年輕人低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目介紹
年輕人創(chuàng)業(yè)可能很多人對(duì)市場(chǎng)不太了解，很容易造成項(xiàng)目選擇失敗。那么 低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中有哪些比較適合年輕人創(chuàng)業(yè)?下面小編給大家?guī)?lái)年輕人低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望對(duì)你有幫助。
年輕人低成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
無(wú)煙清潔炭
據(jù)《市場(chǎng)報(bào)》報(bào)道，廣西壯族自治區(qū)昭平縣龍坪村農(nóng)民變廢為寶，以本地豐富的木屑為原料，生產(chǎn)出無(wú)煙、無(wú)毒、無(wú)味、無(wú)污染、熱值高、耐燃燒、無(wú)爆裂的“清潔炭”，產(chǎn)品俏銷(xiāo)市場(chǎng)。
【項(xiàng)目介紹】
無(wú)煙清潔炭是空心六棱狀燃料，是經(jīng)特殊爐具，將半成品薪棒脫煙碳化成的固體清潔燃料。凡有纖維質(zhì)的一切物料，都可以用來(lái)加工清潔炭，比如刨花、竹屑、果殼、玉米芯、花生皮、蔗糖渣等。純硬雜木屑制成的半成品及成品指標(biāo)最佳。
【市場(chǎng)前景】
清潔炭除供取暖、烘烤食品以及火鍋燃料等多種用途外，還可作為工業(yè)原料加工制成活性炭、碳化硅等。大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)。在燃燒過(guò)程中，無(wú)煙、無(wú)味、無(wú)污染、易燃、耐燃、不爆燃、燃盡率高，是國(guó)際公認(rèn)的綠色環(huán)保產(chǎn)品。
該項(xiàng)目為廢棄資源再生新能源，國(guó)家實(shí)行減免稅扶植，市場(chǎng)前景十分樂(lè)觀。
【經(jīng)營(yíng)建議】
1.原料最好取本地常有的纖維質(zhì)物料，省去長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)穆闊?/p>
2.可以先加工一批清潔炭，請(qǐng)本地有木炭需求的商家試用，再按訂單生產(chǎn)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.針對(duì)民用和工業(yè)使用兩個(gè)方面，制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。供應(yīng)給民用的，直接截成適用大小，按斤出售，長(zhǎng)期固定客戶給予一定的折扣優(yōu)惠。工業(yè)用的量比較大，對(duì)清潔炭也有自己的特殊要求，要跟商家商定具體合作措施，根據(jù)合同來(lái)生產(chǎn)。
4.在阿里巴巴等活躍的商品供求網(wǎng)站公布提供清潔炭的信息，引起國(guó)內(nèi)外客商的關(guān)注。
竹香里的家
【項(xiàng)目介紹】
竹制建材產(chǎn)品豐富，包括竹木復(fù)合板、竹塑復(fù)合板、貼面裝飾板、竹地板、竹纖維板等。這些種類(lèi)繁多的現(xiàn)代化竹制建材，外形好看、利于環(huán)保。
【市場(chǎng)前景】
1.我國(guó)對(duì)于木材的需求量很大，但是隨著對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重視，尋找木材替代產(chǎn)品非常重要，而發(fā)展竹業(yè)是一個(gè)很好的出路，竹制建材大有市場(chǎng)。目前竹產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為產(chǎn)竹省區(qū)的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，并且得到相關(guān)的政策支持。
2.竹是重要的可再生非木材產(chǎn)品，生產(chǎn)周期短，用途廣泛，在多方面可代替木材，具有重要經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益。
【經(jīng)營(yíng)提示】
1.竹子本身存在易蛀蟲(chóng)、腐爛等天然缺陷，因此對(duì)加工工藝和售后服務(wù)要求格外高，通常需要經(jīng)過(guò)碳化、漂白、烘干、熱壓等三十幾道程序。經(jīng)銷(xiāo)商在選擇進(jìn)貨渠道時(shí)，要特別注重考察產(chǎn)品質(zhì)量。此外，對(duì)于能夠提供一年以上免費(fèi)包退、甚至終身保修的廠家，應(yīng)優(yōu)先考慮。
2.在產(chǎn)品宣傳上，可聯(lián)系裝修公司，免費(fèi)提供材料，要求裝修一套竹制建材的樣板房做宣傳。竹制建材的美觀對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的吸引力。
麥稈畫(huà)專(zhuān)賣(mài)店
麥稈畫(huà)具備的環(huán)保、手工、永久保存等獨(dú)特性，非常符合人們當(dāng)下對(duì)藝術(shù)的追求理念，并且麥稈畫(huà)具有很高的觀賞、收藏價(jià)值，是家庭、辦公室、賓館、飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所等理想的裝飾藝術(shù)品，也是生日聚會(huì)、公司開(kāi)業(yè)、婚慶祝賀、喬遷新居等較高品位的賀禮，備受消費(fèi)者喜愛(ài)。
成功案例
