒng)，以店長培養(yǎng)和售后人員培訓為主，為后期共建發(fā)展做鋪墊
第二節(jié)項目產(chǎn)品及市場分析
一、項目產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢
本項目以共建互利為宗旨，全力打造一套門店銷售管理新模式。該項目的主要優(yōu)勢在于：
1、本項目在具有一定的前瞻性，是手機未來通信行業(yè)的發(fā)展方向，具有長期投資價值和發(fā)展價值。
2、本項目已經(jīng)在廣東省內(nèi)一線城市開展共建嘗試，運營效果顯著，運作流程順暢，已經(jīng)具備成熟的擴張模式。
3、本項目合作母公司在三大運營商和各大手機廠家廣東省公司層面具有一定的優(yōu)勢資源，為各項工作的順利開展提供有力的支撐和保障。
4、本項目資本前期投入較少，資金回流較快，資金壓力相對比較小，整體收益較為可觀。
二、行業(yè)和市場
現(xiàn)階段手機通信行業(yè)處于高速發(fā)展狀態(tài)，通信技術和產(chǎn)品質(zhì)量層面不斷提升，與此同時，市場競爭日趨激烈，市場價格更加透明。在手機已經(jīng)成為人類生活不可或缺的必需品這個前提下，手機實體店面卻臨著網(wǎng)購的.強大沖擊而出現(xiàn)疲軟，因此衍生出手機未來通信改革的機遇和挑戰(zhàn)，未來的通信行業(yè)必須是服務的競爭，人才的競爭，因此公司成立的宗旨在于構(gòu)建一種新的經(jīng)營模式，提高服務質(zhì)量，加強人才培養(yǎng)，形成區(qū)域一體化的手機店運作體系。
三、項目的獨特性和市場競爭力
目前在汕頭地區(qū)乃至潮汕地區(qū)，至今還未出現(xiàn)開展關于手機店共建模式的項目，市場潛力巨大，同時該項目在一線城市已經(jīng)成功運作并具備成熟的運營經(jīng)驗，支撐公司在運營商和廠家省公司層面具有一定的優(yōu)勢資源，同時該團隊具有手機行業(yè)的運作經(jīng)驗已經(jīng)當?shù)叵嚓P人脈資源，具有強大的可操作性。
第三節(jié)融資需求和財務預測
一、項目目前的財務狀況和資本結(jié)構(gòu)
本項目以董事長出資30萬元（持有股份50%），總經(jīng)理出資20萬元（持有股份40%）為基礎，組成本公司的前期主要股東成員，余下10%股份作為后期公司骨干激勵分配。在公司建制完整且企業(yè)效益提高后，通過股東增持、員工持股、銀行貸款、天使投資等發(fā)展企業(yè)規(guī)模。
二、財務分析
在實體旗艦店投入運營時，先投資30萬元作為店租、裝修、備貨的基本費用；再投入5萬元左右作為公司辦公場所建設，剩余資金用于公司日常后勤維護的運作和員工工資等。
第四節(jié)項目運營和管理
一、項目發(fā)展戰(zhàn)略
以企業(yè)內(nèi)部共建實現(xiàn)企業(yè)的正常運作和自我盈利，以外圍共建、資源整合及行業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，以經(jīng)營指導和業(yè)內(nèi)人才培養(yǎng)輸送帶動產(chǎn)品分銷作為最終目標
二、項目團隊的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
本項目初期以1名董事長、1名總經(jīng)理、4名中層部門經(jīng)理組成企業(yè)核心決策人員，各部門根據(jù)發(fā)展需要和經(jīng)營狀況覺得確定各階段人員配置，隨著企業(yè)的發(fā)展再進行不斷擴大人員隊伍。
三、人力資源規(guī)劃
1名董事長、1名總經(jīng)理、4名部門經(jīng)理、零售團隊8人、維修團隊4人、電商團隊4人、財務人事團隊2人，合計24人
四、商業(yè)模式設計與管理
該項目以自我全面壯大為主體，共建整合資源為發(fā)展，共建模式如下：
1、參與共建的店面根據(jù)我司要求，調(diào)整進貨渠道、管理模式、宣傳元素等
2、我司為共建店面提供貨源、宣傳物料、售后保障、管理系統(tǒng)，人才培養(yǎng)等，并提供高傭金結(jié)算端口和優(yōu)勢貨源
3、共建雙方的合作以互為持股或繳納管理費的方式進行運作。
五、市場策略
