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創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容要求
1.創(chuàng)業(yè)機會描述
要求:清晰的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境;市場機會和有效的市場需求;所面對的目標顧客(群)等。
2.創(chuàng)業(yè)項目概述
要求:準確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù),針對解決的問題,如何滿足市場需求;本項目所具有的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性;實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。
3.公司戰(zhàn)略
要求:公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競爭優(yōu)勢確立分階段目標,公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略,主要的合作伙伴與競爭對手等。
4.市場描述
要求:在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析面對的市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、潛力、競爭狀況,包括競爭分析、目標市場定位、市場容量估算、預(yù)計的市場份額、趨勢預(yù)測等。要求提供的數(shù)據(jù)真實有效、分析方法科學(xué)合理。
5.營銷策略
要求:根據(jù)本項目的特點,制定合適的市場營銷策略,包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù),制定恰當?shù)膬r格、渠道、推廣策略等,確保順利進入市場并保持和提高市場占有率。
6.融資與財務(wù)
要求:股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模、資金來源與運用;盈利模式、盈利能力分析;風險資金退出策略(方式、時間)等。
7.關(guān)鍵風險和問題
要求:客觀闡述本項目面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵風險和問題,提出合理可行的規(guī)避計劃。
8.管理團隊及經(jīng)營管理
要求:介紹管理團隊各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補,公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。要求:介紹生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程,原材料的供應(yīng)情況,設(shè)備購置和改建,人員配備,生產(chǎn)周期,產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。力求描述準確、合理、具有可操作性。
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