鄭州的李秀麗開(kāi)了一間麥稈畫(huà)專(zhuān)賣(mài)店。出身工藝品制作的李秀麗具備繪畫(huà)特長(zhǎng)，又進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的麥稈畫(huà)學(xué)習(xí)，店內(nèi)售賣(mài)的200多幅麥稈畫(huà)全是李秀麗自己的作品，然而，由于很多顧客對(duì)麥稈畫(huà)一知半解，開(kāi)業(yè)半年，一共只賣(mài)出50幅畫(huà)，共計(jì)不到3萬(wàn)元，而當(dāng)時(shí)小店每月的經(jīng)營(yíng)成本大致在5500元左右，李秀麗幾乎入不敷出。大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)。為了盡快打開(kāi)銷(xiāo)量，李秀麗將過(guò)去昂貴的包裝材料成本降低了六成;對(duì)店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，再令其對(duì)顧客進(jìn)行麥稈畫(huà)的全面講解;加之開(kāi)網(wǎng)店，招徠了一批韓國(guó)、日本、澳大利亞顧客的青睞，一時(shí)間，麥稈畫(huà)銷(xiāo)量激增。李秀麗認(rèn)為，只要堅(jiān)持下去，環(huán)保而精致的麥稈畫(huà)一定能被做成一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)營(yíng)建議
1. 麥稈畫(huà)的價(jià)格以創(chuàng)作時(shí)間、工藝難度而定，店主進(jìn)貨前須對(duì)中高低端產(chǎn)品有全面了解。
2. 如果打算自創(chuàng)產(chǎn)品，則須把握好進(jìn)購(gòu)材料的時(shí)間，以免發(fā)生制作過(guò)程中缺少材料的情況。
3. 麥稈畫(huà)屬于新興產(chǎn)品，需要一定時(shí)間培育市場(chǎng)，資金有限者慎入。
20歲年輕人創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目
家庭托管小課堂
小課堂針對(duì)雙職工家庭孩子放學(xué)后無(wú)人接管的普遍現(xiàn)象提供相應(yīng)服務(wù),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)下午放學(xué)接孩子,并指導(dǎo)他們做作業(yè),溫習(xí)功課,等待孩子父母下班回來(lái)后接走,解除他們的'后顧之憂。一個(gè)人可以做什么?此項(xiàng)目投資不大,在學(xué)校附近租一間房,準(zhǔn)備一些課桌椅即可。
便民小超市
銷(xiāo)售各類(lèi)日用品、冷熱飲料食品;代銷(xiāo)彩票、演唱會(huì)飄、旅游車(chē)票;代銷(xiāo)報(bào)紙、雜志;代沖膠卷、擴(kuò)印;設(shè)立公用電話;代售郵票;電話送貨上門(mén);提供家政服務(wù);免費(fèi)打氣;醫(yī)用藥箱;供熱水、微波爐加熱;雨具出售等，這些都是便利店的服務(wù)內(nèi)容。便利店的選址非常重要，除社區(qū)外，醫(yī)院、菜場(chǎng)、學(xué)校附近，人流較多的交通要道的轉(zhuǎn)角處，都是開(kāi)便利店的好地方。
但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。一個(gè)人可以做什么?便利店的店面只需20-80平方米，房屋租金全年為 8000元左右;購(gòu)買(mǎi)各種貨物大致在2-2.5萬(wàn)元左右;此外，配備2-3名店員送貨。全部投資需4萬(wàn)元左右。在這當(dāng)中，貨物齊全、服務(wù)周到是關(guān)鍵。個(gè)人創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目，便利店采取薄利多銷(xiāo)的原則，以準(zhǔn)確、到位、快速及主動(dòng)有效的服務(wù)羸得市場(chǎng)。按投資與收益比例計(jì)算，一年毛收入大致為2-2.6萬(wàn)元。
跑腿服務(wù)
專(zhuān)門(mén)為貸款人“跑腿”!隨著私人轎車(chē)的逐漸增多，此項(xiàng)業(yè)務(wù)的前景應(yīng)當(dāng)非常廣闊。一個(gè)人可以做什么?一般大醫(yī)院規(guī)則很多，從掛號(hào)、候診、看病、抽血驗(yàn)?zāi)�、交費(fèi)、取藥…沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人，樓上樓下忙得暈頭轉(zhuǎn)向，半天也看不了個(gè)病。個(gè)人創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目，如果成立一家醫(yī)院跑腿公司，提前把預(yù)約大夫、預(yù)約化驗(yàn)等事情部署好，病人來(lái)到醫(yī)院后，您按打算有條不紊地帶其就診，必需會(huì)節(jié)儉時(shí)光，進(jìn)步就診效力。除前面所說(shuō)的幾項(xiàng)外，替客戶購(gòu)置車(chē)、船、機(jī)票，代辦房地產(chǎn)過(guò)戶，去郵局送信取包裹，甚至接送孩子等等都可以成為業(yè)務(wù)范疇。
長(zhǎng)沙臭豆腐
適合位置：學(xué)校附近、步行街、人流量大的地方。項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：投資少、見(jiàn)效快、收益高，對(duì)于創(chuàng)業(yè)加盟者，給予隨時(shí)指導(dǎo)、政策優(yōu)惠、選址指導(dǎo)等幫助。上午10:30分，距離開(kāi)幕式結(jié)束還不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示區(qū)長(zhǎng)沙臭豆腐的負(fù)責(zé)人王先生笑呵呵的告訴我們：這一會(huì)兒的時(shí)間，當(dāng)場(chǎng)已售出盡百份產(chǎn)品，很多人對(duì)項(xiàng)目表示滿意，已有6家確定加盟。王先生表示，政府開(kāi)辦這樣的活動(dòng)(創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介)，每次都會(huì)參加，對(duì)于宣傳產(chǎn)品十分有效。
