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職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2023-02-14 08:38:52 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿
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職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望對大家有所幫助。

職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  一、宗旨和目標(biāo)

  本溜冰場將以最大的努力滿足顧客的要求,提供最周到的服務(wù)

  二、地址選擇

  溜冰場在國際教育園區(qū)附近,原因有二:

  1、在大學(xué)城附近,離大學(xué)生較近,滿足大學(xué)生來多懶惰的心理也可成為大學(xué)的風(fēng)景區(qū)之一;

  2、大學(xué)一般處于郊區(qū),地價(jià)便宜,由于只有十萬元的成本,所以只能挑郊區(qū)來減少成本嘍。

  三、場面布置

  場面為露天型溜冰場(哈哈,由于成本有限)四周用網(wǎng)圍成(這是鑒于這里大學(xué)的前例)。溜冰場分成兩部分,一邊是高手發(fā)揮一技之長的地方,一邊是初學(xué)者學(xué)習(xí)溜冰的地方。入口處當(dāng)然建一個(gè)房子放打掃工具,溜冰鞋,還有收銀臺。當(dāng)然民生問題還有廁所啦。在溜冰場的一邊放一條長凳用來休息,省點(diǎn)的話在8萬元之內(nèi),可自己幫忙勞動(dòng)。

  四、服務(wù)運(yùn)營

  主要以大學(xué)生為服務(wù)對象,配有單排和雙排的溜冰鞋,滿足廣大顧客的要求。在高手場地我們要規(guī)定11:00~11:30,13:00~13:30,15:00~15:30,17:00~17:30為倒溜的時(shí)間為減少相撞而產(chǎn)生的摔傷。當(dāng)然在入場處我們會(huì)貼有互相謙讓,摔傷自負(fù)等公告。本溜冰場存有藥水和創(chuàng)口貼為顧客服務(wù)。

  五、競爭優(yōu)勢

  現(xiàn)在溜冰已成為越來越多大學(xué)生喜愛的運(yùn)動(dòng)。而在蘇州市場中的溜冰場太少太小。而且人員太為復(fù)雜,混亂。

  本溜冰場的優(yōu)勢是:

 。1)溜冰場較大,滿足顧客的需求,相信會(huì)成為廣大朋友的喜愛。

 。2)服務(wù)周到場地明確不會(huì)讓初學(xué)者失去場地。

 。3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),而溜冰越來越流行,而且成為眾多情侶喜愛的項(xiàng)目。因此本溜冰場潛力巨大。

 。4)主要服務(wù)對象為大學(xué)生,人員較為簡單。

  六、市場分析

  現(xiàn)在蘇州有許多體育館,但許多人已對跑步等運(yùn)動(dòng)失去了興致,又因?yàn)槟贻p人喜歡刺激,但這里并沒有一家中大型的溜冰場,我創(chuàng)建的溜冰場將針對此空白,現(xiàn)在的生活中,大多數(shù)人不僅滿足物質(zhì)的需求,,所以在生活中,往往出現(xiàn)對舒適度的高要求與市場的低質(zhì)量的最嚴(yán)重的沖突的現(xiàn)象,尤其是現(xiàn)在的大中學(xué)生,大學(xué)生可以借此打法無聊的.空余時(shí)間,放松心情,讓一些同學(xué)找回自信,有助于人生的發(fā)展。所以我們的溜冰場有非常大的潛力。

  針對現(xiàn)狀我,我們將使這樣收費(fèi)的:

  1、我們以10元為一次租溜冰鞋和提供場地的費(fèi)用,讓他們自由選擇場地。

  2、我們將采取會(huì)員卡政策50元/張,會(huì)員可按5元/次計(jì)算

  3、一些顧客可以自帶溜冰鞋,給他們提供一個(gè)溜冰的場地3元/次

  七、宣傳和競爭策略

  首先對溜冰場作宣傳,在學(xué)校中可以利用贊助的方法進(jìn)行宣傳,做好學(xué)生的宣傳工作重要,本溜冰場可舉辦活動(dòng)來提高本溜冰場的知名度。

  其次,必須明確現(xiàn)在的社會(huì)中存在著激烈的競爭,尤其是在服務(wù)上的競爭,所以要看清楚潛在的競爭做好準(zhǔn)備做到處處為顧客,溫暖到處在德經(jīng)營原則。始終處于競爭的上游,針對不同的時(shí)候,采取不同的經(jīng)營理念,不完全放松警惕,積極防范潛在的競爭對手。

  八、人員管理

  本溜冰場將聘請四位員工,2男2女,一位女生負(fù)責(zé)收銀,學(xué)歷在大專以上。一位男生負(fù)責(zé)拿鞋,還有兩人負(fù)責(zé)場地,為廠里的人們提供服務(wù),學(xué)歷不計(jì)。在早期采取中型的溜冰場的經(jīng)營模式,以減少成本,積累經(jīng)驗(yàn),在以后發(fā)展中漸漸擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,增加場地面積并適時(shí)改變經(jīng)營策略,把創(chuàng)新融入整個(gè)管理組織過程中,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)時(shí)代要求和環(huán)境變化的新型組織。

職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  醫(yī)藥項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文團(tuán)隊(duì)介紹納凱醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系、國貿(mào)系、國民經(jīng)濟(jì)系、會(huì)計(jì)系、企業(yè)管理系以及來自生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院和藝術(shù)系共7個(gè)不同院系的同學(xué)所組成。團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃、搭配合理、飽含創(chuàng)業(yè)激情。

  負(fù)責(zé)人簡歷江筱莉納凱科技總經(jīng)理。東南大學(xué)生物科學(xué)與醫(yī)學(xué)工程學(xué)院研究生,思維活躍,工作嚴(yán)謹(jǐn),具有出色的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)能力。

  納凱科技核心產(chǎn)品“納米磁性mri造影劑”的主要技術(shù)研究人員,參與國家重點(diǎn)試驗(yàn)室的多項(xiàng)國家資助項(xiàng)目。項(xiàng)目簡介納凱科技的核心產(chǎn)品——超顯磁,是一種基于納米技術(shù)研制而成的磁共振造影劑。

  通過在核心物上嵌入智能識別分子,使其能準(zhǔn)確到達(dá)病灶,超顯磁就像一種“納米導(dǎo)彈”,使病灶在磁共振圖片中纖毫畢現(xiàn)。超顯磁可以盡早檢查出病況,使得病情在早期即得到有效控制,挽救病人生命,節(jié)省了病變晚期所需花費(fèi)的巨額醫(yī)療費(fèi)用。

  超顯磁是由東南大學(xué)生物與醫(yī)學(xué)納米技術(shù)研究組自主研發(fā),得到了兩項(xiàng)國家863計(jì)劃重點(diǎn)課題(20xxaa302207)(20xxaa302g40)的支持,目前已獲得相關(guān)專利6項(xiàng)。目前,納凱科技結(jié)合klein公司《20xx年磁共振造影劑釓噴酸葡胺市場結(jié)構(gòu)報(bào)告》,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)測算得出20xx年全國的mri造影劑容量為1億元人民幣左右,預(yù)計(jì)到20xx年將達(dá)到3.67億元。

  市場上的產(chǎn)品主要分為進(jìn)口同類產(chǎn)品和以外國品牌居多的釓造影劑兩種。進(jìn)口的產(chǎn)品由于價(jià)格高,占據(jù)很小的市場份額;而居多的釓造影劑雖然在大面積的使用,但是其效果較差,且對人體有一定的傷害。

  納凱的產(chǎn)品在價(jià)格上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于進(jìn)口同類產(chǎn)品,只比市場上的釓造影劑價(jià)格略高。出于這些優(yōu)勢,我們可以采取逐步替代的策略,一步步搶占市場份額。

