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大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的方法
現(xiàn)在這個社會上越來越多的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)，但是據(jù)調(diào)查，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一般企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率，所以說，怎么才能提高大學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)成功率，才是最緊急的事情。下面是小編分享的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的方法，歡迎大家閱讀！
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的方法1
一、有一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書，即可行性報告，主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等�；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時訂出詳細(xì)的工作步驟。
二、要有周密的資金運作計劃
資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運作計劃。在企業(yè)剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等，因此要隨時調(diào)整資金運作計劃。而且，由于企業(yè)資金運作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財務(wù)知識。
三、為自己營造一個好的氛圍
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，如果把自己獨立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個經(jīng)驗豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會借助各種資源，學(xué)會和各方面的人合作，千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
四、從親歷親為到建立團(tuán)隊
企業(yè)不是想出來的，是干出來的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運作團(tuán)隊之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。
五、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)
做企業(yè)的最終目的就是盈利，因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍，會有許多好的點子，但這些好的點子要使他有商業(yè)價值，必須找到盈利點。企業(yè)的盈利來源于找準(zhǔn)你的用戶，因此，企業(yè)要時刻了解你的最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。
六、失敗是邁向成功的階梯
在企業(yè)的運作過程中失敗是難免的，失敗了不氣餒，調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對于創(chuàng)業(yè)者來說這很重要！看看我們身邊一些成功的企業(yè)，特別是網(wǎng)絡(luò)時代的'英雄們，有幾個是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢的，他們大都經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程，堅持就是勝利，唯有堅持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白，失敗并不可怕，它是企業(yè)邁向成功的階梯。
七、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)條件
1.自己熟悉的。如果你喜歡電腦，對病毒有研究，那你就高舉“反毒王”的旗幟，上門服務(wù)殺毒、防毒，不行嗎？北京林業(yè)大學(xué)的老師陸軍博士，組織學(xué)生把本校的農(nóng)業(yè)、林業(yè)技術(shù)推廣到學(xué)生自己的家鄉(xiāng)。資源與市場都是學(xué)生們所熟悉的。
