創(chuàng)業(yè)失敗的20個(gè)原因分析

時(shí)間：2024-05-25 14:56:49 飛宇創(chuàng)業(yè)指南我要投稿

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　　大家都說(shuō)，失敗不要緊，重要的是找到失敗的理由，其實(shí)，確實(shí)如此，那么作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你是否想過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些呢?現(xiàn)在小編就和大家分享創(chuàng)業(yè)失敗的原因吧!

　　創(chuàng)業(yè)失敗的20個(gè)原因分析 1

　　1、沒(méi)有分析需求就貿(mào)然開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

　　42%的失敗創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題。創(chuàng)始人執(zhí)著于執(zhí)行自己的創(chuàng)意，卻沒(méi)有弄清楚創(chuàng)意是否符合市場(chǎng)需求。patientcommunicator的創(chuàng)始人對(duì)cbinsights說(shuō)：“我意識(shí)到實(shí)際上我們沒(méi)有客戶，因?yàn)闆](méi)有人對(duì)我們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品感興趣。醫(yī)生需要更多的病人，而不是一個(gè)效率更高的辦公室。”

　　2、融資燒完，無(wú)法獲得新融資

　　29%的失敗創(chuàng)業(yè)公司遇到了這個(gè)問(wèn)題。flud的團(tuán)隊(duì)對(duì)cbinsights稱，事實(shí)上flud的失敗原因在于公司沒(méi)能籌集到新的資金。

　　3、團(tuán)隊(duì)不行

　　23%的失敗創(chuàng)業(yè)公司缺少能夠指揮大局的人物。這個(gè)原因很有趣，多數(shù)風(fēng)投表示，投資之前首先考慮的是團(tuán)隊(duì)，其次才是創(chuàng)意。

　　4、競(jìng)爭(zhēng)力不足

　　風(fēng)險(xiǎn)資本家、億萬(wàn)富翁皮特-泰爾(peterthiel)建議創(chuàng)業(yè)公司一開(kāi)始規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入其他人沒(méi)有嘗試的領(lǐng)域。約19%的公司沒(méi)有這么做。

　　5、定價(jià)/成本出現(xiàn)問(wèn)題

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，產(chǎn)品定價(jià)不能過(guò)高，也不能過(guò)低，應(yīng)當(dāng)找到最適合的定價(jià)。遺憾的是，18%的'公司沒(méi)有找到正確的定價(jià)。

　　6、糟糕的產(chǎn)品

　　17%的創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品很糟糕。gamelayers的創(chuàng)始人回憶稱，我想公司本應(yīng)該放下身段，開(kāi)發(fā)出易于互動(dòng)的產(chǎn)品。

　　7、缺乏商業(yè)模式

　　好的創(chuàng)意需要好的商業(yè)模式。這就需要找到將創(chuàng)意變現(xiàn)的途徑，缺乏商業(yè)模式導(dǎo)致17%的創(chuàng)業(yè)公司最終失敗。

　　8、糟糕的營(yíng)銷

　　僅僅懂得怎樣寫代碼或開(kāi)發(fā)好的產(chǎn)品是不夠的，還要利用有效的營(yíng)銷對(duì)外銷售更多的產(chǎn)品。14%的創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

　　9、忽視客戶

　　哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森(claytonchristensen)指出，過(guò)于聽(tīng)信客戶能夠?qū)е麓蠊臼　Ｈ欢?4%的創(chuàng)業(yè)公司因忽視了客戶最終失敗。

　　10、產(chǎn)品推出時(shí)間點(diǎn)不對(duì)

　　時(shí)間點(diǎn)至關(guān)重要。13%的失敗創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品沒(méi)能在正確的時(shí)間推出。一位calxeda的員工對(duì)cbinsights說(shuō)，公司行動(dòng)的速度快于客戶，產(chǎn)品卻不是客戶所需要的。

　　11、精力不集中

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，自始至終保持熱情和精力集中并不是容易的事。13%的創(chuàng)業(yè)公司因精力不集中而失敗。