1、以自主經(jīng)營旗艦店為載體，以創(chuàng)新主流經(jīng)營模式為主線，打造共建樣品店，作為共建業(yè)務開展的主體，同時通過深入了解和篩選出運營虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)店面作為共建的首批目標。
2、通過電商分銷業(yè)務，積累長期客戶資源，前期以自主經(jīng)營店面的收入支撐公司整體運營，逐步發(fā)展到各部門自負盈虧的內(nèi)部共建，最后發(fā)展到產(chǎn)業(yè)鏈頂端像共建店面輸送人才和各種資源支撐。
3、通過共建形成強大的結(jié)合體，從而向三大運營商和各大手機廠家索取更多資源，從而提高共建的質(zhì)量和水平。
六、外部支持
與東莞汛聯(lián)簽訂合作協(xié)議，借助其在三大運營商和各大廠家廣東省公司的資源和各地市的同行的影響力來開展活動
七、融資方案與資本運營
前期主要靠個人共同出資，企業(yè)發(fā)展之后再通過銀行貸款，尋找合適的天使投資進行企業(yè)壯大，最終通過風險投資讓企業(yè)走向全國及國際市場。
第五節(jié)投資方的介入和退出
一、投資建議
目前手機已經(jīng)成為人類生活的必需品，幾乎每個人手上都有一部手機，每天使用手機的時間不低于5小時，因此手機的市場需求是持續(xù)長久的。隨著各大手機品牌商加快手機更新?lián)Q代的速度，各種手機應用提高對手機終端的要求，加上手機與其他智能終端的互相融合等等，未來手機的銷售前景還是廣闊的。另一方面，潮汕地區(qū)具有較強的消費能力，先進的運營模式和高端的服務質(zhì)量將成為未來手機行業(yè)發(fā)展的主流，所以該項目具有較大的投資潛力。
二、投資方在項目經(jīng)營管理中的地位和作用
1、董事長：投資30萬，負責把控企業(yè)發(fā)展的方向，負責人脈關系的處理，對重大事項具有第一決定權(quán)
2、總經(jīng)理：投資20萬，負責企業(yè)內(nèi)部運營的管理，負責公司發(fā)展的規(guī)劃，對重大事項具有提議權(quán)和第二決定權(quán)
三、資本退出
原則上簽訂協(xié)議一年內(nèi)甲乙雙方不能撤資，如有特殊情況，經(jīng)雙方商討同意后方可退出，一年以后根據(jù)公司當時現(xiàn)有估值決定資本退出的金額。
第六節(jié)風險及對策
前期，由于本項目收益相對較慢，應盡量避免重置成本浪費導致的資金鏈斷開，通過不斷的完善企業(yè)制度，提高服務效率，增加企業(yè)盈利。
后期，面對可能出現(xiàn)的同類企業(yè)的競爭，要增強服務個性化，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，避免分散經(jīng)營導致企業(yè)效益低下，并依托自身企業(yè)已成熟的模式迅速擊敗對手，占領重要市場。
手機創(chuàng)業(yè)計劃書2
一、創(chuàng)業(yè)描述
1、描述你計劃制造或出售的產(chǎn)品，或提供的服務（不少于50字）？
2、詳細說明企業(yè)場所的具體情況？
二、所有人的個人資料
3、個人的知識和經(jīng)歷（附上個人簡歷）？創(chuàng)業(yè)培訓
4、你是否參加過任何相關的培訓，使你從中獲得有助于你創(chuàng)業(yè)成功的相關技能或業(yè)務知識？
三、你的市場
5、a）哪些人是你的顧客？
b）市場研究的具體情況（需要有證據(jù)）？
6、為什么你會認為你能夠在這一市場中取得成功？
7、哪些人將是你的競爭對手（需要有證據(jù)）？
8、描述你計劃如何/在哪里出售你的`產(chǎn)品/服務，宣傳/推廣你的企業(yè)。列出具體的成本預算？
四、銷售分析
9、a）解釋你的價格策略？
b）你是如何計算出每月需要將多少銷售收
入用于現(xiàn)金流量的？
五、設備和運輸
10、請說明需要的設備和運輸?shù)木唧w情況，你已經(jīng)擁有哪些設備？你還需要哪些設備？
保險
11、詳細說明企業(yè)需要的所有保險（包括成本）？
六、財務情況
12、你申請和已獲得的財務援助，請說明詳細數(shù)據(jù)？
資助機構(gòu)（渠道）申請的金額提供的金額小計
七、個人的生活收入