  表mri造影劑產(chǎn)品比較mri造影劑價(jià)格(/劑)制劑效果安全性歐乃影240元左右釓(放射性元素)一般一般菲立磁2500元左右鐵氧化顆粒較好較高超顯磁330元鐵氧化納米顆粒較好較高納凱科技的注冊資本為860萬元,其中技術(shù)入股150萬元,管理層持股110萬元,戰(zhàn)略投資320萬元(已與南京釀造集團(tuán)簽訂合資經(jīng)營合同),風(fēng)險(xiǎn)資本280萬元。納凱科技采取高校技術(shù)入股、創(chuàng)業(yè)管理層持股、戰(zhàn)略投資與風(fēng)險(xiǎn)資本入股四者合理分配的.股權(quán)結(jié)構(gòu),既有利于將知識充分轉(zhuǎn)化為財(cái)富,又有利于激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)積極性,同時(shí)還能讓戰(zhàn)略投資商與風(fēng)險(xiǎn)投資商進(jìn)行必要的監(jiān)督。

  配合有針對性的營銷策略,在謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)預(yù)期下,該項(xiàng)目具有高達(dá)41%的投資回報(bào)率和低至3年零3個(gè)月的投資回收期。納凱科技,生命之重,纖毫于心。

職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

  一、公司摘要

  非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司位于廣州浙江大廈5cb—18,他成立于20xx年,是股份制公司,是廣州市工商局注冊的具有獨(dú)立法人地位的專業(yè)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。廣州市非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司是致力于幫助大學(xué)生對自身進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃并為其提供咨詢的,讓大學(xué)生弄夠快樂學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)、快樂工作的專業(yè)性公司,給大學(xué)生一個(gè)不同的、非凡的魅力人生。我們從人性的本質(zhì)方面出發(fā),通過了解大學(xué)生的本質(zhì)的特征,如人的價(jià)值觀、情感、動(dòng)機(jī)、溝通風(fēng)格等。圍繞大學(xué)生的性格特征、生活習(xí)性、工作條件、科學(xué)技術(shù)水平和社會(huì)發(fā)展展開研究,探索適應(yīng)于大學(xué)生個(gè)人的成長和組織的發(fā)展途徑,從而達(dá)到調(diào)動(dòng)大學(xué)生個(gè)人對工作的滿足感和工作效率,提升組織的核心競爭力和績效的方法。關(guān)注大學(xué)生個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃、成長和發(fā)展,我們?yōu)榇髮W(xué)生個(gè)人提供專業(yè)的、系統(tǒng)的和個(gè)性化的高級人才推薦、職業(yè)生涯規(guī)劃、熱菜測試和咨詢服務(wù)。

  二、公司業(yè)務(wù)

  非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司的服務(wù)宗旨是通過客觀、公正、科學(xué)的評價(jià)咨詢服務(wù),幫助大學(xué)生找到適合自己的職業(yè),幫助企業(yè)物色到適合企業(yè)的大學(xué)生人才,建立高效的員工隊(duì)伍素質(zhì)模型。公司的服務(wù)內(nèi)容是人才素質(zhì)評價(jià)、職業(yè)發(fā)展咨詢指導(dǎo)、組織人力資源素質(zhì)模型診斷等。公司通過服務(wù)學(xué)校、大學(xué)生以此來不斷的拓展公司的業(yè)務(wù)和規(guī)模,使公司蒸蒸日上蓬勃發(fā)張,逐步發(fā)展成為深圳市乃至全中國去世界的知名人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司,打造屬于自己的知名品牌。非凡人生公司的發(fā)展規(guī)劃與策略是根據(jù)人生職業(yè)規(guī)劃咨詢這個(gè)行業(yè)在世界上仍然是一個(gè)新型的產(chǎn)業(yè),為此行業(yè)內(nèi)部的競爭不是十分的激烈,公司發(fā)展存在極大的空間;所以本公司應(yīng)該本著步步為營穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略,只要公司對根據(jù)大學(xué)生個(gè)人的本質(zhì)的特征對其做出正確的判斷,為大學(xué)生提供專業(yè)的、個(gè)性化和系統(tǒng)的人才推薦、職業(yè)生涯規(guī)劃,公司必定成風(fēng)破浪勇往直前。非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司要利用自己最先進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢,從分利用有有利的一切弄夠利用的人力資源和物理資源,以此作為公司發(fā)展的墊腳石,不斷推動(dòng)咨詢公司的發(fā)展壯大。

  三、公司的產(chǎn)品與服務(wù)

  規(guī)劃咨詢公司的產(chǎn)品就是服務(wù),規(guī)劃咨詢公司通過無形的產(chǎn)品即服務(wù)的銷售以此獲得利潤,公司擁有的服務(wù)一個(gè)是人才素質(zhì)測評服務(wù),另一個(gè)是職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。人才素質(zhì)測評服務(wù)就是通過運(yùn)用心理學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等理論與技術(shù),建立一套定性化、定量化的科學(xué)方法,測評出大學(xué)生素質(zhì)模型特點(diǎn),進(jìn)而對大學(xué)生職業(yè)發(fā)展、人才與企業(yè)職位是否匹配等提出建設(shè)性建議。職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)就是在人才測評的基礎(chǔ)上幫助大學(xué)生選擇職業(yè)方向、對大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)、提供就業(yè)咨詢指導(dǎo)。首先,公司根據(jù)個(gè)人的本質(zhì)特征對大學(xué)生做出人才素質(zhì)測試、個(gè)人核心能力價(jià)值分析,出具人才測試分析報(bào)告;然后,公司對大學(xué)生個(gè)人分別的進(jìn)行與大學(xué)生相適應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo),分析大學(xué)生個(gè)人測試結(jié)果、背景資料,提出建議,共同制定出詳細(xì)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃;最后,公司就要對大學(xué)生成長跟蹤輔導(dǎo),在確定職業(yè)規(guī)劃后,針對個(gè)人情況,提出有針對性培訓(xùn)改進(jìn)建議、求職技巧、工作中人際關(guān)系處理、職業(yè)調(diào)整等一系列跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)。公司在人才素質(zhì)測評服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)的同時(shí)也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的市場調(diào)研、行業(yè)分心、行業(yè)調(diào)查、競爭調(diào)查等服務(wù),這樣公司就能夠搜集足夠多的信息來完成人才素質(zhì)測評服務(wù)和職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。

  四、公司財(cái)務(wù)分析

  表一財(cái)務(wù)簡表表二形式負(fù)債簡表(7.3%增長率)

  銷售$1,500,000流動(dòng)資產(chǎn)$643,800

  稅后利潤60,000自生債務(wù)$321,900

  股息12,000固定資產(chǎn)429,200

  流動(dòng)資產(chǎn)$600,000其它債務(wù)199,596

  自生債務(wù)$300,000總資產(chǎn)1,073,000

  固定資產(chǎn)400,000股權(quán)551,504

  其它債務(wù)200,000總債務(wù)+股權(quán)1,073,000

  總資產(chǎn)1,000,000*約等于$200,000

  股權(quán)500,000

  總債務(wù)+股權(quán)1,000,000

  式三使用以下一些財(cái)務(wù)比率:銷售利潤率=60,000/1,500,000=0.04;目標(biāo)分紅率=12,000/60,000=0.20;(1-0.20)則是目標(biāo)利潤留成率;資產(chǎn)產(chǎn)出率=1,000,000/1,500,000=0.67;自生債務(wù)/銷售率=300,000/1,500,000=0.20;設(shè)自生債務(wù)/銷售率=0.20這個(gè)值不變,銷售每增長一元,自生債務(wù)就增長0.20;式三:[銷售利潤率(1-分紅率)]/[資產(chǎn)銷售率-自生債務(wù)銷售率-銷售利潤率(1-分紅率)]=[0.04(1-0.20)]/[0.67-0.20-0.04(1-0.20)]=7.3%;表二為增長率7.3%的形式負(fù)債表。該表中的其它債務(wù)保持在原來水平,自生債務(wù)與銷售同步增長7.3%。假如要減少其它債務(wù)的話,銷售增長必須小于7.3%。比如,銷售增長降至4%的話,其它債務(wù)將從$200,000降到$178,080。

