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創(chuàng)業(yè)初期須避免走四大彎路

時間:2022-07-23 22:38:22 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)初期須避免走四大彎路

  許多創(chuàng)業(yè)者在熱切期盼大會召開的同時,也反映了實際創(chuàng)業(yè)中遇到的不少困惑。下面是小編為大家?guī)淼膭?chuàng)業(yè)初期須避免走四大彎路,歡迎閱讀。

  把創(chuàng)意當(dāng)成市場需求

  案例:王先生是我市較早涉足鮮花租擺業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者,他在創(chuàng)業(yè)初期來參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),同時向老師提出很多創(chuàng)業(yè)思路,但都被創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師否決,原因很簡單:創(chuàng)意很好,市場需求不高。最后建議他選擇鮮花租擺業(yè)務(wù),因為當(dāng)時市場的需求逐步凸顯,很多的賓館、餐飲、咖啡店、企事業(yè)單位開始將此類業(yè)務(wù)外包,開始關(guān)注“專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做”。

  點評:市場的需求是創(chuàng)業(yè)的根本,是企業(yè)生存的根本,是活下去的條件。沒有需求的項目是天方夜譚、海市蜃樓。

  經(jīng)過四年的打拼,王先生獲得成功,如今開始向種植、批發(fā)、租賃等規(guī);l(fā)展。

  沒有資金就沒法創(chuàng)業(yè)

  案例:張建秋是我市一所大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生,在走上工作崗位以后發(fā)現(xiàn)在很多的企業(yè)里都會用到氣焊槍,但在實際操作中頻繁地開關(guān)點火、調(diào)試氣流量,大大降級了工作效率,增加了安全隱患。于是,張建秋利用大學(xué)所學(xué)的知識對該氣焊槍進行調(diào)試改進,設(shè)計出自動點火、節(jié)能的氣焊槍裝置并申報國家專利,憑借核心技術(shù)每天電話聯(lián)系投資的人絡(luò)繹不絕。現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)出數(shù)十臺樣品投入廠家試用,贏得了極高的評價,準(zhǔn)備進行規(guī);a(chǎn)。

  點評:沒有資金,這是很多創(chuàng)業(yè)者有好的創(chuàng)意而不敢去實施的最主要的原因。大多數(shù)人自認(rèn)為有好的創(chuàng)意,只是缺少資金而一事無成。對此,張正彥認(rèn)為,這是有創(chuàng)業(yè)想法而沒有付諸實踐的人的通病!其實,這是思想上的問題,資金根本就不是問題。

  如今,風(fēng)險投資基金不斷涌現(xiàn),為了獲得利潤他們也在尋尋覓覓,期望找到合適的項目,只要你的項目符合市場需求,具有市場潛力,資金是水到渠成的事。

  目標(biāo)客戶范圍越大越好

  案例:李小姐是從事7年服裝生意的老生意人,在我市開了一家服裝店,隨著服裝店越開越多,競爭升級,開始以多而全的市場策略來滿足顧客,不料帶來的是大量的資金投入,而效益卻每況愈下。隨后開始對顧客進行細(xì)分,專門從事孕婦服裝的銷售,對孕婦服裝的顏色、款式、功能進行思考,與服裝廠家溝通改款,設(shè)計出適合不同月份的愛美孕婦的服裝,加入防輻射等科技元素,用最少的資金投入獲得最大的利潤。

  點評:很多的創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項目的時候盯住大眾化需求,但仍然沒有成功,做起來很累。其實根據(jù)二八法則,利潤和財富的80%是由20%的重點客戶去創(chuàng)造的。所以在選項目的時候,要對客戶進行細(xì)分。

  一招鮮吃遍天

  案例:周先生幾年前來揚開了一家餐館,主打的拿手菜是水煮牛肚,推出后生意一直不錯,未料,不到一年的時間里,附近左右的幾家小店都推出了水煮牛肚,此后,周先生生意一蹶不振。

  點評:創(chuàng)業(yè)的路上沒有“一勞永逸”這個詞。在不同的市場階段人們的需求會發(fā)生變化,更多競爭者的加入和模仿逼迫創(chuàng)業(yè)者必須保持高度的警惕性,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,才能穩(wěn)定老客戶,并開發(fā)新客戶,生意越做越大。

  當(dāng)然,任何創(chuàng)業(yè)行為都有風(fēng)險!我們在創(chuàng)業(yè)過程中必須要擁有艱苦創(chuàng)業(yè)的毅力和一顆平常心,那么我們的創(chuàng)業(yè)就會離成功更進一步。

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