13、詳細說明你的最低個人開銷和任何收入？
八、預計支出￥
抵押
租金
社會服務，水費
燃氣、電和油
所有人壽和財產(chǎn)保險
食品、家政（包括住宿）
服裝
電話
各種收費（電視、錄像等）
餐費
訂閱費（會費、刊物等）
車輛稅和保險
車輛維修維護
子女開支和禮物
儲蓄計劃
其他開支（請列明）
臨時開支
小計：開支（a）
九、預計收入
家人/伙伴的收入（總數(shù)）
其他收入（請列出）
小計：收入（b）
生活收入總計：
每年需要的開支：（即a—b）：
如果你估算的收入（b）大于你估算的開支（a），你就可以確定有多少錢可用于你的創(chuàng)業(yè)。
手機創(chuàng)業(yè)計劃書3
店名：手機美容
企業(yè)口號：您的需要就是我們的動力
公司類型：實體店
公司性質(zhì)：民營/私企
注冊資金：1萬
一、開手機美容店的商業(yè)理念
1、商業(yè)理念
現(xiàn)在這個時代，幾乎人人都有手機，有手機的地方就會有手機維修，刷機，手機貼膜，手機配件等等的需求，現(xiàn)如今沒有多少人是對著方面有發(fā)展的，這方面的空檔可以好好利用，但本店也需要有獨特創(chuàng)新之處，從而引起消費者的注意從同行中脫穎而出。
現(xiàn)在手機愈來愈發(fā)達，消費者的苛刻程度也會提升，我們要切實的從消費者的角度考慮問題，消費者的每一個意見或建議都必須認真考慮爭取改正，對于消費者的售后問題必須要做到誠實守信，專門成立售后小組服務大眾，建立VIP會員，對那些消費多的客戶給出優(yōu)惠或贈送，建立良好的口碑是相關重要的，企業(yè)要做到人人吧消費者當成自己的衣食父母來對待，盡可能的幫助他們，從而建立起良好的口碑，企業(yè)通過手機維修，刷機，創(chuàng)意DIY自己來設計想要的手機配件，來吸引消費者的眼球，從而滿足消費者的各種需求，使消費者聊得開心，用的放心。
2、質(zhì)量管理
為保證消費者的利益，每個電子用品都必須保證原裝正版，從正規(guī)商家那購買，拒絕買賣劣質(zhì)產(chǎn)品，為此專門成立質(zhì)檢部門來檢測配件的真?zhèn)巍?/p>
二、市場機會
所有用手機的人都是我們的客戶，現(xiàn)如今手機已經(jīng)和我們的生活融為一體，不管是男女老少，人手一部手機，有了手機就需要手機貼膜、配件等等的需求，像普通的高清膜基本上1個月是得換一次的`，至于手機配件，如今的電子產(chǎn)品都容易壞，消費者也是需要的，從這方面講我們的市場前還是不錯的。
目前有一擺地攤的方式來貼膜的，還有就是手機專賣店，地攤貼膜占的消費者居多，他們以活動方便，價格實惠出名，不少消費這都愿意去那里帖，但是他那的質(zhì)量不算太好，并且只能貼膜不銷售其他的手機用品，至于專賣店通常以貴出名，而我這家店，綜合了他們兩者的優(yōu)點，第一有店面，第二價格實惠、薄利多銷為主，并且銷售手機配件，從事手機維修，手機清理，比較符合現(xiàn)代人的口味。
現(xiàn)在手機行業(yè)的崛起已經(jīng)吸引了不少人的眼球，處處有商機，要想在他們之間脫穎而出就必須有改變，要有新意，比如手機DIY把自己想要的圖案刻入自己的手機殼上，手機美容等等，這些都是本公司的創(chuàng)意之處。
三、實施方案
選址：我們初七的創(chuàng)業(yè)地址選在常州技師學院服務街二樓。那邊是全校人流量最大的區(qū)域。
市場優(yōu)勢：（1）競爭對手較少，并且對手的價格偏高。
�。�2）人流量多
（3）有相關部門的支持
�。�4）產(chǎn)業(yè)比較廣
四、手機美容店宗旨
本店切實的從消費者方考慮，以消費者為核心來發(fā)展，要讓每個人消費者買的安心，用的放心，堅決抵制次品流入市場，認定原裝正品。
五、項目創(chuàng)意
我們通過DIY程序、系統(tǒng)、手機殼，來滿足消費者各種需求，采用一對一服務方式，讓消費者充分體會到我們的創(chuàng)意和用心，每位消費者可以選定喜歡的系統(tǒng)來進行刷機、修改，尋找自己喜歡的游戲或者軟件進行安裝試用，有些消費者不滿目前市場上的手機殼，還可以來本店進行創(chuàng)意DIY手機殼，在手機殼上印上自己喜歡的圖案，或者鑲上各種圖形的玻璃鉆，從而完成自己喜歡的手機殼，（這一部分都是消費者自己手動操作的，具有一定的樂趣，可以吊起消費的積極性）
