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80后創(chuàng)業(yè)必知的七大創(chuàng)業(yè)行事寶典

時(shí)間:2022-07-24 18:54:56 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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80后創(chuàng)業(yè)必知的七大創(chuàng)業(yè)行事寶典

  一部分80后在職場(chǎng)歷練并積累了一定經(jīng)驗(yàn)后,便會(huì)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。但是他們所面臨的問題也不少,不是缺資金,就是沒項(xiàng)目。下面是小編為大家?guī)淼?0后創(chuàng)業(yè)必知的七大創(chuàng)業(yè)行事寶典,歡迎閱讀。

  1、為自己做一個(gè)萬事俱備的設(shè)想

  現(xiàn)在給你50萬元,就你的項(xiàng)目而言,你怎么花?怎樣做才能獲得最大收益?對(duì)方一聽,怔了片刻,笑道:這個(gè)還沒細(xì)想哩!對(duì)此,筆者以為,既然你是想創(chuàng)業(yè)的人,不妨做個(gè)設(shè)想:就算你所欠缺的限制條件都滿足了,你如何做?是否真的能說服自己立刻全身心投入去做?說服別人接受你想法、認(rèn)同你的操作模式以及購買你的服務(wù)或商品最大理由或利益出發(fā)點(diǎn)是什么?等等。對(duì)于一些諸如此類的問題,不妨先做一番假設(shè)說服自己先。

  2、針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析

  將你的想法當(dāng)作他人的項(xiàng)目,置身于商業(yè)環(huán)境下、同類及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前,思考和權(quán)衡問題的得失。針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減法分析,問清加分的有幾條,減分的有幾點(diǎn),可爭(zhēng)取的資源是什么,又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。問清楚了這些,也就知悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高還是低。

  3、有計(jì)劃的創(chuàng)業(yè),以做到萬無一失

  一個(gè)想法的形成,需要在反復(fù)醞釀的同時(shí),更兼具日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩,如果某一方面因素導(dǎo)致還不能放開手腳付諸行動(dòng),不如給自己列兩個(gè)計(jì)劃對(duì)照性的進(jìn)行前期的籌備,即:短期內(nèi)、階段內(nèi)、持續(xù)性的需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定的?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護(hù)和儲(chǔ)備,以做到萬無一失。

  4.方法,一個(gè)好的方法離走向成功的道路更進(jìn)一步

  方法本身并不重要,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對(duì)于一般人而言,只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候,才非常容易接受別人給予的方法,甚至自己去找尋方法,所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人,具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力,他會(huì)把所有的方法變成自己的,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂。?duì)于管理者而言,管理的同時(shí),方法會(huì)成為催化劑,這個(gè)催化劑可能是正面的,也可能是負(fù)面的。方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予,也就是對(duì)方有意愿和需求去達(dá)成目標(biāo)的時(shí)候。

  5.毅力,毅力=堅(jiān)持+突破

  我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的,小的目標(biāo)完成了,大的目標(biāo)就可以完成了。不過,我們被目標(biāo)搞死了,因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候,我們就不去完成了,繞開它,然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。所以,盯好眼前的目標(biāo)就足夠了,用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙,堅(jiān)持和突破!慢慢的,你就會(huì)具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力了,而這完全歸功于你的毅力。

  6.成果,最值得興奮的就是成果,而不是過程

  成果標(biāo)志著你已經(jīng)具備了完成目標(biāo)的能力,也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)了。

  7.自我觀察

  我們太多的時(shí)候陷入過程而不能自拔,發(fā)現(xiàn)不了問題。如果發(fā)現(xiàn)不了問題,就會(huì)迷失,肯定實(shí)現(xiàn)不了結(jié)果。因此需要自我觀察。我制定了一個(gè)簡(jiǎn)單的工具,將任何事情的組成簡(jiǎn)化為:目標(biāo)-過程-結(jié)果,而對(duì)于一個(gè)有目標(biāo)的人,問題肯定會(huì)出現(xiàn)在過程中,所以一旦感覺不太對(duì)勁,馬上用這個(gè)工具判斷自己,我所進(jìn)行的過程與我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否一致,問題出現(xiàn)在哪里?用目標(biāo)來判斷正在進(jìn)行的過程是否相符,是否是最佳的過程,能否產(chǎn)生結(jié)果?這樣,問題就會(huì)找出來了。

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