12條守則 讓你成功創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板

　　別以為自己當(dāng)老板很容易！有人創(chuàng)業(yè)第一年找不到半個(gè)客戶，一百萬(wàn)一下子就花光。有人自行創(chuàng)業(yè)后，沒(méi)有大 公司 的蔽蔭，「感覺(jué)自己好像流浪狗」。中年創(chuàng)業(yè)族該如何做，才能掌握 機(jī)會(huì) ，減少創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)？


　　光看表面，自由 工作 者、小型創(chuàng)業(yè)者好像很自由。高興時(shí)，可以睡到自然醒，不想 工作 時(shí)，可以一大早就沖到海邊、山上休閑賞美景。不用每天按時(shí)上下班、不用每天面對(duì)同一個(gè)老板。這種彈性、自由與自主的人生，幾乎是每個(gè)上班族所羨慕的境界。

　　但是，在這些看似自由的背后，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者其實(shí)常要?dú)v經(jīng)一段艱辛，才能走出一條自己的路。

　　過(guò)去在南非觀光局駐臺(tái)辦事處服務(wù)，后來(lái)臺(tái)灣與南非斷交后，南非觀光局也結(jié)束在臺(tái)營(yíng)運(yùn)。快四十歲而失業(yè)的林敏慧，深深體會(huì)到，幫別人做事，工作權(quán)在別人手上，一氣之下拒絕再當(dāng)打工仔，決定下半生要幫自己做事，而成立維思國(guó)際公關(guān)顧問(wèn) 公司 。

　　「很可怕，第一年，一百萬(wàn)就不見(jiàn)了，」已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)業(yè)第六年，去年公司人力成長(zhǎng)到五人，年?duì)I業(yè)額一千萬(wàn)元。回顧第一年時(shí)，幾乎沒(méi)有客戶，但公司仍要維持運(yùn)作，她也要每天穿得體面出去活動(dòng)，直到第二年案子才逐漸進(jìn)來(lái)，漸入佳境。林敏慧強(qiáng)調(diào)，口袋沒(méi)有足夠至少一年的積蓄，不要貿(mào)然出來(lái)創(chuàng)業(yè)或當(dāng)自由工作者。

　　陳幼娟擁有美國(guó)市立紐約大學(xué)行銷(xiāo)碩士頭銜，原本在廣告界服務(wù)，后來(lái)成立文字精品專(zhuān)賣(mài)的一人工作室，選擇離開(kāi)臺(tái)北市永康街的住家，自己一個(gè)人住到八里翡翠灣內(nèi)大廈里，擁有一間面海的小套房。

　　創(chuàng)業(yè)后，才知老板不好當(dāng)

　　「客戶一定以為我每天過(guò)著云里霧里的悠哉日子。其實(shí)沒(méi)有，天天都在屋子內(nèi)工作，偶而才抬頭看海而已，」寫(xiě)書(shū)、翻譯、做過(guò)微軟、富邦、花旗、國(guó)泰等大公司漂亮簡(jiǎn)介的陳幼娟笑說(shuō)。

　　陳幼娟分享，一開(kāi)始成立工作室，沒(méi)有知名度，公司這么小，不少客戶看到她，都很冷淡，「我感覺(jué)自己好像流浪狗」。直到第一個(gè)、第二個(gè)案子做完，慢慢累積口碑后，她告訴自己「要當(dāng)只貴賓狗」。她的心得是「?jìng)�(gè)人工作者沒(méi)有招牌，沒(méi)有店面，但要有品牌，口碑最重要�！�

　　過(guò)去一直都在 企業(yè) 內(nèi)服務(wù)的上班族，一時(shí)間要出來(lái)創(chuàng)業(yè)變老板，其實(shí)也不是那么容易的事情。

　　在太平洋建設(shè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)后，出來(lái)成立太平洋國(guó)際行銷(xiāo)公司的謝基松就表示，盡管他的公司只有兩個(gè)半全職員工，過(guò)去在 企業(yè) 內(nèi)覺(jué)得一切都是理所當(dāng)然的事情，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)其實(shí)都不容易。

　　例如每個(gè)月要發(fā)薪水，才知道發(fā)薪水有多難。二、三十坪的辦公室，電話費(fèi)一個(gè)月就要好幾萬(wàn)，還有勞健保、水電費(fèi)，都是不小的開(kāi)銷(xiāo)。「以前當(dāng)員工時(shí)，不覺(jué)得當(dāng)老板有這么辛苦，」五十一歲的謝基松笑說(shuō)。

　　另外，過(guò)去在企業(yè)內(nèi)服務(wù)，各種人才都有，每個(gè)人都只做一部份的工作。但是出來(lái)成立一人公司，從開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、執(zhí)行、服務(wù)客戶、以及客戶維系、收款、財(cái)務(wù)等，「從頭到尾，統(tǒng)統(tǒng)要自己來(lái)，不是每個(gè)人都做得到的，」一位原本在建筑業(yè)界服務(wù)近二十年，近年來(lái)才以他過(guò)去擔(dān)任過(guò)高階管理者、研修過(guò)政大企家班、EMBA的資歷，轉(zhuǎn)型為個(gè)人顧問(wèn)的四十七歲受訪者就指出。

　　即便只是成立一人公司，從心態(tài)到財(cái)務(wù)，從專(zhuān)業(yè)到人際關(guān)系，每一個(gè)環(huán)節(jié)都考驗(yàn)著創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。到底單飛前、創(chuàng)業(yè)后，各該注意哪些原則？又該避免那些錯(cuò)誤？許多已創(chuàng)業(yè)的個(gè)人，提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)法則。

　　創(chuàng)業(yè)前，準(zhǔn)備四大條件

　　1.大組織的磨練，十年以上經(jīng)驗(yàn)更好。

　　要成功創(chuàng)立小型公司，最好先 經(jīng)歷 過(guò)大組織的磨練。因?yàn)榻M織可以提供較大的視野。

　　當(dāng)過(guò)總裁陳由豪特助、在東帝士集團(tuán)服務(wù)過(guò)十年，才出來(lái)從事公關(guān)顧問(wèn)的周玉娥，就覺(jué)得在東帝士十年讓她見(jiàn)多視廣，不僅集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)業(yè)多，累積了不少產(chǎn)業(yè)知識(shí)，同時(shí)，也承辦過(guò)上市、辦過(guò)邀請(qǐng)包括總統(tǒng)層次出席的數(shù)千人聚會(huì)等，這些都是她后來(lái)獨(dú)立的最好資歷。

　　而若是服務(wù)過(guò)的公司較具知名度則更好。今年四十歲的張易承，在一九九八年加入那時(shí)成立不久的一○四人力銀行，從管理十六人的設(shè)計(jì)部總監(jiān)離職后，目前與另二位不同專(zhuān)長(zhǎng)的好友，成立宇承數(shù)字科技，除了接企業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、 規(guī)劃 、上線維護(hù)等，也將開(kāi)發(fā)虛擬實(shí)境業(yè)務(wù)，客戶包括匯豐銀行等企業(yè)。