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商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書遵循的原則和內(nèi)容

時間:2022-08-07 21:40:04 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿
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  三大原則

商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書遵循的原則和內(nèi)容

  開門見山,直切主題:要開門見山地切入主題,用真實、簡潔的語言描述你的想法,不要浪費時間去講與主題無關(guān)的內(nèi)容。盡可能地搜集更多資料:要廣泛收集有關(guān)市場現(xiàn)有的產(chǎn)品、現(xiàn)有競爭、潛在市場、潛在消費者等具體信息。評估商業(yè)計劃書:站在一位審查者的角度來評估該商業(yè)計劃書。

  內(nèi)容設(shè)計

  摘要:商業(yè)計劃書摘要是為了吸引戰(zhàn)略合伙人與風(fēng)險投資人的注意,而將商業(yè)計劃書的核心提煉出來制作而成的,它是整個商業(yè)計劃書的核心和關(guān)鍵部分。

  1.創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊介紹:在制作商業(yè)計劃書時,創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)重點介紹公司的管理團(tuán)隊。一個企業(yè)的成功與否,最終將取決于該企業(yè)是否擁有一個高效團(tuán)結(jié)的管理隊伍。

  2.核心競爭力介紹:這一部分是向戰(zhàn)略合伙人或者風(fēng)險投資人介紹創(chuàng)業(yè)者公司的基本情況和價值所在。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最重要的是要有具有市場前景的產(chǎn)品或者服務(wù),因為這是公司利潤的根源。

  3.市場及營銷分析:市場分析包括已有的市場用戶情況、新產(chǎn)品或者服務(wù)的市場前景預(yù)測。市場營銷的好壞決定了一個企業(yè)的生存命運(yùn),在商業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)建立明確的市場營銷策略。

  4.財務(wù)管理:要列明各種固定成本與變動成本、直接成本與間接成本、銷售數(shù)量與價格、營運(yùn)成績與利潤、股東權(quán)益與盈余分配辦法等。

  5.創(chuàng)業(yè)者要花費時間和精力細(xì)心編寫財務(wù)管理的計劃。因為戰(zhàn)略合伙人與風(fēng)險投資人十分關(guān)心企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)損益狀況。

  6.風(fēng)險分析:在編寫商業(yè)計劃書時,要盡可能多地分析出企業(yè)可能面臨的風(fēng)險、風(fēng)險程度的大小以及創(chuàng)業(yè)者將來采取何種措施來避免風(fēng)險或者在風(fēng)險降臨時以何種行動方案來減輕損失。

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