回收電腦
每當(dāng)有新的電腦面世，總有一批舊的電腦被淘汰。一個(gè)人可以做什么?首先，挑出那些還有利用價(jià)值的機(jī)器，折價(jià)后再次投放市場(chǎng)或是捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu);其次，對(duì)于那些找不到二手市場(chǎng)再次出售的機(jī)器對(duì)其進(jìn)行拆解，把紙板、塑料、玻璃賣(mài)給廢品收購(gòu)站，將非貴重金屬賣(mài)給金屬回收商，貴重的金屬，如金、銀、鉑等等，則會(huì)被運(yùn)送到貴金屬精煉廠，還可將電路拆解，把有用的芯片貼上標(biāo)簽以便再出售。
創(chuàng)業(yè)資源的管理
企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資源主要有資金、時(shí)間、人才、市場(chǎng)等方面，而其管理包括這些資源的獲取、分配和組織等方面的內(nèi)容：
1.資金管理。
這是因?yàn)橘蹣I(yè)創(chuàng)業(yè)在內(nèi)部發(fā)生，一般新業(yè)務(wù)由舊業(yè)務(wù)的收入來(lái)支撐，所以資金來(lái)源顯得有保障。在這種資金獲取辦法下，由于新業(yè)務(wù)本身不但沒(méi)有收益，反而必須投入大量的資金而導(dǎo)致“新業(yè)務(wù)招損”，因此，可能打擊舊業(yè)務(wù)員工的積極性，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利，特別是當(dāng)企業(yè)從專(zhuān)業(yè)化向多元化轉(zhuǎn)變時(shí)更是如此。解決這個(gè)問(wèn)題的辦法有：對(duì)新項(xiàng)目使用種子支助資金，采取內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)投資的方式，或其他有償使用資金的辦法。
2.人才分配。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)問(wèn)題是人才支持。當(dāng)項(xiàng)目處于種子階段時(shí)，主要由少數(shù)幾個(gè)人在運(yùn)作和管理，一旦進(jìn)入了孵育發(fā)展階段，就必須有得力的人才來(lái)進(jìn)行規(guī)劃管理，因此，這里也存在一個(gè)新、舊項(xiàng)目爭(zhēng)奪人才的問(wèn)題。為了使新、舊項(xiàng)目的發(fā)展不受人才問(wèn)題的影響，企業(yè)必須注意在發(fā)展過(guò)程中培養(yǎng)新的人才，稀釋各部門(mén)的人才密度，給人才加壓力。
3.工作時(shí)間分配。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)相對(duì)首創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)大問(wèn)題是創(chuàng)業(yè)者的工作時(shí)間和精力難有保障。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者既要完成當(dāng)前的工作，又要進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作，因此，工作時(shí)間分配經(jīng)常顧此失彼。
為了保障員工有充足的時(shí)間來(lái)孵化創(chuàng)新性的想法，組織應(yīng)該從制度上給他們以保證，同時(shí)調(diào)整他們的工作負(fù)擔(dān)，避免對(duì)員工各方面施加過(guò)多的時(shí)問(wèn)壓力，允許他們長(zhǎng)時(shí)間解決創(chuàng)新問(wèn)題。如柯達(dá)公司的創(chuàng)業(yè)者可以將20%的工作時(shí)問(wèn)用于完善創(chuàng)業(yè)設(shè)想;如果設(shè)想可行，創(chuàng)業(yè)者可以離開(kāi)原崗位。
4.企業(yè)創(chuàng)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)資源管理，主要是指營(yíng)銷(xiāo)資源的分配和新市場(chǎng)的開(kāi)拓。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的活動(dòng)，市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的接受程度直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)成敗，但開(kāi)始時(shí)，新產(chǎn)品在市場(chǎng)中幾乎不為人所知，因此，企業(yè)必須集中銷(xiāo)售資源，致力于新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓。這里也存在新、舊項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)資源競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)必須加大營(yíng)銷(xiāo)投入。
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