2.占有資源的。如果你有親屬在國外，讓他們搜集新穎實用的塑料用品，把樣品郵寄回來，你來找廠家加工。路子通開了，買臺注塑機(jī)(5～10克的幾千元)就干起來了。
3.優(yōu)勢明顯的。比如你擁有某方面的特長，或某種專業(yè)知識對某部分群體有用，那就從事此項服務(wù)或培訓(xùn)。如果你對互聯(lián)網(wǎng)造詣很深，那就做個網(wǎng)站，選定某個行業(yè)，搜集、發(fā)布有用信息，可以為該行業(yè)的中小企業(yè)銷貨，為他們發(fā)布信息。
4.興趣濃厚的。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)結(jié)合，那將是非常幸運的，那是快樂創(chuàng)業(yè)、快樂人生。如果你有藝術(shù)思維的興趣，可以搞個專業(yè)工作室，從事家庭裝潢設(shè)計，與裝潢公司或工程隊合作，為客戶量身定做。
5.突出缺陷的。許多人們習(xí)慣了的產(chǎn)品和服務(wù)是有缺陷的，只要你能夠發(fā)現(xiàn)它，改進(jìn)它，就是一件新產(chǎn)品。這樣，你不僅借助了它長期功能與質(zhì)量的積累，還借助了它長期培育的消費群體。
6.不用花錢的。我發(fā)現(xiàn)舍得買時間的人大有人在。許多重要的人都有此種需求。時間是短缺的、緊俏的商品，城市速遞由此而生。速遞業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢？擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時間的領(lǐng)域。比如代人購物，接人等。
7.起點很低的。你有廣告創(chuàng)意的能力，就可以搞個獨立工作室。比方設(shè)計出公益與公司目標(biāo)相結(jié)合的廣告，貼到全北京的衛(wèi)生間去。接受的企業(yè)當(dāng)然付費。別發(fā)笑，能做好這件事也不容易。
8.可以借助的。好風(fēng)憑借力。借助是利用人類文明的成果和社會資源，來達(dá)到低成本順利起步的目的。比如對創(chuàng)業(yè)必須的硬件可以租賃，借巢孵蛋，直接進(jìn)入產(chǎn)冰島之戀冰淇淋加盟 品開發(fā)過程的終端程序，直接面對消費者來檢驗?zāi)愕漠a(chǎn)品。再比如委托。把產(chǎn)品的生產(chǎn)交給別人，自己只是提供標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢驗，不參與產(chǎn)品制造相關(guān)的管理，減少投資風(fēng)險和投資成本。
9.方便加盟的。加盟是與現(xiàn)有資源聯(lián)合。大名鼎鼎的跨國公司，金光閃閃的名牌企業(yè)……創(chuàng)業(yè)者假如具備某些優(yōu)勢，便可以尋求與自己相關(guān)的資源，實現(xiàn)彼此的優(yōu)勢互補。用契約來結(jié)盟，比方你有保健品的新技術(shù)和相應(yīng)的商業(yè)概念，可以考慮與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟。利用其資源，達(dá)到減少投資，降低風(fēng)險之效果。
其實大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是有不少弊端的，最大的一個弊端就是對這個社會的閱歷尚淺，很難的去很好很完美的處理好一件事，但是他們也有最大的優(yōu)勢，就是他們有精力有時間，這樣能把很多不可能的都變成可能。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的方法2
打磨創(chuàng)意
一個好的創(chuàng)意肯定是想要創(chuàng)業(yè)的你要做的第一件事，你要好好地打磨他，如果你在坐公交的時候，吃飯的時候，睡覺的時候，甚至坐馬桶的時候都在不由自主地構(gòu)思你的創(chuàng)意，那么恭喜你，你已經(jīng)邁進(jìn)了創(chuàng)業(yè)的門檻，至少第一步！……
定位用戶
無論怎樣的商業(yè)理念，若想落地并有所作為，最大的根本在于一定要為市場，也就是某一部分人群創(chuàng)造價值。
所以，當(dāng)你半夜睡不著覺沉浸在自己天馬行空的好點子中的時候，不妨來聽聽這門課程，來自MIT的Bill Aulet教授將為你講授一堂踐行創(chuàng)業(yè)理念的必修課：Who is your customer?
點子永遠(yuǎn)成為不了你的核心競爭力
你可能會覺得，我是創(chuàng)始人，將來是CEO，所以什么運營上的事，將來會有專業(yè)的人來給你做COO幫你做運營管理。但盒子君不得不告訴你，在你剛剛起步的時候，作為創(chuàng)始人的你，You are no one ,you are everyone！不要一開始就把自己擺在CEO的位置上，你當(dāng)然要盡心盡力把控戰(zhàn)略方向，但運營上的事，你也一定要去親力親為。