通過這種方式來吸引消費者的光顧，再加上我們的服務會讓消費者產(chǎn)生前所未有的感受，令消費者感到舒心和滿意。
其主要優(yōu)點表現(xiàn)為：增添了趣味DIY項目，提升人性化服務。
六、投資預算
開手機美容店的投入資金主要集中在，店面裝修、設施購置、人工開支、租房租金、貨物添置等一些地方。
店面裝修和添置必要的設施：10萬左右
員工工資：2人，共計4000元左右
房租：5000/月
進貨流動資金：0元左右。
總投資：10萬元
每月固定支出5000元左右。
七、效益估算
按毛利率30%來計算月銷售額應在15000元左右，假如每日銷售額為500元，月營業(yè)額約為15000元左右，除去固定支出5000元左右，月盈利在10000元左右。
八、風險
對于新開的手機美容店，剛開始沒有人脈是最令人頭疼的，必須得加強宣傳，降低價格來拉攏消費者的光顧，從而帶動店的正常運轉(zhuǎn)，所以說萬事開頭難。
九、企業(yè)管理
1、分工明確，制度嚴格。明確手機美容店的各項制度，各盡其職，工作時間安排倒班。由手機店的管理人員安排好上班的班次，及負責的區(qū)域。
2、銷售業(yè)績考核，調(diào)查顧客對銷售人員的滿意程度并進行評價，每月都有固定的業(yè)績?nèi)蝿眨龉潭I(yè)績有相應的補貼，誰的業(yè)績最多，月底有相應的獎勵，用這種方式來鼓勵他們。
3、財務由財務主管負責，財務人員既要做好收銀的工作，又要做好與廠家的結(jié)款，及員工的工資管理。
4、采購要做好進貨渠道正規(guī)，配件質(zhì)量正規(guī)，做好監(jiān)測與監(jiān)督的工作。做好進貨數(shù)量與日期的統(tǒng)計，保證日常正常需要。
5、在手機美容店內(nèi)的各個位置都安裝好攝像頭：確保安全，又方便管理。
手機創(chuàng)業(yè)計劃書4
1、項目名稱
肯德基餐廳
2、經(jīng)營場地
大學城
3、經(jīng)營產(chǎn)品
肯德基（中國）公司推出的產(chǎn)品如新奧爾良烤雞腿堡、深海鱈魚堡、香辣雞腿堡老北京雞肉卷等經(jīng)典主食，新奧爾良烤翅、上雞塊、允指原味雞等繽紛小食，蓮子蛋撻、芙蓉蛋花湯、土豆泥等豐富配餐以及百事可樂、雀巢冰爽茶、九鼎果珍等可口飲品。
4、經(jīng)營理念
KFC肯德基餐廳是中國百勝餐飲旗下KFC肯德基品牌的特許加盟餐廳。本餐廳堅持同KFC同樣的信念堅持“立足中國、融入生活”的策略，推行“營養(yǎng)均衡、健康生活”的食品健康政策，積極打造“美味安全、高質(zhì)快捷；營養(yǎng)均衡、健康生活；立足中國、創(chuàng)新無限”的“新快餐”。為學子提供更營養(yǎng)、更健康的新型快餐。
5、市場分析
5.1整體市場分析
近年來，在大學食堂的飲食質(zhì)量問題被廣大學生和教師的詬病之下，越來越多的投資者將目光鎖定在大學校園里的餐飲業(yè)上。特別是北京，廣州等著名的大學城，餐廳地盤大戰(zhàn)已經(jīng)愈演愈烈。調(diào)查統(tǒng)計表明，飲食消費占高校學生生活總消費的一半以上。
5.2目標受眾
石家莊大學城中厭倦食堂飯菜的師生。
5.3受眾需求
第一，大學學生及教師群體普遍具備較高文化素質(zhì)和常識水平，消費進程中自我維護意識和維權(quán)意識較高。因此，在就餐時，不僅追求價廉，更對菜色的衛(wèi)生和品質(zhì)有著十分高的要求。而高校食堂普遍存在米飯過硬，菜色單一，甚至“飯菜中吃出頭發(fā)”等問題。據(jù)調(diào)查，只有8.23%的學生對食堂飯菜滿意，而36.12%的學生都表示不滿意。針對此狀況，81.82%的學生認為對食堂飯菜質(zhì)量不滿意將會導致其選擇其他就餐地點。
第二，大學擁有較為寬松和自由的氛圍，大學師生不僅是在校園里研究學術，也在享受生活。情侶約會，生日聚會，社團聚餐，宿舍內(nèi)同窗之間交流情感之間的聚首往往需要一個溫馨浪漫舒適的就餐環(huán)境。
5.4消費能力
大學生有著旺盛的消費需求，但由于經(jīng)濟上沒有獨立（90%以上的在校大學生的消費資金主要來源于父母），消費能力受到了很大的限制。據(jù)調(diào)查，82.54%的學生在速食快餐店消平均費50元以下，即中低等定位的餐廳較為符合大學生的消費能力。