　　12、創(chuàng)始人和投資者意見(jiàn)不合

　　很多大公司也曾經(jīng)遭遇過(guò)類似的情況。13%的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題。

　　13、發(fā)展方向偏離軌道

　　10%的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題。

　　14、缺乏熱情

　　有想法是一回事，拿出熱情付諸實(shí)施又是另外一回事。9%的創(chuàng)業(yè)公司因缺乏熱情而失敗。

　　15、地理位置不佳

　　這包括公司在國(guó)家中的地理位置不好，以及員工之間工作起來(lái)距離較遠(yuǎn)。9%的創(chuàng)業(yè)公司遇到了這個(gè)問(wèn)題。

　　16、無(wú)融資和投資者支持

　　和資金燒完相比，8%的創(chuàng)業(yè)公司從一開(kāi)始就沒(méi)能獲得投資者的青睞。

　　17、法律風(fēng)險(xiǎn)

　　8%的創(chuàng)業(yè)公司

　　因進(jìn)入法律風(fēng)險(xiǎn)較高的領(lǐng)域而失敗。turntable.com的創(chuàng)始人稱：“我沒(méi)能吸取很多失敗音樂(lè)創(chuàng)業(yè)公司的教訓(xùn)，從事這個(gè)行業(yè)實(shí)在太難了。”

　　18、未有效利用網(wǎng)絡(luò)和傾聽(tīng)意見(jiàn)

　　僅僅擁有網(wǎng)絡(luò)是不夠的，還要知道怎么利用網(wǎng)絡(luò)。blurtt的創(chuàng)始人說(shuō)：“讓投資者參與進(jìn)來(lái)，你的投資者會(huì)幫助你。從一開(kāi)始就讓投資者參與進(jìn)來(lái)，不要害怕向他們尋求幫助�！�

　　19、筋疲力盡

　　8%的創(chuàng)業(yè)公司因沒(méi)能平衡好工作生活之間的關(guān)系而失敗。blurtt的創(chuàng)始人說(shuō)：“我開(kāi)始感到筋疲力盡。我是公司的領(lǐng)導(dǎo)者，但筋疲力盡令我感到無(wú)助，失去了創(chuàng)新能力。”

　　20、未能及時(shí)糾偏

　　7%的創(chuàng)業(yè)公司因執(zhí)著于一個(gè)糟糕的創(chuàng)意而失敗。imercive公司的人說(shuō)：“中途我們?cè)趦蓚€(gè)戰(zhàn)略之間舉棋不定，明知其中一個(gè)戰(zhàn)略能夠取得成功，卻未能大膽執(zhí)行�！�

　　創(chuàng)業(yè)失敗的20個(gè)原因分析 2

　　1、沒(méi)有市場(chǎng)需求(42%)

　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在市場(chǎng)中不被需求，自然就很難成功，并且出現(xiàn)這種問(wèn)題的企業(yè)，42%都會(huì)失敗。

　　2、資金耗盡了(29%)

　　資金如果耗盡，開(kāi)不出工資、買不起貨源，自然企業(yè)就只能失敗的份。并且，一旦出現(xiàn)資金耗盡，企業(yè)可能連2天都撐不過(guò)，就會(huì)宣布倒閉。

　　3、團(tuán)隊(duì)不靠譜(23%)

　　團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根基，良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，自然會(huì)讓企業(yè)“枝繁葉茂”，但是，如果團(tuán)隊(duì)不靠譜，企業(yè)失敗也是遲早的事情。

　　4、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰出局(19%)

　　在創(chuàng)業(yè)中，有19%的概率創(chuàng)業(yè)者會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰出局，并且在日趨激烈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，這個(gè)概率還會(huì)不斷增加。

　　5、定價(jià)或成本問(wèn)題(18%)