  五、市場分析

  近年來,隨著高校擴(kuò)招,就業(yè)競爭日益激烈,大學(xué)生就業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。大學(xué)生普遍缺少職業(yè)規(guī)劃意識導(dǎo)致自身缺乏市場競爭力,是導(dǎo)致大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)重要因素;并且大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)盲目性大,源于在校期間沒有接受過職業(yè)規(guī)劃教育.本職業(yè)咨詢公司從大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃對于學(xué)生個(gè)體成長的必要性,大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃對于高校發(fā)展的必要性,大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃對于社會(huì)進(jìn)步的必要性等多個(gè)角度系統(tǒng)地對大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性進(jìn)行了分析。大學(xué)生通過職業(yè)規(guī)劃可以認(rèn)真分析自我特點(diǎn)、了解自我職業(yè)興趣、明確自我職業(yè)目標(biāo)、采取切實(shí)可行的生涯發(fā)展策略,不僅使自己的職業(yè)生涯更加完美,打造自己的非凡人生,而且有利于提高學(xué)校的核心競爭力。所以,職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢公司具有廣闊的市場,并且作為一個(gè)新型的行業(yè)職業(yè)規(guī)劃咨詢的競爭不是非常的激烈,咨詢公司可謂前景明朗,有巨大的生命力。非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司通過對市場調(diào)研、行業(yè)分心、行業(yè)調(diào)查、競爭調(diào)查等營銷策略,能夠更好的對大學(xué)生進(jìn)行本質(zhì)的特征進(jìn)行分析,更加客觀、公正、科學(xué)的對大學(xué)生的素質(zhì)進(jìn)行分析。公司采用創(chuàng)新商業(yè)模式,明白并利用自身的'優(yōu)勢發(fā)展使之成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,同時(shí)利用市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)業(yè)分工體系合理的通過外包機(jī)制使企業(yè)輕裝上陣,創(chuàng)新商業(yè)模式通過細(xì)分市場或改變消費(fèi)方式來創(chuàng)造新的消費(fèi)需求、市場重組流通渠道,以新技術(shù)為手段創(chuàng)造新的市場,把人們潛在的需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的需求,不斷的挖掘潛在的客源。

  六、創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

  非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司由股東大會(huì)、董事會(huì)、董事會(huì)下設(shè)的專門委員會(huì)、監(jiān)事會(huì),以及總經(jīng)理、副總經(jīng)理等組成,總共擁有200個(gè)員工,其中董事長1名,董事會(huì)成員12名,總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理6名。我們公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有胸有抱負(fù)、目標(biāo)明確,機(jī)會(huì)和目標(biāo)導(dǎo)向,富有創(chuàng)新、自我激勵(lì),自信樂觀、百則不饒,團(tuán)隊(duì)精神、善于學(xué)習(xí),誠實(shí)正直、精力充沛的心里及性格特征;還具有建立創(chuàng)業(yè)文化、管理、技術(shù)的個(gè)人能力,并且,我們公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有明確的目標(biāo),制定出了確定的戰(zhàn)略。公司還采用報(bào)酬制度一般原則和合理分配報(bào)酬、股票期權(quán)計(jì)劃、準(zhǔn)股票期權(quán)計(jì)劃的方法以此來激勵(lì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),從創(chuàng)業(yè)思路、商業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)配、敬業(yè)精神、工作技能、業(yè)績記錄、社會(huì)關(guān)系、崗位職責(zé)等方面對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效評價(jià),所以可以說我們對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理是非常的成功的,我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是具有巨大的能力,存在著不可忽視的潛力。正由于我們擁有如此成功,潛力巨大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),本咨詢公司必定朝著正確的發(fā)展方向,逐步的邁向成功的道路,不斷的發(fā)展壯大起來。

  七、資本結(jié)構(gòu)

  職業(yè)規(guī)劃咨詢公司是由出資者組成的股東大會(huì)通過投票表決程序選出一個(gè)代表股東利益的法人代表機(jī)構(gòu)——董事會(huì),然后由董事會(huì)對如何行使公司產(chǎn)權(quán)以及如何有效地利用公司資產(chǎn)、分配公司利潤等有關(guān)問題,通過民主表決程序進(jìn)行決策。非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司管理機(jī)制的內(nèi)容有約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制、效率與公平機(jī)制、資本擴(kuò)張機(jī)制。首先,公司在有機(jī)組合企業(yè)管理的內(nèi)在要素中,發(fā)揮調(diào)節(jié)、監(jiān)督和控制等作用的過程和方式,約束企業(yè)資源的適度使用。其次,公司在有機(jī)組合企業(yè)管理內(nèi)在要素中,充分發(fā)揮激發(fā)、鼓勵(lì)、支持、關(guān)懷等作用的過程和方式,調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,提高工作效率;然后,公司在有機(jī)組合企業(yè)管理內(nèi)在要素中,通過市場流動(dòng)發(fā)揮作用的過程和方式,建立企業(yè)員工能上能下、能進(jìn)能出的就業(yè)機(jī)制;最后,公司指企業(yè)管理活動(dòng)從價(jià)值取向上必須注重經(jīng)濟(jì)效益提高,同時(shí)兼顧公平,避免兩極分化,體現(xiàn)公平的原則,在短期內(nèi)大量集聚資本,發(fā)揮跳躍式發(fā)展企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的作用和過程。公司只有形成規(guī)模效應(yīng),才能降低成本,提高競爭力。

職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

  一、企業(yè)概況

  創(chuàng)立XXX食品貿(mào)易有限公司,工商注冊資金50萬元。經(jīng)營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調(diào)料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿(mào)易活動(dòng)。主要代理、經(jīng)銷食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿(mào)易公司及流通市場。公司建有網(wǎng)站,能夠同客戶進(jìn)行交流。

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的個(gè)人清況

  我是XXX食品貿(mào)易有限公司的法人代表。今年44歲,女。大專文化。己婚(丈夫?yàn)楣珓?wù)員,女兒上學(xué)〕,原在YYY罐頭食品廠工作。熟悉食品生產(chǎn)的各項(xiàng)工藝流程及環(huán)節(jié)‘并在銷售科做業(yè)務(wù)主管工作,在國有企業(yè)轉(zhuǎn)制中成為失業(yè)人員,我選擇了創(chuàng)業(yè),并做我熟悉的事,進(jìn)行食品經(jīng)營活動(dòng)

  三、市場評估

  a)進(jìn)入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點(diǎn):

  (一)進(jìn)入市場用品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品。

  (二〕消費(fèi)者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品,利潤不豐厚。在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。

  b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質(zhì),同時(shí)在價(jià)格上能夠同一線品牌產(chǎn)品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。

  c)代理經(jīng)銷本地產(chǎn)品。利用本市消費(fèi)者的心理。稍費(fèi)熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。

  d)銷售其他商貿(mào)公司銷售的成熟產(chǎn)品。例:河北怡達(dá)罐頭休閑系列產(chǎn)品。

  e)開發(fā)市場空白點(diǎn)。利用企業(yè)注冊的商標(biāo)。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn))按國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機(jī)構(gòu)抽查產(chǎn)品品質(zhì)中,成分不過關(guān))保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費(fèi)者的食用安全。

  蔬菜類端頭生產(chǎn)季節(jié)性很強(qiáng),大的企業(yè)〔因不是滾動(dòng)生產(chǎn))不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無法達(dá)到高壓殺菌的工藝及增加原料調(diào)選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標(biāo)。危害人的食用健康,是執(zhí)法部門堅(jiān)決打擊的重點(diǎn),保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩(wěn)市場的根本。同時(shí),該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進(jìn)行經(jīng)首活動(dòng)中的根基產(chǎn)品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。

  綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應(yīng)穩(wěn)步進(jìn)入市場。

  四、市場營銷計(jì)劃

  1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品,按超市的形態(tài)。推動(dòng)各類超級市場適合產(chǎn)品,(大賣廠與連鎖便利超市應(yīng)在商品分布及特定消費(fèi)人群進(jìn)行商品分割)。按分類和計(jì)劃,把消費(fèi)者便利(居民區(qū)內(nèi))為主的產(chǎn)品,副食調(diào)料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個(gè)便利店,而物美便利超市的55個(gè)店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費(fèi)的產(chǎn)品,再加上流動(dòng)購買力的消費(fèi)的產(chǎn)品。例:加上些休閉食品。

  2、物美綜合超市14個(gè)店(包括大榮超市十個(gè)店)。物美大型超市1個(gè)店、米蘭3個(gè)店、世紀(jì)聯(lián)華超市四個(gè)店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進(jìn)入銷售。