6、SWOT分析
6.1優(yōu)勢Strengths
肯德基是著名的快餐品牌之一，在消費者特別是大學生群體中有著廣泛的知名度和品牌形象。無論是菜色，價格還是就餐環(huán)境，都有普遍認知。有利于在短時間內(nèi)吸引目標受眾，提高宣傳效率，節(jié)約宣傳成本。據(jù)調(diào)查，近50%的學生將肯德基視為最喜愛的快餐品牌。而肯德基的“連鎖經(jīng)營”模式提供加盟者一套完善高效的經(jīng)營體系，避免了裝修設計、開店、招募及訓練新員工的大量繁復的工作，從而降低加盟商風險，提高成功機會。
6.2劣勢Weakness
肯德基的加盟費較高，一次性投資資金較大。而且加盟店開在校園，必然存在寒暑假客源驟降的情況。
6.3機會Opportunity
肯德基產(chǎn)品衛(wèi)生過關，味道佳，環(huán)境寬敞舒適，符合大學生對高食物品質(zhì)和聚餐場所的需求。其中等價格的定位也與大學生消費能力相適應。據(jù)調(diào)查，如果UIC有肯德基營業(yè)，72.44%的學生會光顧，近一半的學生每周會去3次以上，具有相當大的競爭力。而且，60.26%的學生會訂宅急送服務的調(diào)查數(shù)據(jù)表明其外賣市場也擁有一定競爭力。
6.4威脅Threats
肯德基產(chǎn)品以漢堡雞肉為主，與中國消費者以米飯為主的消費習慣存在差異，消費頻率相對較低。而如今就北師內(nèi)的餐廳已多達20多家，校園餐飲業(yè)趨于飽和。加之肯德基相較其他餐廳沒有明顯的價格優(yōu)勢，依舊面臨其他餐廳如關東等的競爭威脅。
7、競爭產(chǎn)品分析
麥當勞
目前肯德基已經(jīng)成功打入中國大陸地區(qū)，在快餐飲食行業(yè)占有一席之地，然而老對手在參與競爭的同時，也將會制造越來越多的麻煩，來自地段竟價導致的直接成本上升、來自目標消費人群的分流、來自宣傳方面的騷擾、來自以麥當勞為首的輪番應戰(zhàn)。而因為珠海大學園區(qū)地理位置特殊，我們將麥當勞作為首要潛在進入者。
8、營銷策略
實施步驟可按以下方式進行
�、俨邉澠趦�(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。
a、產(chǎn)品形象的廣告的目的是讓師生明白肯德基正在改變，向消費者傳輸肯德基拒做“傳統(tǒng)洋快餐”，全力打造“新快餐”這一概念。這是廣告策略的重點。
b、網(wǎng)絡宣傳跟海報宣傳為主。最重要的是符合肯德基的理念“美味安全、高質(zhì)快捷；營養(yǎng)均衡、健康生活；立足北師、創(chuàng)新無限”廣告可選擇在各大主要微博，陽臺網(wǎng)等放出廣告。
②除了新開業(yè)期間進行密集型宣傳，每當推出新產(chǎn)品都應進行大力的宣傳。宣傳的重點可放在新品的營養(yǎng)價值上，以數(shù)據(jù)告訴師生們，這些食品是安全健康的，及跟傳統(tǒng)洋快餐有哪些區(qū)別。
�、郯盐諘r機進行公關活動，接觸消費者。主動創(chuàng)造記者采訪機會，參加社團活動，獲得公眾注意。資助一些有關飲食健康的.活動。參與大型校園活動，在消費者心中樹立健康形象。
9、生產(chǎn)與運營
9.1店面選址
我們選擇在大學城附近開店。因為屬于新建的宿舍區(qū)，居住著大批學生，人流量大，這些學生年輕有活力，最喜歡嘗試新鮮食物和追求時尚，所以漢堡包、薯條這些深受年輕人喜愛的食物必定可以吸引學生。且大學生有吃早餐和宵夜的習慣，肯德基24小時營業(yè)，隨時滿足大學生的需求，加上肯德基作為全球知名餐飲品牌，必定可以吸引大批顧客光顧。
大學城雖然已有不少的飲食店，但唯獨缺乏大品牌的美式快餐店。而UIC擁有不少外教和國外的留學生，外國人居住在異地，總會想念西式的食物，所以選址在大學城可以滿足外國人的需要，吸引大批顧客。
除寒暑假的淡季之外，大學城的人流量極大，平時和節(jié)假日來往人次比例極高，且大學生喜愛夜晚出來活動，肯德基的營業(yè)時間恰好符合大學生獨特的作息習慣。
9.2市場規(guī)劃
先向?qū)W校進行咨詢是否允許在大學城開店，獲得進駐校園的資格。再確定地理優(yōu)勢和餐廳位置，對市場進行分析�？系禄菄H知名餐飲品牌，因此擁有品牌優(yōu)勢，已在顧客中建立了較好的品牌認知度和忠誠度，因此肯德基，分店的市場前景極為廣大。