　　企業(yè)如果定價(jià)不合理，長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)就會(huì)出現(xiàn)虧損，慢慢的會(huì)讓資金消耗殆盡，最后走向失敗的道路，而這個(gè)概率達(dá)到了18%。

　　6、產(chǎn)品太爛(17%)

　　在創(chuàng)業(yè)道路中，有百分之17的'概率，會(huì)以為產(chǎn)品太差，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

　　7、缺乏可行的商業(yè)模式(17%)

　　小米的是饑餓營(yíng)銷商業(yè)模式的成功代表，一個(gè)良好的商業(yè)模式會(huì)讓企業(yè)發(fā)展快速，但是，反之如果缺乏可行的商業(yè)模式，企業(yè)自然也會(huì)出現(xiàn)失敗，這個(gè)概率達(dá)到17%。

　　8、糟糕的產(chǎn)品營(yíng)銷(14%)

　　營(yíng)銷在如今非常重要，有14%的概率創(chuàng)業(yè)者會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品營(yíng)銷策略過(guò)差，而導(dǎo)致企業(yè)走向失敗。

　　9、忽視了客戶(14%)

　　不注重客戶體驗(yàn)，忽視客戶，是如今非常不可取的，不管你的產(chǎn)品或服務(wù)有多么好，忽視客戶，只會(huì)讓企業(yè)逐漸走向失敗。這個(gè)概率也達(dá)到了14%。

　　10、產(chǎn)品出現(xiàn)的不合時(shí)機(jī)(13%)

　　產(chǎn)品推出的時(shí)間不切實(shí)際，也會(huì)讓企業(yè)走向失敗，就好比夏天賣羽絨服冬天買短袖，這樣的企業(yè)，不失敗才怪呢。

　　11、無(wú)法做到專注(13%)

　　專注力不夠，對(duì)于企業(yè)發(fā)展會(huì)有很大的影響，會(huì)讓企業(yè)有13%的概率面臨失敗。

　　12、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)或投資人不和(13%)

　　現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)更多的是合作模式，自熱就很容易因?yàn)橐庖?jiàn)不合等因素，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)這種情況的概率擁有13%。

　　13、轉(zhuǎn)型失誤(10%)

　　很多企業(yè)可能并不用轉(zhuǎn)型，但是，在如今無(wú)時(shí)無(wú)刻不再變化的市場(chǎng)中，企業(yè)隨時(shí)可能出現(xiàn)需求降低，面臨被迫轉(zhuǎn)型，而這種時(shí)候有10%的概率，企業(yè)會(huì)因?yàn)檗D(zhuǎn)型錯(cuò)誤，而走向失敗。

　　14、缺乏激情和專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)(9%)

　　出現(xiàn)這種情況導(dǎo)致失敗的概率是9%，雖然很小，但是創(chuàng)業(yè)者還是要學(xué)會(huì)規(guī)避。

　　15、糟糕的地理位置(9%)

　　良好的選址會(huì)讓留住人才、吸引消費(fèi)者變得非常容易，而糟糕的地理位置自然會(huì)讓企業(yè)容易走向失敗。

　　16、法律挑戰(zhàn)(8%)

　　不要試圖挑戰(zhàn)法律，這會(huì)讓你失敗的徹頭徹尾。

　　17、沒(méi)能善用自己的人際關(guān)系網(wǎng)(8%)

　　中國(guó)非�？粗厝穗H能力，好的人際能力，會(huì)讓你辦事更輕松。反之，沒(méi)有利用好現(xiàn)有的人際關(guān)系，可能你得企業(yè)根本走不了太遠(yuǎn)。

　　18、因精力管理不善而導(dǎo)致精疲力竭(8%)

　　這種導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的例子，可能有時(shí)候并不明顯，因?yàn)�，最先出現(xiàn)的可能都是其它更加明顯的創(chuàng)業(yè)失敗原因，但是，其實(shí)很多可能都是因?yàn)楣芾聿簧疲瑢?dǎo)致企業(yè)被慢慢吞噬，逐漸走向失敗。

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