  3、經(jīng)營的產(chǎn)品進(jìn)入了超市,其營銷并沒有結(jié)束,按系列產(chǎn)品中的單品進(jìn)行促銷。以單品促銷帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷售,同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店,及時(shí)補(bǔ)充貨品,并保證在超市訂單下達(dá)后的24小時(shí)內(nèi)送貨到店。

  4、按時(shí)對帳。同超市各部門搞好相應(yīng)關(guān)系,為及時(shí)按期收回貸欲。,

  5、及時(shí)解決消費(fèi)者因質(zhì)量等問題投訴的各種難題,及時(shí)同生產(chǎn)廠家溝通,為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠家執(zhí)行好合同內(nèi)容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。

  6、把所經(jīng)銷的產(chǎn)品,分銷給同等的.商貿(mào)公司,把那些本企業(yè)投有進(jìn)入的超布,讓他們進(jìn)行營銷。例:天津市開發(fā)區(qū)天味食品有限公司,把我們的產(chǎn)品打入到家樂福超市5個(gè)店、北京6個(gè)店。

  7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運(yùn)做,即批發(fā)布場。

  8、建有網(wǎng)絡(luò)對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶,進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來。

  9、運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行營銷管理

  五、企業(yè)姐織結(jié)構(gòu)

  我作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。注冊員工8人,女性6人,7人特有《就失業(yè)證》,6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)》38——48歲7人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動(dòng)保降局認(rèn)定為《勞動(dòng)服務(wù)就業(yè)企業(yè)》,并在河?xùn)|區(qū)國稅局辦理了自20xx年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責(zé)任,同員工簽定了三年的勞動(dòng)合同,并在勞動(dòng)保障部門進(jìn)行了認(rèn)定。參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),井為5名員工調(diào)檔成功,企業(yè)具有完整的組織機(jī)構(gòu)。

  六、固定資產(chǎn)

  自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機(jī)兩臺、電腦3臺、打印機(jī)3臺,固定電話兩部、手機(jī)四部、辦公桌特,用具齊全。

  七、流動(dòng)資金

  每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。第一年預(yù)計(jì)銷售在180萬員左右,由于超市市場所器的進(jìn)廠費(fèi)、促銷,條碼維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用,第一年的營銷費(fèi)用13.8萬元。工資9.8萬元,房租:辦公室9000元,庫房21000元,折舊費(fèi)3000元,保險(xiǎn)費(fèi)2.4萬元,注冊費(fèi)4000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利在35.7萬元。由于新辦公企業(yè)第一年開拓進(jìn)入市場。在現(xiàn)行市場環(huán)境中。保平就是爭勝,在第二年里銷售費(fèi)用計(jì)劃將下降50%(見附表)

  八、新動(dòng)向、新思堆,利用電子商務(wù)平臺創(chuàng)辦網(wǎng)上超市。

  通過將近一年的創(chuàng)業(yè)及市場運(yùn)做。根據(jù)我的資金能力,在極向擴(kuò)大發(fā)展將報(bào)困難,橫向發(fā)展不行。能不能在縱向上發(fā)展,我看準(zhǔn)了電子商務(wù)平臺。在互聯(lián)網(wǎng)上辦超市,服務(wù)于天津市市區(qū)將近300多萬戶居民中的百分之一,網(wǎng)上訂購,電話叫貨,24小時(shí)內(nèi)送貨上門,面向社會(huì)上同我一樣的40、50失業(yè)人員組織成物流隊(duì)伍,服務(wù)于現(xiàn)代快節(jié)奏的生存群體。讓我們各取所得,失業(yè)人員得到工作,現(xiàn)代快節(jié)典的人們得到服務(wù)和節(jié)省時(shí)間。擬定在網(wǎng)上開辦

  1、副食調(diào)料專柜

  2、糧油專柜

  3、方便食品專柜

  4、休閑食品專柜

  5、沖調(diào)食品專柜

  6、煙酒飲料專柜

  7、無糖及保健食品專柜

  8、嬰幼兒食用品專柜

  9、家庭生活用品專柜

  10、個(gè)人生活用品專柜目標(biāo),只要你有房子,點(diǎn)擊我們網(wǎng)上超市。將你的日常生活一切用品,送貨上門。讓你省時(shí)省力,還能省錢!利潤在百分之二十五左右:百分之十用于物流,百分之十用于營業(yè)費(fèi)用,百分之五為盈利

  九、現(xiàn)金流量計(jì)劃

  如果開辦網(wǎng)上超市,我的資金流將出現(xiàn)困難。我將爭取貸款,用于網(wǎng)上超市。我的理念是:保持好已經(jīng)做好的事業(yè),開辟新的避免大風(fēng)險(xiǎn)的通道,網(wǎng)上超市將得到各生產(chǎn)廠家及代理商的業(yè)務(wù)支持。如果貨品賣不出去,將能夠退貨換貨。在網(wǎng)上超市訂立的供貨合同中,是極其重要的一項(xiàng)(現(xiàn)金流量見附表)

  創(chuàng)業(yè)中,克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭,從婦女創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,從國家扶持政策的支持和幫助。我們會(huì)不懈努力。堅(jiān)持下去,回報(bào)社會(huì)。壯大企業(yè),完善企業(yè),做合格的創(chuàng)業(yè)人。

職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5

  行業(yè)背景:

  生物芯片這個(gè)被譽(yù)為21世紀(jì)最有希望改變?nèi)祟惿畹男录夹g(shù),然而,由于其制造成本高,精確度低等原因一直未能得到廣泛應(yīng)用,而我們的項(xiàng)目則解決了這一行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵共性難題。

  技術(shù)優(yōu)勢:

  生物芯片點(diǎn)樣儀是由中科院院士,廈門大學(xué)固體表面物理化學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室田昭武教授課題組歷經(jīng)數(shù)年研發(fā)而成,并已獲得國家發(fā)明專利(專利號:ZL02126729.1),用于制造生物芯片。其核心部件為:集成點(diǎn)樣塊。

  本產(chǎn)品強(qiáng)大優(yōu)勢在于:

  1、精確度:點(diǎn)樣精度高,大幅提高了生物芯片檢測準(zhǔn)確度。

  2、效率:無需預(yù)點(diǎn)樣,所采用的集成點(diǎn)樣塊為一次性產(chǎn)品,無需清洗,避免了交叉污染;采用微量液體轉(zhuǎn)移技術(shù),試劑耗費(fèi)量很少。

  3、價(jià)格:相比傳統(tǒng)上百萬元一臺的儀器,幾千元一根的點(diǎn)樣鋼針,基點(diǎn)點(diǎn)樣儀僅售30萬元一臺,集成點(diǎn)樣塊僅1000元一塊,可以按所需替代傳統(tǒng)技術(shù)的幾十到上百根鋼針,大幅度的降低了生物芯片的.制造成本。

  競爭優(yōu)勢:

  1.先進(jìn)的技術(shù):我們產(chǎn)品經(jīng)過多年研發(fā),具有很高的獨(dú)創(chuàng)性,國內(nèi)領(lǐng)先。

  2.強(qiáng)大的研發(fā)能力:我們依托與廈門大學(xué)固體表面物理化學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,科研實(shí)力雄厚。

  3.完善的服務(wù)系統(tǒng):包括建立信息平臺,實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,以及設(shè)立辦事處,技術(shù)服務(wù)中心和熱線幫助電話。

  市場前景:

  國際調(diào)查表明,目前世界生物芯片市場以每年20%的速度增長,我國由于政策、經(jīng)濟(jì)各方面影響,速度高于這個(gè)比例;因此,市場前景廣闊。當(dāng)我們的技術(shù)被普遍使用,使得醫(yī)用芯片市場真正打開,產(chǎn)業(yè)走向成熟后,市場將呈現(xiàn)爆炸式增長。在市場調(diào)查中,有80%的受訪者表示愿意試用基點(diǎn)產(chǎn)品,并且我們正在與深圳亞能公司洽談合作試生產(chǎn)事宜。

  投資分析:

  該項(xiàng)目的NPV=206萬元(R=15%,n=5年),內(nèi)部收益率達(dá)到29%,投資回收期僅需要4年左右。對于風(fēng)險(xiǎn)投資商而言,僅需在該項(xiàng)目初期投入157.5萬元,卻可以在5年內(nèi)獲得累計(jì)269萬元的分紅,期末擁有的凈資產(chǎn)份額也高達(dá)298萬元;所帶來的高額報(bào)酬率極大滿足了其低投入高回報(bào)的要求。

職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6

  第一章 概述

  公司概要

  1、市場背景

  據(jù)美國某專家語言,他說“當(dāng)今世界是物流的世界,誰掌握物流就等于掌握市場的主動(dòng)權(quán)”。這就是說,當(dāng)今物流已成為人們生活中不可或缺的一部分,贏得物流就贏得市場,我們物流人員要努力搞好物流這一支柱產(chǎn)業(yè)。

  我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成一些著名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運(yùn),中遠(yuǎn)集團(tuán),中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等,當(dāng)然也包括我們的迅達(dá)物流公司。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì)化,專業(yè)化日益明顯。當(dāng)今,物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球,縮短人們之間的距離,帶來許多方便,大大服務(wù)于人們的生活角落中。

  據(jù)資料顯示,沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)以國際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、結(jié)構(gòu)升級的新興產(chǎn)業(yè),正建設(shè)集國際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略。這些地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展大大啟示我們應(yīng)該完備我們的物流公司。

  因此,我們公司將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力沿海地區(qū),依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場,進(jìn)軍國際市場。

  2、公司簡介

  我們公司致力于發(fā)展沿海地區(qū)的物流業(yè)務(wù),是一家第三方物流公司。我們公司致力于整合沿海地區(qū)的物流資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮該地區(qū)的有利條件,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障,及有力的支持。

  我們公司將對沿海地區(qū)的各類人力和物力資源進(jìn)行整合,爭取在幾年內(nèi)做到服務(wù)一流、設(shè)備完善、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司。爭取做到人們放心、安心,具有相當(dāng)實(shí)力的物流公司,服務(wù)于沿海一帶,為我國的物流事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  一、 公司宗旨

  以低廉的價(jià)格,為您獲得更大的利潤;

  以快捷的速度,為您節(jié)省更多的時(shí)間;

  用專項(xiàng)的保險(xiǎn),為您解決后顧之憂;

  發(fā)貨及時(shí),安全快捷,運(yùn)價(jià)合理,重守信用,保險(xiǎn)免憂;

  做更便捷,更安全,更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。

  這些就是我們公司的宗旨,我們將秉承我們的宗旨,努力做到最好。做物流公司中的物流公司,絕不愧對我們公司的總之。

  二、 公司經(jīng)營方向

  國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸(如集裝箱),陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。其中,倉儲(chǔ)服務(wù)、包裝服務(wù)、零擔(dān)快運(yùn)為我們公司的主營業(yè)務(wù)。努力經(jīng)營我們的主營業(yè)務(wù),爭做第三方物流企業(yè)中佼佼者,把第三方物流做到最好。

  三、 公司目標(biāo)

  1、 市場目標(biāo)——依靠沿海地區(qū)優(yōu)惠的政策和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢以及優(yōu)越的地理位置,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術(shù)去發(fā)展沿海地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè),進(jìn)而聯(lián)合國內(nèi)市場,進(jìn)軍國際市場。

  2、 財(cái)務(wù)目標(biāo)——利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)股東股份最小化

  四、 公司管理者及組織結(jié)構(gòu)

  管理者包括:上設(shè)CEO,下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)總監(jiān)助手等。

  公司部門:董事長及經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部門、營銷部門、采購部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等。

  五、 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

  CEO占主要的股份,重要的股權(quán)歸其擁有,下屬部門只擁有小部分的股權(quán)。不過,這種不合理的股權(quán)分配會(huì)得到改善,以后的股權(quán)分配會(huì)逐漸趨于合理。

  六、 公司的服務(wù)

  1、 服務(wù)形式:國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物 專用運(yùn)輸(如集裝箱),陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)。

  2、 服務(wù)優(yōu)勢:綜合利用資源,減少資源浪費(fèi),取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面,利用得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu) 勢,提高服務(wù)質(zhì)量。

  八、公司已投入資金及其用途

  我們公司目前已投入200萬的資金,主要用于建立公司的基礎(chǔ)設(shè)施,租借倉庫,購置各種物流設(shè)備以及各種必要的投入等。

  九、 公司核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  我們公司的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是一個(gè)跨國籍、跨文化的精英人才組合,不僅在各專業(yè)領(lǐng)域皆屬一時(shí)之選,對全球及區(qū)域性的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn),更具備靈活的應(yīng)變能力及敏銳的預(yù)警本領(lǐng)。我們公司擁有這樣的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)是我們成功的基礎(chǔ),只有通過他們的共同努力,公司才會(huì)朝著預(yù)期和更高的目標(biāo)發(fā)展。

  十、公司優(yōu)勢

  公司不僅擁有該行業(yè)的物流精英,公司處于各種優(yōu)勢的沿海地區(qū),有嚴(yán)格的管理制度,有先進(jìn)的技術(shù), 有一流的服務(wù),有完善的設(shè)備等等。

  十一、融資方案

  資金籌措:通過配股、增發(fā)、短期債券融資、可轉(zhuǎn)換債券、貸款等方法進(jìn)行資金的籌措。

  十二、公司的市場營銷

  公司營銷目標(biāo):以最快的速度進(jìn)入本地市場,并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額,進(jìn)而逐步占領(lǐng)該地市場。本著服務(wù)第一、效率優(yōu)先、用心服務(wù)的公司經(jīng)營理念和原則,與國內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。最終達(dá)到盈利和誠信雙結(jié)合的營銷目標(biāo),樹立良好的公司形象。

  公司營銷策略:利用公司過硬的服務(wù)質(zhì)量和憑借較低的價(jià)位去開拓市場。我們公司將在創(chuàng)業(yè)初期建立以服務(wù)和效率贏得市場的經(jīng)營策略,逐漸完善自身的服務(wù)水準(zhǔn),以服務(wù)贏得人心。通過市場的實(shí)際需要制

  定靈活可變的價(jià)格策略,與客戶和供應(yīng)商培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,提升我們公司在該地區(qū)的區(qū)域影響力。然后,利用廣告的宣傳將我們的品牌打出和打響,用服務(wù)支撐我們的品牌,用信用保證我們的品牌效應(yīng)。通過各種電子信息平臺,建立可靠的管理信息系統(tǒng),為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障。通過正確的營銷策略實(shí)現(xiàn)我們公司的營銷目標(biāo),在客戶心中樹立良好的形象。

  十三、市場分析

  進(jìn)入該市場的初期,我們所面對的南部沿海地區(qū)是一個(gè)完全開放的市場,我們的首要任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,形成完整的屬于我們的物流體系。其次,就是與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,與國內(nèi)的各大生產(chǎn)廠商聯(lián)合,逐漸擴(kuò)大規(guī)模,完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水平,逐步運(yùn)用這些市場的優(yōu)勢發(fā)展壯大我們的公司,充分利用市場的優(yōu)勢。而且該地區(qū)的市場完全開放,又有政府的政策支持,有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件,這些都有利于我們公司的建立和發(fā)展。

  十四、公司區(qū)位優(yōu)勢分析

  沿海地區(qū)是物流發(fā)展的必要腹地,有其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。我們公司位于沿海地區(qū),交通便利,因?yàn)檠睾5貐^(qū)可通過水路航行,而且可以通過陸路也內(nèi)陸相連,這大大解決的運(yùn)輸問題。公司處于我國南部沿海地區(qū),與南亞國家接壤,有其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢,這使我們公司有更多的業(yè)務(wù)量,讓公司有更大的發(fā)展前途。而且這些年國家在廣西南寧市舉行東盟博覽會(huì),這無疑又是我們公司創(chuàng)造業(yè)務(wù)量的絕好機(jī)會(huì)。

  這些年我國境內(nèi)的工業(yè)發(fā)展迅速,有良好的工業(yè)基礎(chǔ),而且周邊地區(qū)的工業(yè)發(fā)展勢頭很好,這種種的區(qū)位優(yōu)勢為公司創(chuàng)造不少的機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)量大大增加,為我公司創(chuàng)造財(cái)富。