9.3開店流程
首先向當?shù)乜系禄邢薰净虬賱俨惋嫾瘓F中國事業(yè)部咨詢具體流程，然后提交加盟申請，經(jīng)由百勝總部評估申請人的資格，遞交各種資質(zhì)證明通過認證之后，需要面試6次，實習1次，接受全方位調(diào)查才能最后通過。
另外本餐廳在申請開店前首先進行前置審批，即在工商部門拿到營業(yè)執(zhí)照前，必須先得到衛(wèi)生許可證和環(huán)保部門的排污許可證。開店審批手續(xù)具體步驟如下：
先到珠海工商所登記名稱，然后到環(huán)保部門和衛(wèi)生監(jiān)督所申領排污許可證和衛(wèi)生許可證，最后申領工商營業(yè)執(zhí)照。接著自領取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，向珠海稅務局申請領取地稅稅務登記號，領取稅務登記證。另外需交城建稅、教育附加稅，還有一部分所占份額非常小的其他稅額。在開業(yè)之前，還需要向消防部門進行消防申批，申領消防安全許可證，這需在裝修時向所在轄區(qū)申請。
9.4成本控制
1、開店成本
本餐廳加盟費為200萬元，這里面包括未來在營運過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和利潤。本餐廳開店前還須一次性繳納特許經(jīng)營初始費，持續(xù)經(jīng)營期間加盟商應每月支付總銷售額6%的加盟經(jīng)營權(quán)使用費和總銷售額的5%的廣告分攤費。
2、運營成本
本餐廳建立材料采購體系，餐廳大約85%的食品、包裝原料由國內(nèi)供應商提供。餐廳實行本土化戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品本土化和國外供應商本土化，在產(chǎn)品本土化方面，餐廳有針對性生產(chǎn)符合本地人群口味的食物，如根據(jù)季節(jié)變化推出當季食品，避免原材料因時令造成的供應短缺，大大節(jié)省了原材料進貨成本。在國外供應商本土化方面，餐廳與供應商結(jié)成關系密切的戰(zhàn)略合作伙伴，促使供應商進入中國發(fā)展，如本餐廳所有雞肉和蔬菜由國內(nèi)雞場供應，節(jié)省運輸和關稅所帶來的開支。另一方面，餐廳建立區(qū)域性餐飲食品原材料采購網(wǎng)絡服務平臺，實現(xiàn)集中采購、統(tǒng)一配送，降低營運成本。
手機創(chuàng)業(yè)計劃書5
1、游戲項目介紹
我們團隊創(chuàng)建一個手機游戲軟件開發(fā)公司，專門負責開發(fā)手機類游戲軟件，為廣大手機用戶提供更優(yōu)質(zhì)的手機游戲體驗和服務。我們公司剛剛創(chuàng)立，因此急需開發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效、符合當下青少年手機用戶心態(tài)的游戲，以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象。通過對目前手機游戲市場和青少年手機用戶的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)在目前種類繁多的各式各樣的手機游戲中竟然沒有反映校園生活的手機游戲，這對于絕大多數(shù)為學生的青少年群體來說是一個不小的遺憾。因此，我們團隊決定來彌補廣大青少年的這個遺憾，我們將以校園生活為背景，以廣大青少年學生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件。
項目名稱：校園生活游戲
游戲創(chuàng)意：青少年學生在學校中的日常行為和習慣
游戲特點：在此校園生活游戲中以學生、老師、保安、校長以及教務主任等校園角色為游戲角色，以學生角色為游戲主題，用老師保安校長等角色來給學生設置種種障礙來供學生闖關升級。此游戲不但令學生在游戲中也能找到溫馨的校園生活，更在游戲的闖關升級中給學生提出關于學習以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中，讓學生們建立新的正常的健康的師生關系。
