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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)作指南
1創(chuàng)意與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意
1.1創(chuàng)意的來(lái)源
大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,首先遇到的問(wèn)題,就是怎樣形成創(chuàng)意。通過(guò)分析眾多的企業(yè)創(chuàng)業(yè)案例,你可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意可以有很多方面的來(lái)源。大致說(shuō)來(lái),企業(yè)創(chuàng)意常常來(lái)源于顧客、現(xiàn)有的企業(yè)、企業(yè)的分銷渠道、政府機(jī)構(gòu)、以及科學(xué)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)。
1.1.1顧客
有潛力的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該密切注意有關(guān)新產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意的最終焦點(diǎn)——潛在顧客。創(chuàng)業(yè)者可以采取非正規(guī)的方式去追蹤顧客的潛在需求,也可以采取正規(guī)的方式安排與顧客座談,使顧客有機(jī)會(huì)表達(dá)他們的意見(jiàn)。值得注意的是,產(chǎn)品的創(chuàng)意所針對(duì)的市場(chǎng)應(yīng)足夠大,大到足以支持一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)長(zhǎng)期生存。對(duì)于市場(chǎng)容量的判斷是一個(gè)十分重要的因素,對(duì)于市場(chǎng)問(wèn)題我們將在下面作更深入的討論。
1.1.2現(xiàn)有企業(yè)
有潛力的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該運(yùn)用正規(guī)的方法,對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行追蹤、分析和評(píng)價(jià)。通過(guò)這種分析,能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品存在的缺陷,從而有針對(duì)性地提出改進(jìn)產(chǎn)品的方法,并以此開(kāi)發(fā)出有巨大市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品通常具有很強(qiáng)的替代性,因此,從產(chǎn)品功能的分析與替代出發(fā)來(lái)尋找新的產(chǎn)品與新的市場(chǎng),也應(yīng)是創(chuàng)意的一個(gè)重要來(lái)源。
1.1.3分銷渠道
分銷商也是新產(chǎn)品創(chuàng)意的最佳來(lái)源之一,因?yàn)樗麄冎苯用嫦蚴袌?chǎng),對(duì)市場(chǎng)的需求了如指掌。分銷商不僅能經(jīng)常對(duì)全新的產(chǎn)品提出建議,而且也能幫助創(chuàng)業(yè)者推廣他們的新產(chǎn)品。例如,有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就從他的銷售代理人那里了解到,他們的針織品銷得不好的原因主要在于顏色不合消費(fèi)者的口味。在充分考慮了這個(gè)建議之后,他們對(duì)產(chǎn)品的顏色進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,這家公司最終成為美國(guó)地區(qū)非品牌針織品供應(yīng)商中的領(lǐng)先者。
1.1.4政府機(jī)構(gòu)
1.專利局的文檔中蘊(yùn)含著大量的新產(chǎn)品創(chuàng)意。
盡管專利本身可能對(duì)于引進(jìn)新產(chǎn)品形成法律制約,但它卻可能對(duì)其他更有市場(chǎng)潛力的新產(chǎn)品的創(chuàng)意給予有益的啟發(fā)。一些政府機(jī)構(gòu)和出版當(dāng)局對(duì)于專利應(yīng)用的監(jiān)督起著積極的作用。
2.新產(chǎn)品的創(chuàng)意也可能來(lái)源于對(duì)政府有關(guān)法規(guī)的反應(yīng)。
例如,一項(xiàng)旨在消除工業(yè)中不安全工作條件的職業(yè)安全和健康條例規(guī)定,擁有三個(gè)以上雇員的企業(yè)必須配備急救藥箱,急救藥箱中應(yīng)該裝有適合本企業(yè)或行業(yè)的特別物品。這一條例甚至對(duì)急救藥箱本身也提出一定的要求:比如一家建筑公司的急救藥箱需要具有防風(fēng)雨功能,這與生產(chǎn)潤(rùn)膚品或經(jīng)營(yíng)零售貿(mào)易的公司所需要的急救藥箱就有所不同。作為對(duì)安全和健康條例的反應(yīng),那些已建立和新近成立的企業(yè)紛紛上市各種各樣的急救藥箱。一家新近成立的公司──安全銷售公司就成功地開(kāi)發(fā)并銷售了急救藥箱。
在中國(guó),盡管政府在這方面的服務(wù)尚待完善,但專利的目錄及查詢等均已具備較強(qiáng)的基礎(chǔ),因而也應(yīng)是中國(guó)的潛在創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)意的重要來(lái)源之一。但遺憾的是,據(jù)報(bào)道,中國(guó)專利目錄還未得到充分的利用,大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者也完全忽視了這一重要來(lái)源。
1.1.5研究與開(kāi)發(fā)
新創(chuàng)意的最大來(lái)源應(yīng)該是企業(yè)本身的研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng),無(wú)論這種研究與開(kāi)發(fā)是通過(guò)現(xiàn)有員工的正規(guī)努力還是通過(guò)不正規(guī)的地下實(shí)驗(yàn)室。一個(gè)非常正規(guī)的研究與開(kāi)發(fā)部門通常裝備精良,有能力為企業(yè)成功地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。有一位科學(xué)家受雇于一家被列入《財(cái)富》雜志500強(qiáng)的企業(yè),并開(kāi)發(fā)出一種新型塑料松香,可以作為一種新產(chǎn)品──塑料模具杯──模板制作的基本材料,但這家列入世界500強(qiáng)的企業(yè)卻對(duì)這項(xiàng)產(chǎn)品創(chuàng)意不感興趣,因此促進(jìn)了一家新企業(yè)──Arnolite Pallet公司的誕生。
1.2激發(fā)創(chuàng)意的方法
盡管創(chuàng)意的來(lái)源有多個(gè)方面,但要使得創(chuàng)意成為一家新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)卻仍然是一個(gè)十分困難的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者可以運(yùn)用多種方法來(lái)幫助激發(fā)新的創(chuàng)意并加以測(cè)試。這些方法包括集中小組(focus group),頭腦風(fēng)暴法(brainstorming)和問(wèn)題編目分析(Problem inventory analysis)。
財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn);
收入報(bào)告;
資金平衡表;
財(cái)務(wù)假設(shè)的算法;
財(cái)務(wù)假設(shè)利用的政策;
公司預(yù)計(jì)能夠提供的利益;
2.3.11假定公司能夠提供的利益
這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:
總體的資本需求;
在這一輪融資中需要的是哪一級(jí);
如何使用這些資金;
投資人可以得到的回報(bào)。
2.3.12風(fēng)險(xiǎn)資金的退出策略
風(fēng)險(xiǎn)資金的退出方式;
風(fēng)險(xiǎn)資金的退出時(shí)間。
2.3.13應(yīng)該和不應(yīng)該的注意點(diǎn)
應(yīng)該:
清楚,簡(jiǎn)潔;
展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量;
確定顧客的“痛苦”并引導(dǎo)顧客;
解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢買你的產(chǎn)品/服務(wù);
在頭腦中要有一個(gè)投資資金的退出策略;
解釋為什么你最適合做這件事;
請(qǐng)讀者做出反饋。
不應(yīng)該:
過(guò)分樂(lè)觀;
拿出一些與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù);
面向產(chǎn)品;
忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅;
進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng);
提交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃;
濫發(fā)計(jì)劃----仔細(xì)尋找可能的投資人。
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