  十五、公司組織與人力資源

  我們公司成立初期采用樹形結(jié)構(gòu)與橫向工作的方法相結(jié)合,進(jìn)而建立完善的部門,各部門間通力合作,只為完成我們的`服務(wù)和實(shí)現(xiàn)公司的承諾。各級部門組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),明確各自的職責(zé),各盡其責(zé),各盡其能,各顯神通。并建立有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,為員工建立良好的工作環(huán)境。員工間也應(yīng)該搞好他們之間的關(guān)系,并應(yīng)該主動(dòng)與上級領(lǐng)導(dǎo)層搞好關(guān)系。

  我們始終相信“我為人人”的服務(wù)理念,然后實(shí)現(xiàn)“人人為我”的目標(biāo)。因?yàn)槲锪鞯姆⻊?wù)從實(shí)質(zhì)上講一直都是為人服務(wù),并且也應(yīng)該一直是為人服務(wù),應(yīng)形成“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)理念,服務(wù)至上。人人都是公司以外的客戶群,在我們公司內(nèi)部我們應(yīng)人盡其才,各顯其能,才能確保物盡其用,我們公司本著尊重人,團(tuán)結(jié)人,服務(wù)人的理念塑造良好的企業(yè)文化。

  我們還將定期培訓(xùn)我們的業(yè)務(wù)骨干,不斷提高員工素質(zhì),將人的成長視為企業(yè)成長的基礎(chǔ),把對人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,努力提高員工的能力,為公司創(chuàng)造更好的服務(wù)。

  十六、公司風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對策略

  當(dāng)今世界是競爭的世界,是不斷發(fā)展的世界,存在種種機(jī)遇,但是同時(shí)也存在挑戰(zhàn),是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界,我們要充分認(rèn)識這一點(diǎn),這一點(diǎn)很重要。同時(shí),我們將全面分析公司面臨的風(fēng)險(xiǎn),并制定出行之有效的對策及方案,讓公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,贏得市場。然而,我們也應(yīng)該充分考慮市場進(jìn)入及其推出的細(xì)則,保證投資的回報(bào),為公司的投入做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在遇到挑戰(zhàn)時(shí)要及時(shí)作出各種應(yīng)對措施,保證公司的利益。

  十七、公司的財(cái)務(wù)分析

  我們的公司在成立之初的總投資為200萬,雖然不是什么大公司,但公司的回報(bào)率較高,頭兩年年的平均回報(bào)率可以達(dá)到70%左右,預(yù)計(jì)在三年之內(nèi)可將當(dāng)初的全部投資收回。當(dāng)然,市場情況都是變化的,每況愈下,我們公司將根據(jù)市場的變化及其沿海及周邊地區(qū)客戶的反應(yīng)情況,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算方案。同時(shí),我們還有必要建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的安全,實(shí)現(xiàn)投資收益最大化。還應(yīng)完善財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力,保證公司的財(cái)務(wù)能力。

  第二章 公司

  一、公司的創(chuàng)業(yè)背景

  當(dāng)今的世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我國的經(jīng)濟(jì)同樣也發(fā)展迅速,市場日益完善,商品日益豐富,物流是各企

  事業(yè)單位的命脈,只有把握好物流這一關(guān),各企事業(yè)單位才能真正的贏得市場,所以說物流是很必要的中間環(huán)節(jié)。當(dāng)今世界還是電子信息化時(shí)代,信息高度發(fā)達(dá),因此,市場的競爭終歸是時(shí)間的競爭,贏得時(shí)間才能贏得市場,這飛逝的時(shí)間要求我們公司應(yīng)以最快的速度完成客戶所需要的服務(wù)。這我國南部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我們物流業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間,同時(shí)這些地區(qū)交通便利,還有良好的工農(nóng)業(yè)作為依靠和優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策作為后盾,這給我們公司的創(chuàng)業(yè)廣大的平臺,我們將抓住各種機(jī)遇和政策完善我們的公司。

  二、公司的創(chuàng)立

  我們迅達(dá)物流公司將致力于整合沿海地區(qū)物流資源,有很強(qiáng)的地域性。我們公司的主營業(yè)務(wù)包括:國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)服務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸(如集裝箱),陸上國際貨物運(yùn)輸代理、海上國際貨物運(yùn)輸代理、國際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。

  我們公司采取有限責(zé)任制,公司的權(quán)益屬于股東所有,各付有限責(zé)任。公司全名為“迅達(dá)物流有限責(zé)任公司。

  三、公司的發(fā)展規(guī)劃

  頭一年,成立公司,同時(shí)建立倉儲(chǔ)、辦公場所,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,完成信息平臺的建設(shè),做好沿海地區(qū)的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng),逐步走向周邊地區(qū)的市場。

  第二年,與周邊地區(qū)的物流公司合作,共建地域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺,有可能的話,與國內(nèi)外的其他企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),提高自身的業(yè)務(wù)量,逐步成為沿海地區(qū)物流的服務(wù)提供商。

  還有更長遠(yuǎn)的計(jì)劃,將公司壯大為南部沿海地區(qū)實(shí)力最強(qiáng),業(yè)務(wù)量最大的物流公司,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量覆蓋全國,并涉及海外業(yè)務(wù),成為我國實(shí)力雄厚,技術(shù)設(shè)施完備,能力強(qiáng)大的物流公司,發(fā)展為國際物流公司。

  四、公司的組成及其管理

  我們公司上層設(shè)CEO,下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)及財(cái)務(wù)助手等職務(wù),各職務(wù)分工明確,各掌其權(quán),各盡其能。

  我們公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員,來組建我們最初的公司。

  我們公司將秉承“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念,以人為本,建立“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念,做人性化的物流公司,以提高員工素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)的生存之道,以服務(wù)第一、效率優(yōu)先為營銷理念,以一流的服務(wù)做一流的物流公司。

  五、公司的服務(wù)理念及宗旨

  我們公司的服務(wù)理念及宗旨:

  以低廉的價(jià)格,為您獲得更大的利潤;

  以快捷的速度,為您節(jié)省更多的時(shí)間;

  用專項(xiàng)的保險(xiǎn),為您解決后顧之憂;

  發(fā)貨及時(shí),安全快捷,運(yùn)價(jià)合理,重守信用,保險(xiǎn)免憂;

  做更便捷,更安全,更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。

  七、 公司的廣告語

  物暢其流,迅達(dá)天下,有我迅達(dá),物流迅達(dá)。

  上述這就是我們公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,我們將盡力為我國的物流業(yè)服務(wù),做一個(gè)名副其實(shí)的物流公司,爭取做物流業(yè)的佼佼者,服務(wù)于我國的物流業(yè)中。

職業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書7

  一、執(zhí)行總結(jié)

  1.1公司宗旨在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;在悠閑中調(diào)適心態(tài),感懷真情,感悟人生真諦。 1.2公司簡介悠閑居有限責(zé)任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務(wù)公司。公司將提供一系列健康時(shí)尚飲料和食品,同時(shí)舉辦各類趣味性活動(dòng),幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時(shí)開展面對面的交流,彌補(bǔ)當(dāng)代青年人過份依賴網(wǎng)絡(luò)社交方式所造成的遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)社會(huì)的不足,增強(qiáng)人們的語言表達(dá)能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴(yán)肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學(xué)習(xí)之余驅(qū)趕疲憊、放松心情的聚集地。

  1.3場地與設(shè)施

  公司非常重視店面的選擇,選擇店址時(shí)我們重點(diǎn)考慮的問題有:

  1、交通問題:交通一定不能太偏遠(yuǎn)且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

  2、環(huán)境問題:周邊環(huán)境不能太嘈雜,街道干凈衛(wèi)生,環(huán)境優(yōu)美。

  3、根據(jù)自身對于目標(biāo)客戶群體的定位,以就近原則進(jìn)行選擇。

  公司總部設(shè)在淮河路步行街附近,同時(shí)在磨店鄉(xiāng)職教基地、大學(xué)城區(qū)開設(shè)分店。

  1.4產(chǎn)品與服務(wù)

