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藝術(shù)類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編整理的藝術(shù)類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
背景:
近年,隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善,更多的家長(zhǎng)開始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。隨著時(shí)間的沉淀,家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了課外培訓(xùn)的真正作用是帶給孩子快樂、幸福的童年,并學(xué)會(huì)與人交際,培養(yǎng)還孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,而不只是僅僅限于之前的那種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,單獨(dú)的教育和個(gè)人能力的提升。
目前,國(guó)家也在政策上面加大力度,國(guó)家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行,很多學(xué)校對(duì)學(xué)生的選擇也有了一定的素質(zhì)限制。目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校,已經(jīng)開始要求其學(xué)生在入校時(shí)必須要有一定的特長(zhǎng)和興趣愛好。
在物質(zhì)文明比較發(fā)達(dá)的西方國(guó)家,舞蹈或者音樂、繪畫,早已經(jīng)成了每一個(gè)孩子必須要掌握的基本技能之一。
綜上所述,現(xiàn)在以至于今后很長(zhǎng)一段時(shí)間,全國(guó)上下針對(duì)孩子們的特長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)都會(huì)有很大的發(fā)展提升空間。而蘭州在甘肅又占盡了天時(shí)、地利、人和。蘭州本身有很多的大學(xué),可以很好的解決師資方面的問題。而蘭州也屬于大中型城市,有廣闊的市場(chǎng)。作為甘肅首府有較其他地方更開放、更便利、更多的交流、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
目的:
1、通過不懈的努力和對(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)的認(rèn)知、掌握,努力打造蘭州第一品牌的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)和規(guī)范整個(gè)蘭州的舞蹈培訓(xùn)行業(yè);
2、通過認(rèn)真、負(fù)責(zé)的辦校精神,真正的幫助渴望成長(zhǎng)、進(jìn)步的孩子和家長(zhǎng),讓進(jìn)入本機(jī)構(gòu)的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的樂趣;
3、通過組織和參與省級(jí)和全國(guó)的各類比賽,使得學(xué)習(xí)的孩子們能通過舞蹈在更多人面前展示風(fēng)采。
SWOT分析:
優(yōu)勢(shì):
1、信息資源:可以直接和各類考級(jí)總部建立最直接的關(guān)系,掌握第一手的信息和咨詢,更好的和全國(guó)其他省市接軌,建立良好的合作;
2、優(yōu)秀的教師:在選擇老師方面,不僅僅是中心自己的選擇也是學(xué)生和家長(zhǎng)一種考級(jí)組織的選擇,在老師方面要搭配合理,既有本省專家的支撐也有大部分剛出校門以求上進(jìn)的舞蹈小老師的努力;
3、專家優(yōu)勢(shì):和各個(gè)考級(jí)中心建立良好的關(guān)系,從而使更多的專家、大師能夠來到中心,為中心的同學(xué)們和老師們進(jìn)行指導(dǎo)和交流。
4、嚴(yán)格規(guī)程:秉承中國(guó)臺(tái)灣最成功的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)程經(jīng)驗(yàn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系和優(yōu)秀的服務(wù)取勝藝術(shù)類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書藝術(shù)類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。優(yōu)秀的服務(wù)更是成功必然條件。
5、環(huán)境舒適:教學(xué)環(huán)境不一定要多么的豪華但是一定是舒適的,干凈的,有生機(jī)的,所有孩子們都非常喜歡。區(qū)域劃分明顯,有顯著的功能性;A(chǔ)設(shè)備完善,進(jìn)入中心之后,家長(zhǎng)和孩子都會(huì)投其所好的選擇自己喜歡的,總之,不會(huì)讓家長(zhǎng)或者學(xué)生走進(jìn)一個(gè)看似堂皇卻很無聊的場(chǎng)所;
很多家長(zhǎng)在選擇舞蹈培訓(xùn)中心的時(shí)候都會(huì)有自己的想法和目的。但是不超出幾個(gè)重要的因素,而這些因素也正是一個(gè)培訓(xùn)中心所需要最注重和改進(jìn)的。中心要把這些因素放在工作的首位,也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢(shì),從而因?yàn)榭蛻袅己玫目诒畞泶驍∑渌?jìng)爭(zhēng)對(duì)手:知名的專家、優(yōu)秀的教師、勤勞的員工、舒適的環(huán)境、熱情的服務(wù)、豐富的活動(dòng)、嚴(yán)格的規(guī)程。
劣勢(shì):
中心的成立和發(fā)展是一個(gè)全新的體系。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么殘酷的環(huán)境之下,必然會(huì)遇到很多的壓力。新的中心成立,畢竟是要從新做起,市場(chǎng)份額,知名度也就是中心最大的劣勢(shì)。
所以前期的工作要從知名度和市場(chǎng)的占有率來著手,用中心的優(yōu)勢(shì)循序漸進(jìn)的彌補(bǔ)“新”給我們帶來的劣勢(shì)。
機(jī)會(huì):
目前全國(guó)上下正在全力的加大素質(zhì)教育的投入,在很多地方,已經(jīng)把素質(zhì)教育放在了很重要的位置之上。在北京,早在幾年之前就已經(jīng)有很多學(xué)校對(duì)藝術(shù)特長(zhǎng)進(jìn)行了擇生的限制。而教育部也在全力的加大素質(zhì)教育的進(jìn)行。面對(duì)校園內(nèi)部那些不規(guī)范,不正確,大鍋燴的教育方法,很多家長(zhǎng)已經(jīng)提出了異議。更多的家長(zhǎng)選擇讓自己的孩子在校外進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。
而蘭州的校外教育機(jī)構(gòu)也沒有一個(gè)真正做強(qiáng)做大的,絕大部分的校外舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看中的也只是眼前的利益,沒有一個(gè)規(guī)范的正確的體系來領(lǐng)導(dǎo)和支撐整個(gè)蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。