游戲種類：1、師生大戰(zhàn)類：該游戲以課堂上課為背景，某個患有多動癥的學生必須在老師的嚴密監(jiān)視下做一些強迫性的動作，他如果在不被老師發(fā)現(xiàn)的情況下做完動作則過關完成升級，并得到一次逃課的權(quán)利。但如果他被老師逮到了，那他則必須乖乖地接受老師的粉筆頭炸彈的襲擊。如此循環(huán)往復。再者，也可以給失敗者一次機會，他如果能及時躲過老師的粉筆頭炸彈，那他就繼續(xù)乖乖地上
課，如果他躲不過那他就杯具地掛了。
2、翻墻大戰(zhàn)：深夜，學生錯過關門時間而遲到了，他必須在躲過保安的情況下翻墻進入學校。因此學生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn)。而此項游戲也必定能得到都市乖學生的青睞。
3、考試大戰(zhàn)：考前突擊時，學生必須在規(guī)定的重點范圍內(nèi)盡可能多的記住答案，尋找正確答案數(shù)量多的則在考試中獲得高分，否則會杯具地掛科并得到老師的嚴厲警告：在考試中允許攜帶一本書，考生必須在規(guī)定的時間內(nèi)快速在書中找出正確答案，答案找的多的人獲勝。
4、男女大戰(zhàn)：根據(jù)校園中復雜的男女關系創(chuàng)建此游戲，該游戲分為男生類和女生類。在男生類中，男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心。在女生類中，女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權(quán)利。
以上四種是已經(jīng)開發(fā)出的手機校園游戲的幾個子種類，到時會再根據(jù)市場反映情況作出一定的'修改。若市場反映良好，則會繼續(xù)跟進幾款同類相關游戲，盡可能地開發(fā)游戲的最大價值。
2、手機游戲市場分析
隨著國內(nèi)手機廠商陸續(xù)推出安卓智能手機，他們的低價策略符合大眾的消費價位，因此贏取了不少市場。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3G手機芯片廠商大打價格戰(zhàn)，智能手機價格有望持續(xù)走低，這對于消費者是一大利好。智能手機的普及化發(fā)展，有利于依靠安卓平臺、APP平臺的移動游戲的大力推廣。
手機具有超強的便攜性，移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯、坐公交、擠地鐵等閑暇時間，給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎。當前移動游戲的開發(fā)遠不如PC游戲的開發(fā)，好多手機游戲是從PC游戲中抽離出來的，未來會出現(xiàn)更多跨平臺的游戲，可以在手機、PC端、平板電腦端自由切換運行。
為盡快推廣手機游戲，游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲，經(jīng)過一段時間后再收費，可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利，或者在游戲里植入廣告，實現(xiàn)免費游戲。根據(jù)我國國情，多數(shù)網(wǎng)民習慣免費，手機游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。
據(jù)《—中國手機游戲市場分析及投資可行性研究報告》顯示，預計我國游戲市場規(guī)模可達557億元，同比增長20.7%；該市場規(guī)模將達699億元。這意味著游戲行業(yè)將超過圖書和雜志，成為僅次于電影的第二大娛樂行業(yè)。游戲行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)撃埽貙邮謾C游戲這一重要分支的高速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截止到第三季度，我國手機游戲用戶高達1.56億，環(huán)比