創(chuàng)業(yè)不是靠一個點子就可以成功，點子永遠(yuǎn)成為不了你的核心競爭力，把點子發(fā)展成為一個系統(tǒng)，那個系統(tǒng)才會成為你的核心競爭力！所以在那之前，你可以先聽聽沃頓的前輩們是怎么看運營管理這回事的。
你不可能一個人搞定所有事！
再好的創(chuàng)意，也需要一個團(tuán)隊一起來踐行。你會意識到，要組織一個團(tuán)隊并不是件容易的`事。一般你會遇見兩種情形：
第一種，不喜歡折騰的人，他們可能是你很好的朋友，也可能會幫你些忙，但當(dāng)你邀請他們和你一起組成一個團(tuán)隊干事業(yè)？他們的回答大概只有一個字：NO！
還有一種，你去車庫什么的遇見了不少充滿創(chuàng)業(yè)激情的人，但是他們大多各自有自己的項目，即便沒有，一樣的問題，我為什么要加入你的項目？
于是你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你一沒資源二沒資本三沒資歷的時候，你很難說服別人和你一起去踐行你的創(chuàng)意。
于是你可能會漸漸意識到，組建團(tuán)隊的挑戰(zhàn)之處在于，你要去組建一個組織。
當(dāng)你除了一個夢想還一無所有的時候，你可能需要自己先去做出個demo，以更好地向你潛在的合作伙伴說明你的創(chuàng)意，尤其是表示你的決心和執(zhí)行力。
不要妄想著我有創(chuàng)意，我就是做戰(zhàn)略的，你們這些staff，就是給我做事的！不和我干沒關(guān)系，將來你會后悔！——O(╯□╰)o——如果醬紫認(rèn)為，后悔的可能會是你自己了哦……
創(chuàng)業(yè)型小團(tuán)隊無所謂誰領(lǐng)導(dǎo)誰，作為創(chuàng)始人的你，更多的應(yīng)該是讓你的團(tuán)隊認(rèn)可你最初提出的理念，然后讓每一個人意識到，這個理念不是你自己的，而是整個團(tuán)隊的，每一個人不是在為你工作，而是在為一個共通的目標(biāo)工作。你們更多的是一種協(xié)作關(guān)系。
不要去可以控制你的團(tuán)隊，但當(dāng)然，也不要讓任何人去控制。
學(xué)會腳踏實地，但也別丟了戰(zhàn)略！
雖然剛剛先推薦了一門讓你學(xué)會腳踏實地，構(gòu)建系統(tǒng)的運營管理課程，但作為創(chuàng)始人的你，戰(zhàn)略管理的能力確實是至關(guān)重要滴！小伙伴們可都看著你呢！
來自弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院的Michael 教授將會用六個星期的時間，從戰(zhàn)略分析，組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)效力，市場競爭以及價值定位等多個角度來講述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和相關(guān)性因素的分析。有些內(nèi)容可能對于剛剛開始創(chuàng)業(yè)的你還構(gòu)不成當(dāng)即的現(xiàn)實價值，但思維的培養(yǎng)卻是很有必要滴。
領(lǐng)導(dǎo)力是理所當(dāng)然要修煉的！
斯坦福大學(xué)公開課：商業(yè)領(lǐng)袖和企業(yè)家
都說斯坦福大學(xué)強(qiáng)調(diào)開創(chuàng)新科技新企業(yè)的“小企業(yè)精神”，培養(yǎng)的是“穿T-恤衫”的新一代小企業(yè)家。這個系列的課程一共四節(jié)，每一節(jié)都請了一位在某一領(lǐng)域里取得杰出成就的領(lǐng)袖級任務(wù)分享他們的經(jīng)驗，心得。我們并非經(jīng)驗主義，但如果你想創(chuàng)業(yè)，那么聽聽前輩用他們的經(jīng)歷總結(jié)出來的心得總不會是件壞事。
你得懂點財務(wù)
你可能還需要懂點財務(wù)知識，不是必須，但最好儲備一些，如果理念、使命是創(chuàng)業(yè)的靈魂，團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)的血肉，那么財務(wù)就是創(chuàng)業(yè)的血液。
行動力，唯一準(zhǔn)則！
無論你有怎么樣好的理念，構(gòu)思，團(tuán)隊，如果行動力不夠強(qiáng)大，或許你可以起步，但肯定走不了多遠(yuǎn)。行動力是成就任何事業(yè)的唯一準(zhǔn)則。
融資會是個急不來的大事
如果你已經(jīng)成功做出來一個不錯的MVP來，并且獲得了一些人的認(rèn)可，那么你可能會考慮去碰碰運氣融點錢進(jìn)來了。你可以寫個漂亮的商業(yè)計劃書去海投，但眾籌網(wǎng)站獲取會是個更好的選擇。他不僅可能會幫你融到資本，是一個很不錯的展示初期項目的一個很好的平臺。因為在這里，獲得資金可能都是第二位的東西，第一位的是檢驗市場，如果你的MVP，或者哪怕還僅僅是個理念，在眾籌上獲得了很多人的關(guān)注，那剛剛好你也完成了第一場公開秀！所以眾籌也會是一個很不錯的營銷平臺。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的方法3