所以,中心把目標(biāo)定在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之上,在不斷的努力過程中一定會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。
威脅:
由于目前的體制問題,辦學(xué)非常的簡(jiǎn)單,所以魚目混雜的有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。另外,還有一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)在甘肅辦學(xué)很多年了,有很好的口碑和群眾基礎(chǔ)。這些機(jī)構(gòu)有些是通過價(jià)格,有些是通過長(zhǎng)期的堅(jiān)持,已經(jīng)把市場(chǎng)瓜分的差不多了,所以這是對(duì)中心最大的威脅。
管理組織架構(gòu):
1、總經(jīng)理(一人):
1)負(fù)責(zé)整體領(lǐng)導(dǎo)工作,審定整體工作計(jì)劃并對(duì)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督;
2)協(xié)調(diào)工作運(yùn)營(yíng)過程中的重大問題;
3)提請(qǐng)聘任或者解聘培訓(xùn)中心行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
2、行政經(jīng)理(一人):
1)主持培訓(xùn)中心經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施議會(huì)決議;
2)組織實(shí)培訓(xùn)中心會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目方案;
3)擬訂培訓(xùn)中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
4)擬訂培訓(xùn)中心的基本管理制度;
5)制定培訓(xùn)中心的具體規(guī)章藝術(shù)類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書投資創(chuàng)業(yè)。
3、辦公室(兩人):
1)行政人員
、儇(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理;
、谪(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;
③負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日?记冢
、茉谥行奈唇⑷肆Y源部門之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責(zé);
、萏幚碇行膶(duì)外接待工作;
、藿M織中心內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng);
、邊f(xié)助總經(jīng)理、行政經(jīng)理處理行政外部事務(wù);
、喟凑罩行男姓芾碇贫忍幚砥渌嚓P(guān)事務(wù);
2)財(cái)務(wù)人員
、 整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集,做好經(jīng)濟(jì)行為記賬憑證,對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo);
、诮邮赵牧先霂靻巍N售發(fā)票,核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款,審核各項(xiàng)記錄;審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù);登賬,記賬;
、酆怂愀鞣种C(jī)構(gòu)與中心的應(yīng)收賬款和記錄;憑發(fā)票登記,記賬;定期與業(yè)務(wù)人員核對(duì)銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。
、鼙9軉螕(jù)(支票、支票報(bào)銷單、支票申請(qǐng)單、收據(jù)等)、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金;填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證;辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù);辦理國(guó)際收支申報(bào)手續(xù);每日對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)與結(jié)算;開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù);初步審核現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)的合法性和真實(shí)性,辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)
4、教務(wù)部(一人):
負(fù)責(zé)從事舞蹈藝術(shù)教育門類和項(xiàng)目的研究、開發(fā)與整理,負(fù)責(zé)課程的設(shè)計(jì)與編創(chuàng),負(fù)責(zé)教學(xué)大綱、測(cè)試大綱的制定,完成基礎(chǔ)教學(xué)工作。
5、企劃部(一至兩人):
、儇(fù)責(zé)中心企劃工作的全面掌控:包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成中心推廣的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;
、谕瓿伤凶R(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;
③負(fù)責(zé)品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化;
、茇(fù)責(zé)制定和完善各種的整體營(yíng)銷策劃和具體實(shí)施方案,負(fù)責(zé)完成策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;
、萁∪块T企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí);
、挢(fù)責(zé)舞委會(huì)網(wǎng)站的日常維護(hù)、更新。
6、會(huì)員部(一至三人):
、俟芾、發(fā)展單位會(huì)員、教師會(huì)員以及家庭會(huì)員,并協(xié)作企劃部就會(huì)員活動(dòng)做出執(zhí)行。
、谪(fù)責(zé)會(huì)員服務(wù)體系的建立,會(huì)員組織體系的品牌化,會(huì)員單位運(yùn)營(yíng)管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動(dòng);
關(guān)于國(guó)內(nèi)比較認(rèn)可的舞蹈教育系統(tǒng):
1、中國(guó)民族民間舞蹈考級(jí)――提升興趣、輕松學(xué)習(xí)、寓教于樂、打好基礎(chǔ)。
2、中國(guó)民族民間舞考級(jí)是中華人民共和國(guó)文化部中國(guó)藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì)組織開設(shè)的舞蹈考級(jí)。是目前國(guó)內(nèi)唯一的中國(guó)民族民間舞等級(jí)考試測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)。
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