  1.4.1多樣化的餐飲提供各種具有特色的、時(shí)尚的食品及飲品。其中包括合肥本地和國內(nèi)、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時(shí),為會(huì)員提供預(yù)訂服務(wù)。

  1.4.2 DIY服務(wù)提供DIY服務(wù),顧客可自己選擇材料,自己動(dòng)手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動(dòng)手做小飾品,同時(shí)顧客做的小飾品可放在本店進(jìn)行銷售。會(huì)員可預(yù)訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。

  1.4.3傾訴服務(wù)聘請專業(yè)心理咨詢師,開展各類傾訴活動(dòng),讓顧客的真情實(shí)感在優(yōu)雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調(diào)適心理狀態(tài),讓顧客輕松面對的工作和學(xué)習(xí)。

  1.4.4音樂空間提供各種音樂器材,設(shè)置表演舞臺,給顧客一個(gè)展示才藝的機(jī)會(huì)。如顧客愿意組建自己的樂隊(duì),本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經(jīng)營場所范圍內(nèi)使用。

  3 1.4.5迷你書屋在享受休閑時(shí)光的同時(shí),為顧客提供一些休閑類書籍,讓顧客聽著優(yōu)美舒適的音樂,喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放松。同時(shí),為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個(gè)平臺。優(yōu)秀的作品,經(jīng)投票認(rèn)可,公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.4.6桌面游戲公司通過為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂,訓(xùn)練人的思考力、記憶力、聯(lián)想力、判斷力,另一方面,也可以依據(jù)游戲的成績,對顧客進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  總經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和實(shí)施策略,協(xié)調(diào)各方面的管理工作,推行公司的經(jīng)營理念,使本公司全體員工對此有一致而且是認(rèn)同的目標(biāo)。

  副總經(jīng)理:主要負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理制定本公司發(fā)展戰(zhàn)略以及配合各部門策劃工作、廣告宣傳等。

  研發(fā)部:負(fù)責(zé)新活動(dòng)和服務(wù)的開發(fā)。為公司增加無形資產(chǎn),全面把握設(shè)計(jì)趨勢及潮流,對設(shè)計(jì)人員開展常規(guī)培訓(xùn)。

  市場部:負(fù)責(zé)公司的市場推廣以及市場信息的收集反饋工作。

  人事部:負(fù)責(zé)公司人事管理工作,制定有效的考評和激勵(lì)機(jī)制,負(fù)責(zé)對人員的招聘、培訓(xùn)并負(fù)責(zé)后勤工作。

  采購部:負(fù)責(zé)采購食品、設(shè)備以及裝飾品等。

  財(cái)務(wù)部:對本公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

  二、市場分析

  2.1行業(yè)背景近幾年來,中國餐飲業(yè)快速發(fā)展。20xx年,國家餐飲業(yè)的總收入17.636億元,同比增長18.0%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.4%;20xx年,餐飲業(yè)總收入20,543億元,同比增長16.9%。商務(wù)部發(fā)布數(shù)據(jù)表明,“十二五”期間中國餐飲業(yè)將保持16%的增長速度。

  目前,合肥市各種類型的餐飲企業(yè)約有5000家,但大都局限純餐飲經(jīng)營,集餐飲、休閑與放松為一體的休閑餐飲經(jīng)營,在合肥地區(qū)幾乎沒有綠色餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書綠色餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。隨著人們生活水平的提高,廣大市民休閑意識逐步增強(qiáng),消費(fèi)需求旺盛,從而形成了休閑與餐飲業(yè)相結(jié)合的休閑餐飲業(yè)。本公司在這樣的大背景下,力求打造一個(gè)舒適、優(yōu)美、寬松的環(huán)境,讓在喧鬧的城市中奔波而疲倦的人們得到一個(gè)充滿音樂、書香、寧靜的場所,從而使其身體和精神獲得休憩。

  2.2目標(biāo)市場

  我們第一期的連鎖店選址為合肥淮河路步行街、磨店鄉(xiāng)職教城和大學(xué)城區(qū)。

  市場一:位于合肥淮河路步行街附近。我們的選址區(qū)附近人流量大,經(jīng)過該地點(diǎn)的公交路線多達(dá)近30條。該店的目標(biāo)客戶主要為都市白領(lǐng)和青年大學(xué)生。他們或是工作壓力大或是學(xué)習(xí)壓力大,需要在工作學(xué)習(xí)之余放松身心,參與休閑活動(dòng)。另外我們店內(nèi)的消費(fèi)定位為中等消費(fèi)水平,這對于白領(lǐng)來說自然沒有顧慮,而對學(xué)生而言可憑學(xué)生證享受一定的折扣,這對暫時(shí)沒有固定收入的學(xué)生也具有較大的吸引力。

  市場二:位于磨店鄉(xiāng)職教基地。該地區(qū)較封閉,還處在開發(fā)階段。各校區(qū)周圍基礎(chǔ)設(shè)施尚未齊全,更不用說娛樂休閑場所。

  鑒于該地區(qū)在將來會(huì)有多所大學(xué)進(jìn)駐,學(xué)生總數(shù)大約有15萬。大學(xué)附近的'娛樂休閑場所本來就比較吃香,再加上這里租金便宜,目標(biāo)客戶集中,方便宣傳,競爭對手較少,可以大大降低管理費(fèi)用和營銷費(fèi)用。

  市場三:位于大學(xué)城區(qū)。該分店較磨店鄉(xiāng)各方面費(fèi)用會(huì)高一點(diǎn),但可觀的消費(fèi)者數(shù)對我們公司的發(fā)展也是有利的。

  2.3競爭分析經(jīng)過調(diào)查分析,本公司主要競爭對手是各類餐飲店、休閑會(huì)所、俱樂部、健身房等,它們大都為單一的產(chǎn)品和服務(wù),或是餐飲、或是娛樂、或是健身、或是休閑;诖,本公司將采取集餐飲、休閑與放松為一體的休閑餐飲經(jīng)營模式,推出的個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。而且,公司將根據(jù)客戶的需要提供服務(wù),聘請知名的心理咨詢師,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引顧客,為公司帶來良好的口碑,

  促使創(chuàng)業(yè)能夠成功。

  經(jīng)過市場調(diào)研我們了解到,公司三個(gè)門店所在位置的休閑娛樂場所總共沒有幾間,而且環(huán)境衛(wèi)生較差,服務(wù)比較單調(diào),沒有特點(diǎn)。而我們的公司正是克服了這些缺點(diǎn),再加上新興的娛樂項(xiàng)目,經(jīng)營模式及獨(dú)特的室內(nèi)布置,還有針對學(xué)生的合理價(jià)格,我們相信公司具有較強(qiáng)的市場競爭力。

  三、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策

  3.1市場風(fēng)險(xiǎn)及對策

  3.1.1市場風(fēng)險(xiǎn)

  市場風(fēng)險(xiǎn)主要是,顧客認(rèn)可并適應(yīng)我們公司推出的服務(wù)和活動(dòng)需要有一個(gè)過程。另外,隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手的增加,這兩種競爭力量將逐步加劇。各公司肯定都會(huì)采取更好的服務(wù)和價(jià)格策略打擊對手,因而引起公司產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格波動(dòng),進(jìn)而影響公司收益

  3.1.2對策

  進(jìn)一步做大本公司的宣傳并提高服務(wù)質(zhì)量,降低成本,提高綜合服務(wù)競爭力,增強(qiáng)服務(wù)適應(yīng)市場變化的能力;增強(qiáng)市場應(yīng)變能力,豐富和深化服務(wù)的種類;建立一套完善的市場信息網(wǎng)絡(luò)體系,制定合理的銷售價(jià)格,增強(qiáng)公司盈利能力;尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈同盟的支持;實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

  3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策

  3.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  公司在發(fā)展初期,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn),即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。公司前期投入主要來自場地租金、裝修費(fèi)用、設(shè)施和設(shè)備購買的費(fèi)用以及宣傳費(fèi)用等。

  3.2.2對策加強(qiáng)對公司資金運(yùn)行情況的監(jiān)控力度,最大限度地提高資金使用率;實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)管和預(yù)算制度;聘請高素質(zhì)人才進(jìn)行有效的管理。