一、具體方法和需要具備的素質(zhì)：
1、要選擇適合自己的項目
項目的選擇很關(guān)鍵，應(yīng)盡量選擇符合自己的興趣、能力和理念的行業(yè)，不能見什么熱門]就投身其中,所以不一定非得選擇一些高大上的項目，大學(xué)生起步還是要腳踏實地。
2、做好市場調(diào)研
創(chuàng)業(yè)者首先明確市場在哪里，不要--味跟風(fēng)，認(rèn)為有人的地方就有市場，不同人群、地方的市場需求是不同的，所以市場是有針對性的。
3、組建人脈資源，降低成本
招聘再多的員工沒有人脈資源，業(yè)務(wù)能力依然是有限的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該更注重成本，低成本的另一方法是:尋找人脈與資源，而非大量招聘員工。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要具備的能力
1、自信
大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法的多，但實踐的卻很少，哪怕是那些在高校創(chuàng)業(yè)比賽中被專家看作是極具操作性,獲得-等獎的創(chuàng)業(yè)計劃書，許多大學(xué)生也覺得是“空想”，表示近些年不會考慮創(chuàng)業(yè)，加上太多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，便造成了如今有想法無行動的局面。專家認(rèn)為，這樣的現(xiàn)象歸根結(jié)底還在于大學(xué)生對自己,信心不足，而創(chuàng)業(yè)是需要激情和信心的，只有建立了自信，才能繼續(xù)往下談。
2、創(chuàng)新
從某種意義.上講，創(chuàng)新甚至可以決定創(chuàng)業(yè)成功與否，這是創(chuàng)業(yè)中必不可少的要素，包括了技術(shù)和思維的創(chuàng)新，一-些具有知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，可能為創(chuàng)業(yè)者帶來廣闊的'市場。
3、務(wù)實
有創(chuàng)新，但也要務(wù)實，如今的許多大學(xué)生不乏創(chuàng)新精神，但創(chuàng)新-定要建立在務(wù)實的基礎(chǔ)上。現(xiàn)在的很多大學(xué)生，提到創(chuàng)業(yè)想到的就是高科技，開大公司做大買賣，但其實，哪怕是擺個地攤，這也是創(chuàng)業(yè)。很多成功人士都是從小做起，從實際做起，對于沒有太多經(jīng)驗的大學(xué)生，更應(yīng)該如此。
4、積累
創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)工程，不僅需要創(chuàng)意，還需要多方面的綜合素質(zhì)和能力。比如行業(yè)經(jīng)驗、社會人際關(guān)系、管理能力等方面，這就需要一-個知識的整合，經(jīng)驗的積累，這也是為何要求大學(xué)生要懂得務(wù)實、從小做起的原因，因為這些能力沒有長時間的積累是很難獲得的。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的方法4
很多大學(xué)生都想創(chuàng)業(yè)，但是都找不到最合適的創(chuàng)業(yè)項目，還有的時候就是因為沒有資金。其實這些都不是問題，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于能不能夠有足夠的創(chuàng)新，能不能夠有好的點子，找到適合的創(chuàng)業(yè)方向：
一、科技服務(wù)方向
大學(xué)生根據(jù)自己興趣愛好結(jié)合專業(yè)可以做出一些科研成果，但這些科研成果往往難以轉(zhuǎn)化成商品，更無法將它們直接用于創(chuàng)業(yè)，而我們的一些企業(yè)，特別是一些大中型企業(yè)會有許多科技難題，大學(xué)生可以通過老師、學(xué)校加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系，將企業(yè)難題作為科研課題，為企業(yè)提供科技服務(wù)。如果某項科技服務(wù)成果，能成為大企業(yè)的一個長期的配套產(chǎn)品或服務(wù)，這就將為創(chuàng)業(yè)者奠定了一個穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、智力服務(wù)方向
服務(wù)業(yè)隨社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在我們的生活中已占有越來越重要的地位。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)發(fā)揚自己的知識優(yōu)勢，選擇一些需要知識和專業(yè)的智力服務(wù)，如翻譯、電腦維修維護(hù)、家教培訓(xùn)等，或把軟件設(shè)計應(yīng)用到一些傳統(tǒng)行業(yè)、中小企業(yè)、商務(wù)及商業(yè)連鎖領(lǐng)域中。