增長4.6%；手機游戲行業(yè)市場規(guī)模達到10.17億元，環(huán)比增長8.23%。預計20全年手機游戲市場規(guī)�？蛇_42.08億元；從到年，其市場規(guī)模的復合增長率為45.54%。在終端層面上，未來手機有望超過電腦，手機游戲市場潛力無限，發(fā)展前景十分看好。
3、消費者分析
中國是目前世界上最大的手機消費國。工信部數(shù)據(jù)顯示，至底，中國移動電話用戶從3.7億戶增至7.47億戶，年均增幅達20.4%，如此龐大的移動手機消費群體為手機游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎。而青少年是手機游戲消費的主體，他們具有較強的消費能力，以及對手機游戲有特殊的偏好等。這些，都為手機游戲市場提供了極好的條件。
通過市場調(diào)查得知，目前青少年學生群體對手機游戲有著極其龐大的需求�，F(xiàn)在在大學校園中，大學生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機游戲，而在晚上關電腦上床后大學生并不是立即就睡，他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機游戲再睡覺。而在校園外的公交車上、購物排隊等待時、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機游戲來打發(fā)時間。由此看來手機游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中，一些外國設計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據(jù)著巨大的份額。
4、市場推廣以及營銷
游戲開發(fā)成功后就進入市場推廣營銷階段，我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢，利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟：
1、在互聯(lián)網(wǎng)上借助微博、人人、QQ等社交工具在青少年群體中推廣，在網(wǎng)絡中的一些知名游戲論壇中進行推廣，利用某些資深游戲玩家等意見領袖進行產(chǎn)品的推廣；在各大站做貼片廣告和網(wǎng)頁廣告。
2、在手機通訊領域進行產(chǎn)品的推廣宣傳。借助短信、彩信、移動的微信、騰訊的微信、小米的米聊等手機新老通訊方式進行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式，比如下載該游戲就能獲得一定的手機話費等，避免垃圾短信手機騷擾現(xiàn)象的發(fā)生。
3、戶外廣告。在公交車站及公交車上、電子數(shù)碼街區(qū)、網(wǎng)吧以及一些游樂場等場所樹立該產(chǎn)品的戶外廣告。
4、校園贊助。在中學大學中贊助學校的各種活動，借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學生群體中的知名度和影響力。
5盈利模式
該游戲產(chǎn)品通過與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡、手機運營商和手機制造商等積極合作并進行收入分成，并通過產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利。具體分為以下幾種：
1、該游戲通過互聯(lián)網(wǎng)或手機在線下載到手機，游戲公司通過付費下載或流量下載與網(wǎng)絡或手機運營商進行收入分成。
2、鑒于中國的網(wǎng)民和手機用戶愛用免費網(wǎng)絡產(chǎn)品的習慣，游戲公司也可以選擇內(nèi)置廣告的形式收取廣告費。
3、與中國移動中國聯(lián)通等手機運營商合作，通過游戲的在線下載和增值服務等方式與運營商進行收入分成。
4、若該游戲取得巨大反響后，則可以通過中下游產(chǎn)業(yè)鏈進行周邊產(chǎn)品的開發(fā)，如對游戲進行動漫卡通改編以及影視作品改編、用該游戲的角色形象進行商標使用權(quán)的出售等方式來實現(xiàn)盈利。
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