  3.3管理風(fēng)險(xiǎn)及對策

  3.3.1管理風(fēng)險(xiǎn)

  隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,公司的組織結(jié)構(gòu)、管理方法和思想可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。公司的自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)所開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)不能跟上消費(fèi)者需求變化的腳步。

  3.3.2對策推行目標(biāo)成本管理,加強(qiáng)成本控制;采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施,提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì);倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。

  3.4盈利模式風(fēng)險(xiǎn)及對策

  3.4.1盈利模式風(fēng)險(xiǎn)

  悠閑居主要是在節(jié)假日以及周末有比較可觀的收入,在其余的大部分時(shí)間,如何吸引更多的客戶來增加收入,也是考慮的重點(diǎn)。

  3.4.2對策用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,培養(yǎng)公司的忠誠客戶群,同時(shí)吸引潛在的消費(fèi)者,以此獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。另外還要加強(qiáng)新型產(chǎn)品和服務(wù)的延伸,以擴(kuò)大市場。

  四、市場與銷售

  4.1市場開拓本店將采取會(huì)員制、VIP服務(wù)、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進(jìn)店面運(yùn)營。與此同時(shí),我們將通過雜志、報(bào)紙、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式,開拓市場業(yè)務(wù)。

  4.2營銷策略

  1、開業(yè)首日開展各種優(yōu)惠折扣活動(dòng)。

  2、在節(jié)日開展系列主題活動(dòng)。

  3、通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,如投遞電子版宣傳冊或在各種熱門網(wǎng)站刊登廣告等。

  4、對于桌面游戲,提供新手入門指導(dǎo)的服務(wù)。

  5、自主開發(fā)新食品、飲品、服務(wù)、活動(dòng)。

  6、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng),提高公司服務(wù)水平,切實(shí)做到顧客是上帝。

  7、針對老顧客定期給予饋贈(zèng)。表達(dá)我們對其支持的感謝,同時(shí)推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。

  8、針對學(xué)生開展夏令營活動(dòng),針對白領(lǐng)開展系列沙龍活動(dòng)。

  4.3定價(jià)策略

  我店所采用的定價(jià)原則是根據(jù)類似餐飲、休閑、娛樂服務(wù)的市場價(jià)格、客戶價(jià)值、成本和毛利目標(biāo)來確定。

  4.3.1基本價(jià)格

  A.餐飲和DIY人均消費(fèi)45元左右

  注:

  1、音樂空間針對學(xué)生

  2、桌面游戲按小時(shí)收費(fèi),發(fā)泄小屋按15分鐘收費(fèi)。 2生日當(dāng)天持本人身份證打五折并贈(zèng)送精美小禮品一份,其他人8.5折。

  3、付款方式:個(gè)人付款可直接到吧臺繳納,會(huì)員持充值會(huì)員卡持卡消費(fèi),只需每次到吧臺刷卡一次。

  C.夏令營:平均1500元/人左右,時(shí)間為一周左右,一月2期

  4.4市場聯(lián)絡(luò)為了讓顧客了解本公司的服務(wù)和活動(dòng),根據(jù)不同群體信息來源,我們決定采取以下方式:

  網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、海報(bào)、贊助學(xué)生活動(dòng)、報(bào)紙等。

  五、財(cái)務(wù)分析

  5.1投資結(jié)構(gòu)表

  5.2成本計(jì)算

  設(shè)計(jì)年運(yùn)營收入約為5131680元,固定資產(chǎn)金額440000元、房屋租金(年付)1104000元。

  預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)使用5年,固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計(jì)算(7、8月除外)。

  成本項(xiàng)目金額(元)合計(jì)金額(元)

  設(shè)備折舊7333.33 7333.33

  庫存商品16500 16500

  攤銷費(fèi)用6833.33 6833.33

  水電費(fèi)9000 9000

  人員工資79200 79200

  房屋租金92000 92000

  營業(yè)費(fèi)16666.67 16666.67

  合計(jì)227533.33 227533.33

  5.3銷售額

  餐飲、DIY、小飾品

  (逍遙津)周六和周末顧客達(dá)300人次/日,周一到周五為150人次/日,則周銷售額為(300x2+150x5)x45 =60750,則月銷售額為243000元

  (磨店、大學(xué)城)周六周日顧客達(dá)250人次/日,周一到周五為100人次/日,則周銷售額為(250x2+100x5)x20=20000,則月銷售額為80000元

  心里咨詢

  (逍遙津)每周8人,每人1.5小時(shí),人均180元/時(shí),則周銷售額為2160元,則月銷售額為8640元。

  (磨店、大學(xué)城)每周15人,每人1.5小時(shí),人均20元/時(shí),則周銷售額為450元,則月銷售額為1800。

  桌面游戲周六周日顧客達(dá)100人次/日,周一到周五為50人次/日,則周銷售額為10800元,則月銷售額為43200元。

  周六周日顧客達(dá)100人次/日,周一到周五為20人/日,則周銷售額為9000元,則月銷售額為36000元。

  發(fā)泄小屋

  (逍遙津)周六周日顧客達(dá)30人次/日,周一到周五為15人次/日,則周銷售額為5400元?jiǎng)t月銷售額為21600元

  (磨店、大學(xué)城)周六周日顧客達(dá)40人次/日,周一到周五為25人次/日,則周銷售額為8200元?jiǎng)t月銷售額為32800元

  月總營業(yè)額316440 150600營業(yè)額年增長率4% 4%

  5.4利潤表

  5.5資產(chǎn)負(fù)債表

  資產(chǎn)負(fù)債表各個(gè)項(xiàng)目預(yù)測方法:

  1、由于不需要建廠,且店面通過經(jīng)營租賃的方法取得,所以固定資產(chǎn)僅為初始裝修時(shí)置辦的家具、裝飾品及廚房用品及每年末購置的各個(gè)設(shè)備、設(shè)施折舊期限為5年。

  2、公司于出租房簽訂合約,取得房屋的租賃權(quán),這里假設(shè)公司在每年年初先提交租金,租賃權(quán)的價(jià)值為每年的租金,租賃權(quán)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。

  3、存貨為經(jīng)營過程中所購進(jìn)的原材料、庫存商品、周轉(zhuǎn)材料和生產(chǎn)成本等。在經(jīng)營過程中費(fèi)用化為主營業(yè)務(wù)成本。

  4、應(yīng)收賬款。經(jīng)營過程中全部為現(xiàn)金交易,不允許賒賬,所以此項(xiàng)為零

  5、現(xiàn)金費(fèi)用。經(jīng)營過程中需要有足夠的現(xiàn)金為每天預(yù)期消費(fèi)找零,假設(shè)第一年逍遙津區(qū)現(xiàn)金余額為5000元,磨店、大學(xué)城現(xiàn)金余額為4000元。隨著業(yè)務(wù)的增長和營業(yè)額的增長,現(xiàn)金余額同比增長。

  6、應(yīng)付賬款:應(yīng)付賬款=付現(xiàn)成本x應(yīng)付賬款回收期/360。其中應(yīng)付賬款回收期為15天。

  資產(chǎn)負(fù)債表20xx年12月31日單位:元

  六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

  6.1公司戰(zhàn)略

  餐飲綠色健康多樣化戰(zhàn)略:嚴(yán)格保證食品衛(wèi)生,把好質(zhì)量關(guān),讓顧客吃得放心,吃得舒心;提供國外食品訂購服務(wù),DIY服務(wù)

  更新與服務(wù)多樣性戰(zhàn)略:不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù),始終保持公司的競爭力。

  文化普及戰(zhàn)略:在發(fā)展初期廣泛宣傳我們公司的文化,提升公司的知名度,以及在消費(fèi)者心中樹立我們公司的地位。

  資本運(yùn)營戰(zhàn)略:最有效地利用資本,使之產(chǎn)生最大的效益。

  6.2未來規(guī)劃第一期:20xx年―20xx年,本公司的文化廣泛傳播,發(fā)展入門級客戶,培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者。

  第二期:從20xx年起實(shí)施擴(kuò)張政策,在全省各地開設(shè)分店,力爭使公司成為安徽地區(qū)休閑娛樂綜合性場所的主要市場領(lǐng)導(dǎo)者。

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