三、電子商務(wù)方向
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已變得日益普及，它已成了人們生活的另一個舞臺。電子商務(wù)成本低，不受時間、空間限制，大學(xué)生從小就學(xué)習(xí)和使用計算機(jī)，他們可以用自己的知識技能進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，做電子商務(wù)。在這方面大學(xué)生不應(yīng)停留在網(wǎng)上開店，買賣傳統(tǒng)商品上，而應(yīng)該結(jié)合自己的特點提供一些網(wǎng)上智力服務(wù)，或一些有創(chuàng)意的電子商務(wù)。比如學(xué)國際貿(mào)易的可以通過網(wǎng)絡(luò)尋求國際訂單；為傳統(tǒng)行業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)銷售；為要走出去的中小企業(yè)提供外部信息；建立虛擬辦公服務(wù)等等。
四、創(chuàng)意小店
大學(xué)校園時創(chuàng)意的集散地，它為許多有個性、有創(chuàng)意的東西帶來了空間。大學(xué)生年輕朝氣、思維活躍、喜歡接受新鮮變化時尚的'東西，小店的經(jīng)營相對簡單，對社會經(jīng)驗、管理、營銷、財務(wù)要求不高。因此，大學(xué)生可以發(fā)揮自己的特點開一些有創(chuàng)意的小店。比如創(chuàng)新的蔬果店、甜品店、幼兒繪畫坊、成人老年人玩具吧、繡品工藝品DIY店、個性家飾、飾品店、美容美發(fā)吧等等。
五、連鎖加盟方向
連鎖加盟是一種成功的商業(yè)模式，發(fā)達(dá)國家的連鎖加盟在商業(yè)經(jīng)營中占有很高的比例，在我國連鎖加盟的比例還不高，還有很大的市場空間。連鎖加盟可以為加盟者提供成功的模式和經(jīng)驗。對大學(xué)生來說，通過連鎖加盟形式創(chuàng)業(yè)，可以彌補自身的不足，快速掌握經(jīng)營所需的經(jīng)驗和知識，降低風(fēng)險，提高創(chuàng)業(yè)成功率。通過連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，是要尋找一個連鎖加盟體系相對完善，適合自己的項目。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢，也有局限性。大學(xué)生思維活躍、充滿活力、喜歡接受新鮮事物，學(xué)校的學(xué)習(xí)使大學(xué)生具備了一定的專業(yè)知識，但由于沒有進(jìn)入社會，商業(yè)意識、社會經(jīng)驗、企業(yè)管理、財務(wù)及營銷等方面都比較欠缺，因此大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)方向的選擇上應(yīng)揚長避短，尋找適合自己發(fā)展的道路。
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的方法5
第一，心里要熱，但頭腦一定要冷。作為大學(xué)生，積極響應(yīng)國家的"大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新"號召，非常好，值得提倡、鼓勵。但在心里謀劃的時候，頭腦應(yīng)一定時刻保持冷靜。俗話講得好:"沖動是魔鬼"，要多問問自己，準(zhǔn)備好了嗎？如果沒有充分的思想準(zhǔn)備，倉促上陣，是很難打勝戰(zhàn)的。
第二，周密謀劃，精心準(zhǔn)備。常言道:機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。在校期間，應(yīng)充分做好畢業(yè)以后創(chuàng)業(yè)的`設(shè)想、規(guī)劃，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。比如，有哪些商機(jī)適合你？創(chuàng)業(yè)自己有哪些優(yōu)勢、劣勢？投資項目的風(fēng)險多大？是否屬國家鼓勵類項目？投資回報率怎么樣？等，都應(yīng)作仔細(xì)評估、分析。
第三，自身實力是否具備。在校期間，交往溝通能力怎么樣？是否擔(dān)任過班干部、學(xué)生會干部，是否是文體積極分子等，這些對你未來的創(chuàng)業(yè)都有很大幫助。至少，踏入社會以后，在社交、溝通、協(xié)調(diào)等方面不至于措手無策。面對波濤洶涌的商海，就不會那么怯場，能鎮(zhèn)定應(yīng)對。
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